神奈川県 店舗管理（エリアマネジャー／スーパーバイザー） 年間休日多めの求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 製造業や物流業の大手企業へのコンサルティング営業（法人営業）をご担当頂きます。 【詳細】 製造業や物流業の大手企業を中心に、組織や労働諸問題、生産諸問題に対するコンサルティング営業を行って頂きます。弊社の主要クライアントである大手製造メーカー様や大手物流企業様は、製造ラインや物流倉庫の新規立ち上げ・増設、生産計画の変更や関連法規制改正への対応等様々な問題に対応していく必要があります。 それらの問題に対して弊社がご提案している解決プランに、大手企業様からのご依頼が多く寄せられています。弊社営業部門は、取引先毎にプロジェクトメンバーを組み、提案から運用までのフェーズの一連を担当する体制となっています。 【プロジェクトの大まかな流れ】 ■ヒアリングフェーズ(クライアントが抱える諸問題の確認、現地確認など) ■提案フェーズ(問題解決策の提案、見積など) ■移行フェーズ(クライアント現場責任者との調整、弊社職場の組織形成など) ■運用フェーズ(安定した受注業務遂行、業務改善など) その他、運用フェーズ以降の下記の職場管理業務を担当します。 ■現場社員の労務管理、面談 ■人事考課、給与計算 ■新規採用者面接、定期教育など 【採用背景】 業績が伸びており、新規拠点の設置や職場の拡大が続いています。事業拡大および組織強化の実現に向けて、この度コンサルティング営業担当者の増員を検討しています。 事業内容・業種 その他（人材サービス）

＜【製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・物流現場管理】 現場オペレーションリーダー ＃LL-0685-30-M ＞ ■組織ミッション： ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い） ■チームミッション： グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 - ■担当業務内容 ①【現場マネジメント】：40％ 　－ 「確実短納期」に応えるオペレーションの遂行 　－ 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行 ②【改善推進】：40％ 　－ 日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行 　－ グループメンバーと共に改善アイテムの抽出と改善の実行 ③【人財育成】：20％ 　－ 標準化と更なるカイゼンを通して進化できる組織・人づくり 　－ 組織づくりと人づくりを通して、次の管理者候補の育成 ■仕事のやりがい ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場オペレーションのリーダーとして従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)＋1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 小規模組織のオペレーションリーダーから経験と実績を積み上げ、50~100名規模のグループリーダーへの昇格を想定。将来的にはセクションリーダーへの昇格も視野。 ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件（顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など）に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められている。 事業内容・業種 機械部品

【仕事内容】 トリドールが展開する「丸亀製麺」店舗の管理運営を担当します。 丸亀製麺各店舗（ご自宅から通える範囲内）にて店長候補としてご勤務頂きます。 お客様への接客や調理はもちろん、売上・原価の管理や、スタッフさんのシフト作成・管理など、店舗経営に関わる幅広い業務をお任せいたします。 【入社後の流れ】 入社後1～2日間、座学研修等で企業理解を深めていただきます。その後、埼玉・神奈川・大阪・兵庫のいずれかの教育店舗にて4ヶ月間の研修を実施。研修終了時までに店長試験の合格を目指していただきます。 （※現住所によっては研修店舗への長期出張の可能性あり） 4ヵ月の店舗研修後、既存店に配属します。さらなるOJTを実施しながら既存店1店舗の店長をお任せします。（目安：入社後5～6ヶ月後）その後、新店の立上げや複数店舗管理など経験業務の幅を広げ、複数店舗を管轄するスーパーバイザー（SV）を目指します。 【キャリアアップ】 目指しているのはグループ全体で「2025年：6,000店舗で売上5,000億円」。丸亀製麺も今より約1.5倍の規模の店舗展開を目指しているため、狙えるポジションの数は業界随一です！ 1年目から新店立上げの店長として新しいことに挑戦したり、2年目でSVになった人、3年目でエリアマネージャーに抜擢された人もいます。社内公募に挑戦し、教育研修・商品開発・海外部門など他部門で活躍している方もいます。 事業内容・業種 飲食（飲食業界／外食産業）

【職務内容】 製造業や物流業の大手企業へのコンサルティング営業（法人営業）をご担当頂きます。 【詳細】 製造業や物流業の大手企業を中心に、組織や労働諸問題、生産諸問題に対するコンサルティング営業を行って頂きます。弊社の主要クライアントである大手製造メーカー様や大手物流企業様は、製造ラインや物流倉庫の新規立ち上げ・増設、生産計画の変更や関連法規制改正への対応等様々な問題に対応していく必要があります。 それらの問題に対して弊社がご提案している解決プランに、大手企業様からのご依頼が多く寄せられています。弊社営業部門は、取引先毎にプロジェクトメンバーを組み、提案から運用までのフェーズの一連を担当する体制となっています。 【プロジェクトの大まかな流れ】 ■ヒアリングフェーズ(クライアントが抱える諸問題の確認、現地確認など) ■提案フェーズ(問題解決策の提案、見積など) ■移行フェーズ(クライアント現場責任者との調整、弊社職場の組織形成など) ■運用フェーズ(安定した受注業務遂行、業務改善など) その他、運用フェーズ以降の下記の職場管理業務を担当します。 ■現場社員の労務管理、面談 ■人事考課、給与計算 ■新規採用者面接、定期教育など 【採用背景】 業績が伸びており、新規拠点の設置や職場の拡大が続いています。事業拡大および組織強化の実現に向けて、この度コンサルティング営業担当者の増員を検討しています。 事業内容・業種 その他（人材サービス）

【業務内容】 現場のリーダーとして、スタッフをまとめながらサービスの提供やマネジメント業務を推進します。 ■スタッフのシフト管理 ■拠点の売上/利益管理 ■提供サービスの企画/立案 【拠点情報】 拠点に所属するスタッフは約20名、 1に日10名以下のスタッフが出勤します。 デイサービスご利用者様は1日20名～25名程になります。 【デイサービスとは】 介護が必要な方に、日帰りで施設に来所いただき、 入浴、食事、機能訓練、レクリエーションなどの介護を提供するサービスです。 【入社後の流れ】 入社後6か月間は研修・OJT期間となります。管理者の基で拠点運営のノウハウを取得頂き、 7か月目からは管理者として拠点運営に携わって頂きます。 入社2年目は、複数の拠点を管理して頂くセンター長としてご活躍頂けます。 ※資格取得制度も充実しているので、着実にキャリアを築き上げることができます。 事業内容・業種 施設