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基幹システム刷新を伴うオペレーション企画・海外展開(発注・買掛・物流・売掛)|【東京】
- ※年齢、経験、能力を考慮のうえ、規定により決定
- 東京都千代田区
〈基幹システム刷新を伴うオペレーション企画・海外展開(発注・買掛・物流・売掛)#TN-0776-30-M〉
■組織ミッション:
①10年後を見据えた新業務オペレーションの構築(受発注~入出荷~請求入金)
②新業務オペレーションを体現する基幹システムの13現法への現場導入
同社では、同社の中核コンセプトである「時間戦略」を更に発展させたビジネスモデルを実現するため、基幹システムの刷新プロジェクトに取り組んでおります。新しいビジネスモデルを支える新たな業務オペレーションの確立、新基幹システムの業務要件定義、および世界に13ある現地法人への同システムの安定導入が部門ミッションです。
■チームミッション:
サプライヤ向かいのサービス/システム全体像のあるべき姿を設計・開発・展開することで、VOS(Voice of Supplier) の課題解決、さらにサプライヤ業務の時間効率の最大化を目指す
■自組織の強み・事業責任者からのコメント等
発注・買掛・物流・売掛領域の知見者が集結して、バックエンドの基幹システム導入を推進している部隊です
■担当業務内容
①最適なオペレーションモデル構築(発注・事業領域):├各現地法人が持つ固有の要件のヒアリングから業務要件定義を実施└各国で最適なオペレーションモデルを構築する:50%
②13現法への新ミスミサービス及び基幹システム導入(発注・事業領域):├オペレーションの変化点説明、業務ルール・マニュアル整備├システム受入テスト、トレーニング実施└システム導入臨戦時の課題管理とフォローアップ:50%
■仕事のやりがい
グローバルEC企業のオペレーションモデル構築、実現及び、大規模基幹システム刷新プロジェクトへの参画
■3~5年後の想定されるキャリアパス
現法社長など経営トップ層が関与するプロジェクト推進経験を通じ、大型PJの推進を自らリードする能力を身に付けることが可能です
■業務上の課題
・現状維持バイアスから開放(新たな機能より失う機能に焦点があたるため)
・海外現法業務への理解・最適化
■使用アプリケーション
Excel、PowerPoint、Word、Access(もしくはSQLツール)
●働き方
リモート可 出社頻度:月2回程度出社
土祝日出勤:無し 出勤頻度:
出張情報:有り 出張場所:海外 出張頻度:年に2~3回
事業内容・業種
機械部品
株式会社ミスミ