その他（企画・経営・マーケティング） 出張手当の求人情報・お仕事一覧

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◆業務内容 ビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループに所属し、業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。 世界最大級のコンサルティング企業であるアクセンチュアで、そのネットワークや蓄積されたナレッジを生かし、デジタルの力を駆使して新しいビジネスを一緒に生み出していきましょう。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■業務内容 耳鼻咽喉科、小児科、皮膚科、眼科、整形外科、内科を中心に、医院の開業後の経営コンサルティングを展開している当社において、医療機関を対象とした経営コンサルタントとしてご活躍いただきます。 具体的には：経営戦略の立案／診療効率の向上策提案・実施／院内環境の整備（スタッフのモチベーション管理、患者様 の導線強化） ■業務の特徴・魅力 ・当社主催のセミナーに参加のドクターから直接契約依頼を頂くため、当社からの営業はありません。 ・クリニックの院長様と協力して、増患対策（マーケティング施策の実施）から、院内オペレーションの改善、組織体制の強化（採用・教育・評価）をただ提案するだけでなく、実施、振り返りまで関与していきます。契約解約率は業界平均値は30%のところ、当社は5%となっております。 ・仕事は集中して時間内に終わらせるものと考えておりますので、自身の裁量で仕事の進め方を決め、定時に帰ることも可能。 ■未経験からの活躍事例 メーカーで営業職をされていた方等も現在ではコンサルタントとして活躍しています。前向きに勉強に取り組める方は活躍できる土俵があります。 ■組織構成 コンサルタント22名（取締役2名を除いて、コンサルティング業界未経験での入社率は100％） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【担当業務】 E&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームで、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DX化を含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。 【担当業界】 電力、ガス、石油等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 スタートアップ、中小・中堅、エンタープライズ、いずれかの部門での配属となります。 企業や社会の変革にこだわり、経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを行います。 ▽コンサルティング領域 ■経営戦略 ■新規事業開発 ■マーケティング・セールス ■組織人事 ■デジタル、テクノロジー など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトが多いのも特徴です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務の一例】 Ⅰデリバリー業務 1. オーナーズアジェンダ（経営課題）対応支援 対象クライアント：ミドルマーケット（100億円～1,000億円程度の会社） （例） 　■アカウンタビリティ（会計情報の適正性と迅速性）の強化 　■監査法人対応支援 　■内部統制改善支援・内部監査アウトソース 　■ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス（GRC）高度化支援 　■経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築） 　■管理会計・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援 　■中期経営計画策定支援 　■業務効率化等のBPR 2．不正調査（フォレンジック）及び不正調査後の再発防止対応支援 3．官公庁の経理検査業務等の支援 Ⅱ営業活動 　■新たなクライアントの獲得 Ⅲソリューション開発 　■デジタル技術を利用した新たなソリューションの企画・開発 事業内容・業種 監査法人

【業務内容】 お客さまの成長を実現するため、売上高と利益確保は重要なポイントですが、それ以上に大切なことは、不確定な時代においても「お客さまの独自性」を発見し維持することです。しかし、「一過性の営業支援」の提供だけでは、持続可能な成長を叶えることは出来ません。私たちは、経営層の「想い」を深く理解し、商品開発、販促活動、営業戦略、人材育成といった営業に関わる全てを考察し信頼関係を築き、営業領域に関連するもの含めて関わって参ります。 【具体的には】 ■現状調査の実施例 営業活動を分解して、何のために、どの活動が、どれくらいの数値があると、成約に結び付くか？をお客さまの業務活動に占める営業活動を考慮し、売上をけん引する要素（重要指標）を明らかにします。 ■施策の立案 お客さま全体の会議体を分析して情報（時宜、内容など）の整流化を営業担当と整合し、営業活動をよくするためにどうあるべきか？を整合していきます。　営業活動への要件を整理し、それらを推進が可能となるデジタルツール（SFA/CRM）の導入を見据え定着活用を実行していきます。 ■施策の実行支援 お客さまの営業部門と一丸となって整流化された情報を使用しての会議体や重要指標の運用支援を行います。導入されたデジタルツールを活用しての定着化やさらなる活用に向けての実現支援を実行してまいります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

Supply Chain & Network Operations（サプライチェーン領域）【Manufacturing】 ▽Manufacturing 【提供するサービスオファリング】 ■生産管理、実行アセスメント ■製造実行管理における業務要件定義 ■ERP/MES/スケジューラーの選定および導入支援 【活用を想定しているソフトウェア】 ■Apriso (Dassault) ≫詳細はこちらをご覧ください。 （https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtc/experienced-hires/work/projects/c12.html） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

企業におけるデータ活用戦略の立案から実行支援、組織変革まで幅広くコンサルティングサービスに携わっていただきます。 最新のデータ管理・活用技術の裏付けをもって、データサイエンティストと協働し、データ活用による企業業務の変革を追及し、実践する業務改革コンサルティングを提供します。▽サービスメニュー： 最新ビッグデータの管理・活用技術を利用した情報活用基盤の構築支援（Data LakeのためのNon-SQLから、各種BI、AI/Machine Learning環境など、広く基盤技術を活用していきます） 情報活用基盤の企画・アーキテクチャ設計・PoC／情報活用基盤の構築／最新技術に関する調査報告／データドリブンへの変革ロードマップ ■情報活用企画支援 情報活用アセスメント／KPI策定支援／BI/Dashboard構築と意思決定プロセス変革／情報活用トレーニング 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 国内の中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、バックオフィス（労務・経理）の業務プロセス改善コンサルティング支援をプロジェクトリーダーとして携わっていただきます。 プロジェクト全体を俯瞰し、明確なビジョンを描きながら実行計画の策定と実行のバランスを取り、プロジェクトの推進をお任せします。 【具体的には】 ■プロジェクトの全体把握と実行支援案の設計 ■業務プロセスの調査・インタビュー対応 ■課題の可視化とそれに対する改善策の検討・提案 ■改善策の実現支援、チームマネジメント ■フェーズごとの効果的な意思決定サポート 上記のほか、本支援の普及や価値向上のため、セミナーなどのブランディング活動や業務開発などの取り組みでもご活躍いただけます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【担当業務】■Growth & Innovation 国内保険市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、テクノロジー進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」「プロダクト&サービスイノベーション」「顧客サービス・チャネル戦略のプランニング・実行」等を支援 ■Operation 環境変化に伴う既存事業の収益の限界や、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的とした「オペレーション戦略策定」「ターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定」「新規事業バリューチェーン構築」「戦略的コスト削減・最適化」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」「CXトランスフォーメーション」等を支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 同社のブランディング・マーケティング戦略に携わっていただきます。 デジタルマーケティング課のミッションを大きく分けると、クライアント企業へのアプローチ（BtoB)、対スタッフへのアプローチ(BtoC)の二つに分かれます。 事業拡大のため、企業・候補者様ともに同社認知度を向上させるアプローチを実践し、人材の確保や大型プロジェクトの運営をお任せいただける企業様、そこで就業いただけるスタッフの方々、双方のニーズ拡大を狙います。 【具体的には】 ・会社の方針に対してのブランディング施策の立案 ・スタッフ登録増加に向けたWebコンテンツ企画や広告施策の立案・管理 ・予算確保 ・各部署への指示出し ・メンバー育成・フォロー、等 同社の案件獲得に向けたブランディング・マーケティング戦略の企画から責任者として携わっていただき、事業拡大を担っていただきます。 事業内容・業種 その他（人材サービス）

【業務内容】 日本国内の中堅・中小企業を対象にしたバックオフィス業務（労務・経理）の効率化・生産性向上を支援します。お客さまの課題解決に向けてデジタルツールの導入支援のみにとどまらず、あらゆるプロセスの課題に対応する各分野のプロフェッショナルが最適なチームを組み、専門的知見を活かしたコンサルティング支援をご担当いただきます。 労務・経理の部門を跨ぐような課題も、お客さまにとっての最善解実現を目指し、チームコンサルティングにより伴走支援いたします。また、本支援の普及や価値向上のため、セミナーなどのブランディング活動や業務開発などの取り組みでもご活躍いただけます。 【具体的には】 ■現状を把握するための調査・インタビュー対応 バックオフィス業務（労務分野であれば勤怠管理・給与計算・社会保険事務など、経理分野であれば仕訳業務など）におけるプロセスや導入しているシステムの環境・運用状況をインタビューにより整理し、会社が抱える課題感を可視化します。 ■可視化した課題に対する改善策を検討・提案 可視化した課題に対して、デジタルツールの選定・導入支援や業務プロセス改善・運用定着に向けた施策を検討・提案します。 ■提案した改善策の実現支援 改善策の提案のみにとどまらず、お客さまが抱える課題の解決が実現するように伴走型で施策の実行を支援します。業務プロセスの改善支援やデジタルツールの選定・導入支援などの施策を通じ、お客さまにとって最適なバックオフィス業務のオペレーション体制を構築します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【主な業務内容】 FAS部門に配属となり事業再生を中心に様々な業務をご担当頂きます。 幅広い経験を積むことで、ご自身の得意分野や専門領域が見つかりやすくなるため、キャリア形成には大きなプラスとなります。 強みである事業再生業務では、経営者からの信頼を得ることで、事業再生計画策定後も、計画のフォローアップや税務顧問、事業承継対策等、継続的かつ多角的な関与が可能です。 中小企業の事業再生等に関するガイドラインの第三者支援専門家候補者は、公認会計士では最多の5名が在籍しています。 また、弁護士からの紹介案件や紹介企業が多いことも特徴の一つで、変わったところでは、特別委員会や第三者委員会の委員、上場会社の社外役員等の就任依頼もあります。 ご希望があれば、経験や知識等に応じて、コーポレート部、個人資産税部の業務にも携わることができます。 【業務時間割合】 ■事業再生業務（40％）■M&A業務（15％）■Valuation業務（5％）■会計コンサル業務（10％）■監査業務（10％）■税務業務（10％）■その他（10％） 受注案件が重なると、突発的に残業時間が増える月がありますが、月平均残業時間（2022年度実績）は約30時間です。 事業内容・業種 税理士法人・会計事務所

【仕事内容】 日系企業を主とした中国現地法人に対するサービス業務 （会計税務顧問、進出・撤退支援コンサルティング、M&Aに係るDD、VL業務、内部統制構築・内部監査支援・不正調査業務、移転価格税制コンサルティング　等） 【配属】 海外事業部（【上海】赴任を予定） ■上海事務所について 人数：20名　　業務割合：個人5％、法人95％ 平均年齢33歳で若手が多く、風通しの良い事務所です。 社交的な性格、中国におけるビジネススキルを伸ばしていきたい方には魅力的な環境です。 事業内容・業種 税理士法人・会計事務所

【職務内容】 経営コンサルティング事業部の新規事業として立ち上がった、経理代行(BPO)コンサルタントとして、以下の業務をお任せします。 ・クライアント企業の経営改善に関わる経理体制の構築や適切な経理業務へのコンサルティング ・経理の伝票仕分け、入力作業などの事務作業を行うアシスタント数名の配置・育成や工数、体制などヒトモノカネ全体のプロジェクトマネジメント ・クライアント企業の経営者から相談を受け、社外経理的な立ち位置で関わるポジションです ・クライアント経営者や経理のトップの方と経理システムや経理の仕組み上の課題を解決 【キャリアプラン】 ①、②どちらのパターンかご希望によってご相談可能です。 ①入社当時はBPO業務をメインとしながら、徐々に別の経営・財務・戦略系のコンサルティング案件にも携わり、経営全般のコンサルタントへ ②BPOコンサルタントとしてのキャリアを極め、将来的にBPO部門の事業統括者へ ◆経営コンサルティング事業部は、道内企業が抱える様々な経営課題の明確化およびコンサルティング案件化を行っています。 経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など。 成長企業への羅針盤となる事業計画の策定支援を行っています。 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 ・法人向け 税務･財務コンサルティング 事業承継コンサルティング 企業再編･M＆Aコンサルティング 経営コンサルティング 国際税務･IFRS対策コンサルティング 医療機関･介謹福祉施設コンサルティング 公益法人設立コンサルティング ・個人向け 相続コンサルティング 不動産コンサルティング ※所属部署による仕事内容の偏りは少なく、様々な業務に携わることが出来ます。 また、取り組みたい業務に積極的に参加できる仕組みもあります。 事業内容・業種 税理士法人・会計事務所

【仕事内容】 スタートアップ・ベンチャー企業を中心とした経営者をクライアントに、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、マーケ・セールス、組織開発などスタートアップ・ベンチャー企業の事業成長に関するテーマを扱います。 ベンチャー事業部は20名程の少数精鋭部隊であり、ラクス、プレイド、freee、ココナラ等のIPO後のベンチャーから、SalesMarker、カンリー等シリーズA前後のここから伸びるスタートアップまで100社以上の支援をしてきております。 スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られていることから、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。 【プロジェクト事例】 ■事業グロース支援（営業の勝ちパターンづくり、大手企業開拓の仕組み構築、代理店開拓＆アクティブ化など） ■セールス支援（セールスイネーブルメントの仕組み構築、ダッシュボード・マネジメント構築、 営業力研修・営業力強化など） ■事業開発（新規事業立ち上げ代行、事業立ち上げサポート、事業検証、 エグゼキューション人材派遣など） ■カスタマーサクセス（アップセル・クロスセル勝ちパターンづくり、 サクセスの育成体制づくり、エグゼキューション代行など） ■その他（ビジネスDD、中期経営計画策定、資金調達、外部環境リサーチ、オペレーション改善、戦略構築、採用支援など） ■組織デザイン（ 経営戦略（内部）と組織（統制）の一貫性構築、成長に向けた組織体制の確立、組織力強化による自己成長組織、「ありたい姿」実現に向けた施策管理など） ■評価（人事評価制度の構築、人事制度（等級・評価・報酬）の構築など） ■育成（トレーナー制度の構築、リクルーター制度の構築など） ■活性化（バリュー浸透の仕組みづくりなど） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

Organization Transformation（風土改革・チェンジマネジメント・HRDD等の組織変革領域） Organization Transformation（OT）は、「組織」にかかわる数多くの企業の経営課題に対峙し、組織変革の深い知見を活かし、ビジネスの成功に向けた支援を行います。 ▽OTにおけるサービスは下記のとおりです。 ■Organization Design（旧OT&T） ■Culture （旧OT&T） ■Change （旧OT&T） ■Pension Services（旧ARA） ■Actuarial Insurance Solutions（旧ARA） ■Human CapitalM&A（含む役員報酬）（旧ARA） 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 ≫Division紹介ページへ （https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtc/experienced-hires/work/department/c4.html） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。 同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。 ◇TMTプラクティスとは？ 通信・メディア・テクノロジー領域全般への支援活動を推進しています。 以下の3点を要点として支援の拡大に向かっていきます。 ■顧客がもつイシューを収集・分析し、横展開可能なオファリングの開発・提案を行うこと ■培ったケイパビリティを活かし、新規アカウントを開拓すること ■「最高品質のデリバリー」を武器に現場起点でアカウントを拡大すること ◇目指す姿 顧客企業の利益向上に貢献するため、戦略提案～伴走支援まであらゆる価値を提供していきます。 直近のターゲットは「通信領域」として、テーマ売りを徐々に拡大していき、2026年度には通信・メディア・テクノロジー領域全体でコンスタントに案件獲得ができる体制を目指します。 ◇アプローチ 横展開可能なオファリング開発をアカウント開拓のフックとし、実行支援・プロジェクトマネジメントに繋げてアカウント拡大の地盤とします。 メディア・テクノロジー領域は知見者を体制に組み込んだ上でオファリング開発を行う予定です。 ◇今チャレンジしていること 既に通信領域への支援実績があるので、2023年度中に通信業界の大手顧客の獲得にチャレンジしていきます。 案件獲得のために、R&D（提案活動やオファリング開発）、営業（新規営業や現場営業）を行います。 ◇プロジェクト事例∟ ■新規事業創出・立ち上げ支援 ∟大手通信事業者向け法人会員基盤の立ち上げおよび実行支援 ■New Tech活用支援 ∟大手通信事業者向けデジタルツインの事業化検討支援 ■営業戦略策定 ∟小型通信端末の新市場展開のための市場調査支援？ ■業務改革/ ITシステム構想策定 ∟RPA・AI-OCRを活用した業務改革検討支援 ■プロジェクトマネジメント支援 ∟大手通信事業者向けキャッシュレス事業推進支援 ◇プラクティスリードの紹介 ■内田　匠　EXECUTIVE OFFICER, PARTNER アクセンチュア、ローランド・ベルガーを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 通信・IT・製造業を中心に、構想策定から実行支援まで広範なテーマに多数従事。 特に、AI・IoT・5G等を活用したX-Tech事業の立案、及び全社業務改革等の大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントに強みを持つ。 ◇体制 15名程度の体制で、R&Dチームと営業チームに分かれてプラクティス活動を推進していきます。 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プラクティス推進の中核を担っていただくことを期待しています。 将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。 事業内容・業種 ITコンサルティング

【仕事内容】 《地方で挑戦し続ける中小企業へ》 地方には社会課題解決に向けて、良いサービスを展開・挑戦している中小企業がたくさんあります。 挑戦し続けるからこそ、課題が生まれる。 経営者の経営パートナーとして、想いを具現化し、事業・組織を共に良くしていく経営コンサルタントとして活躍頂きます。 経営にはあらゆる要素が複合的に絡んでいます。 同社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画～実行支援まで関与します。 成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。 自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。 ご自身の今までのご経験が活かせる領域、もしくは貢献領域が大きいプロジェクトからアサインされます。 営業やマーケティング経験者は、マーケティング・セールス支援や戦略支援から行っていただくケースが多いです。 経営資源の限られた中小企業では、まずマーケティング・セールスで売上を恒常的に確保する仕組みづくりを行い、徐々にまたは並行して組織改革に取り組むケースが多くあります。 また、事業戦略や、組織戦略においても、「どんなターゲットに」「どのように口説く・伝えるか」といったマーケティングの原理原則的な考え方は必須です。 この観点をいかに磨くことができるかで、コンサルタントとして担当できる領域や成長の度合いが変わってくると言っても過言ではないでしょう。 クライアントのことを、第三者として、かつクライアント以上に理解し、彼らやサービスが持つ想いや魅力を言語化する事。 ターゲット戦略を練り、そのターゲットを口説くシナリオを設計する事。 適切な施策を検討し、実行支援を行う事。 クライアント共にPDCAを回し続ける事。 当たり前のことの羅列に見えますが、コンサルティングに飛び道具は存在しません。 自身の力だけでクライアントに貢献しなくてはならない厳しさの一方で、成果を出せた時のやりがいがとても大きな仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。 同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。 ◇System Transformationプラクティスとは？ 一般にDXと呼ばれる領域ですが、同社ではSX（System Transformation）と呼び、デジタル/IT、オペレーション、組織の上流工程に係る部分に専門的に取り組んでいます。 ◇目指す姿 ビジネスを構成する有機的な構造・仕組みを「システム」と捉えて、繋がりや相関関係に着目し全体像を捉えて課題の本質的なソリューションを導き出し、システム思考やデザイン思考等の本質的な問題解決思考を武器に、トレンドを創り、スキームを構築することを目指しています。 その中で、各メンバーの得意分野を活かして、上流からの新規事業・新規サービス開発にも取り組んでいます。 ◇アプローチ 「全社変革(DX含む)」「業務改革」「デジタル・ITデザイン＆マネジメント（DX/IT戦略、デジタルサービス・システム化構想策定）」を主テーマとして、「営業力強化」「人材育成」「対外発信」の3領域に注力して活動しています。 ◇今チャレンジしていること 市場のセグメントごとに下記の取り組みを推進しています。 ＜ベースソリューション開発＞ 既存市場に対して、「過去のプロジェクト経験からのノウハウ×高いROI×コンサルDXでの効率化×特別な武器」を組み合わせた徹底した差別化戦略を実行しています。 ＜新規ソリューション開発＆新規アカウント開拓＞ 新規市場に対して、これまで他社が実施してこなかった新しいソリューションを開発・展開することを企画検討しています。 ◇プロジェクト事例 ■メディア：全社DXに向けたシステム化構想策定及びベンダー選定支援 ■IT：エンジニア向け新サービス企画・構想策定 ■IT：事業部門における組織・業務改革プロジェクトの構想策定及び実行支援 ■エネルギー：あるべき業務推進体制策定(BPR/DX推進)支援 ■通信：全社基幹システム最適化計画策定 ■人材：グループ全体のアプリケーション戦略策定及び実行支援 ◇INSIGHTS ■企業のDXに向けた４つの壁 https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_4/ ■業務変革プロジェクトのデジタル化 https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_3/ ■コロナ禍で急激なDX推進を迫られた企業に生まれた歪とそれを治癒するSX https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_2/ ■DXの進化形、SX(システムトランスフォーメーション) https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_1/ ◇プラクティスリードの紹介 ■白井　亮　MANAGING EXECUTIVE OFFICER, PARTNER 野村総合研究所、外資系コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 全社改革、経営統合、組織再編、大規模プロジェクトPMO 、DX/IT戦略企画、新規事業企画等の幅広い経験を有する。 同社参画後は、組織＆オペレーションやデジタル・ITの戦略企画から実行に係るテーマを担当。 企業の問題発見から解決までを一貫して支援するSystem Transformation（SX）プラクティスをリード。 ◇体制 20名体制で、取り組み別にサブチームを編成して活動しています。 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、世の中への新しい付加価値を創造するべく、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。 将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。 事業内容・業種 ITコンサルティング

【職務内容】 経営コンサルティング事業部の新規事業として立ち上がった、 経理代行(BPO)コンサルタントとして、以下の業務をお任せします。 ・クライアント企業の経営改善に関わる経理体制の構築や適切な経理業務へのコンサルティング ・経理の伝票仕分け、入力作業などの事務作業を行うアシスタント数名の配置・育成や工数、体制などヒトモノカネ全体のプロジェクトマネジメント ※クライアント企業の経営者から相談を受け、社外経理的な立ち位置で関わるポジションです ◆経営コンサルティング事業部は、道内企業が抱える様々な経営課題の明確化およびコンサルティング案件化を行っています。 経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など。 成長企業への羅針盤となる事業計画の策定支援を行っています。 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【概要】 セキュリティソフトウェアメーカーの先駆者として事業成長を続けている同社及び当社製品の認知向上と自社製品を拡販するための広告宣伝・イベント・営業支援などを企画、実行するプロモーション業務をお任せします。 同社は各社員の主体性を重んじており、年齢や役職を問わず若手や新人にも大きな裁量を認め 仕事を任せていく風土があります。早期から是非ご経験を活かしてご活躍ください。 【主な業務内容】 プロモーション活動に関わる、以下のような業務をご担当いただきます。 ※以下業務を、他メンバーと目線を合わせながら、チームで分担してご対応いただきます。まずはご経験の近しい業務からスタートし、徐々に業務領域を広げていきましょう。 ■イベント、展示会、セミナーの企画／運営（一部司会活動あり） （参照：https://www.daj.jp/bs/events/） ■販促支援ツール（販促資料、動画等）の企画、制作、進行 ■広告の企画、進行補助 ■Webサイト、公式SNSなどの運営、掲載内容の校正 ■業務フローの改善施策の検討、策定 【自社製品】 純国産のデジタルアーツ製品（一覧）は、いずれも市場のニーズが高いセキュリティ製品です。 豊富な導入事例・高いシェアに裏打ちされた製品力には強い自信を持っています。 【やりがい】 ■情報セキュリティ産業のリーディング企業とともに、自身も成長できる環境 官公庁文教を含む社会インフラを支えている当社。独自に提唱する「ホワイト運用」は1256万ユーザーを突破（2024年2月現在）するなど、他社の追随を許さないリーディング企業でありながら右肩上がりの成長を続けています。社会に与える影響は大きく、今までのご経験を活かしつつも、自身の成長を感じていただける環境です。 ■コミュニケーションが活発で、アイディアが形になるボトムアップな組織風土 部門や役職を超えてコミュニケーションが行われる環境のため、日常的なやり取りを通じて得られるものが多くあります。また、ご自身のアイディアをそのまま形にできる機会も多く、大きなやりがいを感じながら業務に励んでいただきます。 事業内容・業種 ソフトウェアベンダ

産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 【担当業務】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します 【担当業界】 産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ■大手産業機械(工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備) ■大手重工業、エンジニアリング ■ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域（不動産、FM等） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 ※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 【プロジェクト事例】 ■中期経営計画策定（大手完成車メーカー） ■BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（メガバンク） ■特定業界におけるメタバース事業の市場調査（大手製造業） ■ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（大手製造業） ■EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社） ■新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー） ・上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援（スタートアップ） ・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー） ・プロスポーツクラブの成長戦略策定他 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム