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【職務内容】 Strategy PE（プライベートエクイティ）は、グローバルPEファンドをメインクライアントとし、Pre phase（投資先企業の選定）からPost phase（投資先企業のValue-up）まで一気通貫にサービスを提供する専門チームです。 ■Pre-phase事業概要 Business DD、Operational DD、Carve-out DD、ESG DDといった事業系DDをメイン領域としています。 ■Post-phase事業概要 100日プラン策定支援をメインとしながら、弊社グループの広範なサービスラインを駆使し、投資先企業の総合的、かつ着実なValue creationを支援します。 そのなかで、Supply Chain Value Creation（SCVC）担当の役割としては、特に製造業におけるOperational DD、M&A後のToral Operation Modelの設計、PMIでの在庫削減やコスト削減等を含むQuick Hit Winの実現、中長期的視野に立った成長戦略/事業計画の策定を支援しています。 【チームの特徴】 ■財務DDを担当するM&Aトランザクション（プライベートエクイティ）のチームと混成し、Integrated DDを行います。Pre-phaseで事業系DDおよび財務DDを行うメンバーがシームレスにPost-phaseに対応することで、投資先企業におけるイシューをDay1 以前から把握し、Value Creationの方向性を検討することができます ■グループの持つ様々なネットワーク、サービスラインをフル活用することで、複合的DX戦略、常駐人員/CxO派遣、PE投資/ロールアップ等の付加価値を追求します ■USにおいてPEビジネスを共創してきたチームのナレッジをフル活用するとともに、Asia-Pacific（AP）規模でのPEビジネスを展開、牽引することができます（今後、日本、US、AP間にて、柔軟な人員の異動を行います） 【差別化要因】 ①製造現場を熟知したメーカー出身者×製造業コンサルメンバーのCapability 国内トップティアOEMをはじめとするメーカーの生産管理出身者、コンサルティングファーム出身者など、製造業の実務にも精通したメンバーが在籍し、「経営目線」と「現場視点」の両立により、手触り感を持った改革支援を推進します。 ②計画だけでなく実行まで併走するValue Creationスタイル PMIにおいて効果的な施策(Quick Win)を短期間で実現するだけでなく、経営課題からブレークダウンした重要施策を実行し、成長に向けたインパクトを創出します。 ③データアナリティクスのアセット活用 PE Unit内に在籍するデータアナリティクスメンバーのCapability を活用した分析や、DTFAグループ会社であるデロイトトーマツベンチャーサポートの持つベンチャーネットワークの中から先進的なデータソリューションを提供します。 ④豊富な人材リソースによる柔軟な支援 約17,000名のプロフェッショナルを擁するデロイトトーマツグループ、また、DTFA Strategyサービスは日本最大のM&Aコンサルファームとして拡大中。Value Creation時の様々な論点に対応可能です。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 経理はBelong の経営判断に重要な財務情報を経営陣に対して、タイムリーに提供する重要な役割の一つを担っており、今後日々の運用や継続的な改善を一緒に進めていくメンバーを募集しています。また、財務会計の領域のみに限定せず、管理会計や経営企画などにステップアップしたいと考えている方も募集しています。 【具体的には】 ご入社後、早期に実施頂く業務 ■月次決算業務 ・仕訳入力 ・計算書類作成 ・各種報告資料作成　等 入社3ヶ月後程度でお任せしたい業務 ■その他財務経理業務 ・債権債務管理 ・資金繰り管理 2年目以降担当いただきたい業務 ■監査法人対応 ■税務申告書作成 【使用ツール】 ■管理/会計：Money Forward クラウド ■請求管理 ：バクラク ■支払申請 ：バクラク ■連絡　　 ：Slack、Gmail ■使用PC　：Mac 事業内容・業種 Webサービス・Webメディア（EC／ASP／ポータル／SNS等）

【職務内容】国連によるSDGs（Sustainable Development Goals）の採択やESG投資の促進、ISSB（International Sustainability Standards Board）やCSRD（Corporate Sustainability Reporting Directive）による企業に対するサステナビリティ開示の促進を受け、日本全体のサステナビリティに対する関心は高まっています。 このような日系企業だけでなくグローバルにおける実情に応え、サステナビリティを軸に据えた経営戦略策定や推進、またESGを意識したM&Aや事業再編の企画・実行を、クライアントのCxOや経営企画部等に向けて提案していきます。 【具体的には】 同社の新組織であるESG Initiativeユニットにて、クライアントのCxOが持つ経営課題への対応の一つの軸として、クライアントを持続可能な企業活動へ導くアドバイザーとして以下の業務に携わって頂きます。 ■サステナビリティ戦略立案支援：マテリアリティ・KPI特定、カーボンニュートラル戦略、サーキュラーエコノミー戦略含む ■サステナビリティ戦略の実行支援：新技術（CCUS、水素、蓄電池）への進出・連携、製品LCA（Life Cycle Assessment）算定支援、サステナビリティファイナンス、ICP（インターナルカーボンプライシング）支援等 ■ESG M&Aサービス：ESGデューデリジェンス、ESG PMI（Post Merger Integration）含む ■ESG インフラ関連サービス：スマートシティ、ゼロカーボンシティ、再生エネルギー投資事業支援含む ■人権関連支援サービス：人権基本方針策定支援、人権デューデリジェンス含む 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 Strategy PE（プライベートエクイティ）は、グローバルPEファンドをメインクライアントとし、Pre phase（投資先企業の選定）からPost phase（投資先企業のValue-up）まで一気通貫にサービスを提供する専門チームです。 ■Pre-phase事業概要 Business DD、Operational DD、Carve-out DD、ESG DDといった事業系DDをメイン領域としています。 ■Post-phase事業概要 100日プラン策定支援をメインとしながら、弊社グループの広範なサービスラインを駆使し、投資先企業の総合的、かつ着実なValue creationを支援します。 そのなかで、Supply Chain Value Creation（SCVC）担当の役割としては、特に製造業におけるOperational DD、M&A後のToral Operation Modelの設計、PMIでの在庫削減やコスト削減等を含むQuick Hit Winの実現、中長期的視野に立った成長戦略/事業計画の策定を支援しています。 【チームの特徴】 ■財務DDを担当するM&Aトランザクション（プライベートエクイティ）のチームと混成し、Integrated DDを行います。Pre-phaseで事業系DDおよび財務DDを行うメンバーがシームレスにPost-phaseに対応することで、投資先企業におけるイシューをDay1 以前から把握し、Value Creationの方向性を検討することができます ■グループの持つ様々なネットワーク、サービスラインをフル活用することで、複合的DX戦略、常駐人員/CxO派遣、PE投資/ロールアップ等の付加価値を追求します ■USにおいてPEビジネスを共創してきたチームのナレッジをフル活用するとともに、Asia-Pacific（AP）規模でのPEビジネスを展開、牽引することができます（今後、日本、US、AP間にて、柔軟な人員の異動を行います） 【差別化要因】 ①製造現場を熟知したメーカー出身者×製造業コンサルメンバーのCapability 国内トップティアOEMをはじめとするメーカーの生産管理出身者、コンサルティングファーム出身者など、製造業の実務にも精通したメンバーが在籍し、「経営目線」と「現場視点」の両立により、手触り感を持った改革支援を推進します。 ②計画だけでなく実行まで併走するValue Creationスタイル PMIにおいて効果的な施策(Quick Win)を短期間で実現するだけでなく、経営課題からブレークダウンした重要施策を実行し、成長に向けたインパクトを創出します。 ③データアナリティクスのアセット活用 PE Unit内に在籍するデータアナリティクスメンバーのCapability を活用した分析や、DTFAグループ会社であるデロイトトーマツベンチャーサポートの持つベンチャーネットワークの中から先進的なデータソリューションを提供します。 ④豊富な人材リソースによる柔軟な支援 約17,000名のプロフェッショナルを擁するデロイトトーマツグループ、また、DTFA Strategyサービスは日本最大のM&Aコンサルファームとして拡大中。Value Creation時の様々な論点に対応可能です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】国連によるSDGs（Sustainable Development Goals）の採択やESG投資の促進、ISSB（International Sustainability Standards Board）やCSRD（Corporate Sustainability Reporting Directive）による企業に対するサステナビリティ開示の促進を受け、日本全体のサステナビリティに対する関心は高まっています。 このような日系企業だけでなくグローバルにおける実情に応え、サステナビリティを軸に据えた経営戦略策定や推進、またESGを意識したM&Aや事業再編の企画・実行を、クライアントのCxOや経営企画部等に向けて提案していきます。 【具体的には】 同社の新組織であるESG Initiativeユニットにて、クライアントのCxOが持つ経営課題への対応の一つの軸として、クライアントを持続可能な企業活動へ導くアドバイザーとして以下の業務に携わって頂きます。 ■サステナビリティ戦略立案支援：マテリアリティ・KPI特定、カーボンニュートラル戦略、サーキュラーエコノミー戦略含む ■サステナビリティ戦略の実行支援：新技術（CCUS、水素、蓄電池）への進出・連携、製品LCA（Life Cycle Assessment）算定支援、サステナビリティファイナンス、ICP（インターナルカーボンプライシング）支援等 ■ESG M&Aサービス：ESGデューデリジェンス、ESG PMI（Post Merger Integration）含む ■ESG インフラ関連サービス：スマートシティ、ゼロカーボンシティ、再生エネルギー投資事業支援含む ■人権関連支援サービス：人権基本方針策定支援、人権デューデリジェンス含む 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 今回募集する業務は、グループ経営企画部が担うガバナンス機能の内、経営戦略、経営計画、業績管理、経費コントロールといった管理会計業務となります。 【具体的には】 ■業務計画立案、実績の進捗管理・予実管理・差異分析、マネジメントレポート作成、ビジネスサポート等の業務をお願いすることになります。 ■業務範囲は、銀行業務のみならず、消費者ローン、信販、リースなどを含むSBI新生銀行グループの金融サービス全般であり、多様な業務を経験する機会があります。 【配属部署について】 ■経営企画部　経営管理セクション ・グループ経営企画部は、SBI新生銀行グループ全体の経営戦略、経営計画、業績管理、経費コントロール、グループ会社統括、資本政策、マクロ経済動向調査、当局対応等、グループのガバナンス機能を担っています。また、SBI新生銀行のみなず、新生フィナンシャル、アプラス、昭和リースなど主要子会社の経営管理機能を一元的に担当しています。 ・中途採用により加入したメンバーやグループ会社からの受入出向者を含む、多彩なバックグラウンドを持つ20名超から成るチームです。 【働き方】 在宅勤務も活用しています。またフレックスタイム制適用部署でもあり、柔軟な働き方が可能です。 事業内容・業種 金融機関＞都市銀行

伊藤忠商事グループの経理としての業務をお任せ致します。経営判断に重要な財務情報を、経営陣に対してタイムリーに提供するという重要な役割の一つを担っており、今後日々の運用や継続的な改善を一緒に進めていくメンバーを募集しています。 ▽ご入社後、早期に実施頂く業務■月次決算業務　- 仕訳入力・レビュー　- 計算書類作成及び決算内容の確認　- 各種報告資料作成　等 ▽入社3ヶ月後程度でお任せしたい業務■四半期決算業務　- 親会社への決算報告 ■監査法人対応 　- 監査法人からの資料提供依頼対応 　- 会計処理等の監査法人との折衝 ▽2年目以降担当いただきたい業務■税務申告書作成 【使用ツール】■管理/会計：Money Forward クラウド■請求管理 ：バクラク■支払申請 ：バクラク 事業内容・業種 Webサービス・Webメディア（EC／ASP／ポータル／SNS等）

【業務内容】 〇経理・財務業務 ●事業部門の中期計画策定、予算企画・予算統制、業績管理 ●原価計算、原価管理、資産管理 ●財務諸表［貸借対照表、損益計算書等］作成 ●プロジェクト毎の売上、入金管理、出納・資金管理 を中心に経験を積んでいただきます。 配属当初は、経験・能力に応じて業務を配分します。 事業内容・業種 エネルギー（電力／ガス／石油／新エネルギー）

【職務内容】 下記業務をご担当いただきます。 ■M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合（PMI）の支援 ・オペレーション・ITデューデリジェンスを通じた、統合影響・シナジー分析、及びPMIプランニング ・統合ビジョン・事業計画・統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化支援 ・シナジー定量化・事業価値向上施策の検討、モニタリング・実行支援 ・会計・人事といったバックオフィス、営業・SCM等のバリューチェーンオペレーション等の組織・業務設計、導入支援 ■事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援 ・事業再編や事業単位での買収・売却（カーブアウトディール）、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討 ・プレM&Aフェーズにおける事業分離のための組織機能・オペレーションの分析、IT環境の分析と分離計画の策定、財務影響の精査、ディールパッケージの作成 ・ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューディリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援 ■オペレーションデューデリジェンス ・バリューチェーン/オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析 ・カーブアウトディールにおけるオペレーション・組織機能分離、グループ機能分離の課題分析、財務影響の把握/試算 ・ITデューディリジェンス 【上記支援作業における下記のタスク】 ①クライアントの組織・業務・ITのレビュー・ベンチマーク、統合/分離影響の分析、改善機会の抽出 ②業績向上に向けたデータ・財務分析、モデル策定/ダッシュボード構築 ③オペレーション機能の統合、人事・財務会計機能の統合、連結決算、内部統制の統合・最適化 ④株式売買契約、事業譲渡契約、その他ディールに係る付随契約内容の検討 ⑤多数のステークホルダーを含むプロジェクトマネジメント ⑥各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント） ⑦提案活動に関わる調査・分析 事業内容・業種 コンサルティングファーム