神奈川県 店舗管理（エリアマネジャー／スーパーバイザー） 20代の管理職登用実績ありの求人情報・お仕事一覧

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「 業務スーパー 」もしくは「 馳走菜 (惣菜店)」の本部社員として、定期的に担当店舗を巡回し、売上アップにつながる提案・指導をしていただきます。 【 店舗巡回 】 担当店舗を1日2〜3店舗ほど回り、 売上アップにつながる施策の提案を行います。 商品の陳列方法や取り扱う商品次第で、 店舗の売上は大きく異なります。 私たちが今まで培ってきた実績をもとに、 各店舗に合わせた最適な提案を 一緒に行いましょう。 【 新規出店のフォロー 】 店舗の方々やオーナーさまと 新店オープンに向けて店舗づくりを行います。 先輩社員と一緒に店舗に伺います。 開店に向けた流れを少しずつお伝えします。 ＜出張頻度・期間＞ 業務スーパー 　月に1〜3回、3〜4日の出張の可能性有 馳走菜 　月に1〜3回、1週間程の出張有 ▼step 03 習得状況に応じて徐々に 担当店舗をお任せします！ ＜店舗研修／担当店舗数＞ 業務スーパー： 　OJT研修後2か月程度／25〜30店舗 馳走菜： 　入社後2か月程度／約20店舗 ※応募時にご希望の業態をお教えください 　「業務スーパー」もしくは 　お惣菜店の「馳走菜(ちそうな)」 応募方法 当社にご興味を持っていただいた方は、下記応募フォーム「この求人に応募する」よりエントリーしてください。できるだけ多くの方とお会いしたいと考えております。在職中の方もご相談ください。 ご不明な点がございましたら下記の『質問フォーム』からお気軽にお問い合わせください。 ※ご応募いただく個人情報は採用業務にのみ利用し他の目的での利用や第三者へ譲渡、開示することはございません。 会社情報 代表者 代表取締役社長 沼田 博和 事業内容 １．業務スーパーや、ビュッフェレストラン、焼肉店、惣菜店などを直営及びフランチャイズ本部、エリアフランチャイズ本部として運営。また、その加盟店への経営ノウハウの指導や援助。 ２．海外での商品開発やその自社輸入、及び国内自社グループ工場での商品開発。また、それら商品の加盟店への供給。 ３．再生可能エネルギーを活用した発電所の運営。 本社所在地 兵庫県加古川市加古川町平野125‐1

【国内外で270店舗展開中】まずは実際にトレーナー業務を担当！ゆくゆく、店長として店舗運営やマネジメント業務をお任せしていきます。 ▼STEP.01／入社後研修 まず入社後2カ月間の 研修（座学×実技）からスタート！ 座学では、筋肉の仕組みをはじめとした 身体の基礎知識を学びます。 実技は自社研修センターで実施！ ストレッチに関するスキルを身につきます。 その後、最終テストを経て店舗へ配属！ テストは合格するまで何度も挑戦できます♪ ▼STEP.02／店舗配属 配属先の店舗で、 ストレッチのサポート等の お客様対応を行います。 並行して、店長昇格を見据えながら 上司と一緒に日々の目標を設定。 ゴールをイメージを明確に持ちながら、 目標達成を目指せます！ ★入社1年以内の店長昇格実績多数！ ▼STEP.03／店長昇格 店長昇格後は下記業務を担当。 スタッフの育成 店舗の数値管理/改善提案 店舗目標の設定/達成に向けた戦略立案 新人研修やOJTの実施 本部との連携　など 未経験からでも、 店長へのスピード昇格を目指せます！ ☆年収700万円以上も実現できる！ ◇役職につくことで収入UP！ 早ければ、入社半年で店長職への就任も可能。手当やインセンティブの制度もあり、マネージャー職で年収700万円以上を実現している社員もいます。 ◇店舗拡大中！昇進のチャンスは多数！ 年に20店舗以上のペースで拡大しており、海外にも進出中。ポジション獲得の機会は多くあります。 “成長企業 × 安定収入”で、キャリアを築く 店長職になっていただいた後にも さまざまな“キャリア”をご用意していますので、 あなたが目指したいフィールドを見つけるチャンス！ 一部のキャリア例をご紹介 ＊プロアスリート帯同トレーナー ＊海外店舗の新規立ち上げ ＊採用やブランディング　…etc. 応募方法 ■□マイナビ転職「応募フォーム」よりご応募ください□■ 最後までお読みいただき、ありがとうございます。 当社に興味をお持ちいただけた方は、下記の『この求人に応募する』 ボタンよりご応募ください。 ★できるだけ多くの方とお会いしたいと考えております！ ※応募の秘密は厳守します。 ※ご応募いただく個人情報は採用業務のみに利用いたします。 ※応募に関する問合せは「質問フォーム」よりお気軽にどうぞ！ 会社情報 代表者 代表取締役社長／黒川 将大 事業内容 ●ビジョン 「人の未来を大きくする」 ●ミッション 「健康に若々しく年を重ねる習慣に革命を起こす」 Dr.stretch直営事業部 ストレッチ専門店「ドクターストレッチ」 WECLE事業部 ストレッチピラティス専門店「ウィークル」 Dr.stretchFC事業部 ストレッチ専門店「ドクターストレッチ」加盟店の運営 トラベル・ホテル事業部 鹿児島県奄美大島リゾートホテル「THE SCENE」 リトリート&ネイチャースポーツトラベル事業運営「Wellness TRIP」 SNSアカウント是非ご覧ください Instagram ：@drstretch_recruit YouTube：@fureative【ノビチャンnobitel公式チャンネル】 X：@NobitelRecruit 本社所在地 東京都新宿区大京町22-1 グランファースト新宿御苑2階

【店長管理業務】◎まずはオペレーションから学べる！約6ヵ月にもわたる充実の中途専用研修あり 《活躍する店長の約75％が中途入社！》 《お馴染み！ほっともっとのお店で働こう》 ほっともっとは「手づくり」と「出来たて」にこだわった人気のお弁当チェーンです。店内調理にこだわり、揚げたてや焼き立てにしか出せない食感や味わいでファンを獲得。全国に店舗を展開しています。 《業務詳細》 調理・接客業務 発注・在庫管理 シフト作成や採用教育　など ▼約6ヵ月にもわたる充実の中途専用研修 発注・在庫管理、シフト作成などは店内業務を通じて学ぶことが可能。さらに当社は中途入社専用研修プログラムを準備し学びをサポート。集合研修やiPadで空いた時間に行える自己学習など、学びを応援する環境が整っています。 ★現場はもちろん教育専門部署（プレナス大学）によるオンライン研修なども完備しています。不安がなくなるまできちんと学んだあと店長として活躍できるため、業界未経験の人も入りやすく・続けやすい環境です。 ほっともっと店舗の数だけ、仕事の面白さがある 業界最先端のマニュアルが整い、通常の店舗オペレーションはもちろん、新商品の販促や人の指導・数字の管理の仕方まで確立している当社では、店長も早い段階から高度な店舗マネジメント技術を習得できます。 けれど、けっして店長の仕事が《凝り固まっていて》《機械的》になっているわけではありません。 例えば店舗ごとに異なる年齢・性別が働くクルーの人たち。その人たちをどう成長させていくか？一緒にどう店舗の売り上げを作っていくのかは店長次第。お店の目標を立て運用していく面白さは、無限に広がっています。大変なところは効率化して、飲食の面白さはそのままに。そんなここだけの仕事に挑戦しませんか？ 応募方法 『この求人に応募する』ボタンより、必要事項を入力し、送信してください。 ※ご応募についての秘密は厳守いたします ※ご応募いただく個人情報は、採用業務にのみ利用し、他の目的での利用や第三者への譲渡・開示することはありません ※応募に関するお問い合わせ等は、『企業に質問する』ボタンよりご質問ください。 会社情報 代表者 取締役CEO／塩井 辰男 事業内容 ■ほっともっと・フランチャイズ業：国内2426店舗 ■やよい軒・フランチャイズ業：国内359店舗　海外249店舗 ■MKレストラン：国内24店舗 ■食材・包装等資材の販売 （店舗数は2025年2月末時点） ■主要取引先 味の素グループ、ニチレイグループ、日本水産グループ、 日本ハムグループ、三菱商事グループ、（株）エフピコ、キューピー（株） ■グループ会社 株式会社プレナスフーズ PLENUS AusT PTY. LTD. 臺灣富禮納思股分有限公司（分の正式表記には人偏がつきます） Plenus，Inc. Plenus Global Pte.Ltd. BayPOS, Inc. 株式会社エムエスエフ 威海東源食品有限公司 株式会社プレナスワークサービス 本社所在地 東京都中央区銀座6丁目10番1号　GINZA SIX 8階

業界シェアNo.1ブランドの店舗運営を担当します。 副店長として入社し、宅配寿司「銀のさら」、宅配御膳「釜寅」の店舗の店舗マネジメントを担当します。 売上、利益、仕入、在庫、人員管理などを行います。 クルーの採用・教育、オペレーションの効率化などの店舗強化や、売上向上の為の施策等の検討、実行を行います。 【具体的には】 ■店舗運営に関して ●売上管理、分析 ●在庫管理 ●クルーの採用・教育 ●オペレーションの効率化などの店舗強化 ●販促物配布などのマーケティング　など →売上向上に向けた、店舗マネジメント・マーケティングは店長に裁量が与えられ自由に取り組めます。 例えば・・・ ●エリアの分析を実施⇒ポスティングのタイミングや時間を変更 ●アルバイトが働く環境を整備：教育体制の充実・賄い制度・懇親会を実施⇒提供サービスの質を向上等 【入社後の流れ～教育・研修について～】 入社2ヶ月程度：本社研修センターにて研修を実施（マンスリーマンションを会社で借りるため、遠方でも安心） 1～2年：副店長として、店長のそばで学ぶ（東京・神奈川の配属が85%／埼玉・愛知15%） その後～：店舗へ配属（※引っ越し費用全額負担／住宅補助あり→2万～4万円） ●座学研修（ビジネスマナー、ビジネススキル、理念研修など) ●実技研修（受注、調理、デリバリー、接客などのオペレーション、売上管理、利益管理、安全管理、衛生管理などのマネジメント方法） ●OJT研修（チームを組んで、実際の店舗で研修を行います。） 【豊富なキャリアアップ】 ●エリアマネージャー ●スーパーバイザー ●新規事業開発メンバー ●研修トレーナー ●商品バイヤー　など 失敗してもチャレンジする気持ちを評価します。 店舗の売上だけでなく、人としての成長が図れる仕事です。 【『怒らない経営』から生まれる『自発性』が、成長のカギ】 ライドオンでは、『怒らない経営』というビジネススタイルを実践しています。 相手の幸せを考えた時、またビジネスにおいての合理性を考えた時に、怒りという感情は「幸せ」や「合理性」を遠ざけます。 怒りを排除し、成長できる環境があります！

＼経験を活かして収入アップを目指せる環境／今後オープンする新業態・新店舗の運営・管理をお任せします。◎お休み調整も気軽にOK♪ Our Mission 新ブランド・新店舗をオープンさせて成功させること。 エリアマネージャー候補として 3つの管理をお任せします。 ヒト：店長・料理長・スタッフの教育や指導 モノ：食材などの在庫管理 カネ：売上・経費等の管理や計画 徹底的な現場主義を徹底し、 店舗づくりも個人の裁量にお任せしています。 働き方改革も推進中！ 「パート・アルバイトの調整がつかない…」 そんな場合は、本部も現場勤務に入ります。過重労働を防ぐために、しっかりと管理しています！ エリアMGは現在約60名が活躍中。横のつながりもあり、LINEで情報交換も。お互いに協力しながら休みが取れるようにしています。 もちろん希望休もOK！ オフも大切にできますよ♪ 応募方法 ここまでお読みいただき、ありがとうございます！ マイナビ転職の「応募する」ボタンをクリックして応募フォームに進み、エントリーを完了してください。できるだけ多くの方とお会いしたいと考えておりますので、積極的なご応募をお待ちしております！ ※応募の秘密は厳守いたします。 ※応募の際にご提供いただいた個人情報は採用業務のみに利用し、他の目的での利用や第三者へ譲渡・開示することはありません。 会社情報 代表者 代表取締役／中島　武 事業内容 飲食店の経営及びFC組織の運営、宿泊施設経営 衣料品、家具、雑貨の卸、輸出入及び小売店の経営 飲食店及び宿泊施設に関する企画、商品開発並びにコンサルタント業務 本社所在地 〒153-0044 東京都目黒区大橋2-22-8　いちご池尻ビル

業界シェアNo.1ブランドの店舗運営を担当します。 副店長として入社し、宅配寿司「銀のさら」、宅配御膳「釜寅」の店舗の店舗マネジメントを担当します。 売上、利益、仕入、在庫、人員管理などを行います。 クルーの採用・教育、オペレーションの効率化などの店舗強化や、売上向上の為の施策等の検討、実行を行います。 【具体的には】 ■店舗運営に関して ●売上管理、分析 ●在庫管理 ●クルーの採用・教育 ●オペレーションの効率化などの店舗強化 ●販促物配布などのマーケティング　など →売上向上に向けた、店舗マネジメント・マーケティングは店長に裁量が与えられ自由に取り組めます。 例えば・・・ ●エリアの分析を実施⇒ポスティングのタイミングや時間を変更 ●アルバイトが働く環境を整備：教育体制の充実・賄い制度・懇親会を実施⇒提供サービスの質を向上等 【入社後の流れ～教育・研修について～】 入社2ヶ月程度：本社研修センターにて研修を実施（マンスリーマンションを会社で借りるため、遠方でも安心） 1～2年：副店長として、店長のそばで学ぶ（東京・神奈川の配属が85%／埼玉・愛知15%） その後～：店舗へ配属（※引っ越し費用全額負担／住宅補助あり→2万～4万円） ●座学研修（ビジネスマナー、ビジネススキル、理念研修など) ●実技研修（受注、調理、デリバリー、接客などのオペレーション、売上管理、利益管理、安全管理、衛生管理などのマネジメント方法） ●OJT研修（チームを組んで、実際の店舗で研修を行います。） 【豊富なキャリアアップ】 ●エリアマネージャー ●スーパーバイザー ●新規事業開発メンバー ●研修トレーナー ●商品バイヤー　など 失敗してもチャレンジする気持ちを評価します。 店舗の売上だけでなく、人としての成長が図れる仕事です。 【『怒らない経営』から生まれる『自発性』が、成長のカギ】 ライドオンでは、『怒らない経営』というビジネススタイルを実践しています。 相手の幸せを考えた時、またビジネスにおいての合理性を考えた時に、怒りという感情は「幸せ」や「合理性」を遠ざけます。 怒りを排除し、成長できる環境があります！