大阪府 中央区 その他（企画・経営・マーケティング）の求人情報・お仕事一覧

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【仕事内容】 クライアントに向き合い、電通デジタルの各専門家をリーディングしながら、広告を活用するための戦略立案～運用・改善までの総合プロデュース及びコンサルティングをお任せいたします。 ＜具体的には＞ ■クライアントのマーケティング課題の抽出、運用型広告を中心としたデジタルマーケティング戦略の立案 ■実行プランの作成、実行段階におけるプロジェクトマネジメント ■リスティング広告、ディスプレイ広告／DSP、ソーシャル広告等の運用ディレクションと関連するバナー／LP等のクリエーティブ改善ディレクション■電通デジタルの各専門機能（オウンドメディア、CRM、ソーシャル、コンテンツマーケティング、データ分析、システム開発等）のメンバーとの協働による、効果最大化に向けたデジタルマーケティングの全体最適化業務推進 事業内容・業種 Web制作

既存クライアントである大手企業の担当として、マーケティングストラテジストの役割をお任せします。 営業やマーケティングリサーチャーと連携して頂き、クライアントのマーケティング課題（商品開発、ブランディング、プロモーション、顧客育成など）に対する、リサーチ企画、課題解決提案を中心に担当いただきます。 具体的には、 ・クライアントのミッション・課題の特定 ・リサーチを含めた課題解決プロジェクトの企画・提案 ・プロジェクトマネジメント ・クライアントに対するNext Actionの提言 クライアントから求められたリサーチ案件をただ実行するだけではなく、マーケティング課題解決のパートナーとして「お客様の成果にどのように繋がるか」を意識した企画・提案を期待しています。 ※チーム内には営業やマーケティングリサーチャーの担当が別におります。マーケティングストラテジスト担当として、マーケティング課題に対するリサーチの企画、課題解決提案に注力いただくことができます。 ※西日本支社は、インテージが対象とする全業界、全サービスを扱っている組織です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【主な事業内容】 ■M＆Aの成約まで譲渡先及び買収先双方のフォローを担当頂きます。 ＜業務の流れ＞ ①案件探索 ・セミナーや広告からの流入顧客の対応 ・業務提携先の開拓、関係強化、提携先からの紹介 ・譲渡希望先からの相談対応、提案　等 ②案件化 ・譲渡希望先との秘密保持契約の締結、譲渡対象企業の情報の入手 ・プレ企業分析、譲渡可能性の検討 ・譲渡希望先とのM&A仲介依頼契約の締結 ・譲渡スキームの提案、企業評価の実施 ・提案資料の作成 ③マッチング ・買収候補先の探索（オンラインM&A市場SMARTへの掲載）、匿名での打診 ・買収候補先との秘密保持契約の締結、提案資料の開示 事業内容・業種 コンサルティングファーム

企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継　等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。 【主な事業概要】 ■経営革新/再成長支援 ・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供 ■事業再生 ・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案＆事業計画の策定も支援 ■M&A ・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供 ■事業承継 ・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援 ※2～3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事概要】 法人向け自社サービスのリード獲得を担うインハウスマーケター職です。今回の募集は、コンテンツマーケティングチーム強化のための記事コンテンツ、イベント、ウェビナー等幅広く対応いただくゼネラリストポジションです。 【具体的な業務内容】 コンテンツマーケターとして幅広い業務をお任せします。カスタマージャーニーやパーセプションフローモデルを元に以下業務を担当。 ・ユーザー温度に合わせたホワイトペーパーの企画、構成 ・WEBサイトコンテンツ改善の提案 ・メールマガジンの配信と改善 ・記事コンテンツ、アフィリエイトの提案と改善 ・プレスリリースの記事執筆 ・展示会やウェビナーの企画と対応 etc. ※上記のうち、自身のキャリアで培った強みや伸ばしたいポイントを軸に幅広い業務をご担当いただきます。 【業務イメージ】 裁量範囲：予算管理～企画～改善～実行までお願いいたします。クリエイティブの実務作業は、別動チームがあるので骨子のみで手を動かす必要はありません。 ◎チームでフラットに連絡をこまめに取り合い、フォローしあえるチームのため、企画や実行内容は、相談や壁打ちした後進めれる体制が整ってるのでご安心ください。 ◎MQLというターゲティング概念にもとづき、より精度の高い集客とパフォーマンスを目指しサービスとともに成長いただきます。 ◎チームミーティングにより予算全体のアロケーションも検討いただける体制になりますので、予算管理観点も含め、自身のキャリアアップもしやすい環境を提供いたします。 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング

【業務内容】 ■中堅中小企業へのシステムコンサルティングです。 ■企業の経営状況や業務プロセスを分析し、システム導入による課題解決を目指します。 ■経営・業務・システムの現状分析にもとづいて、将来を見据えたIT戦略の策定から、効果的なシステム/ベンダーの選定、導入支援、定着フォローまで一貫した支援を実施します。 【具体的には】 まずは、商流図、業務フロー、システム概要図の作成といった、基本的な業務からしっかりと土台を築いていただきます。 経験豊富なマネージャーと組んでお客様を担当していただきますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。 ＜案件例＞ ■人事システム改善：既存システムと業務乖離の解消、属人化解消によるシステム運用健全化 ■製造管理改善：生産計画、生産管理、原料管理のマニュアル業務廃止による属人化解消 ■販売/購買管理改善：販売チャネル管理の効率化、仕入先・価格・納期等の管理業務効率化 ■物流改善：WMS、TMSの導入およびドライバー労務管理や動態管理システムの導入 ■経理改善：販売、購買システムとのデータ連携、債権債務管理業務の改善 ■IPOに向けた基幹システムの導入とセキュリティ規程、運用設計支援 ※クライアント業種は多種多様、製造業、運送業など ※PJ期間は1件あたり3～6か月程度で、2～3件のPJが同時進行するイメージです 【関西エリアについて】 ■関西エリアは大阪支社と京都支社の2拠点で構成されており、全体で70名が所属しています。 ■明るく、活気あふれており、些細なことでも相談しやすい環境です。 ■平均年齢38歳で、さまざまなバックボーンがある方ばかりですので、自由な社風です。 ※大阪と京都で所属は分けておらず、自宅やクライアントの所在地によって自由に出社場所を変えることができます。 （内訳） 税務系コンサルタント　17名 会計系コンサルタント　20名 その他専門コンサルタント（人事・システム・M＆A・国際）20名 サポートスタッフ　20名 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■中堅中小企業へシステムコンサルティングです。 ■企業の経営状況や業務プロセスを分析し、システム導入による課題解決を目指します。 ■経営・業務・システムの現状分析にもとづいて、将来を見据えたIT戦略の策定から、効果的なシステム/ベンダーの選定、導入支援、導入後の定着フォローまで一貫した支援を実施します。 ※導入システムはベンダーの影響を受けず、クライアントの希望や業務適合性を考慮して選定します。 【具体的には】 ※ご経験に合わせた業務をアサインいたします。 ■ご入社後2～3か月程度は、マネージャー/メンバーと共にクライアント訪問し、業務ヒアリングや提案資料作成、システムの要件定義、ベンダー選定をご担当いただきます。 ■その後、徐々にメイン担当として案件を持っていただき、将来的にはマネージャーとして案件管理・メンバー管理もお任せしたいと考えています。 ＜案件例＞ ■人事システム改善：既存システムと業務乖離の解消、属人化解消によるシステム運用健全化 ■製造管理改善：生産計画、生産管理、原料管理のマニュアル業務廃止による属人化解消 ■物流改善：WMS、TMSの導入およびドライバー労務管理や動態管理システムの導入 ■経理改善：電帳法改訂、インボイス対応 ■IPOに向けた基幹システムの導入とセキュリティ規程、運用設計支援 ※クライアント業種は多種多様、製造業、運送業など ※PJ期間は1件あたり3～6か月程度で、2～3件のPJが同時進行するイメージ ※会計士・税理士・中小企業診断士等とチームを組み対応 【関西エリアについて】 ■関西エリアは大阪支社と京都支社の2拠点で構成されており、全体で70名が所属しています。 ■明るく、活気あふれており、些細なことでも相談しやすい環境です。 ■平均年齢38歳で、さまざまなバックボーンがある方ばかりですので、自由な社風です。 ※大阪と京都で所属は分けておらず、自宅やクライアントの所在地によって自由に出社場所を変えることができます。 （内訳） 税務系コンサルタント　15名 会計系コンサルタント　20名 その他専門コンサルタント（人事・システム・M＆A・国際）20名 サポートスタッフ　20名 事業内容・業種 コンサルティングファーム