購買／資材調達・仕入・物流 有形商材の求人 精密機器・光学機器・分析機器・計測機器の求人情報・お仕事一覧

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〈【埼玉】【半導体装置事業部】戦略調達（半導体露光装置）〉（88） 【本部/事業部】半導体装置事業部 【配属先】精機事業本部/半導体装置事業部/生産統括部/生産管理部/戦略調達課 【組織の概要】 我々の生活にかかせない半導体を作り出す最重要装置である、半導体露光装置の生産計画~部品調達が当部のミッションです。 その中で調達部門は世界最高レベルの技術性能の根幹を支える部品において、調達競争力強化に向けて、より効率的、且つ戦略的な調達を企画、実践しております。 主な機能としては、調達企画、ガバナンス、ECM、SCMの４つがあり、調達方針の策定～リスク管理、業務標準化～戦略策定、実行展開～部品手配管理、QCD実績管理、人材育成等について計画的に業務推進しております。 【業務内容】 ●半導体露光装置、測定検査機に関わる部品の戦略的な調達 ・調達方針の策定 ・調達戦略の策定、実行展開 （カテゴリ分け、スペンド分析、サプライヤ評価、格付け、目標設定、戦略策定、実行） ・最適調達先の選定と最適調達コストの決定 ・調達業務プロセスの抽出と業務標準化に向けた仕組み構築 ・調達リスクの抽出とリスク最小化に向けた仕組み構築 （調達に関わるリスクを抽出し、未然防止・リスク最小化に向けた対応策を検討、標準化） ・原価低減等のプロジェクト企画、推進 得られるスキル・経験 ・調達としての主な４つの機能（企画・ガバナンス・ECM・SCM）に必要なスキル習得が図れる ・企画機能：調達方針策定力、予算策定・予算管理力、組織設計力、人材育成企画力、調達DX企画力 ・ガバナンス機能：リスク管理力、仕組み構築力 ・ECM機能：戦略策定・実行力（サプライヤ評価・選定、価格決定、交渉等） ・SCM機能：QCD管理・改善力、分析力等 ポジションのやりがい ・半導体生産システムを通じて、DX・ICT・SDGS等、サステナブルな社会の発展を支えていきます。 ・社内外、サプライチェーンを通じて、様々な業界の人々と関わる事で調達としての幅広い知識や経験を積み重ねる事ができ、キャリアアップを実現します。 【職場/チーム】 ●職場の雰囲気 ・企画、ガバナンス、ECM、SCM機能を推進する多種多様なエキスパート集団です。 ・上下関係に拘らず、自分の意見をはっきりといえる職場です。 ●就業環境 ・平均残業時間：20時間 ・フレックスタイムの有無：有 ・コアタイムの有無：無 ●職場の人数 ・人数：14名 ・20代~60代まで、個性あふれるメンバーが集まっています。 【キャリアパス】 調達の主な4つの機能、業務（方針策定、仕組み構築、戦略策定・実行、QCD管理・改善等）を経験する事で調達エキスパートになる為のキャリアパスを用意しています。 将来は、チームリーダー、マネジメント層と、より専門性が高いプロフェッショナル層への道があります。 事業内容・業種 精密機器・光学機器・分析機器・計測機器

〈【横浜→横須賀】【FPD装置事業部】FPD露光装置の部品調達業務〉（83） 【組織の概要】 ●事業部のミッション 私たちFPD装置事業部は、テレビ、パソコン、スマートフォンといった現代の生活に欠かせない電子機器に使用される液晶ディスプレイやOLEDディスプレイの生産に必要不可欠な露光装置の開発、製造、販売を行っています。お客様の高いニーズに応えるため、常に商品価値の高い装置を提供してきました。これからも業界をリードする役割を果たしていきます。 ●配属課の役割 調達課はFPD装置事業部の成長を支えるため、部品調達を通じて製品競争力を強化する重要な役割を担っています。私たちのミッションは単なる調達にとどまらず持続可能な未来を見据えた戦略的購買活動を推進しています。 ・キーパーツの部材確保と品質、コスト、デリバリの適正化 ・グループ会社への生産指示と調達業務支援 ・CSRや環境に配慮したサプライヤー管理 ・調達部品の品質向上に関わる各種活動 【業務内容】 ●担当して頂く調達業務 FPD露光装置の生産に必要な部材や部品を適切な価格、品質、納期で調達する。 取り扱う部品には半導体部品、機械加工部品、光学部品、電子部品などがあります。 ●具体的な業務内容 ・調達先の選定、契約交渉、パートナーシップの構築 ・調達先の生産能力や品質管理体制の評価、調達リスクに対する対応 ・調達コストの削減、価格交渉やVA/VEの提案 ・長期的な調達戦略の立案と実行 ・流動的な生産スケジュールに合わせた納期の調整 ・サプライチェーンの動向把握と変化に応じた対応 ●生産子会社との連携 ・生産区分の明確化と効率的な生産連携体制の構築 ●研修体制 ・OJTによる実務指導および生産システム、社内用語、原価管理等の教育 ・調達に必要な研修プログラム（交渉スキル、法令関連、見積り査定）の受講 ・サプライヤ訪問による調達先現場からの学びと新たな知識の習得 【得られるスキル・経験】 ●FPD露光装置：露光装置の理解が進み、技術的なバックグラウンドを身に付けられます ●コスト最適化：見積明細を活用し価格交渉、VA/VEの提案などコストダウンに必要なスキルが養われます ●交渉力：国内外のサプライヤーと価格、納期、品質基準などについて交渉するスキルが得られます 【ポジションの魅力】 調達業務を通じて高度な技術を組み合わせた露光装置の理解やコスト構造を理解することができ、高い専門知識やグローバルな視点を得ることができます。また調達領域においては調達戦略、コスト分析、開発VA/VE、CSR調達等多岐にわたる知識や実践力を習得できてキャリア形成にも大きく寄与します。 【職場/チーム】 ●職場の雰囲気 幅広い年齢層の方が在籍しております。グループ制にてリーダや同僚との密なコミュニケーションにより業務進捗をフォローできる組織体制です。在宅勤務時にもチャットやweb電話を駆使して気軽に連絡がとれる雰囲気があります。 ●就業環境 新入社員、ベテラン社員、若手社員など様々なバックグラウンドを持つ人材が、フレックス勤務や在宅勤務制度を活用しながら活躍しています。状況によっては忙しい時期もありますが、有給休暇は取得しやすい環境です。 事業内容・業種 精密機器・光学機器・分析機器・計測機器

〈【東京都】【映像事業部】ODM/OEM製品の部品調達、調達先開拓(カメラ・交換レンズ等)〉(59) 【本部/事業部】映像事業部 【配属先】映像事業部/生産統括部/調達部/第三調達課 ～組織としての担当業務～ 【調達部のミッションや今後の展望】 カメラや交換レンズの生産工場に品質が良く、低コストな部品を納期通りに届けるのが最大のミッションです。 天災や地政学的リスクなどBCP対策に力を入れていきます。 【調達部第三調達課の役割】 ・新製品部品(メカ、光学など)、ODM製品の発注先選定 ・ODMサプライヤー管理(新規開拓含む) ・量産中ODM製品の生産計画を確実に実施するため、第一/第二調達課と連携して部品を確保する。 【具体的な業務内容】 ■映像事業部ODM製品の発注先選定(見積もり、交渉など) ■ODM製品の製造条件変更対応 ■手配部品・製品の見積もり～交渉～単価決定(第二調達課支援) ■入手が難しくなったODM先へ供給する部品のサプライヤーとの納入交渉や手配 　(第一/第二調達課と連携) ■長期フォーキャストに基づくサプライヤーとの供給交渉(第二調達課支援) ■映像事業部が取引するODMサプライヤーの管理(新規外注先認定など) ■ODMサプライヤーに対する監査(品質システム、環境システム)や各種調査 ■新規ODMサプライヤー開拓 ■Product Team活動(商品企画・設計・技術・品証など各部門のメンバーで構成し、製品開発の進捗管理を行う活動)への参画 【本ポジションで得られるスキル・経験】 ・業務上、社内や社外との交渉や調整が多く、社内講習と合わせて、交渉スキルやコミュニレーションスキルの向上が図れます。 ・製品開発プロセスに沿った部品調達を行い、調達部品の生産プロセスを知ることで、カメラやレンズがどのように生産されるのか、ものづくりの一連の流れを知ることができます。 ・海外取引も多く、商流や物流、輸出入に関する知識が得られます。 【本ポジションのやりがい】 カメラやレンズは老若男女、アマチュアからプロと、様々なお客様にご購入いただいています。 自分が携わった製品が世に出て、お客様の生活に潤いを与え、笑顔にする。 お客様が撮った写真を観て、お客様の周囲の人も笑顔にする。 時にはお客様からお叱りを受けることもありますが、その声を次に生かすことでお客様に喜んでいただく。 調達は部品コストや品質を確保するサプライヤー選定などで、カメラやレンズを世に出すことに貢献しています。 第三調達課はODMサプライヤーともかかわることで、自社とは違うモノづくりを知る機会もあり、自身のスキルアップにつながります。 【職場/チーム】 ●職場の雰囲気: カメラやレンズの製品・部品に関する知見を持った人材が多く、それぞれの知見やアイデアを出しあって課題解決ができる職場です。 ●労働環境: 　・全員スーパーフレックス制度適用 　・2024年度有給休暇取得平均 11.6日 　・残業時間　10～40時間(トラブル発生時)　 ●職場の人数 　全8名 (正社員8名、定年後再雇用社員0名)　 　正社員の年齢構成(20代 1名、30代 1名、40代1名、50代 5名) 　男:女=6:2、中途採用者 2名 【キャリアパス】 ■課内では業務ローテーションにより、サプライヤーや製品に関する知識を広げることができます。一通りの知識を身に着けた先にはレンズやアクセサリーの課内リーダーを務めていただきます。 ■異動による多様なスキルアップの道も考えられます。 　　・調達部…各種部品の調達業務 　　・生産管理部 … 映像事業部の販売計画をもとにした生産計画の立案 　　・海外生産子会社(タイ) …　現地サプライヤーからの部品調達や工場の生産管理 　　・生産本部 … 全社的な調達戦略の立案 【メッセージ】 調達は製品のQCD達成に大きくかかわり、自分の努力が会社の利益に直結するやりがいのある仕事です。 社内・社外で様々な人と接する機会が多く、業務以外のいろいろな話をする場面もあります。こうした人とのコミュニケーションで学べることも多々あります。知見を広めたい方、成長したい方は、是非来てください!! 【募集背景】 組織としての若返りを進めており、一作年度は2名の方に入社いただき、すでに活躍していただいています。今年度も継続して募集いたします。 事業内容・業種 精密機器・光学機器・分析機器・計測機器

〈【東京都】【生産本部】事業部横断のニコン全社調達戦略立案・推進(リーダーポジション)〉(38) 【組織概要】 ●戦略調達部のミッション ニコンは事業部制を採用しており、事業部毎に調達機能を持っています。現在のニコンビジネスを支えているのは、精機事業（フラットディスプレー製造装置・半導体露光装置のような非常に大型で高精度な装置）、および映像事業（デジタルカメラ等）に代表されるコンシューマー製品になります。 ニコンは中期経営方針で、精機事業や映像事業に並ぶ収益の柱を育てていくことを計画しております。従来の事業・生産の枠組みを超えた国内・海外の生産拠点の支援、調達の枠組みを構築する必要があります。 ●課のミッション 戦略調達部は、改革推進課、システム課、グローバル調達課、サプライヤ管理課の4つの機能を課を持つ部になります。 改革推進課は、全社調達戦略を立案し、それを推進するため事業部や生産拠点の調達組織と協業し、課題解決やPJ推進を実行するチームであり、カテゴリ戦略、集中購買、開発購買を実施する戦略実行部隊です。 また、過去の調達ご経験を活かし、人材育成に取り組んでいただくことも重要なミッションとなっています。 【職務内容】 ●全社横串で調達改革を推進する調達改革推進部門のリーダー層として、企画立案・推進を行っていただきます。 ・事業部・生産拠点の調達部門の抱える課題の抽出と解決 ・新規ビジネス参入、既存ビジネスの利益創出のための開発購買支援 ・M&A先を含むグローバルな開発購買活動の展開 ・取引先に入り込んだコスト改善の実施及びスキーム化 ・金属材料・ガラス材料などの素材や、共通部品の集中購買の体制構築およびコストダウン ※将来的にニコン製作所(横須賀/相模原/熊谷製作所)、グループ会社(栃木ニコン、栃木ニコンプレシジョン、宮城ニコンプレシジョンなど)への転勤・出向の可能性がございます。 【得られるスキル・経験】 ・調達の全社組織的活動の立上げに参画することができ、調達という軸を持ちながら幅広いご経験を積むことができます。 ・実行力、企画力が身につきます。調達現場の抱えている課題の解決に取り組むため、現地の調達メンバーと共に課題抽出/解決策を立案し、実行するプロセスを踏むことで、バイヤー業務だけでは習得できない実行力、企画力を身に着けることができ、マネジメントへの挑戦や大規模なPJリーダーへの挑戦にステップアップすることも可能です。 【ポジションのやりがい】 ・現職で経験された知見を活かし、各種原価改善手法や調達戦略をニコングループに実行するために、様々な利害関係者と調整しながら推進するため、転職というジャンプをしつつ、前職とシームレスなキャリアを形成することができます。また、多種多様な製品の原価改善を横ぐしで実施するため、業界に寄らないマルチな調達経験を積むことが出来ます。 ・全社横串の活動なので、会社内での人脈形成が出来ます。 【職場/チーム】 ●職場の雰囲気 調達改革を推進していくためには、ニコンだけでなく様々な業界の調達の経験を積んだ調達のプロの力が必要です。そのため様々な業界から調達のプロを採用しています。調達としてニコンの調達について学んでいただくとともに、いろいろな業界の調達経験のあるメンバーと相互に刺激しあいイノベーションが生まれ、企業の成長に貢献出来、自身も成長することができます。 ・新たな提案・業務開発にチャレンジできる職場です。 ・職場は活気があり、やりがいを感じていただけると考えます。 ・リモートワークを含めた新しいワークスタイルに積極的に取り組んでいます。 ●就業環境 スーパーフレックスタイム制度有 在宅勤務可（原則、週３日以上「出社」） 有給休暇取得し易い環境です 残業時間　10~20時間/月　※繁忙期 30-40時間/月 ●部員構成 戦略調達部の在籍数約40名 改革推進課はキャリア入社比率　8割、男女比率　7: 3 事業内容・業種 精密機器・光学機器・分析機器・計測機器

〈【埼玉】【半導体装置事業部】半導体露光装置 部品発注・進行管理〉（89） 【本部/事業部】半導体装置事業部 【配属先】 精機事業本部/半導体装置事業部/生産統括部/生産管理部/調達課 【組織の概要】 我々の生活にかかせない半導体を作り出す最重要マシンである、半導体露光装置の生産計画~部品調達が当部のミッションです。 その中で調達部門は世界最高レベルの技術性能の根幹を支える部品確保に邁進しています。 日々開発部門と協議し、必要となる部品の戦略を立案。 大手から中小様々な取引先と交渉を行い、品質・コスト・希望納期を達成する為の活動をしています。 【業務内容】 ・調達活動を行うにあたり、対取引先の戦略立案を行う ・新機種開発に向け、開発部門と協議し、最適な発注先を選定・部品金額を決定する ・社内の生産計画から、取引先にForecastを提示し、ニコンが希望する納期で確保を進める 　 【得られるスキル・経験】 ・戦略検討、選定、価格交渉、開発とのVE検討によるコストダウン活動など調達に関する様々な能力が求められます。これらを経験する事で、調達能力検定やVEリーダーの資格を取得する事が可能です。 ・メカ、電気など様々な部品を取り扱う事で、技術知識も向上していきます。 【ポジションのやりがい】 ・半導体生産システムを通じて、DX・ICT・SDGSの発展を支えていきます。 ・社内だけでなく、サプライチェーンを通じて、様々な業界の人間と関わる事でバイヤーとしての幅広い知識や経験を積み重ねる事ができ、キャリアアップを実現します。 【職場/チーム】 ●職場の雰囲気 ・機械加工・電気部品など多種多様な部品を調達する為のエキスパート集団です。 ・上下関係に拘らず、自分の意見をはっきりといえる職場です。 ●就業環境 ・平均残業時間：20時間 ・フレックスタイムの有無：有 ・コアタイムの有無：無 ●職場の雰囲気 ・人数：約35名 ・20代前半~60代まで、個性あふれるメンバーが集まっています。 【キャリアパス】 多様な調達業務（戦略策定、発注先選定、コスト交渉、納期・在庫管理etc）を経験する事で調達エキスパートになる為のキャリアパスを用意しています。 将来は、チームリーダー、マネジメント層と、より専門性が高いプロフェッショナル層への道があります。 事業内容・業種 精密機器・光学機器・分析機器・計測機器

〈【東京都】【生産本部】全社横串調達改革（調達戦略立案/全社コストダウン施策）〉(39) 【本部/事業部】生産本部 【配属先】生産本部/調達・物流統括部/戦略調達部/改革推進課 【組織としての担当業務】 ●戦略調達部のミッション ニコンは事業部制を採用しており、事業部毎に調達機能を持っています。現在のニコンビジネスを支えているのは、精機事業（フラットディスプレー製造装置・半導体露光装置のような非常に大型で高精度な装置）、および映像事業（デジタルカメラ等）に代表されるコンシューマー製品になります。 ニコンは中期経営方針で、精機事業や映像事業に並ぶ収益の柱を育てていくことを計画しております。従来の事業・生産の枠組みを超えた国内・海外の生産拠点の支援、調達の枠組みを構築する必要があります。 ●課のミッション 戦略調達部は、改革推進課、システム課、グローバル調達課、サプライヤ管理課の4つの機能を課を持つ部になります。 改革推進課は、全社調達戦略を立案し、それを推進するため事業部や生産拠点の調達組織と協業し、課題解決やPJ推進を実行するチームであり、カテゴリ戦略、集中購買、開発購買を実施する戦略実行部隊です また、過去の調達ご経験を活かし、人材育成に取り組んでいただくことも重要なミッションとなっています。 【具体的な業務内容】 ●全社横串で調達改革を推進する調達改革推進部門の担当者として、企画立案・推進を行っていただきます。 ・事業部・生産拠点の調達部門の抱える課題の抽出と解決 ・全社の新規ビジネス参入にともなう開発購買支援 ・M&A先を含むグローバルな開発購買活動の展開 ・取引先に入り込んだコスト改善の実施及びスキーム化 ・金属材料・ガラス材料などの素材や、共通部品の集中購買の体制構築およびコストダウン ※将来的にニコン製作所(横須賀/相模原/熊谷製作所)、グループ会社(栃木ニコン、栃木ニコンプレシジョン、宮城ニコンプレシジョンなど)への転勤・出向の可能性がございます。 【本ポジションで得られるスキル・経験】 ニコングループで扱う多種多少な製品について原価改善する事で、製品ジャンルを超えた原価改善手法を身につけることができます。また、業界ごとの用語や商慣習もそれぞれ異なるため、ニコンという1つの母体にいながら多種多様な調達企画の立案推進経験・改善経験を積むことで、業界ごとの専門性に頼らないマルチな調達スキルを身に付けられます。 【職場/チーム】 ●職場の雰囲気 調達改革を推進していくためには、ニコンだけでなく様々な業界の調達の経験を積んだ調達のプロの力が必要です。そのため様々な業界から調達のプロを採用しています。調達としてニコンの調達について学んでいただくとともに、いろいろな業界の調達経験のあるメンバーと相互に刺激しあいイノベーションが生まれ、企業の成長に貢献出来、自身も成長することができます。 ・新たな提案・業務開発にチャレンジできる職場です。 ・職場は活気があり、やりがいを感じていただけると考えます。 ・リモートワークを含めた新しいワークスタイルに積極的に取り組んでいます。 ●就業環境 スーパーフレックスタイム制度有 在宅勤務可（原則、週３日以上「出社」） 有給休暇取得し易い環境です 残業時間　10~20時間/月　※繁忙期 30-40時間/月 ●部員構成 戦略調達部の在籍数約40名 改革推進課はキャリア入社比率　8割、男女比率　7: 3 【キャリアパス】 ●研修体制 ニコン全社研修制度に加え、調達独自の研修プログラムが充実しており、一般スキル・調達スキル共に理論的なバックボーンを習得することができます。また、生産拠点の調達メンバーに対する研修を主催することもあり、教えることを通じた学びを得ることも可能です。 ●キャリアパス 初期配属では戦略調達部内の組織で経験を積んでいただきます。その後、戦略調達部内で業務に習熟していただきつつ、出張ベースで他拠点・他製作所で人脈形成や現場改善を担っていただきます。習熟の後、担当業務を持ち複数拠点をまたいで活動頂きます。担当業務によっては、拠点に駐在して調達部署との協業・連携を行い原価改善を推進いただきます。(日数に応じ、出張もしくは出向) マネジメント/リーダーポジションへの挑戦も可能です。 事業内容・業種 精密機器・光学機器・分析機器・計測機器

〈【東京都】【映像事業部】機械・光学部品の調達、調達先開拓（カメラまたは交換レンズ等）〉(58) 【本部/事業部】映像事業部 【配属先】映像事業部/生産統括部/調達部/第二調達課 ～組織としての担当業務～ 【調達部のミッションや今後の展望】 カメラや交換レンズの生産工場に品質良く、低コストな部品を納期通りに届けるのが最大のミッションです。 天災や地政学的リスクなどBCP対策に力を入れていきます。 【調達部第二調達課の役割】 ・新製品部品(メカ、光学など)の調達 ・サプライヤー管理(新規開拓含む) ・量産中製品の生産計画を確実に実施するため部品を確保する。 【具体的な業務内容】 ■映像事業部製品のメカ、光学部品発注先選定(見積もり、交渉など) ■手配部品・製品の見積もり～交渉～単価決定 ■入手が難しくなった部品のサプライヤーとの納入交渉や手配 ■長期フォーキャストに基づくサプライヤーとの供給交渉 ■映像事業部が取引するサプライヤーの管理(新規外注先認定など) ■サプライヤーに対する監査(品質システム、環境システム)や各種調査 ■新規サプライヤー開拓 ■Product Team活動(商品企画・設計・技術・品証など各部門のメンバーで構成し、製品開発の進捗管理を行う活動)への参画 本ポジションで得られるスキル・経験 ・業務上、社内や社外との交渉や調整が多く、社内講習と合わせて、交渉スキルやコミュニレーションスキルの向上が図れます。 ・製品開発プロセスに沿った部品調達を行い、調達部品の生産プロセスを知ることで、カメラやレンズがどのように生産されるのか、ものづくりの一連の流れを知ることができます。 ・海外取引も多く、商流や物流、輸出入に関する知識が得られます。 【本ポジションのやりがい】 カメラやレンズは老若男女、アマチュアからプロと、様々なお客様にご購入いただいています。 自分が携わった製品が世に出て、お客様の生活に潤いを与え、笑顔にする。 お客様が撮った写真を観て、お客様の周囲の人も笑顔にする。 時にはお客様からお叱りを受けることもありますが、その声を次に生かすことでお客様に喜んでいただく。 調達は部品コストや品質を確保するサプライヤー選定などで、カメラやレンズを世に出すことに貢献しています。 【職場/チーム】 ●職場の雰囲気: カメラやレンズの製品・部品に関する知見を持った人材が多く、それぞれの知見やアイデアを出しあって課題解決ができる職場です。 ●労働環境: 　・全員スーパーフレックス制度適用 　・2024年度有給休暇取得平均 11.6日 　・残業時間　10～40時間(トラブル発生時)　 ●職場の人数 　全7名 (正社員7名、定年後再雇用社員0名) 　正社員の年齢構成(30代 2名、50代 5名 ) 男:女=7:0、中途採用者 4名 【キャリアパス】 ■課内では業務ローテーションにより、部品製造やサプライヤー知識を広げたり、製品に関する知識を広げることができます。一通りの知識を身に着けた後はメカ部品担当をまとめるリーダーや、生産子会社を巻き込むプロジェクトなどのリーダーを務めていただくこともあります。 ■異動による多様なスキルアップの道も考えられます。 　　・生産管理部 … 映像事業部の販売計画をもとにした生産計画の立案 　　・海外生産子会社(タイ) …　現地サプライヤーからの部品調達や工場の生産管理 　　・生産本部 … 全社的な調達戦略の立案 【メッセージ】 調達は製品のQCD達成に大きくかかわり、自分の努力が会社の利益に直結するやりがいのある仕事です。 社内・社外で様々な人と接する機会が多く、業務以外のいろいろな話をする場面もあります。こうした人とのコミュニケーションで学べることも多々あります。知見を広めたい方、成長したい方は、是非来てください!! 【募集背景】 組織としての若返りを進めており、昨年度も30代の方に入社いただき、すでに活躍していただいています。今年度も継続して募集いたします。 事業内容・業種 精密機器・光学機器・分析機器・計測機器

〈【映像事業部】電気部品の調達、調達先開拓（カメラまたは交換レンズ等）〉（123） 【本部/事業部】映像事業部 【配属先】映像事業部/生産統括部/調達部/第一調達課 【組織としての担当業務】 【調達部のミッションや今後の展望】 カメラや交換レンズの生産工場に品質が良く、低コストな部品を納期通りに届けるのが最大のミッションです。 天災や地政学的リスクなどBCP対策に力を入れていきます。 【調達部第一調達課の役割】 ・新製品部品(電気部品）など、ODM製品の発注先選定 ・サプライヤー管理(新規開拓含む) ・量産中製品の生産計画を確実に実施するため、部品を確保する。 【具体的な業務内容】 ■映像事業部製品の電気部品発注先選定(見積もり、交渉など) ■映像事業部製品のメカ、光学部品発注先選定(見積もり、交渉など) ■手配部品・製品の見積もり～交渉～単価決定 ■入手が難しくなった部品のサプライヤーとの納入交渉や手配 ■長期フォーキャストに基づくサプライヤーとの供給交渉 ■映像事業部が取引するサプライヤーの管理(新規外注先認定など) ■サプライヤーに対する監査(品質システム、環境システム)や各種調査 ■新規サプライヤー開拓 ■Product Team活動(商品企画・設計・技術・品証など各部門のメンバーで構成し、製品開発の進捗管理を行う活動)への参画 【本ポジションで得られるスキル・経験】 ①業務上、社内や社外との交渉や調整が多く、社内講習と合わせて、交渉スキルや 　コミュニレーションスキルの向上が図れます。 ②製品開発プロセスに沿った部品調達を行い、調達部品の生産プロセスを知ることで、カメラやレンズがどのように生産されるのか、ものづくりの一連の流れを知ることができます。 ③海外取引も多く、商流や物流、輸出入に関する知識が得られます。 【本ポジションのやりがい】 カメラやレンズは老若男女、アマチュアからプロと、様々なお客様にご購入いただいています。 自分が携わった製品が世に出て、お客様の生活に潤いを与え、笑顔にする。 お客様が撮った写真を観て、お客様の周囲の人も笑顔にする。 時にはお客様からお叱りを受けることもありますが、その声を次に生かすことでお客様に喜んでいただく。 調達は部品コストや品質を確保するサプライヤー選定などで、カメラやレンズを世に出すことに貢献しています。 【職場/チーム】 ●職場の雰囲気: カメラやレンズの製品・部品に関する知見を持った人材が多く、それぞれの知見やアイデアを出しあって課題解決ができる職場です。 ●労働環境: 　・全員スーパーフレックス制度適用 　・2024年度有給休暇取得平均 11.6日 　・残業時間　10～40時間(トラブル発生時)　 ●職場の人数（年齢層、中途比率、男女比率）: 　全11名 (正社員8名、定年後再雇用社員2名)　2025年4月時点 　正社員の年齢構成(20代1名、30代 4名、40代3名、50代 1名、60代2名) 　男:女=6:2、24年度中途採用者1名 【キャリアパス】 ①課内では業務ローテーションにより、サプライヤーや製品に関する知識を広げることができます。一通りの知識を身に着けた先にはレンズやアクセサリーの課内リーダーを務めていただきます。 ②異動による多様なスキルアップの道も考えられます。 　　・調達部…各種部品の調達業務 　　・生産管理部 … 映像事業部の販売計画をもとにした生産計画の立案 　　・海外生産子会社(タイ) …　現地サプライヤーからの部品調達や工場の生産管理 　　・生産本部 … 全社的な調達戦略の立案 事業内容・業種 精密機器・光学機器・分析機器・計測機器