その他（企画・経営・マーケティング） コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 M&Aの成約まで譲渡先及び買収先双方のフォローを担当頂きます。 【業務の流れ】 ①案件探索 ■セミナーや広告からの流入顧客の対応 ■業務提携先の開拓、関係強化、提携先からの紹介 ■譲渡希望先からの相談対応、提案　等 ②案件化 ■譲渡希望先との秘密保持契約の締結、譲渡対象企業の情報の入手 ■プレ企業分析、譲渡可能性の検討 ■譲渡希望先とのM&A仲介依頼契約の締結 ■譲渡スキームの提案、企業評価の実施 ■提案資料の作成 ③マッチング ■買収候補先の探索（オンラインM&A市場SMARTへの掲載）、匿名での打診 ■買収候補先との秘密保持契約の締結、提案資料の開示 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【事業内容】 ◇GX事業　（環境価値 創出支援・提供事業） 脱炭素に向けた取り組みを、「クレジット化」を通じて収益化し、 環境価値と経済価値の循環を促すことで、日本のカーボンニュートラルの実現を促進する └クレジット創出支援事業（SD事業部／PRD事業部）：温室効果ガスの削減・吸収量を「クレジット」という国が認める価値にする支援 └クレジット販売戦略事業（SM事業部）：Jクレジット認定プロバイダー＋強みの海外クレジットのネットワークを生かした需要家（主に大企業）に対する提案販売、支援 ◇ブランドコンサルティング事業 「ブランド戦略の構築」から「インナーブランディング」、「アウターブランディング」を通じて、一貫性を担保した、企業の本質的なブランド創りを推進する ===========【ブランドコンサルタントの仕事とは…】===========下記3つの領域におけるプロジェクトを最終責任者として推進していただきます。 強いブランドを創るために、戦略からインナー・アウターまで一貫したご支援ができることが特徴です。 1.＜ブランド戦略策定支援＞・ブランドコンセプト及び浸透プランの策定・パーパスやミッション・ビジョン・バリューの策定・中期経営計画、事業戦略策定　など 2.＜インナーブランディング支援＞・社内へのブランド浸透に向けた「コミュニケーション施策」の設計～実行（イベント、ワークショップ等）・「ブランドムービー」「ブランドブック」などツールの企画～制作・「人事制度の構築」や「ブランド浸透度のモニタリング」といった仕組みの構築～運用 3.＜アウターブランディング支援＞・CI・VI制作・Webサイト制作・PRや広告などのコミュニケーションプランニング～実行 ===========【弊社及びコンサルティング事業の魅力】===========① ＜会社運営への手触り感＞2023年4月に合併をしたばかりで総勢50人程度の会社ということや、思ったことを率直に言い合える風土も相まって、会社創りの当事者として、自社に大きな影響を与えることができます。創業からIPO、その後の拡大に向けて、自分が所属する会社を自分自身で作っていく手触り感をリアルに体感すること可能です。 ② ＜ブランディングをピュアに追求＞弊社のコンサルティングは、基本的にお客様への提案から納品まで同じコンサルタントが一気通貫で関わります。そのため、コンサルタント一人ひとりが「本当に必要だ」と思うことをやり切ることができます。 ③ ＜ブランディングにおける領域の広さ＞本当に強いブランドを創るためには、ブランド創りに寄与するあらゆることを「一貫性」と「継続性」をもって推進しなければなりません。そのため弊社では、戦略策定からインナー・アウターを含めた施策実行まで圧倒的に幅広い領域を事業範囲としており、その全てを経験することができます。 ===========【同社の社風】===========① ＜オープンに思ったことをフランクに話し合える＞② ＜お客様にとって何が最も良いか、徹底した本質志向・顧客志向を追求する＞③ ＜約束を守る・感謝を伝える等、凡事を徹底する＞必須スキル・経験 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 クライアントの経営課題・事業課題を解決するプロジェクトに参画し、ビジネスの企画構想、POC推進、業務構築・改善、システム企画構想、システム構築プロジェクト計画の立案からプロジェクトの各施策の推進、課題解決と幅広い業務領域の中でリーダー業務、 およびマネジメント業務を遂行いただきます。 会社を立ち上げて間もないこともあり、次世代のiFINDを担うコアメンバー候補として、会社全般の施策立案/実行やコンサルティング事業全体の活動に参画できます。 《PJ例》 ■テクノロジーを活用した売れる営業組織および仕組みの立案 ■管理会計業務プロセス改善 ■EC向け顧客分析プラットフォーム構築とマーケティング施策立案 ■製品調査アプリケーションの企画・開発　など 【ポジションの魅力・特徴】 iFINDは2023年7月に設立され、2期目を迎えるところです。 設立して間もなく、まだ社員数は少ないため、1人1人が中心メンバーとして裁量を持って活躍しています。 同社ではコンサルティングサービスを拡大させていることもあり、 DXをキーワードに意見を挙げれば自分が好きなテーマに挑戦できる風土があり、個人のチャレンジが会社の成長に直結する環境があります。 クライアント企業を取り巻く状況は加速度的に変化しており、3年後にはきっとまた新しい世界となっていることは間違いありません。そのスピードを体感しながら、自ら動く方にとってはとても楽しい環境です。 また、育児休暇などの制度もあり、家庭を持つ人をはじめとして働きやすい環境が整えられています。 ＼こんな方はぜひご応募ください／ ☆創業期の会社でコアメンバーとして活躍したい方 ☆自身が取り組みたいDXコンサルテーマに挑戦したい方 ☆コンサル業界にいながら家庭での時間も大切にしたい方 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■新規事業立ち上げ 全社員、自ら新規事業を立ち上げ、事業を立ち上げる過程で自分の強みを伸ばしCxO（”x”が自分の強み）となることを目指しています。 入社後、新規事業立ち上げ支援を通じて、クライアントに密着し事業を前に進めることで、クライアントとの強力な信頼関係を構築します。 そしてその工程で、クライアントの事業とシナジーのある”自社事業”のアイデアを見つけ、クライアントに協力してもらいながら”自社事業”を立ち上げ、成長させていくことを実践しています。 幅広い新規事業に関わる機会があり、自社事業立ち上げの土台となる多くのクライアントとの信頼関係を構築でき、自社事業の立ち上げにおいて、0から100まで（新規事業のアイデア立案、ビジネスモデル策定、商品/サービスの企画・開発、見込み顧客開拓、アライアンス/M＆A、組織づくり等）を経験できる他社に類を見ない環境だと自負しております。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループに所属し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。 世界最大級のコンサルティング企業であるアクセンチュアで、そのネットワークや蓄積されたナレッジを生かし、デジタルの力を駆使して新しいビジネスを一緒に生み出していきましょう。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 提案やディスカッションに使用するためのマーケット調査やクライアントの業界リサーチ、リサーチ結果のレポート作成を担っていただき、クライアントの課題解決にコンサルタントとともに貢献して頂くことを期待します。 コンサルタントがリサーチの目的や意図を整理しますので、調査範囲や調査方法等のリサーチプランの設計やリサーチの実施、アウトプットの作成までを行なっていただきます。 【具体的には】■クライアントの外部環境データや業界プレイヤーのリサーチ ■見込顧客や業界に対するマーケットリサーチ ■営業やM&A業務に使用するターゲットリストの作成 ■顧客の財務データ（決算書等）の集計・分析 ■デューデリジェンス（実態調査）の作業補助 事業内容・業種 コンサルティングファーム

下記事業部を横断した幅広い業務を経験できます。 【上場支援コンサルティング】 ■上場審査に耐えうる書類作成、アドバイザリーの実施 【アカウンティングサービス】 ■決算・開示支援 ■株価算定 ■財務デューデリジェンス ■会計アドバイザリー（IFRS、収益認識基準、無形資産価値評価等） 【ガバナンス構築支援コンサルティング】 ■CGコード対応 ■不正関連コンサルティング 【ビジネスソリューション】 ■M&A支援（M&A後の内部統制も支援） ■資金調達支援（ユニコーン企業を中心とした資金調達支援） ■ビジネスマッチング（2,000社を超す上場クライアントより紹介） ■人材紹介支援（CFO、監査役、管理部門等） ■PR支援（テレビCM制作、メディア紹介等） 【仕事の進め方】 ■プロジェクトチームは、プロジェクトの規模に応じて１名～数十名程度で組成 ■プロジェクト期間は１ヶ月～２年等の多岐に渡る ■支援内容履行中または履行後にクライアントの課題、対応方針等の報告、追加提案 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 クライアントの事業再生・再編に関わる支援全般をご担当していただきます。 【具体的には】 ■経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定■事業再生計画の策定 ■業績改善施策の立案と実行支援 （売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等） ■ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等） ■国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ■海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援 【上記支援作業における下記のタスク】 ①マーケットリサーチ ②クライアントの事業構造分析、改善余地の検討、施策検討 ③業績改善に向けてのオペレーション分析、データ分析モデル策定/データ分析/ダッシュボード構築 ④各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント） ⑤財務三表モデルの作成 ⑥国内及びクロスボーダーのM&Aに関するFA関連業務 ⑦提案活動に関わる調査・分析 ⑧その他 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 ■中小企業様のM&Aにおいては、上場会社のM&Aに比較し一般的に、損益の状況、規模の問題、資本構成等さまざまな要因により譲受先企業を探索する手続きが難航するケースも多く存在します。 そのような中、対象会社様とヒアリングを重ねることにより、対象会社様の特徴、魅力を最大限に引き出すことに注力しております。 候補先企業に提案するプロポーザル業務に重点をおくことにより、中小企業のM&A業界において他に負けないクロージング力 を実現しております。 ■対象会社様の利害関係者（オーナー、経営者、スタッフ、金融機関等）及び譲受先の双方にとって、発展可能性のある、シナジーの高いM&A を志向しております。 ■銀行等金融機関からの紹介がほとんどで案件は多い状態が続いています。電話営業等も行いますが、ノルマ制ではなく、紹介を受けた案件を担当毎に（得意分野などを踏まえて）振り分ける形が多いです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 同社グループにて投資実行した先で経営統合（PMI）の実行支援をお任せいたします。事業をさらに拡大していくための採用です。ファンドが立ち上げたこともあり、今後投資が加速していく予定です。 【具体的な業務内容】 ■会計・財務・経営企画といった様々な経営課題解決のための、総合的な経営の実行支援 ■経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ■在庫管理の適正化、生産性の改善などのビジネスプロセスの最適化支援戦略立案 ■経営陣と経営意思決定に関わるコミュニケーション及び推進 【キャリアアップ】 同社グループはM&Aにより急成長中。キャリア形成上多くのチャンスが広がっています。M&A、PMI、コンサルティング、グループ会社役員等のチャンスがあります。 【中途社員も多数活躍】 ほとんどが中途入社の社員です。各分野の専門家が集い、チームで顧客の事業成長を支援する体制です。 【職場環境】 社内の風通しは良く、サービス内容や業務改善など、職種や役職に関わらず提案できる環境です。フラットな組織風土が根付いているので、高い自由度の中で働くことができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

入社後当面は当社の活動内容（会員サービス・未来会計業務）などを把握してもらいます。その後、既存クライアントのフォロー業務、未加入会計事務所への営業訪問等を行っていただきます。将来的には自らがコンサルティング業務を担っていただくことになります。また主催セミナーなども定期的に開催しておりますので、その進行及び事務局的な業務も担当してもらうようになります。 【具体的には】 ■クライアント（おもに会計事務所）、関係諸団体への訪問・情報交換業務 ■会員外会計事務所への訪問、新規入会営業 ■当社で開催しているセミナー・勉強会の運営・事務局業務ほか資料作成（PowerPoint/Excel） ■中小企業向け経営・会計コンサルティングのサポート業務（打合議事録作成ほか） ■中小企業向けの未来会計業務のコンサルティング ■EMBAプログラム、関係団体の事務局（運営全般） ※同社では一般社団法人日本経営会計専門家協会の一員として京都大学での上級経営会計専門家（EMBA）プログラムの事務局対応を行っています。 ■SNSを使った対外的な情報発信 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 自動車業界は100年に一度の大変革期にあります。EV化の加速により産業構造が大きく変わろうとしており、OEM、サプライヤーには経営の大胆かつ迅速な変革が求められています。 今後増加すると考えられる自動車業界の再編、M&Aの実行に伴う財務デューデリジェンス、カーブアウト財務諸表の作成支援等を担っていただきます。 【担当業界】 モビリティ産業（自動車OEM・サプライヤー） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 気候変動や人権問題など、サステナビリティ課題へ対応が企業として強く求められる時代を背景として、サステナビリティの要素をいかに経営管理や財務戦略・投資戦略に役立てていくためのクライアント企業のSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を支援いただきます。 【具体的には】 ■統合報告書や有価証券報告書の作成（特に財務情報部分） ■サステナビリティレポートの非財務情報保証業務 ■財務情報と非財務情報のロジック構築 ■PBRやROEなどクライアントの財務責任者へのアドバイザリー ■サステナビリティデューデリジェンス ■サステナブルファイナンスに関するクライアントへのアドバイザリー業務 ■サステナビリティ戦略/計画立案支援 ■サステナビリティ経営ビジョン方針の策定支援 ■重要課題特定支援（KPI/目標設定支援）　など ※ご入社後、意欲的な場合はプロジェクトの中核としてご活躍いただくことが可能です 【キャリアパス】 サステナビリティ領域の専門コンサルタントとしてのキャリアを築けます。 サステナビリティ領域のプロフェッショナルとして非財務領域の知識からESGにおける必要業務を深耕できます。 ＜経験者の方＞ ■プロジェクトリーダーとして自身でクロージング、コンサルティングして頂きます。 ■より専門性を要する業務や新しいビジネスを生む機会もあり、自分のやりたい仕事に携われます。 ■お客様は経営層を中心に社長や経営企画部長、財務部長など上層部の方々とお仕事する機会が多く、視座の高いお仕事に携わるチャンスがあります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

当社が運営するビジネスクラブはありがたい事に急激に会員数が増えており、まだまだ全国の中小企業への価値提供の余地があると感じております。今回、そのビジネスクラブをさらに活性化させるべく新たに人員を募集しています。 【ビジネスクラブとは】 代表の引退の平均年齢が70歳前後といわれていますが、引退後に後継者がすでに確定している企業様に向けて経営ノウハウの提供やその他経営に関する情報発信という観点で次世代の経営者をサポートさせていただく会員組織です。経営者の方のマインドセットも含め、ゼロベースから携わる事ができるポジションで、経営者の方と二人三脚となり長期的な企業成長のサポートを担っています。 【業務の流れ】 金融機関と連携をとりながら当社ビジネスクラブの会員様に対してご支援を行っていただきます。ご自身で次世代経営者へ向けた研修・セミナー等の企画提案を最上流からご対応いただきます。実際に、経営者の声を聞き、ご自身でも経営のノウハウやアイディアを学んでいただき、最終的には多面的に経営サポートができるプロフェッショナルとしてご活躍いただく事を期待しております。 【具体的な業務内容】 ・金融機関への会員発足 ・会員企業への成長支援のアプローチ 　∟活動やコンテンツの企画 ・経営アドバイザー兼セミナー講師 ・M&Aを検討している中小企業へ専門部署と連携し経営相談、総合的な経営支援業務 【組織構成】 部長1名、メンバー（30代2名、20代2名） 【身につくスキル】 ・経営における総合的な知識 ・親族内承継・親族外承継（第三者承継を含む）の知識 ・中小企業に対する経営支援・セミナー研修講師の能力 【キャリアプラン】 能力に応じて管理職・幹部社員へのステップアップも可能です。（年功序列なし） 【この仕事のやりがい・楽しさ】 ・経営支援やセミナー講師を通じて、会員企業の成長を実感できる ・地域の経営者コミュニティを通じて、様々な情報やアイディアをいただく事で自己成長ができる ・次世代経営者の方に経営者としての意識改革に瞬間に携わることができる 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 「経営の変化に向けて、どのように組織を変革していくのか」という観点で、 組織人材戦略構築から風土改革までワンストップで対応し、事業戦略推進支援を担うポジションです。 医療法人、学校法人など専門業種に対する対応から、 上場しているミドルクラスの中堅企業まで、幅広い規模のクライアントに対応しています。 ＜役務内容＞ ■組織・人材戦略構築（グループ会社も含めた組織機能の再定義、組織図の再設計など） ■人事制度再構築（等級・評価・報酬制度の再構築・見直し、新制度定着に向けたマネジメント強化など） ■業務改善（業務の棚卸し、業務負荷分析など） ■組織風土診断・従業員満足度調査（従業員意識調査、インタビュー調査など） ■海外人事管理体制構築（新規進出時の現地体制構築、現地法人の管理体制再構築など） ＜配属先＞経営コンサルティング事業本部 総合コンサルティング事業部 組織戦略チーム 部署人数：事業部で約90名、チームで約20名（2024年11月時点） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■事業ポートフォリオマネジメントシステムの構築 ■グループガバナンス体制の構築（組織設計） 【シニアコンサルタント採用の場合】 ▽PMの指示のもと、主に以下の役割を担う ■論点整理 ■MTGに使用する資料作成 ■社外MTGでのプレゼンテーション ■各MTGに使用する資料の作成 【マネージャー採用の場合】 ▽PMとして、主に以下の役割を担う ■案件の設計やスケジュール管理 ■SC以下のメンバーに指示をだし、案件を推進する ■役務提供内容の品質に責任を持つ 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 入社後は、案件ごとに各パートナーとペアで組んでいただき、管理体制サポート業務や上場サポート業務等に取り組んでいただきます。また、ゆくゆくは経営サポート業務やFAS業務にも従事いただきます。 【具体的には】 ＜業務例＞ ■管理体制サポート業務（内部統制（J－Sox）、管理業務一括受託、組織、人事労務、会計・決算早期化） ■上場サポート業務（IPO・市場変更支援として審査実務対応、IR・開示、内部監査、資本政策） ■経営サポート業務（コーポレートガバナンス、CFO機能、事業計画、Global企業管理） ■FAS業務（M＆Aアドバイザリー、価値評価、ストックオプション発行包括サポート、資金調達支援、事業再生・再編） 【社風・環境】 ■フルフレックス且つリモート勤務も可能なので、ワークライフバランスの保てる自由な就業環境です。 ■時間に縛られない自由な就業形態ですが、メンバー同士のコミュニケーションは活発で一体感のある組織です。 ■業務ボリュームに関しては、担当者本人の意向や希望を考慮の上振り分けるので、メンバー各自のスタンスに応じて働くことが可能な職場環境です。 ■経験豊富なパートナーがともに業務を行い、また、教育体制も充実しているため、ご経験が浅い方でも短期間で成長できます。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞その他専門コンサルティング

「1月18日(土) 1DAY選考会開催」 ▼当日のスケジュール 1月18日（土） 10:00～14:00頃：一次面接（Web） 11:00頃 ～ ：最終面接（Web） 【職務内容】 クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。 【具体的には】 ▽コンサルティングメニュー例 ■中期経営計画及び事業戦略の策定支援 ■M&Aを活用した新規事業・実行ロードマップの策定 ■CRM/SFAを活用した営業組織のDX化支援 ■クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築 ■ITを活用した全社的BPRの構想策定支援 ■システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援 ■次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャ の再構築支援 ■各種プロジェクトにおけるPMO支援　など 【教育体制】 ■机上の空論ではなくクライアントの成果にコミットするため、特にコンサルタントの「質」にこだわっています。そのため未経験の教育や育成に注力しています。 ■また同社ではIT人材に高度な教育をして育成することで、ビジネスとITが両方わかるプロフェッショナル集団を作って行きたいと考えています。そのためこれまでのIT経験を存分に活かしつつ、ビジネスの知見を身につけてより上流フェーズに携われるキャリアアップが可能です。 【教育体制における特徴】 ■コンサルファーム経験者の比率が75%と他ファームと比べて圧倒的に高くマンツーマンのOJTに強み ■コンサルティングの基礎スキルはすべて自社オリジナル教材で学習可 能 ■クライアントへの納品物や提案はパートナーやシニアマネージャーが直接レビュー ■ファーストキャリアをエンジニアからスタートしたメンバーも多数在籍 ■パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能 ■ワンプール制のため自身の経験や志向性にあった案件へアサイン 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 経営・財務・税務・法務等の課題を明確化し、親族・役職員（MBO）・第三者（M&A）等、あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討、実行まで支援。 【具体的には】■事業承継プランの策定・実行支援 ■企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ■非上場企業オーナーの自社株承継対策 ■次世代経営に向けたグループ企業の再編支援（ホールディングス化等） ■後継者による新経営体制の仕組みづくり 【特徴】 ■長年のノウハウが蓄積されていることから、メガバンクや地方銀行の大事なお客様をご紹介頂ける機会が多く、ご紹介いただいた企業のオーナー経営者をはじめとする資産家・富裕層の方のブレーンとして活躍できます。 ■事業承継型M&Aのアドバイザリーやスキーム構築等を最初から最後まで経験できます。 ■同社では、上記以外にもさまざまなコンサルティングを提供しているため、クライアントの課題に対し、網羅的なアプローチが可能です。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

■総合経費適正化アドバイザリー、賃料適正化アドバイザリーを中心に最適なソリューションを提供し、企業様の経営体質強化、収益の向上に貢献致します。ご経験スキルを考慮の上、以下いずれかの業務を担当します。 ◆総合経費適正化アドバイザリー：正社員人件費を除く全ての販管費、経費を対象とした総合経費適正化アドバイザリーを行います。 ◆賃料適正化アドバイザリー：不動産賃借料の適正化に向け、企業経営分析・財務分析・不動産金融分析をもとにクライアントへのアドバイザリーを行います。 ◆法人営業：大手法人の経営層に対して、抜本的な全社コスト適正化による年間数億円～数十億円のコスト削減提案を実施するミッションです。 コスト削減効果及び当社の持つ実績と優位性につきプレゼンを行い、当社サービスの導入に結び付けます。 金融機関をはじめとした提携先からのクライアント紹介 →提案:コスト削減課題を抽出するなど、企業分析を行った上でアドバイザリーサービスを提案 →契約締結、必要資料受領:弊社サービス導入決定後、対象費目資料を受領 →調査・分析:賃貸借契約・総勘定元帳・各費目契約書の分析 →賃料適正化アドバイザリー、総合経費適正化アドバイザリー:分析結果をクライアントへ報告し、適正化に向けたアドバイザリーを実施。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 プロフェッショナル・サービス部、トランザクションアドバイザリー部の2つの部、ならびにGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）室で構成されています。 【プロフェッショナル・サービス部（事業再生/M＆A）】 事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援、M&Aに関するデュー・ディリジェンスやPMI支援も一気通貫対応 ■事業規模の適正化（リストラの検討・実行・モニタリング支援） ■ビジネスモデルの変革、管理会計機能強化など半常駐支援 ■資金調達、資本増強（ファイナンス計画の立案・アドバイス） ■債務整理、スポンサー主導の再生（金融機関交渉、再生FA支援） ■M&Aに関する事業・財務デュー・ディリジェンス、PMI支援 有事としての緊急対応・再生支援をベースとしつつも、金融機関目線での予兆先の事業診断・改善支援や、買収検討先に関するデュー・ディリジェンス及びPMI対応も当部にて主導しています。クライアント企業における「真の再生」のため、財務面に加えて、事業面での調査分析、改善・ハンズオン支援といった一気通貫でのプロジェクト経験を望む方において、最適な機会を提供致します。特に事業面においては、事業系またはデジタル系他部門との連携機会もあり、複合的な経験蓄積が可能な業務環境です。 【プロフェッショナル・サービス部 ヘルスケア室 】 ヘルスケア室では、医療機関が抱えている様々なお悩みに対して、まずは3Cの観点で経営診断を行い、病院の置かれている状況や課題を把握した上で、計画策定からHands-onでの実行支援まで、ワンストップ型でのトータルな経営支援を行っています。 ▽医療又は介護業界の知見があり、以下のいずれかの業務経験のある方（診療所・クリニックは除く） ■医療機関又は介護施設を取り巻く環境調査（診療圏、患者動向、経営実態等）、経営戦略及び事業計画の策定 ■病院の新設/建替えの基本構想・計画の策定 ■医療従事経験者で医療現場における業務改善プロジェクトへの参画（中核メンバーとしてPJを推進した実績が望ましい） ■医療又は介護の現場における各種改善施策の実行支援 ■医療機関又は介護施設への営業経験（現在も医療機関又は介護施設とのパイプをお持ちの方） 【トランザクション・アドバイザリー部】 ミッドキャップM&A　再生M&A ■中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス ■再生M&A・再生FA ■事業承継コンサルティング 【GRC室】 ガバナンス・リスクマネジメント体制の構築・導入・実行支援、不正調査・再発防止支援、危機管理対応支援、コンプライアンス体制支援 ■ガバナンス・内部統制の現状評価・体制整備（組織設計、規程整備を含む）・導入・実行支援 ■内部監査（内部監査の実行支援、内部監査組織の立ち上げ） リスクマネジメント全般（リスクアセスメント、ERM高度化、クライシスマネジメント、BCP） ■Ｍ＆Ａに関わるガバナンス・コンプライアンスＤＤ、ＰＭＩ支援 新規事業・サービス開発に関わるリスクアセスメント・対応計画立案支援 ■コンプライアンス（意識調査、研修プログラムの開発・実行） ■不正調査・不正の再発防止 ■組織風土改革 ※ 主なクライアント：製造業、サービス業、飲食業　など民間企業中心 ※ 注力分野：リスクマネジメント、（海外）グループ会社ガバナンス、不正の再発防止、ガバナンス、内部統制強化支援、M&A関連支援 ※コーポレートガンバナンスコードの見直し、ESGの浸透により、企業のGRC領域におけるコンサルティング業務へのニーズが高まっています。GRCの不全は企業の存続を脅かしかねません。企業のレジリエンス、成長のための基盤をつくる意義深い業務です。 ※責任の重い領域でクライアント、クライアントを取り巻く外部ステークホルダー、社内の多様な人材と協働することで、自己の成長が期待できます。（不正の再発防止やPMIなど事業再生、M＆Aのチームと連携する機会が多く、周辺領域の知識・経験を得ることができます） ※ミドル・アッパーミドル企業の経営課題解決を担うコンサルティング業務を志向しており、企業全体を見据えた視点が必要であり、業務もデリバリーだけでなく、マーケティングも含め、幅広く関与していただきます。 【働き方】 リモートワークの利用のしやすさ、残業時間等への配慮など、働きやすい環境の提供を心掛けています。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞その他専門コンサルティング

■業務内容： 食品・飲料・化粧品・消費財を扱う大手メーカーを中心としたクライアント企業のデジタル広告配信を行う部署でのお仕事です。クライアントへの提案・折衝を担当するコンサル（営業）と共にプロジェクトを進行します。 ■具体的な業務内容： ・Instagram・Twitter・TikTok・YouTube・Google・Yahoo!などの媒体で広告運用を担当。 ・企画立案、目標KPI策定、クリエイティブディレクション、媒体入稿、運用チェック、レポートの作成など。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 事業再生・事業承継・M&Aのコンサルティングがメインとなります。経験を積んでいくことで、組織再生・国際税務などのアドバイザリー、事業承継ファンドの運営も行っていきます。 複雑で多様化している法務・税務・会計に対して、NEXならではの哲学とノウハウで企業の課題解決を目指しております。 ■資本政策の立案・実行サポート ■財務デューデリジェンス業務 ■資産税関連業務 ■税務申告書の作成　 などグループに税理士法人があるからこその業務も行っております。 【配属先情報】 ■大阪事務所　 総員8名 (会計士4名、税理士1名、スタッフ3名　20代～40代) 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【SMB（スタートアップから中小企業）支援事業】 ？？起業家支援 - 起業家向けのワンストップ支援。 例 - 事業計画書の作成/修正→テストマーケティング→資金調達→黒字化支援 - 事業モデルの検討 - 事業計画書の作成/修正 - 月額顧問型コンサル（特定領域の課題に対して提案～実働サポート） 例） - マーケティング支援（施策立案、効果検証、顧客紹介等） - 採用支援（集客施策立案・検証/会社説明会・面接代行等） - 顧客/協業先、投資家の紹介　 - クライアント企業の課題整理、解決策の提案 - 経営者コミュニティの運営 例） - ビジネスマッチング ？？プロジェクト型コンサル - IT、DX支援（業務改善） 例）kintoneやBubbleでのシステム開発/保守/運用 - EC運用/マーケティング支援 - 注力課題を切り出し、プロジェクト化して支援 　　　　 例）情報システム刷新プロジェクト 新規サービス立ち上げに伴う、開発フローの立案・運営 製造業の業務フロー作成、改善提案 ？？M＆Aサービス ‐ 成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援 ？？プロフェッショナル人材支援 ‐ 経営課題解決に向けたプロフェッショナルコンサルタント活用の提案 【業務概要】 １）新規事業立上げ立案や実行を支援 綺麗な計画を立てるだけはなく、実際の実行まで力強く支援していく点が特徴です。 ２）「企業の成長=売上の向上」 企業が成長し続けるサイクルを作るため、顧客事業の経営改善に取り組みます。 Arinosのコンサルティングは既存の業務を改善するだけでは、コスト削減にしかなりません。 コスト削減をしたあと、余剰資金で新規事業を創出し、売上の軸を増やしていくことを目的としています。 マイナスを0にするのではなく、さらにプラスを生みだしていくのが、Arinosの思いです。 ※経営陣だけでなく、実際の担当者へ繰り返しヒアリングし、実情や現場の想いを抽出していきます。 Arinosは特定のシステムのベンダーではないため、ソリューションを特定しません。 そのため数多ある選択肢の中から、最適で最良な解決策を顧客に提案します。 提案やアドバイスだけに留まらず、Arinos自らが一緒に手を動かし、 プロトタイプ作成やマーケティング計画等、実装までを一気通貫で行います。 その後、効果測定まで行うことで、最後まで責任もってプロジェクトをご支援していきます。 ？？支援実績300社以上 ・EC事業：新事業の立上げ・運用支援（要件定義・課題整理から業務設計、システム構築、業務支援までフルサポート） ・システム開発会社：保険医療機関（医院・薬局）向け認証システムの導入支援 ・不動産事業：全社的BPRプロジェクトにおけるオペレーション改善（課題特定、改善策立案、実行支援） ・宿泊事業：全社的DX戦略の立案、推進アドバイザリー ・保険会社：デジタル化推進による業務効率化支援 ・ロボティクス：新商品リリースの推進支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 様々な日系クライアントの経営層に対して、ASEAN、インド、その他アジア太平洋諸国を中心とした海外事業戦略コンサルティングをお任せします。なお、お任せする業務は以下の内、リサーチ業務が中心となる予定です。 【具体的には】 ■クライアントの要望に応じた関連業界の市場・産業調査、競合分析調査、法規制調査など（専門家インタビュー、プレイヤーインタビュー、アンケート調査） ■クライアント企業の財務・経営分析 ■上記分析を基にしたクライアントへの海外事業戦略提案 ■クライアントへの報告書作成 ■必要に応じ、同社メンバー（日本、タイ、ベトナム、インドネシア、インドなど）との連携 ■その他、プロジェクト遂行に必要な作業やクライアントへの提案 【特徴や魅力】 ■入社後は100％海外関連の案件に携わって頂きます。ASEAN諸国、インドなどの成長新興国のビジネスマーケットに触れる機会が多く、グローバルに活躍できるコンサルティングスキルを身に着けることが可能です。 ■海外に自社拠点を10か所有していることから、将来的に海外拠点への駐在も可能です。 ■シンガポールにSpire Research&Consulting という子会社を有します。東南アジアを中心とした新興国において、地場に根差したリサーチ機能を有しており、他ファームにはない情報提供や戦略立案が可能です。 ■ご家庭の状況や、ご事情に応じて極力「残業０」や「時短勤務」でお迎えすることが可能です。フレックス制度や在宅勤務制度も整っており、ワークライフバランス重視で働きたい方も歓迎します。（具体的な業務負荷の擦り合わせは選考と通じで確認いたします） 事業内容・業種 コンサルティングファーム