東京都 中央区 IT戦略・IT企画コンサルタント 出張手当の求人情報・お仕事一覧

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ユーザ企業のなかで活躍するPMOとして、プロジェクトの計画立案から本番稼働直後の初期稼働対応期間において、プロジェクトの運営に携わります。 【具体的な仕事内容】 ■全体マスタスケジュール・体制立案 ■プロジェクト計画書・実行計画書立案 ■プロジェクト管理規定立案 ■プロジェクトマネジメントオフィス運営 ■進捗/課題/リスク/品質/変更管理 ■週次月次進捗会議運営・本番稼働判定会議運営 ■保守運用体制提案・初期稼働時の運用保守の運営管理支援 ■社内外部門調整、ベンダー管理 【携わるシステム】 ■会計、販売、生産などの基幹業務システム ■一般消費者やユーザー（事業会社社員）が利用するWebシステム 【参画事例①】 ■業界：通信業 ■案件概要：顧客先のIS業務の代行/支援 ■参画人数：約40名 ■役割：IS業務全般（顧客先の社員代行） ■業務内容：各部署のマネージャのもとで、システム企画/要件定義/基本設計の実施、及び、構築・運用・保守の管理を担当 ※開発は、顧客が契約したベンダーにて実施 【参画事例②】 ■業界：製造業 ■案件概要：基幹システム刷新プロジェクトの？管理 ■参画人数：約10名 ■役割：PMO（サブリード、メンバー） ■業務内容：PMOリード（顧客先社員）のもとで、各種管理規定の策定/定着化、プロジェクト計画立案、進捗/課題/リスク管理、テスト管理、トレーニング管理、ステークホルダーマネジメント、および、PM支援を実施 ※開発は、顧客が契約したベンダーにて実施 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス

【仕事内容】 システム開発におけるプロジェクトの始まりから終わりまで担当する上位のポジションとして、顧客折衝、プロジェクト計画の策定、要件・コスト調整、最適な業務フローの構築など、業界の縛りなく幅広い案件に携わっていただきます。 プライム契約のため、経営層や上位層と直接やり取りを行っており、大型プロジェクト（200人月以上）や複数プロジェクト管理を行うことが多く、チームで対応する案件も多くあります。 【業務内容詳細】 ■事業会社のIT部門におけるプロジェクトマネジメント・定着支援 ・複数のプロジェクト、プログラムのマネジメント ・特定のプロジェクトを直接マネジメント ・プロジェクトマネージャーの支援 ・経営層を含む、ステークホルダーの支援 【案件例】 ■国内IT企業：サーバ移行プロジェクトのPMO。システムの構成方法、移行方法、運用管理方法が事例になるようにするため、事業部と入念に実施方法の検討・推進を担当。 ■金融サービス企業：プロジェクト管理導入及び定着化コンサルティング。プロジェクト管理導入の提案、定着化させるためのルール化、サポートを担当。 【年収事例】 ■27歳（経験年数目安2年～5年）：シニアアソシエイト　　年収350～550万円 ■31歳（経験年数目安4年～8年）：コンサルタント　　　　年収500～700万円 ■35歳（経験年数目安　7年～14年）：シニアコンサルタント　年収650～850万円 ■38歳（経験年数目安　11年～）：マネージャー　　　　　年収800～1,000万円 ■43歳（経験年数目安　13年～）：シニアマネージャー　　年収950万円～ 事業内容・業種 ITコンサルティング

【仕事内容】 ■ITインフラの企画・設計・構築から、保守・運用をご担当いただきます。 ■まずはチームでサポートしながら業務を進めていき、問い合わせ対応からソリューションを提案、セキュリティ支援や案件推進をお願いします。 ＜業務内容詳細＞ ■ITインフラの企画、設計、構築支援、保守、運用(問い合わせ対応) ■クライアントの事業部門と顧客の間に立ち、案件の進捗管理や課題対応 ■ソリューションに最適なセキュリティ支援 ■プロジェクト状況の全体把握、共有、また事業運営に関するレポートの作成 【チーム編成】 ■当社社員が3名～5名でプロジェクトに参画予定 ◎信頼を受け長い付き合いがあるお客様への案件に参画していただきます。 ◎既に2名、長期間業務に取り組んでいるメンバーがいるため、手厚いサポート体制が出来上がっています。 【入社後の流れ】 ①2週間程度 ・アサインされるプロジェクトについて学ぶ ・オーシャン・アカデミーの受講 　※オーシャン・アカデミー：未経験者をプロフェッショナルにするため、ご自身の状況やレベル感に合わせて入社後の基礎・専門教育が受けられる独自制度がございます。 ②現場への配属：まずはサポートから ・ソリューションを導入している顧客からの問い合わせ対応。 ・知見が溜まってきたら、カスタマイズの企画や提案を行い、業務の幅を広げる。 ・案件を推進する立場に回り、課題やタスクの進捗を管理する。 【年収事例】 ■27歳（経験年数目安2年～5年）：シニアアソシエイト　　年収350～550万円 ■31歳（経験年数目安4年～8年）：コンサルタント　　　　年収500～700万円 ■35歳（経験年数目安　7年～14年）：シニアコンサルタント　年収650～850万円 ■38歳（経験年数目安　11年～）：マネージャー　　　　　年収800～1,000万円 ■43歳（経験年数目安　13年～）：シニアマネージャー　　年収950万円～ 事業内容・業種 ITコンサルティング

自社製品である入金消込パッケージ「Victory-ONE/G5」を業務改善のツールとして導入し、お客様の業務効率化を実現していく役割を担います。 具体的には、要件定義、基本設計、テスト支援など、および、プロジェクトマネジメントをお任せします。 顧客折衝から本稼働までの全工程に携われる為、ユーザーと直接会話する機会も多く 導入支援時の工夫が業務改善効果、顧客満足に直結するやりがいのある仕事です。 新規ユーザーの導入が中心とし、既存ユーザーのバージョンアップ、追加支援プロジェクトにも携わっていただきます。 【業務内容】 ■ご経験に応じて、営業支援（提案検討、見積算出など） ■プロジェクトマネジメント（スケジュール管理、課題管理など） ■要件定義では、Fit&Gapを中心に、ASIS分析、ToBe設計、データIOマッピング ■カスタマイズが発生する場合はカスタマイズ基本設計を実施し開発チームに連携 ■結合テスト、ユーザーテストなどの支援（テスト実施、QA対応など） 【プロジェクト規模】 ■システム間の連携PGカスタマイズのみの小規模なプロジェクトは4～6か月程度 ■カスタマイズ規模が大きい大規模プロジェクトは9～12か月程度 ■会計システム刷新など全体プロジェクトの一部として関与する場合には、全体スケジュールに合わせますので、1年以上のプロジェクトの可能性もあり ■小～中規模プロジェクトを複数同時に担当する業務の進め方になります 債権管理分野のスペシャリストとしてこの領域のシステム導入コンサルをしてみたい方、クライアントと密にやり取りしながら一体感をもってプロジェクト推進したい方、ぜひご応募ください。 事業内容・業種 ソフトウェアベンダ

プロジェクトマネジメントのプロとして顧客先のITプロジェクトに参画し、計画立案・進捗管理・課題/リスクの可視化などを行い、プロジェクトマネージャーの正確でスピード感のある意思決定を支援することで、プロジェクトの成功に貢献するポジションです。 【業務内容】 ・プロジェクト全体のスケジュール策定 ・プロジェクト体制構築の支援 ・プロジェクト計画書の作成 ・社内外の関係者調整 ・ベンダー管理 ・プロジェクト実行支援／進捗・課題管理 ・品質管理 など ★これからPMOに挑戦する方は、上記のサポートから始め徐々にできることを増やしていって頂きます。 【携わるシステム】 各業務システムと基幹システム（会計、販売、生産管理など） 【携わるプロジェクト】 担当業種は電機メーカーや、通信キャリア、金融機関などさまざまです。 有名企業の規模案件を中心に最上流から携わっているのが特徴です。 カジュアル面談／面接ではこれまでのご経験を軸に、今後携わってみたい業界やポジション開発環境など、遠慮なくおっしゃって頂ければと思います。 【プロジェクト事例】 ＜事例1＞ ■業界：通信業 ■ 案件概要：顧客先のIS業務の代行/支援 ■ 参画人数：約40名 ■ 役割：IS業務全般（顧客先の社員代行） ■ 業務内容：各部署のマネージャのもとで、システム企画/要件定義/基本設計の実施、及び、構築・運用・保守の管理を担当 ※開発は、顧客が契約したベンダーにて実施 ＜事例2＞ ■業界：流通・小売業 ■ 案件概要：IS構造改革支援、及び、ポイントシステム構築/導入支援 ■ 参画人数：約10名 ■ 役割：コンサルティング、PMO ■ 業務内容：顧客先の企画部門が進めるIS構造改革を推進するための各種提案、システム棚卸、推進計画策定/管理 ■ 業務内容：PMO：プロジェクト計画立案、進捗/課題/リスク管理、テスト管理を実施 ※開発は、顧客が契約したベンダーにて実施 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス

【業務内容】 中堅・中小企業の統合や再編プロジェクトを成功に導くために、基幹システムの見直しや多角的な視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携を通じて、プロジェクトをリードしていただきます。 プロジェクトの複雑性を把握し、全体のビジョンと具体的な実行計画のバランスを取りながら、利害関係者との円滑なコミュニケーションを実現し、各段階での効果的な意思決定をサポートして頂きます。 【具体的には】 ■統合や再編時の事業基幹システムの検討 中堅・中小企業が統合や再編を考える時、単に経営戦略だけでなく、事業を支える基幹システムも重要です。これらのシステムを見直し、必要な対策を進めることが大切です。 ■システム視点を超えたアプローチ 統合や再編に伴う課題に対処する際、システムの側面だけでなく、より幅広い視点が求められます。経営者との緊密な対話を通じて、超上流工程からのアプローチが必要です。 ■専門家チームの構築と協力 システム関連の企業や専門家（士業）とのチームを組成し、多角的な視点からのアドバイスを提供します。これにより、最適なプランを策定し、実行までサポートします。 中堅・中小企業が統合や再編を行う際には、事業基幹システムを含む経営戦略の全面的な見直し、幅広い視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携による実行支援が鍵となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 システム開発におけるプロジェクトの始まりから終わりまで担当する上位のポジションとして、顧客折衝、プロジェクト計画の策定、要件・コスト調整、最適な業務フローの構築など、業界の縛りなく幅広い案件に携わっていただきます。 プライム契約のため、経営層や上位層と直接やり取りを行っており、ロードマップ策定、予算策定、プロジェクト提案や、プロジェクトマネージャを育成等、今まで経験したことないPMO業務を味わえます。 【業務内容詳細】 ■ベンダーと事業会社の間に立ち、現場の問題点の把握やリスク、課題の洗い出し ■プロジェクト計画の支援(分析を行い改善策の提案などを行う推進) ■プロジェクト状況の全体把握、共有、また事業運営に関するレポートの作成 ■成功事例をナレッジ化し、お客様が自立的にプロジェクトが行えるよう定着支援 【案件例】 ■国内IT企業：サーバ移行プロジェクトのPMO。システムの構成方法、移行方法、運用管理方法が事例になるようにするため、事業部と入念に実施方法の検討・推進を担当。 ■金融サービス企業：プロジェクト管理導入及び定着化コンサルティング。プロジェクト管理導入の提案、定着化させるためのルール化、サポートを担当。 【年収事例】 ■27歳（経験年数目安2年～5年）：シニアアソシエイト　　年収350～550万円 ■31歳（経験年数目安4年～8年）：コンサルタント　　　　年収500～700万円 ■35歳（経験年数目安　7年～14年）：シニアコンサルタント　年収650～850万円 ■38歳（経験年数目安　11年～）：マネージャー　　　　　年収800～1,000万円 ■43歳（経験年数目安　13年～）：シニアマネージャー　　年収950万円～ 事業内容・業種 ITコンサルティング

【仕事内容】 ■システム開発におけるプロジェクトの始まりから終わりまで担当する上位のポジションとして、顧客折衝、プロジェクト計画の策定、要件・コスト調整、最適な業務フローの構築など、業界の縛りなく幅広い案件に携わっていただきます。 ＜詳細＞ ■ベンダーと事業会社の間に立ち、現場の問題点の把握やリスク、課題の洗い出し ■プロジェクト計画の支援(分析を行い改善策の提案などを行う推進) ■プロジェクト状況の全体把握、共有、また事業運営に関するレポートの作成 ■成功事例をナレッジ化し、お客様が自立的にプロジェクトが行えるよう定着支援 ◎入社後、しばらくは先輩と並走し、PMOの補佐を担当しながらPMOを目指していただきます。弊社独自の社内研修『オーシャン・アカデミー』も受講いただき『プロジェクトを成功に導くマネジメント能力』をしっかり身に付けていただきます。 ＜案件例＞ ・国内IT企業：サーバ移行プロジェクトのPMO。システムの構成方法、移行方法、運用管理方法が事例になるようにするため、事業部と入念に実施方法の検討・推進を担当。 ・金融サービス企業：プロジェクト管理導入及び定着化コンサルティング。プロジェクト管理導入の提案、定着化させるためのルール化、サポートを担当。 ＜キャリアイメージ（一例）＞ ■入社後～1年後：オーシャン・アカデミーでスキルアップをしながら、現場で先輩社員からのOJTを実施 ■1年後～2年後：徐々に業務に慣れ、タスクを覚えていき、サブリーダーとなる ■2年後～以降：サブリーダーとして従事しながら、マネジメントにより注力し、リーダーとなる 【年収事例】 ■27歳（経験年数目安2年～5年）：シニアアソシエイト　　年収350～550万円 ■31歳（経験年数目安4年～8年）：コンサルタント　　　　年収500～700万円 ■35歳（経験年数目安　7年～14年）：シニアコンサルタント　年収650～850万円 ■38歳（経験年数目安　11年～）：マネージャー　　　　　年収800～1,000万円 ■43歳（経験年数目安　13年～）：シニアマネージャー　　年収950万円～ 【企業の強み】 ■PMO事業に特化し、多くの実績がある ■PMOコンサルタントはプロジェクトマネジメントの国際資格PMPを全員が取得している（33歳以上のPMOコンサルタントは米国PMI認定PMP資格を保有） ■社員の多くがプログラミング経験者である（開発スキル・経験を活かしプロジェクトの本質を見極めプロジェクトの管理が行える） ■PMO案件への提案機会が多い（代表者が元大手SIerの金融系PMOであり、コネクションが豊富に存在する） 【参考URL】 ■在籍されている社員の声 https://www.oceanc.jp/distinations/ 事業内容・業種 ITコンサルティング

自社製品である入金消込パッケージ「Victory-ONE/G5」を業務改善のツールとして導入し、お客様の業務効率化を実現していく役割を担います。 具体的には、要件定義、基本設計、テスト支援など、および、プロジェクトマネジメントをお任せします。 顧客折衝から本稼働までの全工程に携われる為、ユーザーと直接会話する機会も多く導入支援時の工夫が業務改善効果、顧客満足に直結するやりがいのある仕事です。 新規ユーザーの導入が中心とし、既存ユーザーのバージョンアップ、追加支援プロジェクトにも携わっていただきます。 【業務内容】 ■ご経験に応じて、営業支援（提案検討、見積算出など） ■プロジェクトマネジメント（スケジュール管理、課題管理など） ■要件定義では、Fit&Gapを中心に、ASIS分析、ToBe設計、データIOマッピング ■カスタマイズが発生する場合はカスタマイズ基本設計を実施し開発チームに連携 ■結合テスト、ユーザーテストなどの支援（テスト実施、QA対応など） 【プロジェクト規模】 ■システム間の連携PGカスタマイズのみの小規模なプロジェクトは4～6か月程度 ■カスタマイズ規模が大きい大規模プロジェクトは9～12か月程度 ■会計システム刷新など全体プロジェクトの一部として関与する場合には、全体スケジュールに合わせますので、1年以上のプロジェクトの可能性もあり ■小～中規模プロジェクトを複数同時に担当する業務の進め方になります 債権管理分野のスペシャリストとしてこの領域のシステム導入コンサルをしてみたい方、クライアントと密にやり取りしながら一体感をもってプロジェクト推進したい方、ぜひご応募ください。 事業内容・業種 ソフトウェアベンダ

【業務内容】 ■Salesforce製品を中心にマーケティング、CRM、データ分析をシームレスに連携し、お客様と一緒にデジタルトランスフォーメーションによるビジネス変革を推進していただきます。 【具体的には】 ■MAツール（Pardot、Salesforce Marketing Cloud） ■BIツール(tableau)の導入コンサルティング ■MAを使った施策（シナリオ設計、スコリアング設定等）支援 ■Webサイト／MA／CRMなどの活用支援、PDCA運用 ■BIソリューションを用いたデータ分析 ■デジタルマーケティング戦略や施策提案、効果検証 【所属部署】 デジタルマーケティング事業推進部　 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス