大手系列企業 BCホールディングス株式会社の求人情報・お仕事一覧

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【仕事内容】 ■ミッション 経営者や人事責任者などのお客様から、人の育成や定着などのお悩みを聞き、解決策として、研修や評価制度づくりを長期的にご支援します。 ■具体的には 最も重要な役割は、お客様への徹底したヒアリングです。 店長が育たないと言っていても、原因が育成ではなく評価制度であることもよくあります。 どこまでしっかりヒアリングできるかが一番のおもしろさであり難しさなので、ロープレを重ね、あらゆる先輩のやり方を吸収しながら、自分なりの型を見出していきます。 ■クオリティの高いサービスを提供するために マクドナルドのハンバーガー大学やユニクロ大学の教育責任者を歴任してきた創業者の有本の経験より開発された「グローイング・サイクル」。 この考え方をもとにして、あらゆるサービスを展開しています。 クオリティの高いサービスを提供するために、営業以外に、評価制度の構築を行うコンサルタントや、研修講師、より受講者と近い立場で成長支援をする講座アシスタントなどあらゆる角度でより高い質のサービスが提供できるような体制を取っています。 ■提案するサービス例 ・サブスク型研修サービス ・自社講師によるインハウストレーニング ・HR-tech（人財育成クラウド、人事評価運用クラウド） ・人事評価制度の構築コンサルティング ・教育制度の構築支援 ・従業員満足度調査 ・業務改善のコンサルティング ■営業の特徴 商品単位での縦割りは「モノ売り」の営業に繋がると考え、当社では一人の営業担当が、お客様の課題に合わせてすべてのサービスを提案するスタイルを取っています。 自社の講師やコンサルタントとも協力しながら、ベストな提案を模索していきます。 ■この仕事のやりがい お客様の声を聞きながら、今ないサービスを新たに作り出すこともしばしば。 経営者や人事担当者と二人三脚で、人財に関する課題解決を手伝う仕事ですので、やりがいも十分です。 実際に離職率を大きく引き下げた事例や、アーリーステージから支援を続けて上場にまで至ったお客様もいらっしゃり、企業と人の成長を間近で感じられる仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■同ホールディングス会社である株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン（略称：H&G）での雇用となります。 【ミッション】 経営者や人事責任者などのお客様から、人の育成や定着などのお悩みを聞き、解決策として、研修や評価制度づくりを長期的にご支援します。 【具体的には】 最も重要な役割は、お客様への徹底したヒアリングです。店長が育たないと言っていても、原因が育成ではなく評価制度であることもよくあります。どこまでしっかりヒアリングできるかが一番のおもしろさであり難しさなので、ロープレを重ね、あらゆる先輩のやり方を吸収しながら、自分なりの型を見出していきます。 【提案するサービス例】 ・サブスク型研修サービス ・自社講師によるインハウストレーニング ・HR-tech（人財育成クラウド、人事評価運用クラウド） ・人事評価制度の構築コンサルティング ・教育制度の構築支援 ・従業員満足度調査 ・業務改善のコンサルティング 【営業の特徴】 商品単位での縦割りは「モノ売り」の営業に繋がると考え、当社では一人の営業担当が、お客様の課題に合わせてすべてのサービスを提案するスタイルを取っています。自社の講師やコンサルタントとも協力しながら、ベストな提案を模索していきます。 【募集会社について】 H&Gは、マクドナルド、ユニクロの教育責任者を歴任した有本（グローイング・アカデミー学長）が、ノウハウを比較、融合、発展させ、独自の人財育成システムとして開発した「グローイング・アカデミー」を起源として、人財育成の力でサービス業の未来を変えるため、2012年4月に設立したHRのプラットフォーマーです。 私たちH&Gは経営理念として「Change People, Change Future！～人が変われば、未来が変わる！～」をかかげ、働く人々の成長を通してお客様の売上・利益拡大を図り、世界のサービス業の未来を変えます。 その実現に向け、加速的変化を遂げる時代に即したヒューマンソリューションを提供し、お客様を成功に導きます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 ■ミッション 経営者や担当役員、人事や教育部門の部長クラスへ 人財育成に関する課題のヒアリングを深めながら、課題解決提案を行うソリューション営業をお任せします。 ■具体的には フィールドセールスの役割は、ヒアリングを深める中で、経営課題・組織課題をとらえ、解決策を提言すること。 開拓ルートは、当社提携先からのご紹介や、WEBマーケ／インサイドセールス経由のリード、テレアポやお客様からのご紹介、セミナー集客、異業種交流会の他、グループ会社からの紹介など多様です。 〈ソリューション例〉 ・サブスク型研修サービス ・コンサルタントによるインハウストレーニング ・HR-tech（人財育成クラウド、人事評価運用クラウド） ・人事評価制度の構築コンサルティング ・社内大学の構築支援 ・従業員満足度調査 ・業務改善のコンサルティング 商品単位での縦割りは「モノ売り」の営業に繋がると考え、当社では1人の営業担当が、お客様の課題に合わせてすべてのサービスを提案するスタイルを取っています。 自社の別チームコンサルタントとも協力しながら、ベストな提案を模索していきます。 経営者や人事担当者と二人三脚で、人財に関する課題解決を手伝う仕事ですので、やりがいも十分です。 実際に離職率を大きく引き下げた事例やアーリーステージから支援を続けて上場にまで至ったお客様もいらっしゃり企業と人の成長を間近で感じられる仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■同ホールディングス会社である株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン（略称：H&G）での雇用となります。 【ミッション】 経営者や人事責任者などのお客様から、人の育成や定着などのお悩みを聞き課題解決の提案として、研修や評価制度づくりを中心に長期的にご支援します。 【具体的には】 最も重要な役割は、お客様への徹底したヒアリングによる課題発見です。店長が育たないと言っていても、原因が育成ではなく評価制度であることもよくあります。 どこまでしっかりヒアリングできるかが一番のおもしろさであり難しさなので、ロープレを重ね、あらゆる先輩のやり方を吸収しながら、自分なりの型を見出していきます。 また、当たり前のことですが、私たちは事前準備も大切にしています。営業経験はまだ足りなくても、基本に対して愚直に取り組める方を歓迎いたします。 クオリティの高いサービスを提供するためにマクドナルドのハンバーガー大学やユニクロ大学の教育責任者を歴任してきた創業者の有本の経験より開発された「グローイング・サイクル」。 この考え方をもとにして、あらゆるサービスを展開しています。 クオリティの高いサービスを提供するために、営業の他、評価制度の構築を行うコンサルタントや、研修講師より受講者と近い立場で成長支援をする講座アシスタントなどあらゆる角度でより高い質のサービスが提供できるような体制を取っています。 【提案するサービス例】 ・サブスク型研修サービス ・インハウストレーニング ・HR-tech（人財育成クラウド、人事評価運用クラウド） ・人事評価制度の構築コンサルティング ・教育制度の構築支援 ・従業員満足度調査 ・業務改善のコンサルティング 【営業の特徴】 商品単位での縦割りは「モノ売り」の営業に繋がると考えているため当社では一人の営業担当が、お客様の課題に合わせて全てのサービスを提案するスタイルを取っています。 自社の別チームのメンバーも協力しながら、ベストな提案を模索していきます。 この仕事のやりがい 経営者や人事担当者と二人三脚で人財に関する課題解決を手伝う仕事ですので、やりがいも十分です。 アーリーステージから支援を続けて上場にまで至った事例や実際に離職率を大きく引き下げたり、企業と人の成長を間近で感じられる仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム