三重県 中央区 その他（企画・経営・マーケティング） コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 ※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 【プロジェクト事例】 ■中期経営計画策定（大手完成車メーカー） ■BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（メガバンク） ■特定業界におけるメタバース事業の市場調査（大手製造業） ■ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（大手製造業） ■EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社） ■新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー） ・上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援（スタートアップ） ・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー） ・プロスポーツクラブの成長戦略策定他 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）のR&D領域におけるコンサルティングの提案とサービス提供を専門としたコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 製造業R&D領域における経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車メーカー／サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械・その他製造業）、官公庁等 【具体的なプロジェクト】 ■自動車メーカー／自動車部品メーカー 　-PLM / ALMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-電動化に向けた開発戦略立案支援 　-法規制対応（WP29 UN-R156）支援 ■重工業・エンジニアリング、建設業、住宅設備、産業機械の各メーカー 　-PLMシステム導入・構築支援（BOM構築含む） 　-設計開発＆生産技術業務のプロセス改革支援 　-DX構想策定支援 ■自動車部品メーカー、産業機械メーカー、官公庁における新規事業開発支援 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 道内中小企業のお悩みに沿って、様々な領域を総合的にご支援いただきます。ご経験やご希望・適性に合わせて以下のプロジェクトに配属させて頂きます。 経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、経理BPO、SGDｓ、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など。 2～3人のチームとなり、プロジェクトマネージャーを中心にチームで考えた方針に基づき、以下の業務を行っていただきます。 ・現状分析（財務分析・各種データ収集・分析） ・資料作成・企業へのプレゼンテーションの準備 ・クライアントとのコミュニケーション 経営コンサルティング会社での経験が無い方でも、粘り強く、論理的思考力を活かして、ゼロからコンサルティングを学び成長したいという向上心をお持ちの方をお待ちしています。 コンサルティング業務は、入社後OJTにてご支援します。 ◆対象企業規模 年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◆プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◆プロジェクトチーム 2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ※原則として、クライアント先常駐はありません ※コンサルティング部門は20名程度の組織です 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■職務内容 インターネットリサーチ（インターネット上の調査画面で回答いただく調査）におけるアンケート画面の作成、対象となるモニター（アンケート回答者）の抽出、選定、モニターへのアンケート依頼メールの配信、集計などをご担当いただきます。 アンケート内容の原案は東京の企画部署が作成しますが、質問の流れやボリューム、言い回しなどの細部をつめながら作成していきます。 回答率を想定して、アンケート依頼メールを配信するモニターの数を検討する必要などもあるため、フレームの決まったルーティンワークばかりではありません。 複数人でお互いの業務をチェックし合いながら作り上げていきますので、わからないことは相談したり、みんなでアイディアを出し合ったりしながらすすめていける面白さややりがいがあります。 また、クライアントと直接やり取りする場合もございます。 今後、クライアントと直接やり取りする案件も増やしていく予定です。 【具体的には】 お客様からの依頼→調査票の管理→HTMLでアンケート画面作成→モニター選定→モニターへアンケート依頼メールを配信→データ回収→データ集計→集計結果納品 ※WEB上のアンケート画面の作成や集計などは、すべて同社のオリジナルソフトを使用します。入社後、研修にて一から覚えられる環境があるため、プログラミング等の専門知識などがなくても問題ありません。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【SMB（スタートアップから中小企業）支援事業】 ①起業家支援 - 起業家向けのワンストップ支援。 例 - 事業計画書の作成/修正→テストマーケティング→資金調達→黒字化支援 - 事業モデルの検討 - 事業計画書の作成/修正 - 月額顧問型コンサル（特定領域の課題に対して提案～実働サポート） 例） - マーケティング支援（施策立案、効果検証、顧客紹介等） - 採用支援（集客施策立案・検証/会社説明会・面接代行等） - 顧客/協業先、投資家の紹介　 - クライアント企業の課題整理、解決策の提案 - 経営者コミュニティの運営 例） - ビジネスマッチング ②プロジェクト型コンサル - IT、DX支援（業務改善） 例）kintoneやBubbleでのシステム開発/保守/運用 - EC運用/マーケティング支援 - 注力課題を切り出し、プロジェクト化して支援 　　　　 例）情報システム刷新プロジェクト 新規サービス立ち上げに伴う、開発フローの立案・運営 製造業の業務フロー作成、改善提案 ③M＆Aサービス ‐ 成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援 ④プロフェッショナル人材支援 ‐ 経営課題解決に向けたプロフェッショナルコンサルタント活用の提案 【業務概要】 1）新規事業立上げ立案や実行を支援 綺麗な計画を立てるだけはなく、実際の実行まで力強く支援していく点が特徴です。 2）「企業の成長=売上の向上」 企業が成長し続けるサイクルを作るため、顧客事業の経営改善に取り組みます。 Arinosのコンサルティングは既存の業務を改善するだけでは、コスト削減にしかなりません。 コスト削減をしたあと、余剰資金で新規事業を創出し、売上の軸を増やしていくことを目的としています。 マイナスを0にするのではなく、さらにプラスを生みだしていくのが、Arinosの思いです。 ※経営陣だけでなく、実際の担当者へ繰り返しヒアリングし、実情や現場の想いを抽出していきます。 Arinosは特定のシステムのベンダーではないため、ソリューションを特定しません。 そのため数多ある選択肢の中から、最適で最良な解決策を顧客に提案します。 提案やアドバイスだけに留まらず、Arinos自らが一緒に手を動かし、 プロトタイプ作成やマーケティング計画等、実装までを一気通貫で行います。 その後、効果測定まで行うことで、最後まで責任もってプロジェクトをご支援していきます。 3）支援実績300社以上 ・EC事業：新事業の立上げ・運用支援（要件定義・課題整理から業務設計、システム構築、業務支援までフルサポート） ・システム開発会社：保険医療機関（医院・薬局）向け認証システムの導入支援 ・不動産事業：全社的BPRプロジェクトにおけるオペレーション改善（課題特定、改善策立案、実行支援） ・宿泊事業：全社的DX戦略の立案、推進アドバイザリー ・保険会社：デジタル化推進による業務効率化支援 ・ロボティクス：新商品リリースの推進支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 中小企業から上場企業に至るまで幅広いM&A案件のアドバイザリー業務を展開しております。 M&A案件の増加に伴い、M&Aアドバイザリー業務における、以下のポジションの人材を急募いたします。 【具体的には】 ▽ポジション①【未経験者】 ■中小規模のM&A仲介業務にアソシエイトとして担当して頂きます。 ▽ポジション②【公認会計士】 ■中堅企業、上場企業のアドバイザリー（FA）を中心に担当して頂きます。 ■ご本人のご希望やスキルに応じて、クロスボーダーM&A案件にも携わることができます。 ■FA業務が主ではありますが、財務税務デューデリジェンス業務も担当頂くことができます。 ▽ポジション③【M&Aアドバイザリー（FA）経験者】 ■上場企業の統合、TOB案件等のアドバイザリー業務（FA）を担当頂きます。 ▽ポジション④【M&Aアドバイザリー（仲介）経験者】 ■中小規模のM&A仲介業務にインチャージとして担当頂きます。 【キャリアパス】 ■過去の経験・実績・年齢に関係なく、案件アサインを行います。また、マネジメント業務へも前向きにチャレンジいただきたいと思っております。もちろん、実務経験の浅い方は、先輩コンサルタントと一緒に案件に入っていただき、安心して仕事へ取組みスキルアップができる環境です。 ■また、挑戦を歓迎する社風のため、上記の業務内容で記載したコンサルティングの範囲に関わらず、自身のスキルやクライアントのニーズがあえば、新しい価値創造を行える環境です。自らの力で、キャリアも仕事も作り上げることが可能です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 同社が展開（関与）するプラットフォーム事業において、専門家や士業向けのサービスを提供するため、幅広い業務に携わっていただきます。 【具体的には】 ■プラットフォーム事業の企画、運営事務 ■広報業務 ■営業対応 ■セミナーやイベント企画のサポート ■ネットワーキング、PR、マーケティング 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【事業内容】 ◇GX事業　（環境価値 創出支援・提供事業） 脱炭素に向けた取り組みを、「クレジット化」を通じて収益化し、 環境価値と経済価値の循環を促すことで、日本のカーボンニュートラルの実現を促進する └クレジット創出支援事業（SD事業部／PRD事業部）：温室効果ガスの削減・吸収量を「クレジット」という国が認める価値にする支援 └クレジット販売戦略事業（SM事業部）：Jクレジット認定プロバイダー＋強みの海外クレジットのネットワークを生かした需要家（主に大企業）に対する提案販売、支援 ◇ブランドコンサルティング事業 「ブランド戦略の構築」から「インナーブランディング」、「アウターブランディング」を通じて、一貫性を担保した、企業の本質的なブランド創りを推進する ===========【ブランドコンサルタントの仕事とは…】===========下記3つの領域におけるプロジェクトを最終責任者として推進していただきます。 強いブランドを創るために、戦略からインナー・アウターまで一貫したご支援ができることが特徴です。 1.＜ブランド戦略策定支援＞・ブランドコンセプト及び浸透プランの策定・パーパスやミッション・ビジョン・バリューの策定・中期経営計画、事業戦略策定　など 2.＜インナーブランディング支援＞・社内へのブランド浸透に向けた「コミュニケーション施策」の設計～実行（イベント、ワークショップ等）・「ブランドムービー」「ブランドブック」などツールの企画～制作・「人事制度の構築」や「ブランド浸透度のモニタリング」といった仕組みの構築～運用 3.＜アウターブランディング支援＞・CI・VI制作・Webサイト制作・PRや広告などのコミュニケーションプランニング～実行 ===========【弊社及びコンサルティング事業の魅力】===========① ＜会社運営への手触り感＞2023年4月に合併をしたばかりで総勢50人程度の会社ということや、思ったことを率直に言い合える風土も相まって、会社創りの当事者として、自社に大きな影響を与えることができます。創業からIPO、その後の拡大に向けて、自分が所属する会社を自分自身で作っていく手触り感をリアルに体感すること可能です。 ② ＜ブランディングをピュアに追求＞弊社のコンサルティングは、基本的にお客様への提案から納品まで同じコンサルタントが一気通貫で関わります。そのため、コンサルタント一人ひとりが「本当に必要だ」と思うことをやり切ることができます。 ③ ＜ブランディングにおける領域の広さ＞本当に強いブランドを創るためには、ブランド創りに寄与するあらゆることを「一貫性」と「継続性」をもって推進しなければなりません。そのため弊社では、戦略策定からインナー・アウターを含めた施策実行まで圧倒的に幅広い領域を事業範囲としており、その全てを経験することができます。 ===========【同社の社風】===========① ＜オープンに思ったことをフランクに話し合える＞② ＜お客様にとって何が最も良いか、徹底した本質志向・顧客志向を追求する＞③ ＜約束を守る・感謝を伝える等、凡事を徹底する＞必須スキル・経験 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■地域経済に対する貢献価値について 北海道から沖縄までの全国主要都市10地域に地域密着の事業所を置き、ストラテジー＆ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス、M&A、ブランド＆PRを専門とする経営コンサルタントが常駐しております。 時には金融機関や自治体とも連携しながら、地域における貢献体制を具現化しています。 地域や企業の成長課題に先回りして戦略を提言し、持続的成長を続ける企業の実例を増やし続けることで、地域の経営者・リーダーのための戦略プラットフォームとしてともに成長していくことがリージョン＆コンサルティングの使命です。 ■ストラテジー＆ドメイン紹介 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン＆ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。 【コンサルティングテーマ例】 　経営理念・パーパスの策定　/　業種別の事業戦略　/　サステナビリティ（ESG・SDGs） 　中長期ビジョンの策定　/　ビジネスモデル革新　/　新規事業開発　etc ■仕事内容 １．コンサルティング 　現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告 　・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 　・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 　・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼 　　　　　　　分析→業界や顧客、組織体制、制度など 　・報告会の設定、報告書作成 　・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 　・コンサルティング内容の記録（議事録作成等） 　・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） ２．顧客創造 　アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う 　・クライアントやアライアンス先からの紹介、 　　専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 　・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 　・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 　・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 ３．研究会、セミナー 　研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営 【研究会】 　・経営層のための学びと体験の場 　・各種研究テーマごとに定期開催 　・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収 　・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施 【セミナー】 　・年間参加者数9900人以上 　・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援 　・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、 　　「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 DXコンサルティングの専任者として、道内企業が抱える業務効率化に関する課題の明確化およびコンサルティングをお任せします。 顧客企業の経営者と対話し、顧客企業の目指すDXとは何かをヒアリングし、様々なSaaSから最適なソフトやサービスを提案します。 主に管理部門の業務効率化に向けたコンサルティングです。 （経理・労務・勤怠・総務など） ・顧客企業の業務プロセスや課題を理解するために、ヒアリングやインタビューを実施。 ・顧客の現状のシステムやツールの利用状況を把握し、どのSaaSが適切かを検討。 ・顧客のニーズに最適なSaaSソリューションを選定するために、複数のSaaS提供会社の製品やサービスを調査。 ・各SaaSの機能、価格、導入時のサポート内容、拡張性などを比較・分析し、顧客に最適な選択肢を提案。 ・必要に応じて、ベンダーとの交渉や契約手続きの支援。 ・顧客企業の業務に合わせて、SaaSの設定やカスタマイズを実施。 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇原則として、クライアント先常駐はありません。コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【Resorces】 素材産業事業部（RES）は、素材、化学・鉄、金属業界のクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍いただきます。 素材・化学業界は、世界的な不況時を除くと、過去数十年にわたり安定して成長してきました。しかし近年、まれに見る急激な変化に直面しています。 資源の制約や環境意識の高まりが、川上に位置する石油など業界に待ったなしの変革を促しています。また新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響拡大と長期化による外出制限・自粛が消費者の生活様式や嗜好を大きく変化させ、川下の企業のトッププレイヤーもここ数年で入れ替わりました。米中対立も激化しており、間に挟まれた素材メーカーはグローバルサプライチェーンを見直しつつ、変化に対応しなければなりません。 一方、長年の定説に反し、消費者はサステナブルな製品に対してより多くのコストを負担する意思を持ちはじめています。素材・化学業界にとって、カーボンニュートラルや循環型経済モデルへの対応は大きな好機となり得ます。 鉄・金属業界においても、資源メジャーの寡占化や新興国企業の巨大化が進む中、顧客ニーズの多様化や、技術革新への対応のための事業再編も活発化しています。また素材業界同様、カーボンニュートラル・循環型経済モデルへの対応も急務であり、「蓄電池関連のイノベーション」「水素活用によるセクターカップリングでのP2G（Power to Gas）推進」といった環境起因のコンサルティングテーマが近年増加しております。 PwCグローバルネットワークのRESチームは、欧州を中心に、米国・アジアに1,300名超のエキスパートを擁しており、豊富な経験と知見、ソリューションを共有しています。連携を通じて、常に新しい視点から素材、化学・鉄、金属業界の企業の経営課題の解決を支援します。 【担当業務】 素材産業事業部（RES）は、素材、化学、鉄、金属などの企業を担当するインダストリーチームで、業界でクライアントが勝ち抜くための戦略策定を中心に、サステナビリティやDX化の提案から実行支援に至るまで、一貫した「企業の付加価値創造」を担います。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

企業内部まで入り込み、金融債権者やステークホルダーの間で 再生サポートを行います。 実際にクライアントの企業内にてハンズオンで業務改善、 事業再生のコンサルティングを行うケースもあります。 【具体的には】 ■現状分析 ■経営課題の抽出 ■経営改善計画 ■計画の実行 プロジェクトにもよりますが、3～4名のチームで税務、財務の分析を行います。 関係者へのヒアリングから経営改善計画の実行まで支援した後は1人ないしは2人で クライアントのフォローを行います。 【クライアントの特徴】 ・クライアント数：70～80社 ・売上高：約10億円～200億円の中堅企業が中心 ・製造業、商社等長く長くお付き合いのあるクライアントが多いです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■企業のデータ資産活用による利益最大化を実現するために、戦略立案から実行支援まで幅広いコンサルティングサービスに携わっていただきます。 ▼サービスメニュー： ・カスタマーアナリティクス ・オペレーション/サプライチェーンアナリティクス ・ファイナンスアナリティクス ・ヒューマンキャピタルアナリティクス ・リスクアナリティクス ▼支援内容： ・ビッグデータ活用戦略立案 ・データ・インサイト導出,データ分析基盤構築・アナリティクスソリューション導入 ・アナリティクス体制整備 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 中堅・中小企業に対する企業再生・経営改善・業務改善コンサルティング、およびM&Aアドバイザリー。 財務分析から課題解決策の立案・実行、M&A戦略の策定・支援まで、一貫したサポートを行ないます。 【具体的には】 日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状分析と課題発見 対象企業へのヒアリングや資料分析を通じて、事業の収益性や成長性、財務状況を調査し、経営課題を把握します。 ■経営改善・M&A支援 発見した経営課題に対して、改善施策を検討・提案し、実行支援を行います。また、M&Aに関する相談対応や企業評価、交渉サポート、クロージング支援を担当します。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 研修コンサルタントとして、顧客企業の抱える課題を整理し、研修の企画から、講師として研修を実施、研修の運営・フォローアップまで担当していただきます。 顧客企業の経営者と対話し、目指す組織や人材育成の目標と、現状のギャップを洗い出し、企業が成長する為の解決手段としてのオリジナル研修を構築します。 ・クライアントの経営陣へのヒアリングで企業の課題を抽出し、研修のゴールを設定 ・社員に求める要素を研修カリキュラムに落とし込んだオリジナル資料の作成 ・研修会の運営一式を行い、終了後に修得がされているかのチェック、フォロー ・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援 ・ご自身が講師として担当できる分野については研修資料の作成・当日の講師をお任せします。 ・社内に複数名いる別の講師やアライアンス先の講師陣との連携 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇原則として、クライアント先常駐はありません。 　コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【コンサルティング支援】 メンバーのマネジメントに加えて以下の業務をお任せしていく想定です。 ■企業価値向上支援（売手企業向け） 　　‐ コスト削減 　　‐ 顧客開拓・マーケティング強化 　　‐ 新規事業立案 　　‐ 補助金活用など 成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援。 売り手企業の企業価値を最大化するために、EBITDAを向上させる各種ソリューションを 提供。 企業価値を高め、来るべき事業承継に向けて譲渡価格を上げるサービスとなります。 ■事前PMIコンサルティング（買手企業向け） 　　‐ MPO支援 　　‐ ハイクラス人材支援 M＆Aにより企業間統合をスムーズに実施できるように支援。 事業推進に必要な人材の不足を補い、経営経験のある人材を買収前にジョインさせること で経営スピード/買収スピードを加速させることを狙いとしています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

道内の新規事業立上げや既存事業の成長拡大をお考えの法人顧客に対し、戦略立案～補助金申請までのコンサルティング業務。 ■取り扱い補助金例： ものづくり補助金、事業承継補助金、省エネ補助金など多数 【業務内容】 ・補助金の公募要領に基づき、顧客企業の経営者へのヒアリング、ディスカッション ・新規事業および事業の成長加速化に向けた事業環境分析 ・事業計画策定サポート ・補助金活用に向けたコンサルティング ・補助金採択に向けた申請書のチェック、採択後の事務手続き　など ■補助金事業部：15名 面談や事業計画書作成などの業務フローは、入社後OJTにてご支援します。 ※特徴※ 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 （対象企業規模：年商10～50億円） 新規開拓が必要なく、また個人ノルマはございません。 ■仕事の面白さ・やりがい 新規事業立上げや成長加速化に向け企業に伴走し、無事に事業スタートとなった際には、お客様に喜んでいただける仕事です。 お客様の事業拡大や成長に携わるやりがいがあります。直接経営者と事業成長について対話できる為、経営コンサルタントとしての知識・経験を積むことができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

当社が運営するビジネスクラブはありがたい事に急激に会員数が増えており、まだまだ全国の中小企業への価値提供の余地があると感じております。今回、そのビジネスクラブをさらに活性化させるべく新たに人員を募集しています。 【ビジネスクラブとは】 代表の引退の平均年齢が70歳前後といわれていますが、引退後に後継者がすでに確定している企業様に向けて経営ノウハウの提供やその他経営に関する情報発信という観点で次世代の経営者をサポートさせていただく会員組織です。経営者の方のマインドセットも含め、ゼロベースから携わる事ができるポジションで、経営者の方と二人三脚となり長期的な企業成長のサポートを担っています。 【業務の流れ】 金融機関と連携をとりながら当社ビジネスクラブの会員様に対してご支援を行っていただきます。ご自身で次世代経営者へ向けた研修・セミナー等の企画提案を最上流からご対応いただきます。実際に、経営者の声を聞き、ご自身でも経営のノウハウやアイディアを学んでいただき、最終的には多面的に経営サポートができるプロフェッショナルとしてご活躍いただく事を期待しております。 【具体的な業務内容】 ・金融機関への会員発足 ・会員企業への成長支援のアプローチ 　∟活動やコンテンツの企画 ・経営アドバイザー兼セミナー講師 ・M&Aを検討している中小企業へ専門部署と連携し経営相談、総合的な経営支援業務 【組織構成】 部長1名、メンバー（30代2名、20代2名） 【身につくスキル】 ・経営における総合的な知識 ・親族内承継・親族外承継（第三者承継を含む）の知識 ・中小企業に対する経営支援・セミナー研修講師の能力 【キャリアプラン】 能力に応じて管理職・幹部社員へのステップアップも可能です。（年功序列なし） 【この仕事のやりがい・楽しさ】 ・経営支援やセミナー講師を通じて、会員企業の成長を実感できる ・地域の経営者コミュニティを通じて、様々な情報やアイディアをいただく事で自己成長ができる ・次世代経営者の方に経営者としての意識改革に瞬間に携わることができる 事業内容・業種 コンサルティングファーム

SDGｓコンサルティングの専任者として、道内企業が抱えるSDGｓへの取り組みを実現すべく、課題の明確化およびコンサルティングをお任せします。 顧客企業の経営者と対話し、顧客企業の目指すSGDｓの取り組み目標と、現状のギャップを洗い出し、方策を一緒に考えていただきます。 ・テーマごとのアウトプットの導き出し、資料作成、提案 （個人作業、チーム作業、クライアントとの共同作業） ・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援 ・SDGｓ目標達成に向け、キャッシュフローやファイナンスを分析し、設備投資などの計画立案やご提案 ・伴走型支援の実務、戦略や変革の実行段階における実務支援 ・成果、予算、スケジュール等といったPDCAサイクルのモニタリング支援 ・顧客企業と同社で計画したSDGｓ方策の、実際のソリューションを行うアライアンス先との連携 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇原則として、クライアント先常駐はありません。コンサルティング部門は30名程度の組織です。 ※特徴※ 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 案件の獲得（提案/顧客折衝）、複数プロジェクト（同時並行）の指揮監督を中心に行っていただくことを中心に、組織作りに伴う業務なども想定しております。 クオンツ・コンサルティング立ち上げにあたり、 コンサルティング業界におけるマネジメント及び案件獲得、顧客折衝、デリバリー業務経験が豊富な方を募集しております。 同ポジションの方にはプロジェクトの指揮監督や予算管理を始め、顧客との折衝、人材育成などを行っていただくことを想定しております。 ※ご希望及びスキル・実績に応じてM&Aの仲介業務や今後新たに立ち上げる新規事業への参画などのキャリアプランも検討可能です。 業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 【プロジェクト事例】 ■総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ■大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ■大手小売/流通企業への全社BPR支援 ■大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ■プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ■M&A総研で成約したディールのPMI支援 ■大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ■スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向 けてコンサルティングサービスを提供しています 【期待される役割】 ▽対クライアント ■複数プロジェクトの指揮監督 ■予算管理 ■顧客折衝/リレーション構築 ■プロジェクトメンバーの育成 ■営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得 ■プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ ■人材の採用 ■組織全体の運営業務 ▽対社内 ■評価制度や人事制度の設計/構築 ■ナレッジマネジメント ■自社のブランディングや広報活動 ■MVVの策定や改定、浸透など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【事業内容】 ◇GX事業　（環境価値 創出支援・提供事業） 脱炭素に向けた取り組みを、「クレジット化」を通じて収益化し、 環境価値と経済価値の循環を促すことで、日本のカーボンニュートラルの実現を促進する └クレジット創出支援事業（SD事業部／PRD事業部）：温室効果ガスの削減・吸収量を「クレジット」という国が認める価値にする支援 └クレジット販売戦略事業（SM事業部）：Jクレジット認定プロバイダー＋強みの海外クレジットのネットワークを生かした需要家（主に大企業）に対する提案販売、支援 ◇ブランドコンサルティング事業 「ブランド戦略の構築」から「インナーブランディング」、「アウターブランディング」を通じて、一貫性を担保した、企業の本質的なブランド創りを推進する 【職務概要】 ・GX事業、ブランドコンサルティング事業の両翼を広げ、リードを生み出す戦略的マーケティング活動 【職務内容】 ・セミナー、ホワイトペーパー、ブログ、note、メールマガジン等の自社コンテンツ企画・制作 ・クライアント企業や業界キーマン等への取材～コンテンツ制作 ・社外パートナーと連携した画像や動画等のクリエイティブ制作 ・その他、BtoBマーケティングのトレンドを踏まえた新しい取り組みの企画・実行など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 経営コンサルティング事業部の新規事業として立ち上がった、 経理代行(BPO)コンサルタントとして、以下の業務をお任せします。 ・クライアント企業の経営改善に関わる経理体制の構築や適切な経理業務へのコンサルティング ・経理の伝票仕分け、入力作業などの事務作業を行うアシスタント数名の配置・育成や工数、体制などヒトモノカネ全体のプロジェクトマネジメント ※クライアント企業の経営者から相談を受け、社外経理的な立ち位置で関わるポジションです ◆経営コンサルティング事業部は、道内企業が抱える様々な経営課題の明確化およびコンサルティング案件化を行っています。 経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など。 成長企業への羅針盤となる事業計画の策定支援を行っています。 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 中堅・中小企業に対する企業再生・経営改善・業務改善コンサルティング。 お客さま企業の経営/事業分析から、対話による企画立案、リサーチ、リソース確保、POC、実現まで幅広く対応します。 【具体的には】 ▽日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 地域や社会の課題解決には、事業として地域を牽引する地元企業の成長が不可欠です。そうしたお客さまの成長を、戦略・財務・プロセス・人事の面から総合的に支援する主導的役割にチャレンジいただけます。 ■新規事業創出支援 お客さま企業の経営/事業分析から、対話による企画立案、リサーチ、リソース確保、POC、実現まで幅広く対応 ■その他成長支援 中期経営計画の策定支援のほか、PMIおよびファンド投資先に対するハンズオン支援、次世代幹部育成支援等 【魅力】 ■「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」。自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ■「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」 ■お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指していま す。 【大切にしている価値観】 ■全体最適 ■中長期思考 ■地域創生 ■ワークinライフ ■圧倒的なお客さま志向 ■当事者意識 ★応募前に、ぜひ以下のリンクより、私たちの価値観をご確認ください。 私たちの価値観に共感し、共に成長していける方との出会いを心待ちにしています。 ーーー私たちのパーパスーーー ＜競争から共創へ、イノベーティブなミライ＞をビジョンに、中堅・中小企業の長期的発展を支援し続けてまいります。 https://www.miraic.jp/sdgs/ ーーーーーーーーーーーーーー １．未来の仲間へ～代表メッセージ～ https://www.miraic.jp/recruit/message/greeting/ ２．プロセス・行動を重視！　みらいのコンサルタントとは？ https://www.miraic.jp/recruit/message/conversation/ ３．転職を通じて見つけた、自分らしいキャリアの形。 https://www.miraic.jp/recruit/message/voice/ ４．未経験でも大丈夫。『学ぶ意欲』があれば成長できる環境が整っています。 https://www.miraic.jp/recruit/our-mindset/ 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【経営コンサルティング事業/法人営業】 SMB（スタートアップ～中小）企業向けにコンサル業務をお任せします！ 【事業内容】 ■経営相談/経営ディスカッション ■新規事業立ち上げサポート ■個別プロジェクト型支援（資金調達支援/事業相談支援/営業支援など） ■ビジネスマッチング（事業の黒字化に向けて最善のマッチングをご提案） 【事業の魅力】 ■幅広い業種の起業家との折衝経験が積めます ■スピード感を持って成長したい方や過去の事業経験を活かしたい方にはマッチ度の高いお仕事です。 ■経営者の事業に対する思いを聞き、展望を共に描き、伴走し成功に導くことが最大の魅力です！ ■このような方に向いています 意欲・能力・考え方に合わせてどんどん仕事が任せる環境なので、 枠組みにとらわれず幅広い業務を担いたい方。 【過去実績例】 ・月200社以上のさまざまな経営相談をいただきます ・現在500社以上をSMB企業をご支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継　等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。 【主な事業概要】 ■経営革新/再成長支援 ・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供 ■事業再生 ・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案＆事業計画の策定も支援 ■M&A ・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供 ■事業承継 ・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援 ※2～3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます 事業内容・業種 コンサルティングファーム