企画・経営・マーケティング 家族手当 半導体・半導体製造機器・産業用装置の求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 〇下記の業務を担当していただきます。 ■事業提携企画/交渉業務 各事業部より上がるアライアンス企画について、経営視点での契約条件や契約フレームなどのアドバイスをします。 ■経営企画業務全般 ・中長期計画の作成 ・社長との経営戦略会議運営、親会社との連絡会の運営 └各事業部より経営判断をする上で必要な根拠データを収集し会議で議論できるようデータ整理し準備を行います。 ■M&A関連業務 ・各事業部と交えてM&Aに関する企画や、経営視点からのアドバイス、コーディネート ■海外現地法人管理、 ・海外現地法人における契約の取りまとめ ・海外現地法人との連絡会の運営、ファシリテーション（英語） 【配属組織について】 ・経営企画部全体で29名、配属組織である経営企画Gは8名、40代～60代で構成されている組織となります ・キャリア入社者も2名在籍しており、活躍をしております。 ・ニッチな製品を扱う当社ですが、業績好調でグループ内でも注目度が高く、 　拡大フェーズの中でも自由な経営できております。 そのような環境の中で経営企画担当者として経営層に近いところでダイナミックな仕事ができる魅力がございます。 【職場や職務の魅力】 ・経営企画部の中で経営企画全般、中期事業計画の取りまとめ、テーマ（課題）別プロジェクトの立案推進を担当。経営層と近いところで、会社の課題とその解決策をプランニングするというダイナミクスが魅力です。 【働き方】 ・リモートワーク：有 ・平均残業時間：約20時間/月程度 ・有休所得日数：17.4日/年（対付与日数取得率：77％）　※全社平均 事業内容・業種 半導体

【部門の概要】 海外グループ管理部‐1課 ・海外経営課題の優先度付け、対策立案、進捗管理/海外グループ会社の経営分析/海外市場における M&A 、現地法人設立及び資本提携等に関する業務/M&A 後の経営統合マネージメント/海外人事関連/海外の内部統制、コンプライアンス、コーポレートガバナンスの統括 /海外一元管理書類、規程の管理業務　など ■海外グループ管理部はホシザキグループの海外子会社の内部統制及びコーポレートガバナンスを統括する部署です。 【入社後の業務の概要・求める役割】 ■今回のポジションでご入社いただく方へは、まず、各子会社の業務上のルールを定める各種規程の管理を主担当として担っていただく予定です。会社規程は会社運営時の法律のようなものであり、極めて重要であるとともに、ここに書かれるべきものは解釈の齟齬等が発生しないよう、明確に規定されていることが重要です。また内部統制構築の上でも規程は重要な位置づけとされており、各社で設計された内部統制システムとも整合している必要があるため、本業務は規程の作成方法に関する知識や経験があるのみならず、内部統制に関する知識や経験があることが望ましいです。 ■入社後は現任担当者からの業務引継ぎによるOJTはもちろんのこと、社内外での各種研修を実施します。 ■将来的には、規程管理のみではなく、子会社の内部統制（J-SOXを含む）の全般的な管理や企業買収等によって増えている新たな同社子会社に対する内部統制の構築指導等も行っていただきたいと考えています。 【規程管理業務について】 ・各グループ会社から規程改訂の申請があった際、関連規程との整合性の確認・表記に関しての校正・アドバイスを行う。 ・本社（親会社）側の規程改訂に伴い、海外グループ会社の規程変更が必要となるケースもあるため、その場合は各社へ改訂内容を通知し、改訂完了までをリードする。 ・国内の管理部門など関連規程の管掌部門への相談・確認もグループ会社に代わって対応する。（海外グループの内部統制業務全体はエリア・会社で担当分けしているが）規程管理に関しては、全グループ会社が対象となるため各グループ会社のローカルスタッフとのやりとりや社内の関連部門への確認などが発生する。 【内部統制業務について】 監査は（内部監査室が担当するため）行わないが、監査での指摘事項に関する改善支援、監査前のフォロー、業務プロセス（JSOX等）についてのリスクチェックなど、現地の内部統制のプロセスについて問題がないか、改善すべき点がないかの確認、あるべきプロセスの通りに実際のオペレーションがなされているかのチェックなどを行う。経理・人事などの本社の管理部門、監査部門と連携して、コーポレートガバナンスの統括をする。グループ会社プロセスの確認方法は、（コロナ禍もあり）書面でのやりとりが中心だったが、今後は海外出張も予定。（年数回程度の見込み） 事業内容・業種 産業用装置（工作機械・半導体製造装置・ロボットなど）