BCホールディングス株式会社の求人情報・お仕事一覧

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■業務内容 組織 当社営業組織である市場開発部は東京・大阪・福岡の3拠点におよそ30名が在籍（アシスタント含む）。顧客リードの獲得から新規の契約、受注後のアフターフォロー、深耕営業まで一貫して携わるフィールドセールス部門と、代理店・提携先・顧問を通じたパートナーセールス部門で構成されます。リード獲得はフィールドセールス自身による開拓、パートナーセールスからのトスアップに加えて、広告やセミナーといったWebマーケティングからのインバウンド、グループ会社からの紹介など、多様なルートがあります。 事業 中核事業はクライアントが契約している店舗や物流拠点、オフィスなどの賃料を適正化するコンサルティング。これまで累計で35,558件の賃料削減実績を持ち、金額として2,349億円の減額を手掛けてきました。また、高いコンサルティング品質と誠実な対応力が評判を頂き、飲食・ドラッグストア・学習塾・GMSなど各業界の売上トップ10のうち概ね7～8社の主要企業が当社を選んでいただくという支持率の高さを誇っております。また、我々の使命は「多店舗・多拠点事業者様の成長支援」であり、コスト削減はあくまでも「投資原資創出」のための手段だと考えており、そのコスト削減で創出された投資原資を成長投資に活用頂けるように、グループ会社を含めた出店支援、店舗デザイン及び施工工事、人材育成・評価制度コンサルティング、海外進出支援など幅広いサービスを提供。さらには、社会貢献活動として、社団法人を通じた感動こども協会（子ども食堂）の普及活動、リテール業界のDX推進新規事業など、サービス業の可能性を広げる活動にもChallengeしています。 ■ミッション 営業組織における最も重要なミッションは売上・利益の最大化ですが、当社の提供するサービスはいずれも無形のコンサルティングサービスです。中でもコアビジネスである賃料適正化コンサルティングは、契約締結後、別部署のコンサルタントが適正化させて初めて成果報酬が得られるビジネスモデルです。そのため、売上数値管理だけではなく、案件を獲得するための「営業活動推進・KPI管理」、顧客満足と利益に直結する「部署全体の案件管理」、そしてそれらを実現させるための「人材育成」がマネジメントとしての最優先事項となります。 現在、Webマーケティングの強化や新規事業の開発にも着手しており、ゆくゆくはマーケティング部門等他部署との連携や、より上流の戦略策定に参画頂くことに期待しています。 ■本ポジションの魅力 ・当社は変革期にあり、社歴や年齢に関係なく、実力次第で入社後早期に戦略策定から関与することが可能です。当然ながらご活躍によっては、経営ボードに名を連ねることもあり得ます。 ・主要機能に外部から優秀な人材が集い始めており、大いに刺激を得られる環境です。また、幹部育成に力を入れており、経営やマネジメントに関する体系的な学びの機会があります。 ・Challengeを奨励する組織風土と変革に対するトップのコミットがあり、聖域なく改革を進めていくことができます。 ・グループ会社を含めた豊富な顧客資産、情報資産があり、大きなポテンシャルがあると同時に、今後数年の間に新規事業の開発～グロースに関わる機会があるほか、将来的には海外をも対象として事業の責任者としてご活躍頂けるチャンスがあります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■同ホールディングス会社である株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン（略称：H&G）での雇用となります。 【ミッション】 経営者や人事責任者などのお客様から、人の育成や定着などのお悩みを聞き課題解決の提案として、研修や評価制度づくりを中心に長期的にご支援します。 【具体的には】 最も重要な役割は、お客様への徹底したヒアリングによる課題発見です。店長が育たないと言っていても、原因が育成ではなく評価制度であることもよくあります。 どこまでしっかりヒアリングできるかが一番のおもしろさであり難しさなので、ロープレを重ね、あらゆる先輩のやり方を吸収しながら、自分なりの型を見出していきます。 また、当たり前のことですが、私たちは事前準備も大切にしています。営業経験はまだ足りなくても、基本に対して愚直に取り組める方を歓迎いたします。 クオリティの高いサービスを提供するためにマクドナルドのハンバーガー大学やユニクロ大学の教育責任者を歴任してきた創業者の有本の経験より開発された「グローイング・サイクル」。 この考え方をもとにして、あらゆるサービスを展開しています。 クオリティの高いサービスを提供するために、営業の他、評価制度の構築を行うコンサルタントや、研修講師より受講者と近い立場で成長支援をする講座アシスタントなどあらゆる角度でより高い質のサービスが提供できるような体制を取っています。 【提案するサービス例】 ・サブスク型研修サービス ・インハウストレーニング ・HR-tech（人財育成クラウド、人事評価運用クラウド） ・人事評価制度の構築コンサルティング ・教育制度の構築支援 ・従業員満足度調査 ・業務改善のコンサルティング 【営業の特徴】 商品単位での縦割りは「モノ売り」の営業に繋がると考えているため当社では一人の営業担当が、お客様の課題に合わせて全てのサービスを提案するスタイルを取っています。 自社の別チームのメンバーも協力しながら、ベストな提案を模索していきます。 この仕事のやりがい 経営者や人事担当者と二人三脚で人財に関する課題解決を手伝う仕事ですので、やりがいも十分です。 アーリーステージから支援を続けて上場にまで至った事例や実際に離職率を大きく引き下げたり、企業と人の成長を間近で感じられる仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 案件は飲食店を中心とした商業施設の新築、改修、原状回復工事が主となります。 ご経験や意欲・適性に応じて、顧客への要望ヒアリング、見積作成もお願いします。 当社はほぼ100％元請けですので、VE・提案まで主体的に関与することができます。 ▼当社施工事業本部【B.C.Works】の特徴 コンサル会社として既に取引をしているクライアントも多く、大手ナショナルチェーンも含めてほぼ100％元請案件であることが最大の特徴。新装工事の他、リノベーション、原状回復工事など多様な案件があります。 店舗の開発プロジェクトそのものに参加できるため、納期や予算のコントロールがしやすいことはもちろんのこと、対等な立場で提案が可能です。 例えば有名な陶芸アーティストとのコラボや、コスト削減のための新素材提案など、直接商談の場に持ち込むことができ、個性的な店舗づくりが可能です。特命で発注頂くこともありますが、そういった提案力に期待される点も多くあり、商談への同席など営業面への貢献にも期待しています。また、組織としても発展途上。あなた自身が事業や組織をどうしていきたいか、声を聞きながら共に進めていく面白さがあります。 案件としては従来から強みにしていた飲食店、ヨガ・フィットネスに加えて、当社がコンサルティングを手掛けてきた物販店、商業施設等他の業種にも広がりつつあります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 誰に：サービス業界を中心とした法人顧客 何を：賃料適正化コンサルティング、及びテナント入居～退去にまつわる各種サービス どうやって：パートナーからのご紹介や自社セミナー、Webマーケティングでコンタクトした見込み顧客への新規営業、既存顧客への深耕営業 サービス業界をはじめ、店舗やオフィスなどの賃料を改定することで、投資原資を生み出し、ともに成長を描くことが我々のミッションです。 営業は主に以下の流れで提案～成約～コンサル部門への引き継ぎを行います。 【営業の仕組み・研修内容】 主に新規・休眠顧客を想定したセールスプロセスに対して研修・教育制度を構築しております。 上記の通り、セールスプロセスを①初回商談→②正式提案（2回目商談）→③顧客合意に分解したモデルを構築し、それぞれのプロセスに対して研修や営業活動自体の仕組化を実施しております。これにより、経験や知識が少ない段階から商談の進捗や成約が可能な状態を作り出しています。 段階によってスクリプト化されている部分もあるため、型を覚えつつ商談同席・ロープレ・マネージャや先輩からのフィードバックを重ねながら一人前の営業として成長してください。 【このポジションの魅力】 ★必ず顧客に喜んでいただける 付き合い等はなく押し売りとは真逆の営業です。 「適正に減額ができない」と判断すれば無理な提案はしません。 また成果報酬型のため、減額に成功しない限り顧客は初期投資がほぼかかりません。 顧客に本当に喜んでいただける営業活動が叶います。 ★営業としての市場価値を上げることができる 高いと粗利数千万～1億の案件もあり、また顧客はオーナー企業から大手法人企業まで。 高単価商材を扱ったり、様々な顧客との折衝を重ねることでご自身の市場価値を上げることができます。 ★実力主義 年功序列ではなく、実績はもちろんその取り組みも含め評価していきます。 2年で年収が120％アップした事例もあり、ご自身の成果・頑張りが評価として返ってきます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■ミッション サービス業界の経営者や役員、人事・教育部門の責任者と直接対話し、人材育成に関する深いヒアリングを通じて、最適な課題解決策を提案するソリューション営業をお任せします。 ■具体的には 新規顧客の開拓から商談・導入サポート・ヒアリング・追加ニーズ発掘などを行います。 最終的には得られたニーズからアップセルやクロスセルの提案も行います。 具体的には、下記の要素を担当顧客ごとに取り組んでいただきます。 ・経営課題・組織課題のヒアリング 　顧客との対話を通じて深いヒアリングを行い、経営課題や組織課題を把握し解決策を提案 ・新規顧客の獲得 　当社提携先からの紹介、WEBマーケティングやインサイドセールス経由のリード 　テレアポ、顧客紹介、セミナー集客、グループ会社からの紹介など多様な開拓ルートを活用 ・商談と商材導入 　新規顧客との商談を進め、H&Gの商材を導入していただくための提案を実施 ・定期ヒアリングと追加提案 　担当顧客と定期打ち合わせを行い、得られたニーズから最適なソリューションを提案 ・アップセル・クロスセル 　顧客のニーズに応じて、追加のサービスや製品を提案 　自社講師や評価コンサルチームと協働しながら提案することも多々あり ■H&Gが提供するサービス例 ・サブスク型研修サービス ・自社講師によるインハウストレーニング ・HR-tech（人財育成クラウド、人事評価運用クラウド） ・人事評価制度の構築コンサルティング ・従業員満足度調査 ・業務改善のコンサルティング ■使用ツール Salesforce　その他自社ツールも活用いただきます H&Gでは商品単位での縦割りではなく、1人の営業担当が顧客の課題に合わせてすべてのサービスを提案するスタイルです。 自社の別チームメンバーとも協力しながら、経営者や人事担当者と二人三脚で人財に関する課題解決をサポートした結果 離職率の大幅な低下や上場支援など、企業と人の成長を間近で感じられるやりがいのある仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■業務内容 組織 営業本部は東京、名古屋、大阪、福岡で合計約20名。既存顧客の深耕営業と新規開拓、2つの機能に分かれます。加えてマーケティング組織も内包しており、リード獲得は外部委託しているアウトバウンド電話からの流入、代理店や提携先からのトスアップ、H&Gが主催する経営者の交流会や業界のコミュニティ運営、広告やセミナーといったWebマーケティングからのインバウンド、グループ会社（賃料適正化コンサルティングのビズキューブ・コンサルティングなど）からの紹介など、多様なルートがあります。 事業 中核事業はサービス業に特化した研修『グローイング・アカデミー』で、会長である有本がマクドナルド、およびユニクロの教育責任者を歴任してきた知見を体系化したH&Gメソッドをベースにした教育機会を提供しています。設立当初は定額制のスタンダードな研修のみでスタートしましたが、現在では顧客の課題に応じたオーダーメイド型の研修、クラウド学習ツール、店舗訪問型の現場改善コンサルティング、社内大学構築支援にまで広がっています。 当社の特徴としては、研修だけに留まらず、評価制度の構築コンサルティング、運用のためのクラウドサービスも同時に提供することで、一過性の研修で終わらない、より長期で「どんな人でも育つ仕組み」を提供していることにあります。また、現場を知り尽くした講師やコンサルタントが、国内外のグループ会社とも連動しながら、マニュアル制作や海外進出、FC事業開発など、幅広く売上・利益拡大をご支援しています。 ※事例：https://hg-japan.com/result/ 目下、最優先すべきところでは、事業計画に基づいた売上目標の達成を最大のミッションとしており、営業責任者として、計数管理（KGI/KPI）、施策の立案・推進、提携先の管理、案件管理と他部署との折衝調整、ピープルマネジメント（メンバーの案件管理含む）から始めて頂きます。 中期では、経営戦略の転換を視野に議論を始めており、役員や事業企画、マーケティングとも連携し、第二創業フェーズにおける顧客提供価値の再定義、営業戦略の策定など、経営幹部としてのミッションをも担って頂きたいと考えています。 ■本ポジションの魅力 ・当社は変革期にあり、社歴や年齢に関係なく、実力次第で入社後早期に戦略策定から関与することが可能です。当然ながらご活躍によっては、早期に経営ボードに名を連ねることもあり得ます。 ・主要機能に外部から優秀な人材が集い始めており、大いに刺激を得られる環境です。また、幹部育成に力を入れており、経営やマネジメントに関する体系的な学びの機会があります。 ・Challengeを奨励する組織風土と変革に対するトップのコミットがあり、聖域なく改革を進めていくことができます。 ・グループ会社を含めた豊富な顧客資産、情報資産があり、大きなポテンシャルがあると同時に、今後はグローバル市場への拡大を志向しており、キャリアパスにおいても幅広いチャンスがあります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 飲食や小売、学習塾、医療・福祉、物流など、お客様の多くが店舗を持つサービス業界の企業様。 当社は、それら店舗の賃料を適正化することで、お客様が成長軌道を描くための「投資原資創出」を支援してきました。 過去には年間で1億円以上の利益貢献をした事例もあるなど、お客様に貢献できるのは、営業として何よりもの喜びです。 本ポジション（既存顧客の担当）ではこの賃料適正化を主としながらも、「いかにお客様から相談してもらえるか？」を重視しています。 商品ありきではなく、お客様の課題やお困りごとの解決に専念したフォロー、提案型営業をお願いします。 ＜具体的には＞ ・定期的な客先訪問 当社からの情報提供に加えて、お困りごと、出店計画、経営状況等のヒアリング。雑談が思わぬビジネスチャンスになることもよくあります。常にビジネスライクな話ではなく、ひとりの人間として長期的な関係構築を心掛けてください。 ・サービス紹介、ご提案 場合によっては社内の人や情報をうまくコーディネートして、今はないサービスをオーダーメイドでご提案することすらあり、セールスというよりもご要望を形にしていくコンシェルジュ的役割となります。 ・契約締結、受注後フォロー、プロジェクト管理/定期報告 当社のサービスはいずれも受注して終わりではなく、受注してからがスタート。プロジェクトがうまく進行するようにコンサルタントを動かす必要がありますし、書類のご準備などお客様のご協力も欠かせません。社内外で多くの関係者に関わり、お客様への価値提供までしっかりと伴走します。大変なこともありますが、最後にはお客様から感謝されることの多い仕事です。 ＜提案例＞ ・店舗/オフィス/物流拠点等の賃料適正化 ・戦略的撤退（原状回復工事、後継テナント仲介） ・物件価値向上リノベーション ・出店用地リサーチ ・購買費削減コンサルティング ・店舗管理業務のアウトソーシング ・契約書管理のクラウド化　など 将来的には、戦略的に新たな顧客の開拓も行っていきますが、当面は既存のお取引先との関係を深め、ロイヤルカスタマー＝当社のファンを増やしていくことが私たちのミッションとなります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 案件は飲食店を中心とした商業施設の新築、改修、原状回復工事が主となります。 ご経験や意欲・適性に応じて、顧客への要望ヒアリング、見積作成もお願いします。 当社はほぼ100％元請けですので、VE・提案まで主体的に関与することができます。 ▼当社施工事業本部【B.C.Works】の特徴 コンサル会社として既に取引をしているクライアントも多く、大手ナショナルチェーンも含めてほぼ100％元請案件であることが最大の特徴。新装工事の他、リノベーション、原状回復工事など多様な案件があります。 店舗の開発プロジェクトそのものに参加できるため、納期や予算のコントロールがしやすいことはもちろんのこと、対等な立場で提案が可能です。 例えば有名な陶芸アーティストとのコラボや、コスト削減のための新素材提案など、直接商談の場に持ち込むことができ、個性的な店舗づくりが可能です。特命で発注頂くこともありますが、そういった提案力に期待される点も多くあり、商談への同席など営業面への貢献にも期待しています。また、組織としても発展途上。あなた自身が事業や組織をどうしていきたいか、声を聞きながら共に進めていく面白さがあります。 案件としては従来から強みにしていた飲食店、ヨガ・フィットネスに加えて、当社がコンサルティングを手掛けてきた物販店、商業施設等他の業種にも広がりつつあります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■ミッション サービス業界の経営者や役員、人事・教育部門の責任者と直接対話し、人材育成に関する深いヒアリングを通じて、最適な課題解決策を提案するソリューション営業をお任せします。 ■具体的には 新規顧客の開拓から商談・導入サポート・ヒアリング・追加ニーズ発掘などを行います。 最終的には得られたニーズからアップセルやクロスセルの提案も行います。 具体的には、下記の要素を担当顧客ごとに取り組んでいただきます。 ・経営課題・組織課題のヒアリング 　顧客との対話を通じて深いヒアリングを行い、経営課題や組織課題を把握し解決策を提案 ・新規顧客の獲得 　当社提携先からの紹介、WEBマーケティングやインサイドセールス経由のリード 　テレアポ、顧客紹介、セミナー集客、グループ会社からの紹介など多様な開拓ルートを活用 ・商談と商材導入 　新規顧客との商談を進め、H&Gの商材を導入していただくための提案を実施 ・定期ヒアリングと追加提案 　担当顧客と定期打ち合わせを行い、得られたニーズから最適なソリューションを提案 ・アップセル・クロスセル 　顧客のニーズに応じて、追加のサービスや製品を提案 　自社講師や評価コンサルチームと協働しながら提案することも多々あり ■H&Gが提供するサービス例 ・サブスク型研修サービス ・自社講師によるインハウストレーニング ・HR-tech（人財育成クラウド、人事評価運用クラウド） ・人事評価制度の構築コンサルティング ・従業員満足度調査 ・業務改善のコンサルティング ■使用ツール Salesforce　その他自社ツールも活用いただきます H&Gでは商品単位での縦割りではなく、1人の営業担当が顧客の課題に合わせてすべてのサービスを提案するスタイルです。 自社の別チームメンバーとも協力しながら、経営者や人事担当者と二人三脚で人財に関する課題解決をサポートした結果 離職率の大幅な低下や上場支援など、企業と人の成長を間近で感じられるやりがいのある仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム