東京都 中央区 その他（企画・経営・マーケティング） 未経験者歓迎の求人情報・お仕事一覧

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企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継　等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。 【主な事業概要】 ■経営革新/再成長支援 ・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供 ■事業再生 ・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案＆事業計画の策定も支援 ■M&A ・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供 ■事業承継 ・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援 ※2～3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 東証プライム市場に株式上場し、子会社6社を抱えている同社。最先端のテクノロジーを活用し、暮らしに新たな可能性や価値を与えるべく、IoTプラットフォーム「robot home kit」をはじめとしたさまざまなサービスを展開しています。 そんな同社の事業企画や将来の展望を作り上げる経営企画室の税務スペシャリストポジションを募集します。 【具体的には】 ■事業承継、資産承継コンサルティング ■経営戦略、長期・中期の経営計画の取りまとめ ■経営合理化策の検討・推進 ■関係部署に対する情報提供・部署間の調整 ■市場調査・情報収集と整理分析　など 【勤務地】 ■東京本社 事業内容・業種 その他（IT業界／通信業界）

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング

【業務内容】 日本国内の中堅・中小企業を対象にしたバックオフィス業務（労務・経理）の効率化・生産性向上を支援します。お客さまの課題解決に向けてデジタルツールの導入支援のみにとどまらず、あらゆるプロセスの課題に対応する各分野のプロフェッショナルが最適なチームを組み、専門的知見を活かしたコンサルティング支援をご担当いただきます。 労務・経理の部門を跨ぐような課題も、お客さまにとっての最善解実現を目指し、チームコンサルティングにより伴走支援いたします。また、本支援の普及や価値向上のため、セミナーなどのブランディング活動や業務開発などの取り組みでもご活躍いただけます。 【具体的には】 ■現状を把握するための調査・インタビュー対応 バックオフィス業務（労務分野であれば勤怠管理・給与計算・社会保険事務など、経理分野であれば仕訳業務など）におけるプロセスや導入しているシステムの環境・運用状況をインタビューにより整理し、会社が抱える課題感を可視化します。 ■可視化した課題に対する改善策を検討・提案 可視化した課題に対して、デジタルツールの選定・導入支援や業務プロセス改善・運用定着に向けた施策を検討・提案します。 ■提案した改善策の実現支援 改善策の提案のみにとどまらず、お客さまが抱える課題の解決が実現するように伴走型で施策の実行を支援します。業務プロセスの改善支援やデジタルツールの選定・導入支援などの施策を通じ、お客さまにとって最適なバックオフィス業務のオペレーション体制を構築します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 同社が展開（関与）するプラットフォーム事業において、専門家や士業向けのサービスを提供するため、幅広い業務に携わっていただきます。 【具体的には】 ■プラットフォーム事業の企画、運営事務 ■広報業務 ■営業対応 ■セミナーやイベント企画のサポート ■ネットワーキング、PR、マーケティング 事業内容・業種 コンサルティングファーム

当社が運営するビジネスクラブはありがたい事に急激に会員数が増えており、まだまだ全国の中小企業への価値提供の余地があると感じております。今回、そのビジネスクラブをさらに活性化させるべく新たに人員を募集しています。 【ビジネスクラブとは】 代表の引退の平均年齢が70歳前後といわれていますが、引退後に後継者がすでに確定している企業様に向けて経営ノウハウの提供やその他経営に関する情報発信という観点で次世代の経営者をサポートさせていただく会員組織です。経営者の方のマインドセットも含め、ゼロベースから携わる事ができるポジションで、経営者の方と二人三脚となり長期的な企業成長のサポートを担っています。 【業務の流れ】 金融機関と連携をとりながら当社ビジネスクラブの会員様に対してご支援を行っていただきます。ご自身で次世代経営者へ向けた研修・セミナー等の企画提案を最上流からご対応いただきます。実際に、経営者の声を聞き、ご自身でも経営のノウハウやアイディアを学んでいただき、最終的には多面的に経営サポートができるプロフェッショナルとしてご活躍いただく事を期待しております。 【具体的な業務内容】 ・金融機関への会員発足 ・会員企業への成長支援のアプローチ 　∟活動やコンテンツの企画 ・経営アドバイザー兼セミナー講師 ・M&Aを検討している中小企業へ専門部署と連携し経営相談、総合的な経営支援業務 【組織構成】 部長1名、メンバー（30代2名、20代2名） 【身につくスキル】 ・経営における総合的な知識 ・親族内承継・親族外承継（第三者承継を含む）の知識 ・中小企業に対する経営支援・セミナー研修講師の能力 【キャリアプラン】 能力に応じて管理職・幹部社員へのステップアップも可能です。（年功序列なし） 【この仕事のやりがい・楽しさ】 ・経営支援やセミナー講師を通じて、会員企業の成長を実感できる ・地域の経営者コミュニティを通じて、様々な情報やアイディアをいただく事で自己成長ができる ・次世代経営者の方に経営者としての意識改革に瞬間に携わることができる 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 M＆Aアドバイザリー業務、企業価値評価（バリュエーション）業務、 財務デューデリジェンス業務、事業計画作成支援業務 中規模案件（数億円～数十億円程度）の案件を主に手掛けております。（年間30件程度）。 ■M&Aアドバイザリー業務 ■企業価値評価 ■デューデリジェンス ■事業計画作成支援 【クライアント形態】 中規模（ミドルサイズ）案件にターゲットを絞っています。 ★2022年M&Aリーグテーブル★ ・ブルームバーグ：大手金融機関に次いで第12位 ・リフィニティブ（旧トムソン・ロイター）：大手証券会社各社、大手会計ファームに次いで公表案件第11位、完了案件12位 ※同社は少数精鋭ながら、大手証券会社各社に次ぐ実績を有しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 個人の資産運用・相続対策の国内トップグループである同社でコンサルタント業務をお任せします。 税務・投資・借入の3つを掛け合わせ資産形成をサポートしますので、自身にとっても付加価値のある知識が培えます。 【具体的には】 ■マーケティングセクションが実施するセミナー等により、税金対策と資産運用に興味関心をもった富裕層のお客様へのソリューション提案 ■ソリューション提案に係る、面談対応、議事録作成、資料作成、その他事務処理 東京/大阪にて半年～数年経験を積んでいただいた後、全国の支店への転勤が発生する可能性があります。既に稼働しているオフィスへの異動もあれば、支店開設メンバーとして新しい支店の立ち上げに携わっていただくことも可能な、管理職候補ポジションです。 【チーム体制について】 ■現在お客様の流入経路ごとにセクションを分けており、それぞれのセクション人数は5～10名程度で構成されております。 ■流入経路の違いにより、若干業務内容が異なる点もございますが、お客様にソリューションを提案すること自体に変わりはございませんので、そのときの会社方針や情勢に応じて、セクション間での異動が発生します。 【キャリアアップについて】 ■入社後6か月間は試用期間としてOJT研修を行っていただきます。 ■教育担当指導の下、実際に業務をこなしながら商材知識の習得、コンサルティング業務に慣れていただきます。 ■社歴、年齢などにかかわらずキャリアアップを目指していただける環境です。 例）入社→コンサルタントサブ担当→メイン担当→セクション長 事業内容・業種 税理士法人・会計事務所

企業内部まで入り込み、金融債権者やステークホルダーの間で 再生サポートを行います。 実際にクライアントの企業内にてハンズオンで業務改善、 事業再生のコンサルティングを行うケースもあります。 【具体的には】 ■現状分析 ■経営課題の抽出 ■経営改善計画 ■計画の実行 プロジェクトにもよりますが、3～4名のチームで税務、財務の分析を行います。 関係者へのヒアリングから経営改善計画の実行まで支援した後は1人ないしは2人で クライアントのフォローを行います。 【クライアントの特徴】 ・クライアント数：70～80社 ・売上高：約10億円～200億円の中堅企業が中心 ・製造業、商社等長く長くお付き合いのあるクライアントが多いです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング

【SMB（スタートアップから中小企業）支援事業】 ？？起業家支援 - 起業家向けのワンストップ支援。 例 - 事業計画書の作成/修正→テストマーケティング→資金調達→黒字化支援 - 事業モデルの検討 - 事業計画書の作成/修正 - 月額顧問型コンサル（特定領域の課題に対して提案～実働サポート） 例） - マーケティング支援（施策立案、効果検証、顧客紹介等） - 採用支援（集客施策立案・検証/会社説明会・面接代行等） - 顧客/協業先、投資家の紹介　 - クライアント企業の課題整理、解決策の提案 - 経営者コミュニティの運営 例） - ビジネスマッチング ？？プロジェクト型コンサル - IT、DX支援（業務改善） 例）kintoneやBubbleでのシステム開発/保守/運用 - EC運用/マーケティング支援 - 注力課題を切り出し、プロジェクト化して支援 　　　　 例）情報システム刷新プロジェクト 新規サービス立ち上げに伴う、開発フローの立案・運営 製造業の業務フロー作成、改善提案 ？？M＆Aサービス ‐ 成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援 ？？プロフェッショナル人材支援 ‐ 経営課題解決に向けたプロフェッショナルコンサルタント活用の提案 【業務概要】 １）新規事業立上げ立案や実行を支援 綺麗な計画を立てるだけはなく、実際の実行まで力強く支援していく点が特徴です。 ２）「企業の成長=売上の向上」 企業が成長し続けるサイクルを作るため、顧客事業の経営改善に取り組みます。 Arinosのコンサルティングは既存の業務を改善するだけでは、コスト削減にしかなりません。 コスト削減をしたあと、余剰資金で新規事業を創出し、売上の軸を増やしていくことを目的としています。 マイナスを0にするのではなく、さらにプラスを生みだしていくのが、Arinosの思いです。 ※経営陣だけでなく、実際の担当者へ繰り返しヒアリングし、実情や現場の想いを抽出していきます。 Arinosは特定のシステムのベンダーではないため、ソリューションを特定しません。 そのため数多ある選択肢の中から、最適で最良な解決策を顧客に提案します。 提案やアドバイスだけに留まらず、Arinos自らが一緒に手を動かし、 プロトタイプ作成やマーケティング計画等、実装までを一気通貫で行います。 その後、効果測定まで行うことで、最後まで責任もってプロジェクトをご支援していきます。 ？？支援実績300社以上 ・EC事業：新事業の立上げ・運用支援（要件定義・課題整理から業務設計、システム構築、業務支援までフルサポート） ・システム開発会社：保険医療機関（医院・薬局）向け認証システムの導入支援 ・不動産事業：全社的BPRプロジェクトにおけるオペレーション改善（課題特定、改善策立案、実行支援） ・宿泊事業：全社的DX戦略の立案、推進アドバイザリー ・保険会社：デジタル化推進による業務効率化支援 ・ロボティクス：新商品リリースの推進支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ■業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ■大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント　など 【やりがい】 ■一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。 ■設立間もないベンチャーファームのため、社員1人1人が当社の発展に大きな影響を与えます。 【案件事例】 案件例：大手人材会社のケース テーマ：基幹システム刷新プロジェクト実行支援 人員：140名体制 自社メンバー：5名(PMOロールで参画) 事業内容・業種 ITコンサルティング

中小企業・歯科医院の経営者に対して、経営課題解決にむけた施策を提案・実行していただきます。入社後はまずコンサルタントのアシスタントとして現場に同行し、経験を重ねます。顧客ニーズを的確に捉え、個々の知識と経験を価値に換えて、経営者をサポートしていきます。 【具体的には】 チーフコンサルタントとアシスタントの2名1組で、基本的な活動をスタートします。アシスタントとしての仕事のスタートは、コンサルティングで見て聞いた内容を議事録にまとめ、商品としてクライアントへ提供することから始まります。これは同時に「相手のことを考える」「伝える力を養う」「商品は何か、自分は何に対して価値を提供できるのか」等、仕事の本質を身に付けていく大事な時間と我々は捉えています。 3年ほどで、責任をもって一人でサポートを10件程度できる状況になっていきます。月に一度3時間程度のミーティングを、役員や幹部社員、歯科医療現場であればドクター・歯科衛生士・助手の方々と行っていきます。その関わりにおいて、コンサルタントしての「あなたの言葉」と「あなたの行動」で、クライアントを成果獲得へ導くのです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 主にご担当頂く業務は、事業再生案件におけるモニタリング業務です。 事業再生案件ではまず、クライアントの足元の業績、資金繰り安定化を図る為の事業計画策定を行い、 その後、事業が計画通りに進捗していくか、定期的にモニタリングを行い債権者への計画進捗状況の報告を行っています。 アシスタントの方には、このモニタリング業務における下記領域をご担当頂きます。 【具体的には】 ■クライアントとコミュニケーションを取り、必要となる財務情報の取得 ■取得した財務データのフォーマットへの転記・加工・整理 ■計画数値との差異分析、コンサルタントへの報告・取り纏め コンサルタントとコミュニケーションを取りながら、随時ご対応頂きます。 ■クライアントワークで利用する財務情報データの入力整理加工、 Excel/PPT資料作成等（CR、CF等の作成） ■報告書資料の品質チェック（文章、数値の整合性） ■デューデリジェンス業務における証憑突合業務 ■市場統計/競合調査等、マクロ情報の調査及び資料作成 ※担当者不在時にバックオフィス業務補助をお願いする場合がございます（電話、来客対応 等） 基本的には内勤が殆どとなりますが、クライアント先での調査、ミーティングや報告会等へ運営補助として同席する場合がございます。 経理実務のご経験に応じ、クライアントの経理業務アシスト（業務改善、実務補助）などご対応頂く場合がございます。 ご経験やスキルに応じて、アシスタント業務でご担当頂く業務領域は広げて頂く事が可能です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 国内の中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、バックオフィス（労務・経理）の業務プロセス改善コンサルティング支援をプロジェクトリーダーとして携わっていただきます。 プロジェクト全体を俯瞰し、明確なビジョンを描きながら実行計画の策定と実行のバランスを取り、プロジェクトの推進をお任せします。 【具体的には】 ■プロジェクトの全体把握と実行支援案の設計 ■業務プロセスの調査・インタビュー対応 ■課題の可視化とそれに対する改善策の検討・提案 ■改善策の実現支援、チームマネジメント ■フェーズごとの効果的な意思決定サポート 上記のほか、本支援の普及や価値向上のため、セミナーなどのブランディング活動や業務開発などの取り組みでもご活躍いただけます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム