その他（企画・経営・マーケティング） 介護休暇あり コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【事業内容】 道路や橋梁、河川やため池等の調査/計画/設計/メンテナンスの中からご希望の分野を担当いただきます。将来的に、大阪支社エリア部長としての活躍を期待しています。常時5件程度のプロジェクトをお任せします。 ■プロポーザル提案・管理をご担当頂きます。 ■大学や高専との共同研究や各種対外活動に力を入れており、アカデミックな活動も積極的に行っています。 ■土木技術者の最高峰資格である技術士やRCCM、コンクリート診断士等の資格取得も精力的に支援します。 ■メンバーシップ型からジョブ型雇用に変革を進めており、中途採用でもキャリアアップに支障ありません。 ■テレワークや時差出勤等の柔軟な働き方も積極的に行っています。 【働き方】 ・産休・育休や介護休暇等が取得しやすい職場の雰囲気であり、様々な働き方に対応が可能です。・ワークライフバランス◎ 年間休日121日。平均残業25時間/月。 【同社の特徴】 官公庁から受託している案件95％　国土交通省などから多数表彰実績あり 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。同社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。 【具体的には】 ■クライアントについて 同社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。 ■視野と視座を高めることができる環境 国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも同社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。 ※同社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。 こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。 ＜主な支援内容＞ ■経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ■中期経営計画の策定支援 ■投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ■戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ■M&A実行後のPMI支援 ■IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ■大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ■大手総合商社の人事部業務BPR支援 ■大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ■PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ■PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ■PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 同社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。 【仕事の魅力】 ■特定のソリューション/インダストリーにとらわれないワンプール制 コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。 ■コンサル業界随一の手触り感 クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。実行力を上げるためクライアントに入り込みハンズオンする際もコンサルタントとしての人格ではなく、クライアントの視点を意識し同じ人格として入り込みます。そのため自身が考案したアウトプットや仕組みがどのように企業変革につながっているかの手触り感が得やすいです。 ■多様な働き方の推奨 ライフステージによる変化や、自己研鑽のために業務外で時間が必要になることがあると思います。このような前向きな挑戦を応援する風土が強く、各種支援制度を準備しています。 例）WithBabyProgram/託児所費用補助/書籍助成制度/資格取得支援制度… 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）室で構成されています。 【プロフェッショナル・サービス部（事業再生/M＆A）】 事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援、M&Aに関するデュー・ディリジェンスやPMI支援も一気通貫対応 ■事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援） ■ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 ■資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス） ■債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援） ■M&Aに関する事業・財務デュー・ディリジェンス、PMI支援 有事としての緊急対応・再生支援をベースとしつつも、金融機関目線での予兆先の事業診断・改善支援や、買収検討先に関するデュー・ディリジェンス及びPMI対応も当部にて主導しています。クライアント企業における「真の再生」のため、財務面に加えて、事業面での調査分析、改善・ハンズオン支援といった一気通貫でのプロジェクト経験を望む方において、最適な機会を提供致します。特に事業面においては、事業系またはデジタル系他部門との連携機会もあり、複合的な経験蓄積が可能な業務環境です。 【プロフェッショナル・サービス部 ヘルスケア室 】 ヘルスケア室では、医療機関が抱えている様々なお悩みに対して、まずは3Cの観点で経営診断を行い、病院の置かれている状況や課題を把握した上で、計画策定からHands-onでの実行支援まで、ワンストップ型でのトータルな経営支援を行っています。 ▽医療又は介護業界の知見があり、以下のいずれかの業務経験のある方（診療所・クリニックは除く） ■医療機関又は介護施設を取り巻く環境調査（診療圏、患者動向、経営実態等）、経営戦略及び事業計画の策定 ■病院の新設/建替えの基本構想・計画の策定 ■医療従事経験者で医療現場における業務改善プロジェクトへの参画（中核メンバーとしてPJを推進した実績が望ましい） ■医療又は介護の現場における各種改善施策の実行支援 ■医療機関又は介護施設への営業経験（現在も医療機関又は介護施設とのパイプをお持ちの方） 【トランザクション・アドバイザリー部】 ミッドキャップM&A　再生M&A ■中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス ■再生M&A・再生FA ■事業承継コンサルティング 【GRC室】 ガバナンス・リスクマネジメント体制の構築・導入・実行支援、不正調査・再発防止支援、危機管理対応支援、コンプライアンス体制支援 ■ガバナンス・内部統制の現状評価・体制整備（組織設計、規程整備を含む）・導入・実行支援 ■内部監査（内部監査の実行支援、内部監査組織の立ち上げ） リスクマネジメント全般（リスクアセスメント、ERM高度化、クライシスマネジメント、BCP） ■Ｍ＆Ａに関わるガバナンス・コンプライアンスＤＤ、ＰＭＩ支援 新規事業・サービス開発に関わるリスクアセスメント・対応計画立案支援 ■コンプライアンス（意識調査、研修プログラムの開発・実行） ■不正調査・不正の再発防止 ■組織風土改革 ※ 主なクライアント：製造業、サービス業、飲食業　など民間企業中心 ※ 注力分野：リスクマネジメント、（海外）グループ会社ガバナンス、不正の再発防止、ガバナンス、内部統制強化支援、M&A関連支援 ※コーポレートガンバナンスコードの見直し、ESGの浸透により、企業のGRC領域におけるコンサルティング業務へのニーズが高まっています。GRCの不全は企業の存続を脅かしかねません。企業のレジリエンス、成長のための基盤をつくる意義深い業務です。 ※責任の重い領域でクライアント、クライアントを取り巻く外部ステークホルダー、社内の多様な人材と協働することで、自己の成長が期待できます。（不正の再発防止やPMIなど事業再生、M＆Aのチームと連携する機会が多く、周辺領域の知識・経験を得ることができます） ※ミドル・アッパーミドル企業の経営課題解決を担うコンサルティング業務を志向しており、企業全体を見据えた視点が必要であり、業務もデリバリーだけでなく、マーケティングも含め、幅広く関与していただきます。 【働き方】 リモートワークの利用のしやすさ、残業時間等への配慮など、働きやすい環境の提供を心掛けています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 《地方で挑戦し続ける中小企業へ》 地方には社会課題解決に向けて、良いサービスを展開・挑戦している中小企業がたくさんあります。 挑戦し続けるからこそ、課題が生まれる。 経営者の経営パートナーとして、想いを具現化し、事業・組織を共に良くしていく経営コンサルタントとして活躍頂きます。 経営にはあらゆる要素が複合的に絡んでいます。 同社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画～実行支援まで関与します。 成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。 自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。 ご自身の今までのご経験が活かせる領域、もしくは貢献領域が大きいプロジェクトからアサインされます。 営業やマーケティング経験者は、マーケティング・セールス支援や戦略支援から行っていただくケースが多いです。 経営資源の限られた中小企業では、まずマーケティング・セールスで売上を恒常的に確保する仕組みづくりを行い、徐々にまたは並行して組織改革に取り組むケースが多くあります。 また、事業戦略や、組織戦略においても、「どんなターゲットに」「どのように口説く・伝えるか」といったマーケティングの原理原則的な考え方は必須です。 この観点をいかに磨くことができるかで、コンサルタントとして担当できる領域や成長の度合いが変わってくると言っても過言ではないでしょう。 クライアントのことを、第三者として、かつクライアント以上に理解し、彼らやサービスが持つ想いや魅力を言語化する事。 ターゲット戦略を練り、そのターゲットを口説くシナリオを設計する事。 適切な施策を検討し、実行支援を行う事。 クライアント共にPDCAを回し続ける事。 当たり前のことの羅列に見えますが、コンサルティングに飛び道具は存在しません。 自身の力だけでクライアントに貢献しなくてはならない厳しさの一方で、成果を出せた時のやりがいがとても大きな仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■経営支援 ■税務申告書作成 ■月次巡回監査 ■その他各種コンサルティング業務 ※一般的な税務顧問に加えて、経営者向けビジネススクールの運営・個別コンサル等を行い、成長意欲の高い中小企業 に選ばれています。クライアントとの信頼関係が強く、「ブラザシップさんのファンです」と言っていただける方も多いです。 ※代表2人が働きやすい環境づくり・明確な人事評価制度・家庭と両立できる柔軟なキャリア設計等に取り組んできました。 今では男女問わず、子育てや介護と両立しながら働く社員が7割以上です。 ※自計化している顧問先が多く、数少ない記帳代行についても、小牧オフィスのパートの方々が主に対応しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【Resorces】 素材産業事業部（RES）は、素材、化学・鉄、金属業界のクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍いただきます。 素材・化学業界は、世界的な不況時を除くと、過去数十年にわたり安定して成長してきました。しかし近年、まれに見る急激な変化に直面しています。 資源の制約や環境意識の高まりが、川上に位置する石油など業界に待ったなしの変革を促しています。また新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響拡大と長期化による外出制限・自粛が消費者の生活様式や嗜好を大きく変化させ、川下の企業のトッププレイヤーもここ数年で入れ替わりました。米中対立も激化しており、間に挟まれた素材メーカーはグローバルサプライチェーンを見直しつつ、変化に対応しなければなりません。 一方、長年の定説に反し、消費者はサステナブルな製品に対してより多くのコストを負担する意思を持ちはじめています。素材・化学業界にとって、カーボンニュートラルや循環型経済モデルへの対応は大きな好機となり得ます。 鉄・金属業界においても、資源メジャーの寡占化や新興国企業の巨大化が進む中、顧客ニーズの多様化や、技術革新への対応のための事業再編も活発化しています。また素材業界同様、カーボンニュートラル・循環型経済モデルへの対応も急務であり、「蓄電池関連のイノベーション」「水素活用によるセクターカップリングでのP2G（Power to Gas）推進」といった環境起因のコンサルティングテーマが近年増加しております。 PwCグローバルネットワークのRESチームは、欧州を中心に、米国・アジアに1,300名超のエキスパートを擁しており、豊富な経験と知見、ソリューションを共有しています。連携を通じて、常に新しい視点から素材、化学・鉄、金属業界の企業の経営課題の解決を支援します。 【担当業務】 素材産業事業部（RES）は、素材、化学、鉄、金属などの企業を担当するインダストリーチームで、業界でクライアントが勝ち抜くための戦略策定を中心に、サステナビリティやDX化の提案から実行支援に至るまで、一貫した「企業の付加価値創造」を担います。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

金融（銀行・証券）業界向けコンサルティングサービス ■経営戦略・事業戦略 ■マーケティング戦略 ■オペレーション改革 ■IT戦略 ■HR改革 ■規制対応 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 ≫詳細はこちらをご覧ください。（DTC中途採用ページが開きます） 〈http://dtccareers.tohmatsu.co.jp/service/finance/〉 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■自動車業界は100年に一度の大変革期にあります。EV化の加速により産業構造が大きく変わろうとしており、OEM、サプライヤーには経営の大胆かつ迅速な変革が求められています。 ■今後増加すると考えられる自動車業界の再編、M&Aの実行に伴う財務デューデリジェンス、カーブアウト財務諸表の作成支援等を担っていただきます。 【担当業界】 ■モビリティ産業（自動車OEM・サプライヤー） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【担当業務】■Growth & Innovation 国内保険市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、テクノロジー進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」「プロダクト&サービスイノベーション」「顧客サービス・チャネル戦略のプランニング・実行」等を支援 ■Operation 環境変化に伴う既存事業の収益の限界や、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的とした「オペレーション戦略策定」「ターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定」「新規事業バリューチェーン構築」「戦略的コスト削減・最適化」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」「CXトランスフォーメーション」等を支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部、ならびにGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス)、計3つの部で構成されています。 アソシエイト・ディレクター以下のメンバーは、部門所属となり様々な部の案件を経験することで、総合力の高いコンサルタントに成長することができます。 【プロフェッショナル・サービス部(PS)】 ■事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援 ・事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援） ・ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 ・資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス） ・債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援） 【トランザクション・アドバイザリー部(TA)】 ■ミッドキャップM&A　再生M&A ・中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス ・再生M&A・再生FA ・事業承継コンサルティング 【GRC室（ガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンス）】 ■企業の不正調査・防止、コンプライアンス体制支援 ・ガバナンス、内部統制強化支援 ・内部監査（実行支援及び組織の立ち上げ） ・リスクマネジメント全般（アセスメント、高度化、ERM、BCP策定） ・不正調査、メディア・ステークスホルダー対応支援 ・不正再発防止策策定・実行・モニタリング支援 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞その他専門コンサルティング