熊本県 千代田区 会計・経理・英文経理・税務・財務 正社員 コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 有価証券の価値評価を通じて、上場企業・非上場企業の M&A・組織再編や資金調達、インセンティブプランなどの資本政策のコンサルティング業務の獲得を目指します。 【具体的には】 ■M&A 関連業務（企業価値評価やデューデリジェンス、PPA、FA 業務等） ■オプション関連業務（新株予約権、社債、種類株式の設計・評価） ■会計アドバイザリー ■その他資本政策に関するコンサルティング業務 ＜クライアント＞ ■業界問わない上場企業、非上場企業（スタートアップ、ベンチャー含む） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 アドバイザー・コンサルタントとして、M&A戦略・事業性調査等のM&Aの初期的検討から、デューデリジェンス等のM&Aの実行支援、M&A後の統合・分離支援等、M&Aのプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行います。 ■Pre M&A ・M&A戦略策定支援、投資判断支援 ・フィージビリティスタディ、事業計画策定支援 ■On Deal ・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス ・オペレーショナルデューデリジェンス ・ITデューデリジェンス ・カーブアウト分析 ・ディール実行支援 ■Post M&A ・統合・分離支援 ・プロジェクトマネジメント支援 ・バリューアップ支援 本チームはコンシューマー（消費財）領域のアドバイザリーサービスを提供しております。 消費財の範囲としては、食品・飲料・日用品・化粧品・アパレル・小売・卸売・物流・運輸・観光・外食・宿泊・人材派遣・自動車（自動車部品を含む）と消費財に関連した幅広い領域をカバーしております。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■トランザクション・アドバイザリー M&A初期検討段階から買収後の統合支援までクライアントを支援します。 クライアントは上場会社や大手投資ファンドが中心で投資実行後の監査を受けるケースが大半を占めています。 ・買収ストラクチャー検討支援 ・財務税務デューデリジェンス ・財務モデリング支援 ・PMI支援（統合支援） ・企業結合会計／組織再編税務論点整理 ■バリュエーション 株式価値評価からPPA・無形資産評価までM&Aにかかる評価を行います。 ・株式価値／事業価値評価 ・統合比率算定 ・PPA支援（無形資産評価） ・のれん減損テスト ・非上場株式公正価値評価（IFRS） ■リストラクチャリング 事業再生について、第三者の視点から、現状および課題の整理、再生計画作成ならびに実行支援を行います。法的整理だけでなく、私的整理においても数多くの実績があります。事業再生ガイドラインにおける第三者支援専門家としての適格性を有するものとして、第三者支援専門家候補者リストにも掲載されています。 ・財務実態把握／財産評定／経営課題分析 ・再生計画作成支援 ・計画実行／モニタリング支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ▽ポジション：マネージャーまたはプロジェクトマネージャー候補 ■クロスボーダーM&A関連業務（財務DD、バリュエーション、PMIなど） ■海外子会社管理（海外子会社の内部統制支援、連結パッケージ導入、決算早期化、不正調査、JSOX支援他） ■海外も含めた事業計画の策定 ■ワークライフバランスを取れるような環境整備（残業が過多にならない環境。コロナ後も週２の在宅体制を予定） ■税務顧問業務の経験も可能 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■病院経営者や医療・介護事業者様に対して、事業戦略立案や収支・業務改善、人事制度設計及び再構築から人材採用・育成や労務問題、承継対策・M&A等をワンストップで支援するコンサルティングを担うポジションです。 【具体的には】■オペレーター（病院・介護施設等）の事業戦略策定、基本構想の立案、経営改善計画策定～実行支援■ヘルスケア領域の新規事業構想策定、フィージビリティスタディ（実現可能性調査）■M&Aアドバイザリー・PMI支援■財務計画策定・利害関係者説明・対応支援■内部統制・組織人事コンサルティング■医業承継対策・組織変更支援■調査レポート作成・研修の実施・教育研修 ＜クライアント＞■医療機関（病院・診療所）、調剤薬局、介護・福祉事業者、サプライヤー・異業種から医療・介護事業への参入事業者、健診/予防・健康関連サービス事業者、日本版CCRCなどの検討をしている事業者など。■規模としては、医療機関であれば500床を超える大規模病院、介護事業会社であれば広域に多数展開されている介護事業会社等の支援実績あり。＜カウンターパート＞■経営者、事業企画担当者、責任者 【ポジションの魅力】 ■クライアントのほとんどは医療機関であり、かつ年間数百件の幅広い相談を対応するため、経営全体を俯瞰した総合的なヘルスケアコンサルティングを相当数経験することができる■経営者との距離感が近く、直に重要な経営判断のサポートができる■専門家集団としてコンサルティング能力を量的・質的に強化することができる■機能専門部隊のヘルスケア専門メンバーや、提携先税理士法人の医療事業部メンバー、複数の専門性を持つメンバー（財務・法務）など、他部署との協働が多く、ヘルスケア業界以外の広い知見も得ることができる（他部署メンバーとの連携で各種経営コンサルティングに取り組むことも可能） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■M&A支援（デューデリジェンス、株価算定、スキーム検討） ■組織再編やIPO（資本政策、内部統制、内部監査、事業計画、管理会計、決算早期化、業務改善） ■制度対応（IFRS導入、連結・開示、J-SOX） など会計監査以外の会計・財務のコンサルティング業務 【特徴】 ■コンサルティングのご経験はなくても、監査法人や事業会社でのご経験をベースにコンサルティング業務に携わることが可能です。 ■入社の早い段階から、未経験領域にも様々携わり、徐々に個人の強みを形成していけます。 ■グループ内の税理士、社会保険労務士、M&Aコンサルタント等と協同して、企業発展に向けた総合的なコンサルティングが可能な環境です。 雇用：株式会社コーポレート・アドバイザーズ 配属：株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■クライアントのメインアドバイザーとして ディール戦略立案からディールの組成・実行、その後のPMI/バリューアップや、事業再生におけるプロジェクト遂行・クライアント支援全般をご担当していただきます。 【具体的には】 ▽下記業務内容のうち複数について対応可能な方 ■経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ■国内およびクロスボーダーM&Aに関するFA関連業務 ■ビジネスデューディリジェンスの実施 ■PMI（経営統合）プロジェクトの実行支援 ■再生計画、業務改善施策の策定及び実行支援 ■国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ■海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援　等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■Advisory R&Q部門は、ディールズビジネス（M&Aを含むトランザクション関連のプロフェッショナルサービス）の品質とリスク管理を担当する部門です。多様化しているディールアドバイザリーサービスに合わせた適切なリスクマネジメントを、コントラクトレビュー、コンサルテーション、その他リスクマネジメントプロセスを通じて実施しています。 ■同社におけるアドバイザリーサービス提供のための契約書類のレビュー、ドラフト作成、交渉支援、契約書類に関する社内手続関連業務を担当いただきます。ビジネスに近い現場でディールアドバイザリーサービスの提供において同社が直面する様々なリスクに関するアドバイスをクライアントサービスチームに対して提供する業務です。 【具体的には】 ■アドバイザリーサービスの業務委託契約書、秘密保持契約書、同意書（Hold Harmless Letter）、確認書（Release Letter）等の契約書類（英文契約書を中心に英文・和文契約書）のレビュー、ドラフティング ■アドバイザリーサービスの提供において同社が直面するコマーシャルリスク、レピュテーションリスク、コンプライアンスリスク、リーガルリスク等の様々なリスクに関するアドバイスの提供 ■クライアントサービスチームに対する法的リスクに関するアドバイスの提供、契約交渉の後方支援 ■PwCグローバルネットワークやPwC Japanグループにおけるリスクマネジメント、コンプライアンス、リーガル等のチームとの連携 ■契約書やリスクに関するアウェアネスを高めるための社内研修の実施、資料作成やイントラネット上の情報発信 ※本部門は、ミドルオフィスとなります。 ※PwCアドバイザリー合同会社所属です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■M&Aにおける財務デューデリジェンスを中心に、価値評価及び株式売買契約書へのインプットやPMIでの問題点抽出及びPMI支援に関連したサービスを提供しています。 ■関与する業界は製造業、サービス業から資源・エネルギーまで幅広く、地理的にも国内案件にとどまらずに欧米や新興国の案件を多く手掛けています。 ■このような環境の中で個々人の業務としては、財務・会計の知識を基礎としての企業の財務分析に始まり、個別案件における分析結果の解釈とアドバイス、そしてキャリアアップに伴い分析からアドバイスへの重点変化や他の国・サービスラインとの連携が求められるようになります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■ヘルスケア分野での、各種M&Aおよびその上流の中長期成長戦戦略や投資戦略などの立案・実行におけるアドバイザリー・コンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的に】 ■企業買収、資本提携、事業提携などの各種M&Aにおける計画策定/ビジネスデューデリジェンス/案件成立後のバリューアップ戦略策定・実行や、その他M&Aプロセスにおける戦略面のアドバイザリー支援 ■ヘルスケア企業の成長戦略及び中長期計画の策定支援、それらを踏まえたトランスフォーメーションの実行支援 ■周辺業界からの新規参入戦略や投資ファンドのヘルスケア投資戦略の策定支援 【Associate/Senior Associate】 ■マーケットリサーチおよび事業構造分析 ■上記に関わるフィールドインタビュー/サーベイの実施 ■各種討議資料および報告書の作成 ■提案活動に関わる調査・分析 【Manager/Senior Manager/Director】 ■国内外エンゲージメントにおけるプロジェクトマネジメント業務 ■各エンゲージメント成果物の作成 ■各エンゲージメントにおけるリスク管理及び品質管理 ■チームメンバー育成 ■提案活動の主導的サポート 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■M&A支援（デューデリジェンス、株価算定、スキーム検討） ■組織再編やIPO（資本政策、内部統制、内部監査、事業計画、管理会計、決算早期化、業務改善） ■制度対応（IFRS導入、連結・開示、J-SOX） など会計監査以外の会計・財務のコンサルティング業務 雇用：株式会社コーポレート・アドバイザーズ 配属：株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■クライアントのメインアドバイザーとして ディール戦略立案からディールの組成・実行、その後のPMI/バリューアップや、事業再生におけるプロジェクト遂行・クライアント支援全般をご担当していただきます。 【具体的には】 ▽下記業務内容のうち複数について対応可能な方 ■経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ■国内およびクロスボーダーM&Aに関するFA関連業務 ■ビジネスデューディリジェンスの実施 ■PMI（経営統合）プロジェクトの実行支援 ■再生計画、業務改善施策の策定及び実行支援 ■国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ■海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援　等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 下記業務をご担当いただきます。 ■M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合（PMI）の支援 ・オペレーション・ITデューデリジェンスを通じた、統合影響・シナジー分析、及びPMIプランニング ・統合ビジョン・事業計画・統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化支援 ・シナジー定量化・事業価値向上施策の検討、モニタリング・実行支援 ・会計・人事といったバックオフィス、営業・SCM等のバリューチェーンオペレーション等の組織・業務設計、導入支援 ■事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援 ・事業再編や事業単位での買収・売却（カーブアウトディール）、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討 ・プレM&Aフェーズにおける事業分離のための組織機能・オペレーションの分析、IT環境の分析と分離計画の策定、財務影響の精査、ディールパッケージの作成 ・ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューディリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援 ■オペレーションデューデリジェンス ・バリューチェーン/オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析 ・カーブアウトディールにおけるオペレーション・組織機能分離、グループ機能分離の課題分析、財務影響の把握/試算 ・ITデューディリジェンス 【上記支援作業における下記のタスク】 ■クライアントの組織・業務・ITのレビュー・ベンチマーク、統合/分離影響の分析、改善機会の抽出 ■業績向上に向けたデータ・財務分析、モデル策定/ダッシュボード構築 ■オペレーション機能の統合、人事・財務会計機能の統合、連結決算、内部統制の統合・最適化 ■株式売買契約、事業譲渡契約、その他ディールに係る付随契約内容の検討 ■多数のステークホルダーを含むプロジェクトマネジメント ■各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント） ■提案活動に関わる調査・分析 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ご経験を活かし、以下のような業務をお任せいたします。 ■未経験分野については他職員と連携し徐々に覚えて頂ければ問題ございません。 ■M&Aアドバイザリー業務、DD、株価算定・バリュエーション、 M&A実行支援、監査、事業再生、スタートアップベンチャー支援、事業計画策定支援 ■業務の進め方（チーム制、案件別チーム制）、顧客割合（法人：個人＝9：1）、顧客対応方法（対面、メール、電話、オンライン） ※会計士が税務業務に携わることも可能です。 実際、財務アドバイザリーチームと税務アドバイザリーチームを兼務して8対2の割合で税務顧問・税務DDを担当している社員が1名います。 ※クライアント対応よりまずは実務的な部分を中心に従事いただく予定です。 ※研修制度：OJT、社内研修、社外研修 【会社特徴】 ■当グループは、事業法人を対象とした「会計」「税務」「財務」「経営」に関する総合的なサービスを提供するために、2014年に設立した小規模の財務アドバイザリー会社です。 ■小規模ファームならではの柔軟性をもってスピーディに、経験に裏付けられたアドバイザリーサービスを提供しております。 ■会計士・税理士としての会計・財務・税務の顧問、税務申告書作成業務の専門性に加え、 M＆A、資金調達、事業承継、企業価値評価/株価算定、デュー・ディリジェンス等の個別事案の対応力に特徴があります。 ■創業・ベンチャーフェーズからIPO、M&A、再生まで企業のあらゆるフェーズの支援を行う事業展開を目指しております。 ■創業の2014年からメンバー増員を続けており、今後も組織として成長拡大を進めていきます。 代表はじめ、経験豊富なメンバーのもとノウハウを間近に学ぶことができ、スキルアップを目指せる環境です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】■国連によるSDGs（Sustainable Development Goals）の採択やESG投資の促進、ISSB（International Sustainability Standards Board）やCSRD（Corporate Sustainability Reporting Directive）による企業に対するサステナビリティ開示の促進を受け、日本全体のサステナビリティに対する関心は高まっています。このような日系企業だけでなくグローバルにおける実情に応え、サステナビリティを軸に据えた経営戦略策定や推進、またESGを意識したM&Aや事業再編の企画・実行を、クライアントのCxOや経営企画部等に向けて提案していきます。 【具体的には】 ■同社の新組織であるESG Initiativeユニットにて、クライアントのCxOが持つ経営課題への対応の一つの軸として、クライアントを持続可能な企業活動へ導くアドバイザーとして以下の業務に携わって頂きます。 ・サステナビリティ戦略立案支援：マテリアリティ・KPI特定、カーボンニュートラル戦略、サーキュラーエコノミー戦略含む ・サステナビリティ戦略の実行支援：新技術（CCUS、水素、蓄電池）への進出・連携、製品LCA（Life Cycle Assessment）算定支援、サステナビリティファイナンス、ICP（インターナルカーボンプライシング）支援等 ・ESG M&Aサービス：ESGデューデリジェンス、ESG PMI（Post Merger Integration）含む ・ESG インフラ関連サービス：スマートシティ、ゼロカーボンシティ、再生エネルギー投資事業支援含む ・人権関連支援サービス：人権基本方針策定支援、人権デューデリジェンス含む 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 下記の業務をご担当していただきます。 【具体的には】 ■クライアントの海外事業の再生・再編に関わる支援全般 ・海外子会社の実態把握、経営課題の抽出・海外事業の成長戦略の検討支援・海外事業の方向性に関するオプション検討支援・海外事業の再編、海外事業の買収に関する支援・ステークホルダーマネジメントの支援 ■Debt Capital Advisory業務 ・海外プロジェクトファイナンスのリスケジュール・リファイナンスに係る債権者調整 【上記支援作業における下記のタスク】 ■事業分析（数値分析、バリューチェーン分析、事業環境分析、経営管理体制の分析） ■改善余地の検討、施策検討 ■上記に関わるフィールドインタビュー、クライアントミーティング、分科会ファシリテーションの実施 ■各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント） ■提案活動に関わる調査・分析 ■その他 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■KPMGでグローバルに展開するIntegration & Separation及びValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。 【具体的には】 ■Value Creation構想立案 ・Value Creationプロジェクトの全体統括・設計 ▽個別機能におけるValue Creation（以下例） ■トップライン向上 ・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等） ・新規事業立案・実行 ・DX戦略立案・実行 ■コスト削減 ・調達コスト削減 ・生産コスト削減 ・物流コスト削減 ・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等） ■キャッシュフロー改善 ・在庫削減 ・資金管理高度化 ■その他 ・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等） ・ESG戦略立案・実行 ・上記に関するデータアナリティクス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■下記FAS業務をご対応いただきながら、税務やコンサルティング（ご本人様のご志向・ご希望を考慮し相談の上決定）にご対応いただきます。 【具体的には】 ■財務・税務DD ■VA（事業価値評価・株式価値評価） ＋法人税務/相続税務/事業承継/M&A/事業再生/通常税務/IPOBPR…など、ご興味のある業務をお知らせください。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 アドバイザー・コンサルタントとしてM&Aにおける初期的検討から統合サポートまでプロセス全般に幅広く関与し、サービス提供を行います。 国内案件のみならず、今後増加が期待されるクロスボーダー案件を積極的にリードして頂きます。国内外のクライアントに対して以下のような業務を提供します。 ■投資/撤退、M&A戦略策定 ■フィージビリティスタディ　[事業性調査] ■ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス　[B/CDD] ■オペレーショナルデューデリジェンス　[ODD] ■PMIアドバイザリー ■事業計画策定支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。同社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。 【具体的には】 ■クライアントについて 同社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。 ■視野と視座を高めることができる環境 国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも同社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。 ※同社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。 こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。 ＜主な支援内容＞ ■経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ■中期経営計画の策定支援 ■投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ■戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ■M&A実行後のPMI支援 ■IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ■大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ■大手総合商社の人事部業務BPR支援 ■大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ■PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ■PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ■PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 同社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。 【仕事の魅力】 ■特定のソリューション/インダストリーにとらわれないワンプール制 コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。 ■コンサル業界随一の手触り感 クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。実行力を上げるためクライアントに入り込みハンズオンする際もコンサルタントとしての人格ではなく、クライアントの視点を意識し同じ人格として入り込みます。そのため自身が考案したアウトプットや仕組みがどのように企業変革につながっているかの手触り感が得やすいです。 ■多様な働き方の推奨 ライフステージによる変化や、自己研鑽のために業務外で時間が必要になることがあると思います。このような前向きな挑戦を応援する風土が強く、各種支援制度を準備しています。 例）WithBabyProgram/託児所費用補助/書籍助成制度/資格取得支援制度… 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■クライアントのメインアドバイザーとして ディール戦略立案からディールの組成・実行、その後のPMI/バリューアップや、事業再生におけるプロジェクト遂行・クライアント支援全般をご担当していただきます。 【具体的には】 ▽下記業務内容のうち複数について対応可能な方 ■経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ■国内およびクロスボーダーM&Aに関するFA関連業務 ■ビジネスデューディリジェンスの実施 ■PMI（経営統合）プロジェクトの実行支援 ■再生計画、業務改善施策の策定及び実行支援 ■国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ■海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援　等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■デスクトップベースでの業界調査、市場調査、企業調査等の調査/分析 ■各種Excelデータ作成、PowerPointでのグラフやチャート作成 ■PL/BS/CFなどの財務データ入力 ■クライアントとの会議等における議事録作成サポート ■コンサルタントの指示に基づくフローチャートのドラフト作成 ※ご経験、スキル、特長などを考慮して、プロジェクト単位で業務を依頼します。 ※所属は株式会社AGSコンサルティングになり、株式会社AGS FASに出向する形態になります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■再生局面、成長局面を問わず、変革期にある企業の中期事業計画策定 ■経営管理体制の高度化、構築、補佐 ■事業の収益力強化、財務状況の適正化 ■資金調達、金融取引基盤の構築 【魅力】 ■数字を経営に活かす 変革期における中期事業計画であっても、管理体制の高度化であっても、数字で語ることが基本です。経営改善計画は作って終わりではなく、そこからがスタートです。クライアントの持続的成長、環境に応じた変化を実現させるため、時に優しく、時に厳しく、数字を用いて経営者と伴走する経営パートナーとして寄り添います。 ■顧客は中堅・中小企業 上場・非上場を問わず、オーナー企業が顧客対象です。従業員100～300人程度の中堅企業が中心で、カウンターパートは経営層です。意思決定支援、実行支援を行う中で、社長の意識が変わり、会社の空気が変わり、業績が変わっていく企業変革に、当事者として関わることができます。 ■変革期の支援を通じて、企業経営/社外CFOとしての総合力を培える 会社が大きく変革するタイミングで、事業戦略×財務×会計/税務といった企業経営における領域横断の知識が求められると同時に、提言は顧客の意思決定・将来性に直結します。これらは将来、経営者（特にCFO）として活躍するための経験値として有用です。 またAGS社内の他の事業部との協働も多く、会計/税務を軸としたコンサルタントとしての総合力が培われます。外部専門家として幅広いサービスを提供できます。 【キャリアパス】 ■基本的に案件はPJチームで対応するため、入社直後に1人でお任せすることはありません。アサインは個人の能力・稼働余力・成長の指向性を考慮して総合的に判断します。また特定のメンバーとだけチームアップするのではなく、より多くのメンバーと関与できるように配慮します。 ■未経験の方は、まずは目の前の案件に精一杯取り組んでいただくことからです。次第にお任せできる範囲を増やし、プロジェクトマネージャーとして案件を牽引してもらうことが当面の目標です。基礎的素養があれば未経験でも2年程度で一人前になれる環境を提供します。 ■中長期のキャリアパスを考える「キャリアデザインシート」を活用して一緒にご自身の中長期のキャリアを考えるとともに、その志向に応じたアサインを編成すること、定期的な1on1面談を実施すること、業務内外での垣根の低いコミュニケーションをとることなど、メンバーのキャリアを尊重して運営しています。 ■もちろん将来的には事業部のマネジメントにも関与していただきたく、仲間として一緒に働けるメンバーを求めています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

★ご本人の志向性・適性を鑑みて、下記業務にアサイン予定です。 【職務内容】 ①事業再生アドバイザー 事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う ⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする ⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う ■具体的業務例 ・事業再生支援（Financial Restructuring） ・企業再編支援（グループ内組織再編・支援） ・M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等） ・海外リストラクチャリング支援 ・法的再生支援 ②バリューアップアドバイザー ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援 ⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援 ⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う ■具体的業務例 ・ターンアラウンド（実行支援） ・バリューアップ支援 ・営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援 ・経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援 ・後継者、ミドルマネジメントの育成支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 Strategy PE（プライベートエクイティ）は、グローバルPEファンドをメインクライアントとし、Pre phase（投資先企業の選定）からPost phase（投資先企業のValue-up）まで一気通貫にサービスを提供する専門チームです。 ■Pre-phase事業概要 Business DD、Operational DD、Carve-out DD、ESG DDといった事業系DDをメイン領域としています。 ■Post-phase事業概要 100日プラン策定支援をメインとしながら、弊社グループの広範なサービスラインを駆使し、投資先企業の総合的、かつ着実なValue creationを支援します。 そのなかで、Supply Chain Value Creation（SCVC）担当の役割としては、特に製造業におけるOperational DD、M&A後のToral Operation Modelの設計、PMIでの在庫削減やコスト削減等を含むQuick Hit Winの実現、中長期的視野に立った成長戦略/事業計画の策定を支援しています。 【チームの特徴】 ■財務DDを担当するM&Aトランザクション（プライベートエクイティ）のチームと混成し、Integrated DDを行います。Pre-phaseで事業系DDおよび財務DDを行うメンバーがシームレスにPost-phaseに対応することで、投資先企業におけるイシューをDay1 以前から把握し、Value Creationの方向性を検討することができます ■グループの持つ様々なネットワーク、サービスラインをフル活用することで、複合的DX戦略、常駐人員/CxO派遣、PE投資/ロールアップ等の付加価値を追求します ■USにおいてPEビジネスを共創してきたチームのナレッジをフル活用するとともに、Asia-Pacific（AP）規模でのPEビジネスを展開、牽引することができます（今後、日本、US、AP間にて、柔軟な人員の異動を行います） 【差別化要因】 ①製造現場を熟知したメーカー出身者×製造業コンサルメンバーのCapability 国内トップティアOEMをはじめとするメーカーの生産管理出身者、コンサルティングファーム出身者など、製造業の実務にも精通したメンバーが在籍し、「経営目線」と「現場視点」の両立により、手触り感を持った改革支援を推進します。 ②計画だけでなく実行まで併走するValue Creationスタイル PMIにおいて効果的な施策(Quick Win)を短期間で実現するだけでなく、経営課題からブレークダウンした重要施策を実行し、成長に向けたインパクトを創出します。 ③データアナリティクスのアセット活用 PE Unit内に在籍するデータアナリティクスメンバーのCapability を活用した分析や、DTFAグループ会社であるデロイトトーマツベンチャーサポートの持つベンチャーネットワークの中から先進的なデータソリューションを提供します。 ④豊富な人材リソースによる柔軟な支援 約17,000名のプロフェッショナルを擁するデロイトトーマツグループ、また、DTFA Strategyサービスは日本最大のM&Aコンサルファームとして拡大中。Value Creation時の様々な論点に対応可能です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム