FCオーナー・代理店研修生 交通費支給 訪問看護の求人情報・お仕事一覧

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同社は、医療介護事業者への投融資に加え、投融資先の経営層と一緒に戦略を立案し、 ハンズオンで現場レベルの施策実行支援まで手掛ける複合型のコンサルティング企業です。 M&A実行支援として、事業計画策定及び業績管理のアソシエイトなど幅広くお任せします。 【具体的には】 ●医療介護事業を対象としたM&A実務 ●業績管理（P／L・B／S管理、経営戦略のKPI管理、モニタリング） ●経営課題の分析、アクションプランの策定（現場のターンアラウンドチームと協働） ●新規施設の立ち上げ（マーケット調査、事業計画策定、経営資源手配、行政との折衝等） ●投資家や金融機関向けの説明資料の作成 ●その他経営に関わる業務 集客ができず事業の継続が困難であったり、親族で経営していたが後継者がいない病院や介護施設に対して M&Aで経営を立て直すことを目的としコンサルティングを行います。 関東の他、仙台、滋賀など全国4施設で実績があります。 経営に苦戦していたり、病床数が50％ほどで埋まっていない介護施設を買収し稼働させています。 例として、特別養護老人ホームを買収後、ホスピス事業などを展開しています。 今後、3年後には20施設のM&Aを完了する予定です。 【入社後の流れ】 はじめは先輩のアシスタントをしていただき、できるところからお任せしていきます。 ゆくゆくは、経営再建を行う医療機関等に対して、業績管理、経営課題の分析、社内社外に向けた業績や計画の説明、施設の新規立ち上げなど、経営参謀としての知見を体得していただくことが可能となり、一本立ちを目指します。 【キャリアパス】 関心がある方は、更に深く現場に入り込んで、営業企画、営業活動や医療従事者の採用業務を経験し、ターンアラウンドマネジャーとしての現場感を強化することも可能です。 【ポジションの魅力】 事業のターンアラウンドを推進するチームと協働し、経営を側近で学びながら経験を積むことができます。 経営課題の分析、アクションプランの策定からM&Aに至るまで一貫して行えるのが特徴です。 未経験者でも、上司や公認会計士、薬剤師、中小企業診断士などの資格を持った先輩と共に事業推進をしていく為、早期に成長できる環境です。

入居者の生活をサポートするお仕事です。 身体的な介助や身の回りのお手伝いのみならず、お一人おひとりのライフスタイル・要望に寄りそいながら、その方らしい生活を共に創ります。 【具体的な仕事内容】 ●生活（ケア）プランの立案・実施 お一人おひとりの生活上のニーズを検討し、ケア計画を提案・実践します。 身体介助に関する生活支援のプランはもちろん、その方の趣味や、これまでの生活背景、家族が望まれていることなども含め、プランに盛り込みます。 ●身体介護・心のケアを含む生活の支援 お一人おひとりが必要とされている食事・移動・入浴・更衣・排泄など、身の回りのお手伝いを、お一人おひとりのための「生活プラン」を軸に、安心・安全なかたちで提供します。 豊かな暮らしを提供するために、美味しくお茶をいれたり、入居者が不安な気持ちでいるときにそばにいることも、生活の支援の1つです。 ●アクティビティ・行事の企画・立案・提供 アクティビティとは、毎日の生活の中で楽しみとなるような行事や趣味の会、体操などを行う時間のことを指します。 夏祭りやクリスマス会など季節ごとのイベントでは、家族を招いてホーム全体で盛り上がります。 また、日々のアクティビティでは、体操の時間、歌の会、書道教室、園芸教室、映画鑑賞会などを行っています。 全体で行うアクティビティもあり、お一人の方にスポットを当てて、外出を企画するようなアクティビティもあります。 いずれも、「入居者に楽しんでいただけるものは何か」をそれぞれのホームのスタッフが考え、企画し、実行します。 【仕事の特色、やりがい】 本人の適性・志向に応じて、介護サービスのプロフェッショナルを目指すことはもちろん、サービスリーダー・ホーム長などのマネージャー職へのステップアップや、営業スタッフ・新規事業担当などの他職種へ社内公募制度を活用し挑戦できるなど、様々なキャリアアップのチャンスがあります。 同社では6段階の等級制度を設けており、等級に応じて求められる役割や位置づけを定めています。 昇給・昇格（等級が上がること）の基準は全てオープンになっており、次に何を身に付ければよいかが分かります。 個人目標を定め、上司との定期的な面談や昇格試験を通じて、自分自身の将来像やキャリアプランを確認していきます。