その他（企画・経営・マーケティング） 急募・即日勤務OK コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【職務内容】 様々な日系クライアントの経営層に対して、ASEAN、インド、その他アジア太平洋諸国を中心とした海外事業戦略コンサルティングをお任せします。リサーチ段階からその後の戦略提案と実行までをプロジェクトの中心としてお任せする予定です。 【具体的には】 ■クライアントの要望に応じた関連業界の市場・産業調査、競合分析調査、法規制調査など（専門家インタビュー、プレイヤーインタビュー、アンケート調査） ■クライアント企業の財務・経営分析 ■上記分析を基にしたクライアントへの海外事業戦略提案 ■クライアントへの報告書作成 ■必要に応じ、同社メンバー（日本、タイ、ベトナム、インドネシア、インドなど）との連携 ■その他、プロジェクト遂行に必要な作業やクライアントへの提案 【特徴や魅力】 ■入社後は100％海外関連の案件に携わって頂きます。ASEAN諸国、インドなどの成長新興国のビジネスマーケットに触れる機会が多く、グローバルに活躍できるコンサルティングスキルを身に着けることが可能です。 ■海外に自社拠点を10か所有しており、実際に年に1～2回程度、海外への出張も可能性がございます。但し、出張頻度は案件の状況により変動します。 ■顧客の売上規模は1000億円以上が中心となり、一部5000億円以上規模の顧客も含まれます。 ■インダストリーカットしていないため、顧客の業界は幅広くあります。現状は消費財業界、フード業界、カーボンニュートラル、社会インフラ系（建設系）などの顧客があります。 ■同社の各拠点、子会社のSpireのネットワークを生かしながら、東南アジア＋インドなど、数か国の現地マーケット情報を調査し、どの国に進出すべきか？その後はパートナーシップなのか、M＆Aなのか？などの「進出方法」も含めて戦略提案し、実行、顧客の成長を導きます。日本企業の海外進出をリードし、橋渡しとなります。 ■シンガポールにSpire Research&Consulting という子会社を有します。東南アジアを中心とした新興国において、地場に根差したリサーチ機能を有しており、他ファームにはない情報提供や戦略立案が可能です。 ■4大系と比べると、「日本を中心」として海外案件をみることができ、国ごとにオペレーションが切れないので一気通貫でやれることが特徴です。総研・シンクタンク系と比べると、リサーチフェーズだけでなく、実行フェーズまでお客さんと伴走ができる点が魅力です。 【組織構成】 海外事業本部の戦略コンサルチーム（東京）への配属となります。 戦略コンサルチームはシニアマネージャーを含め4名が在籍します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

★株式会社インフキュリオンコンサルティングへの出向になります★ 【業務内容】 国策として推進されている”キャッシュレス”は、今後の日本における社会変革や課題解決のための社会基盤です。その社会基盤の構築とその先の便利で豊かな社会実現のために、私たちは金融機関・通信キャリア・ITプラットフォーマー・流通のみならず、国や各地方自治体といったあらゆると組織と連携し、新規事業を開発しています。当社はキャッシュレス業界にて10年以上の豊富なコンサルティング実績を活かした外部専門家目線に加え、自ら決済・Fintech関連事業を運営することによる事業者目線の双方をかけ合わせた、本質的なビジネス支援を強みとしています。 今回は、同社がもつあらゆる知見とアセットを活用して、クライアントの新規事業戦略立案～サービス企画・設計、および付随システムの構築までをトータルでお任せいたします。クライアントの新規事業立ち上げパートナーとして事業戦略をゼロから考え、外部パートナーと連携しシステム構築、アプリ開発など成果物のリリース、その後のマーケティングまで責任を持ってご支援していきます。自身が発案した事業/サービスが”カタチ”となり、ユーザーに使われていくまでの全ての過程に携わることができるため、成果が目に見えるやりがいのある環境です。また当社は現在約40名の組織であり少数精鋭でプロジェクトチームを結成するため、裁量と権限の幅が非常に大きいのが特徴です。スピード感を持って成長したい方、将来的に起業を目指している方は特にご活躍いただけます。 【業務内容】 ・クライアントの課題ヒアリング、現状分析 ・市場・ユーザー調査 ・新規事業における中長期経営計画・事業計画の策定 ・サービス方針の検討・策定 ・フィジビリティ調査、検証 ・要件定義策定、業務構築 ・クライアントおよび協力会社を含めたプロジェクトマネジメント ・アライアンス先との折衝 ・顧客獲得戦略の策定 ・KPI達成に向けたマーケティング戦略の策定、実行 など 【クライアント例】 大手上場企業の通信事業者、航空系事業者、流通事業者、ITプラットフォーマー、金融事業者、地方銀行など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【募集概要】 ■同社組織はカバレッジグループとアドバイザリーグループに大きく別れています。カバレッジグループが業界の知見を蓄積し、アドバイザリーグループがエグゼキューション支援を行います。今回の募集は、カバレッジグループでの募集となります。業界別の担当者が各業界の知見を持ち、事業承継による売却ニーズを発掘し、上場企業の経営戦略を理解し、案件を創出するサービスを提供します。 【業務内容】 ■M＆Aのニーズを発掘し、企業と企業との新しい関係を構築する業務を担当して頂きます。具体的には、業界の研究を通じて、未上場企業の売却ニーズ探索や、上場企業への具体的M&Aの提案を行います。M&Aの交渉過程では、スケジュール・条件面などの調整、契約合意に向けた助言を行い、ディールの推進役を果たします。 ■案件の発掘フェーズでは、所属チームのチームリーダーや諸先輩の指導により業務を進めます。 ■担当する案件が交渉フェーズに入れば、アドバイザリーグループと連携して3-4名のチームで案件プロジェクトを進めます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 事業・財務の一体的な再構築支援を通じて企業の収益力強化・財務状況の適正化を実現し、 再生に向けたスキームの構築から各種実行手続きまで総合的に支援。 【詳細】 ■事業・オペレーション・財務の再構築（リストラクチャリング）支援 ■課題把握のためのDD及びキャッシュフロー改善支援 ■事業再生計画・構造改革プラン策定支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 経営戦略ビジネスユニットでは、中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています 大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援（インプリメンテーション）を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています ◇主なクライアント 中堅企業を中心に、企業規模、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています 特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます ◇具体的には （注力分野） 　(1) 経営戦略・事業戦略 「中期経営計画」「成長戦略」「新規事業開発」「収益力向上」等のテーマを中心に、企業戦略全般の支援や将来の新市場の開拓、ビジネスモデル変革を通じてクライアントの成長を支援します 　(2) 実行支援 BPO支援、企業価値向上、売上高増大・コスト節減策立案。および、これらの支援を通じて企業の経営効率を高め、企業価値向上・ボトムライン最大化・社内管理体制再構築を実現します 　(3) 組織風土改革推進 組織変革サーベイの開発、組織診断の実行、意識改革に向けた組織開発・組織改善方針の立案 　(4) 人材育成 企業目的遂行のために、クライアント内での戦略実行人材の開発、中長期視点での主体的・計画的に行動できる人材の発掘・育成 （業務内容・役割） 　(1) 経営環境の調査・分析 市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告 　(2) クライアント内部情報の収集・分析 クライアント内部の経営管理資料、業務関連データ（設計、調達、生産等）をクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化、報告 　(3) 戦略・戦術の検討と策定支援 上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援 　(4) 戦略・戦術の実行支援 クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等 　(5) 組織変革に向けたファシリテーション クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進 ◇備考 中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。 様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。 【プロジェクト事例】 (1) 経営戦略・事業戦略 　・広告業　　　　　：成長戦略策定支援 　・電機メーカー　　：オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援 　・金融機関　　　　：新規事業探索とビジネスモデルの策定支援 　・産業機械メーカー： IPOを視野に入れた中期経営計画策定 (2) 実行支援 　・中堅化粧品卸　　：中期経営計画作成支援・実行支援 　・製造業　　　　　：経営再建計画策定および施策実施支援 　・飲食サービス業　：収益改善および経営者的人材育成 　・医療法人　　　　：２病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援 【募集部室】 コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニット 経営戦略第１部 【募集職位】 プリンシパル、シニアマネージャー、マネージャー、コンサルタント 【注力領域】 ・戦略コンサルティング、新規事業コンサルティング、収益力向上コンサルティング、中期経営計画策定、領域 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 財務会計領域におけるブティック系コンサルティングファームでの新興の戦略コンサルティング部門において、Strategy/Operation/Degital等様々な領域におけるコンサルタントとして、クライアントの経営課題解決に従事していただきます。 あらゆる経営課題の中から、ご本人のこれまでのご経験とキャリア形成の方向性を加味して、事前の面談を経てプロジェクト参画が決定していきます。 企業の全体的な経営方針に関することから、会計・人事といった専門的な分野まで、対応範囲や専門性は様々な領域にまたがっております。 主な業務は「ビジネスデューデリジェンス(以下、BDD)」「コンサルティングサービス」の2点となっております。 事業会社のM&A或いはPEファンドの投資実行時におけるBDDから、実行後のPMIにおける戦略コンサルティングサービスまで一気通貫で行うケースもあれば、事業会社に対してコンサルティングサービスの提供だけを行うケースもあります。 主にクライント企業の経営層に対して、経営戦略や新規事業の立案、中期経営計画の策定等純粋な戦略案件を行っていただきます。 主な業務は以下の通りです。 ・ビジネスデューデリジェンス ・M&A戦略策定支援 ・M&A候補先企業の発掘 ・M&A実行ストラクチャーの策定支援 ・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント ・M&A候補先企業との交渉支援 ・デューデリジェンスの実行支援 ・企業価値評価 ・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（ユニヴィス法律事務所と共同で実施） ・統合後のPMI支援 【プロジェクト規模】 PEファンドや売上高ベースで数十億円～数百億円規模の事業会社がボリュームゾーンであり、クライアント企業とともに会社全体を動かすことが可能な規模感に注力しています。 ※大手企業のプロジェクトの場合、社会的にも大きな影響のあるプロジェクトが多いです。 但し、今までのご経験や今後のご希望なども加味し、事業・サービス構想フェーズや要件定義以降のフェーズを担っていただくこともございます。 【本ポジションの魅力】 ？？案件の内容 ・原則プライム案件であり、純粋な戦略案件が中心(事業拡大に向けた販路拡大のため一部下請け案件も存在するが、受注にあたっては都度チーム内で話し合い必要性を判断) ・M&Aにおける投資判断時のBDDから投資実行後のPMIまで一気通貫で経験することができる ？？成長機会 ・案件のソーシングからデリバリーまで一気通貫で行うことができる(※営業目標はなし) ・様々な業種・規模の事業会社或いはファンドとの折衝において、未経験者であっても早期からフロントに出ることができる (※はじめはゆっくりレポーティング等後方支援から始めたいという方には、それに合わせた対応を行います) ？？盤石な経営環境 ・ユニヴィスグループというグループの一角であり、更にはその中のユニヴィストータルサービスにおける一部門という位置づけであることから、安定した経営基盤の下で立ち上げ経験ができる 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【業務内容】 ■ESG/サステナビリティ関連アドバイザリー業務 ・KPMG FASのコアサービスである、経営戦略立案およびM&Aにおいて、既存サービスとサステナビリティ視点を掛け合わせた業務遂行 【具体的には】 ■サステナビリティ課題への対応方針と目標を設定し、その達成にむけての戦略作成支援 ■企業のサステナビリティ課題に対応した事業変革やオペレーションの改革の実行支援 ■M&A実行時におけるESG視点でのデューディリジェンス業務の提供 ■気候変動対応、人権対応、サプライチェーン管理など個別ESG課題への管理体制の構築支援 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継　等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。 【主な事業概要】 ■経営革新/再成長支援 ・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供 ■事業再生 ・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案＆事業計画の策定も支援 ■M&A ・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供 ■事業承継 ・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援 ※2～3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 SDGｓコンサルティングの専任者として、道内企業が抱えるSDGｓへの取り組みを実現すべく、課題の明確化およびコンサルティングをお任せします。 顧客企業の経営者と対話し、顧客企業の目指すSDGｓの取り組み目標と、現状のギャップを洗い出し、方策を一緒に考えていただきます。 ・テーマごとのアウトプットの導き出し、資料作成、提案 （個人作業、チーム作業、クライアントとの共同作業） ・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援 ・SDGｓ目標達成に向け、キャッシュフローやファイナンスを分析し、設備投資などの計画立案やご提案 ・伴走型支援の実務、戦略や変革の実行段階における実務支援 ・成果、予算、スケジュール等といったPDCAサイクルのモニタリング支援 ・顧客企業と同社で計画したSDGｓ方策の、実際のソリューションを行うアライアンス先との連携 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇原則として、クライアント先常駐はありません。コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【担当業務】 Microsoft Solutionを中心に他社製品も活用し、業務/IT改革の全体計画策定支援、業務/IT改革支援、プロジェクトマネジメント支援を行います。 【担当業界】 業界業種を問いません。幅広い業界向けにMicrosoft Solutionを活用したサービスを提供します。クロスボーダー案件にも携わる機会があります。 【担当領域】 構想立案、PMO等のコンサルティング、クライアントサポートを始め、システムの構築・稼働フォローまで幅広いサービスを提供します。 Business Application ■ERPソリューションコンサルティング ■CRMソリューションコンサルティング Infrastructure/Collaboration ■ワークスタイル変革コンサルティング ■クラウドトランスフォーメーションコンサルティング ■インテグレーテッドソリューションコンサルティング 事業内容・業種 コンサルティングファーム