その他（企画・経営・マーケティング） 海外勤務・赴任・出張あり コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 ■相続・資産承継を考えるにあたり頭を悩ます流動性の低い不動産（底地等）や共有不動産等の課題に対し、各種コンサルティングとともに、資金的なソリューション（不動産買取）を提供、お客様の円滑な資産承継を支援するポジションです。 【具体的には】 ■新規投資物件の相談案件の獲得：金融機関や大手仲介会社向けへ勉強会の実施などを通じ、相談案件を獲得■同社が投資している底地の出口戦略：借地人に対する中長期フォローによる出口の創出（底地を購入してもらう交渉、借地人と同時売却の交渉、借地権の譲り受け、再開発など）■相談案件の投資シュミレーションの作成・有効活用検証：投資後の出口戦略において、引き続き所有し続ける不動産に関する有効活用案の検証 ※現在の投資対象は原則として住宅地の底地となります。金融機関、大手仲介は勿論のこと、同社ならではの立ち位置を活かして会計事務所ネットワークからの案件受注を目指し活動をしています。投資スタンスは原則として中長期保有、但しすぐに底地を必要とする借地人、または借地権を手放したい借地人については例外的に短期的に出口を迎える流れとなっています。 【ポジションの魅力】 ■昨年立ち上げたばかりの同社における新規ビジネスであり、裁量をもって業務進行や成果アウトプットが創出できる※現在の投資対象は底地のみですがビジネスを軌道に乗せた後は、新しい出口戦略や手法を自身で提案・開拓していくことが可能です。■山田コンサルティンググループとしての安定した基盤の中で新しいチャレンジができる環境と、チャレンジを推奨する文化がある 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合（PMI）の支援 ・オペレーション・ITデューデリジェンスを通じた、統合影響・シナジー分析、及びPMIプランニング ・統合ビジョン・事業計画・統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化支援 ・シナジー定量化・事業価値向上施策の検討、モニタリング・実行支援 ・会計・人事といったバックオフィス、営業・SCM等のバリューチェーンオペレーション等の組織・業務設計、導入支援 ■事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援 ・事業再編や事業単位での買収・売却（カーブアウトディール）、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討 ・プレM&Aフェーズにおける事業分離のための組織機能・オペレーションの分析、IT環境の分析と分離計画の策定、財務影響の精査、ディールパッケージの作成 ・ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューディリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援 ■オペレーションデューデリジェンス ・バリューチェーン/オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析 ・カーブアウトディールにおけるオペレーション・組織機能分離、グループ機能分離の課題分析、財務影響の把握/試算 ・ITデューディリジェンス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■営業戦略の立案・実行 ■投資先企業への常駐による営業組織PMI（立ち上げ／再構築） ■CRM／SFA導入プロジェクトのPMO統括 ■BtoB・BtoCチャネルでの顧客開拓・アライアンス推進 ■営業プロセスの標準化・ナレッジ共有プログラム企画運営 ■営業メンバーのOJT研修・KPI管理・レビュー 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【職務内容】 ■化学業界の業界再編に関する案件開拓 事業構造改革、事業ポートフォリオ再編が求められる化学業界にフォーカスして、M&A含む事業再編支援に係る案件の創出を行います。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 同社は企業におけるすべてのライフサイクル（成長期～再生期）に対して、持続的な成長を目指してCFO領域から実行支援を行っております。 この度、新規事業としてスタートアップ企業の成長支援を行う組織を立ち上げることになりました。 対象となるスタートアップの主なフェーズは、VC等の金融投資家から一定の資金を調達してさらに事業成長を加速させていくシリーズA前後のフェーズから、社内体制が構築されて外注の必要性が少なくなるIPO前後のフェーズまでを想定しており、攻めと守りのあらゆる分野を総合的に支援します。 立ち上げフェーズの当組織でクライアントの状況や課題に応じて実行支援を担っていただける方を募集しております。 【具体的には】 ▽クライアント企業に対し、以下のような管理部門業務の支援を行います。 ■管理部門の体制構築 ■経営企画領域の実務 事業計画の策定/予実管理体制の構築/管理会計の導入/資本政策の策定/主幹事証券会社の選定/監査法人対応　など ■経理領域の実務 月次決算の体制構築・早期化/経理業務の内製化　など ■財務領域の実務 ファイナンス（エクイティ/デット）の支援　など ■人事領域の実務 MVVの策定/採用業務の設計/人事制度の構築/組織開発/CxOレイヤーの採用　など ■その他管理部門実務 会議体運営/ストックオプションの設計/広報活動の体制構築　など ※1社に対して3～4名程度のチームで支援していく予定です。 【ポジションの魅力】 ■0→1での組織立上げに携われることができる ■オーナーシップを持って業務を推進できる ■日本の経済発展の貢献に、スタートアップの発展と成長という他社にはない軸で貢献できる ■顧客にとって付加価値の高い経営支援ができる 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■KPMGでグローバルに展開するIntegration & Separation及びValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。 【具体的には】 ■Value Creation構想立案 ・Value Creationプロジェクトの全体統括・設計 ▽個別機能におけるValue Creation（以下例） ■トップライン向上 ・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等） ・新規事業立案・実行 ・DX戦略立案・実行 ■コスト削減 ・調達コスト削減 ・生産コスト削減 ・物流コスト削減 ・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等） ■キャッシュフロー改善 ・在庫削減 ・資金管理高度化 ■その他 ・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等） ・ESG戦略立案・実行 ・上記に関するデータアナリティクス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

★ご本人の志向性・適性を鑑みて、下記業務にアサイン予定です。 【職務内容】 ▽事業再生アドバイザー ■事業・財務面に課題を抱え業績不振等の状態にある企業に対し、その事業を再生し成長軌道に戻すため、財務・事業の両面から支援を行う ⇒問題の把握と原因の解明から、対応策の検討、マネジメントの意思決定、施策の実行までを一貫してサポートする ⇒必要に応じて、金融機関等ステークホルダーとの協議の支援を行う ▽バリューアップアドバイザー ■ハンズオン型の業績改善プロジェクトにおけるプロジェクト・メンバーとして、営業、生産・物流等の現場オペレーションおよび経営管理の改善を支援 ⇒事業計画、経営戦略を現場に常駐して担当者の行動レベルまで落とし込み、短期的な成果創出を支援 ⇒クライアントの経営トップをはじめ現場担当者が参加する会議体のファシリテーションを行う 【具体的には】 ▽事業再生アドバイザー ■事業再生支援（Financial Restructuring） ■企業再編支援（グループ内組織再編・支援） ■M&A関連業務（FA、財務DD、事業DD、PMI支援等） ■海外リストラクチャリング支援 ■法的再生支援 ▽バリューアップアドバイザー ■ターンアラウンド（実行支援） ■バリューアップ支援 ■営業、製造・物流領域における戦略・施策の立案および実行支援 ■経営管理体制（原価管理の仕組み構築など）の構築支援 ■後継者、ミドルマネジメントの育成支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

主に美容系のクライアント（化粧品ブランド）を担当しSNS・デジタルを中心としたマーケティング施策のプロジェクトマネジメントを行っていただきます。 ■具体的な業務内容： プロジェクトの全体ディレクション／進行管理／顧客対応／外注先対応／ 予算管理／制作物チェック／効果検証分析／報告会の実施等を担当いただきます。 ■業務の特徴： ・プロジェクトの内容・期間・予算規模・メンバーはプロジェクトにより異なります。 ・実施内容は同社の自社ソリューションであるインフルエンサーマーケティング・MimiTVがメインとなり、プロジェクトによってはイベントや他媒体への出稿・タレントキャスティング等も含まれます。 ・プロジェクトメンバーは社内営業担当・各ソリューションの制作担当、外部関係者含む5～10名程度です。 ・プロジェクトの期間は3か月～1年程度となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 経営コンサルティング事業部の新規事業として立ち上がった、 経理代行(BPO)コンサルタントとして、以下の業務をお任せします。 ・クライアント企業の経営改善に関わる経理体制の構築や適切な経理業務へのコンサルティング ・経理の伝票仕分け、入力作業などの事務作業を行うアシスタント数名の配置・育成や工数、体制などヒトモノカネ全体のプロジェクトマネジメント ※クライアント企業の経営者から相談を受け、社外経理的な立ち位置で関わるポジションです ◆経営コンサルティング事業部は、道内企業が抱える様々な経営課題の明確化およびコンサルティング案件化を行っています。 経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など。 成長企業への羅針盤となる事業計画の策定支援を行っています。 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 大手上場企業をはじめとしたクライアントに対し「賃料適正化（削減）アドバイザリー」としてコスト構造の改善を手がけていただきます。 不動産賃借料のコストダウンは、P/L改善に直結します。 その効果として新規事業への参入、更なる店舗展開が実現するなど、クライアントの企業経営に大きな影響を与えることが出来るため、アドバイザリーとしての存在意義や仕事のダイナミズムを感じていただけます。 ■賃料適正化アドバイザリーを中心に最適なソリューションを提供し、企業様の経営体質強化、収益の向上に貢献致します。 【賃料適正化アドバイザリー】　不動産賃借料の適正化に向け、企業経営分析・財務分析・不動産金融分析をもとにクライアントへのアドバイザリーを行います。 ＜ポジションの魅力＞ (1)大企業経営陣への提案機会：東証プライム上場企業の経営陣など、通常は会えない方々との商談に参加できるチャンスがあります。 (2)大手法人向け営業スキル・コンサルティングスキルが獲得できます (3)経営分析力の獲得：数多くのクライアント企業の財務内容や経営状況について分析していくことを通じ、高度な分析力・論理的思考を養うことが可能です。 【弊社で働く魅力】 ①「事業のおもしろさ・やりがい」　弊社メインソリューションである「成果報酬型　総合経費適正化コンサル」はクライアントメリットと弊社メリットのベクトルが一致したビジネスであり、真のクライアントファーストが実現できます ②「日本経済の中心のビジネス」　クライアント数902社（＊）。大手上場企業、大手金融機関がメインクライアントであり、日本経済の中心で働いているダイナミズムを体感できます　＊2025年6月現在 ③「公平公正な人事評価制度」　　活躍した若手の抜擢実績あり 事業内容・業種 コンサルティングファーム