東京都 中央区 その他（企画・経営・マーケティング） コンサルティング・営業の求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 同社が展開（関与）するプラットフォーム事業において、専門家や士業向けのサービスを提供するため、幅広い業務に携わっていただきます。 【具体的には】 ■プラットフォーム事業の企画、運営事務 ■広報業務 ■営業対応 ■セミナーやイベント企画のサポート ■ネットワーキング、PR、マーケティング 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【入社直後の業務内容】 ■M&Aインサイドセールス M&Aを一人で実行支援できるプロフェッショナルを目指すため、会社の譲渡を検討するオーナーを探す仕事から始めます。自らお客様をお探しする中で、徐々に先輩と同行して契約を獲得することを目指していただきます。 【具体的な仕事内容】 ■業種毎に見込み客リストを作成 ■会社の譲渡ニーズの探索活動（電話を中心に、メールやDMを活用） ■会社の譲渡ニーズをキャッチアップし、M&Aアドバイザーへトスアップ（同行、またはリモートで商談に参加） 上記の経験を積まれた上で、以下の業務について順を追って先輩と実施していただきます。 ■M&Aに関する一連の業務 中小企業の経営者向けの事業承継支援・M&Aアドバイザリー・仲介業務。 中小企業のオーナー経営者から直接「事業承継」の相談を受け、その企業に適した事業承継のための提案を行います。 M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 【具体的には】 事業承継や企業成長に悩む企業経営者・オーナーの経営相談にのり、様々な課題解決策を共に議論する中で、選択肢として必要とする方に対してM＆Aを提案。その目的を実現するところまで経営者・オーナーに寄り添って支援していただきます。 【当社の業務特徴】 ■単なるM&Aの成約ではなく、あくまでM＆A対象企業の存続・発展を目的とした「M&Aの成功」を推進していること ■未経験者は順を追って先輩と帯同し、M＆A（譲渡）希望者の発掘から、M＆Aの実行・クロージングまでを担当することができること ■経営コンサルティング会社を前身としてバイアウトした会社であり、中堅中小企業における経営ノウハウを有していること 【ポジションの特徴】 未経験からM&Aアドバイザーを目指すことができます。 M&A業界では未経験入社の教育に関してはOJTが一般的です。そして、連続したプロセスではなく断片的に経験していくことが多い状況です。そのため、順を追ってM&Aのプロセスを理解できる会社が少なく、M&A業界では大量採用、大量離職を繰り返している現実があります。これに対し、本ポジションは、M&Aの最初のプロセスから着実に経験を積んで頂きます。順を追って徐々に出来ることを増やして業界で通用する人材にレベルアップしていただくための環境があります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務詳細】 ①中小企業投資業務 「マイクロ～スモールキャップ企業に対する投資業務全般」 ■オリジネーション M&Aや資金調達などの案件を打診・発掘・取得する活動 ■エグゼキューション M&Aにおける一連のプロセス実行、管理 ■バリューアップ 上記の全てのプロセスに一貫して関与 ②コンサルティング・財務アドバイザー業務 「スタートアップ～大企業向けの経営コンサルティング・財務アドバイザリー」 業界や企業サイズを問わず、市場調査、事業戦略、事業計画策定、新規事業立ち上げ支援、M&A支援等に関与 事業内容・業種 コンサルティングファーム

企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継　等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。 【主な事業概要】 ■経営革新/再成長支援 ・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供 ■事業再生 ・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案＆事業計画の策定も支援 ■M&A ・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供 ■事業承継 ・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援 ※2～3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます 事業内容・業種 コンサルティングファーム

企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継　等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。 【主な事業概要】 ■経営革新/再成長支援 ・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供 ■事業再生 ・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案＆事業計画の策定も支援 ■M&A ・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供 ■事業承継 ・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援 ※2～3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■業務概要 自身の担当領域において、プロジェクト案件責任者としてご活躍いただきます。 顧客、及び複数名の若手メンバーのマネジメントを行いながら、対象業務のオペレーション可視化～課題抽出～解決策の提案～改革の実行までのプロジェクト推進をお任せします。 また、既に接点のある既存顧客の現場へ更に入り込み、新たな課題を掘り起こし追加提案や新規顧客獲得も担当いただきます。 ■プロジェクト例 一部上場企業から数十名のベンチャー企業まで、業種を問わず幅広く顧客の持つ課題解決に貢献しています。 【プロジェクト例】 ・某大手通信企業　ロボティクス事業立ち上げ ・某素材メーカー　D2C事業立ち上げ ・某JASDAQ上場メディア企業　経営戦略立案 ■キャリアプラン ・マネジメントコース GM（ゼネラルマネージャー）へのポジション GMはDX、オペレーション改革など1つの事業（部門）を率いて事業戦略の策定から採用、組織設計、PL管理など、役員直下の事業責任者ポジションです。 ・スペシャリストコース 業界やテーマに精通？突出した専門的スキル保有を持つことで、 新規事業の責任者や子会社運営に携わることができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■業務概要 DX、戦略、業務改善等、ご自身の担当領域において、プロジェクト案件責任者としてご活躍いただきます。 顧客と連携しながら、対象業務のオペレーション可視化～課題抽出～解決策の提案～改革の実行までのプロジェクト推進をお任せします。 将来的にはメンバーのマネジメントや社内組織の構築にも携わっていただきます。 ■コンサルティング領域 「新規事業」、「業務改善」、「マーケティング領域」が中心です。一部上場企業からベンチャー企業まで、業種を問わず幅広くご支援しています。 （プロジェクト一例） ・新規ECモール立ち上げ戦略立案、サイトのUX設計 [新規事業×DX] ・機械メーカーにおけるロジスティクス業務立ち上げ/効率化のご支援 [業務改善×DX] ・某素材メーカーにおける新商品企画～販売までの戦略立案 [マーケティング×DX] ■プロジェクト例 一部上場企業から数十名のベンチャー企業まで、業種を問わず幅広く顧客の持つ課題解決に貢献しています。 【プロジェクト例】 ・某大手通信企業　ロボティクス事業立ち上げ ・某素材メーカー　D2C事業立ち上げ ・某JASDAQ上場メディア企業　経営戦略立案 ■キャリアプラン ・マネジメントコース GM（ゼネラルマネージャー）へのポジション GMはDX、オペレーション改革など1つの事業（部門）を率いて事業戦略の策定から採用、組織設計、PL管理など、役員直下の事業責任者ポジションです。 ・スペシャリストコース 業界やテーマに精通？突出した専門的スキル保有を持つことで、 新規事業の責任者や子会社運営に携わることができます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 国内の中小企業や、IPOを目指す成長企業から上場会社まで、幅広い業種・企業規模のお客さまを対象に、バックオフィス（労務・経理）の業務プロセス改善コンサルティング支援をプロジェクトリーダーとして携わっていただきます。 プロジェクト全体を俯瞰し、明確なビジョンを描きながら実行計画の策定と実行のバランスを取り、プロジェクトの推進をお任せします。 【具体的には】 ■プロジェクトの全体把握と実行支援案の設計 ■業務プロセスの調査・インタビュー対応 ■課題の可視化とそれに対する改善策の検討・提案 ■改善策の実現支援、チームマネジメント ■フェーズごとの効果的な意思決定サポート 上記のほか、本支援の普及や価値向上のため、セミナーなどのブランディング活動や業務開発などの取り組みでもご活躍いただけます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【M&Aに関する一連の業務】 後継者不足などで悩む企業経営者の経営相談にのり、M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。 譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 これから更なる成長を目指す弊社にて、共に成長を志向してもっと善い会社にしていきたい方と一緒に働きたいと考えています。 【具体的な仕事内容】 ■M&Aに関する一連の業務 ・中小企業の経営者向けの事業承継支援・M&Aアドバイザリー・仲介業務。 ・中小企業のオーナー経営者から直接「事業承継」の相談を受け、その企業に適した事業承継のための提案を行います。 M&A戦略を含めたさまざまな選択肢を提案。 譲渡希望の経営者に対しては、譲渡先の発掘からクロージングまでを全面的に支援します。 【ポジション詳細】 中堅中小企業M＆Aのアドバイザー職を担っていただきます。 事業承継や企業成長に悩む企業経営者・オーナーの経営相談にのり、様々な課題解決策を共に議論する中で、選択肢として必要とする方に対してM＆Aを提案。その目的を実現するところまで経営者・オーナーに寄り添って支援していただきます。 【企業特徴】 ■M＆A（譲渡）希望者の発掘から、M＆Aの実行・クロージングまでを一人で担当することができること ■経営コンサルティング会社を前身としてバイアウトした会社であり、中堅中小企業における経営ノウハウを有していること ■単なるM&Aの成約ではなく、M＆A対象企業の存続・発展をあくまで目的とした「M&Aの成功」を推進していること 【ポジションの特徴】 ■経営者ならではの悩みを解決 「会社の後を継ぐ人がいない…」「このままだと個人で抱える負債が大きくなってしまう…」など、事業承継の問題だけではなく、人には相談しづらい様々な悩みを解決に導くポジションです。 まず、当社のポータルサイトやご紹介でM&Aや事業譲渡に関心を持ったお客様先へ訪問し事例を踏まえながら当社のサービスをご説明。その上で、「会社の価値はどうなのか」「譲渡できる状態にあるのか」「どういう経営課題があるか」「今後の成長戦略」「経営者のライフプラン」などをヒアリング。最終的に「自分で経営していくのか」「売却したいのか」をすり合わせ、ニーズにかなった選択肢をご提案させていただきます。 ■徹底して経営者に寄り添っていく！ 今後どのように企業を成長させていきたいのか、経営者として今後どのような人生を歩んでいきたいのか、その中でM&Aが活用できるのかどうか。経営者の思いに寄り添った提案をしています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

企業内部まで入り込み、金融債権者やステークホルダーの間で 再生サポートを行います。 実際にクライアントの企業内にてハンズオンで業務改善、 事業再生のコンサルティングを行うケースもあります。 【具体的には】 ■現状分析 ■経営課題の抽出 ■経営改善計画 ■計画の実行 プロジェクトにもよりますが、3～4名のチームで税務、財務の分析を行います。 関係者へのヒアリングから経営改善計画の実行まで支援した後は1人ないしは2人で クライアントのフォローを行います。 【クライアントの特徴】 ・クライアント数：70～80社 ・売上高：約10億円～200億円の中堅企業が中心 ・製造業、商社等長く長くお付き合いのあるクライアントが多いです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム