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Forbes500／Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、 IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なプロジェクト】 IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント 【詳細】 ●顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ●プロジェクトの企画立案 ●現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ●顧客へのプレゼンテーション ●現場での改善および改革施策の実施／検証 ●進捗／課題／リスクなどの管理 ●ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ●プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 同社の特徴 ■コンサルティング業務における3つの特徴 1.特定の製品やソリューションありきのDXではなく、イシュードリブンであること 2.改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること 3.成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと ■コンサルティング＋1 プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、 様々な会社の取り組みに関与・推進いただきます。 大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、多角的なスキルセットを得られます。 ■評価制度 各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標「Expectation Framework」をもとに、 評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのもと行うため、 透明性の高い評価制度を実現しています。

Forbes500／Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、 IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なプロジェクト】 IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント 【詳細】 ●顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ●プロジェクトの企画立案 ●現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ●顧客へのプレゼンテーション ●現場での改善および改革施策の実施／検証 ●進捗／課題／リスクなどの管理 ●ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ●プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 【同社の特徴】 ■コンサルティング業務における3つの特徴 1.特定の製品やソリューションありきのDXではなく、イシュードリブンであること 2.改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること 3.成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと ■コンサルティング＋1 プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、 様々な会社の取り組みに関与・推進いただきます。 大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、多角的なスキルセットを得られます。 ■評価制度 各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標「Expectation Framework」をもとに、 評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのもと行うため、 透明性の高い評価制度を実現しています。

人事／採用コンサルとしてクライアント様の成功にコミットしていただきます。 将来的には経営陣とともに事業計画の立案を進めていく、会社のコアメンバーとしての活躍を期待しています。 経営者が成長させたい事業領域をスケールさせ、クライアントを成功に導く事がミッションです。 "全てのチームを史上最高に。" そんなミッションの元、経営戦略、ビジョン策定、人材エージェント、人材開発・組織開発など全ての分野で成長し続けています。 各部をスケールさせるためのセールス部隊が必要であり、募集いたします。 【業務内容（例）】 ●採用コンサルティング ●人事コンサルティング ●組織開発コンサルティング ●新規開拓営業 ●エージェント／人材紹介　等 様々な可能性を見出したいと考えておりますので、同ポジションに限らず会話を通して適性をディスカッションさせていただきます。 【自走する能力】 同社に「出社義務がない」のも、「服装や通勤方法、休み方が自由」なのも、「給与が交渉制」なのも、セルフマネジメント（自主経営）が機能する組織運営にチャレンジしているからです。こうした「自走型経営」を実現できれば、企業に依存する従来型の雇用形態ではなく、「各自のライフスタイル・ワークスタイルを尊重した働き方」が可能になるはずです。 【若い社員が活躍できる環境】 社員の8割以上が20～30代で、若手職員でも最前線で活躍できる職場環境です。 【組織構成】 現在在籍しているメンバーは、大手IT企業のトップセールス、一部上場企業の人事マネージャー、外資系IT企業組織開発／育成マネージャー、外資系証券会社セールストレーダー出身と、様々なバックグラウンドを持っています。各メンバーが、自身の強みを発揮しクライアント様への価値提供を行なっております。

クライアントの抱える業務・人事・IT領域における様々な課題の解決に向け、 コンサルティングを実施していただきます。 未経験から挑戦して、3年後には一人称にて、コンサルティングの上流工程から担当していただきます。 【入社後の流れについて】 それぞれのご経験やスキルに合わせて、研修を実施します。 まずは、コンサルティングの考え方や過去の事例など、基礎知識をインプットして行きます。 2ヶ月目からは実際のプロジェクトへ参画します。 既に参画している先輩が構想したソリューションを、現場で実行するフェーズを担うことが多いです。 クライアントの課題などを、現場で肌感覚を体感することで、コンサルティングスキルが身に付きます。 【実際のプロジェクトについて】 ～～ これまでのプロジェクトの例 ～～ ●グループ企業内での情報システムの最適化支援 ●ITツールの導入から活用までの計画・ドキュメント作成支援 ●企業統合におけるIT資産の見直し支援 ●金融機関でのクラウドソフトの導入支援 ●人事システムの見直し・導入支援 プロジェクトへの参画が決まるタイミングで、所属チームが決定します。 所属チームや社内から全面的な支援を受けながら実践経験を積んでいきます。 まずは、課題の整理・進捗やタスク管理・現場担当者のサポートなどを担当して行きます。 プロジェクトを前進させるための “旗振り役”を目指していただきます。 プロジェクト内容によりますが、期間は半年～1年ほどが多く、長ければ2年近いものもあります。 【営業活動について】 社長や副社長が、直々に営業活動を実施しています。 プロジェクトのほとんどは、クライアントから直接依頼をいただいたものがほとんどです。 コンサルタントとして、頼ってもらえるために、スキルや経験も必須ですが、提案力なども必要になります。 一人称でプロジェクトを回せるようになった先に、社長や副社長と同じように、営業活動に挑戦いただくことも可能です。 【同社を踏み台にしてください！】 社長になれる実力をつける！このことを同社は大切にしています。 人事コンサルタント業務の魅力は「人」という企業の根本的な部分の解決に携われることです。 お客様のニーズに一歩踏み込んで経営課題を抽出することで、学びの機会が多く成長を実感できます。

M&Aと資金調達関連の幅広い領域からクライアントの経営課題解決を行っていただきます。 まずは、アシスタント業務からスタートします。 その後、クライアントのニーズに応じて、M&Aや資金調達の支援のほか、IPO成功に向けた管理系の人材紹介、広報・PR等の幅広い領域の提案をお任せします。 テレアポや飛込はなく100％紹介案件の対応となります。 【安心のサポート体制】 事業理解のための社内外のセミナーをご用意。 その他、OJTにて先輩社員のフォローの下、業務を習得していただきます。 【お仕事の特徴・やりがい】 ●グループ会社やクライアント企業からの紹介がほとんど ●創業来500社以上のIPO支援実績あり ●企業の成長支援に対する幅広いソリューションを学べる ●広い視点で企業や課題を見ることができるようになる ●将来経営者を目指す方にはオススメの環境 【充実の教育環境】 同社事業に関する理解を深めて頂くため、社内外の様々なセミナーを受講する機会を設けています。 業務習得は、OJT形式で先輩コンサルタントよりスキルをしっかり吸収できます。 充実した育成体制により、業界未経験者も活躍可能。 入社後のメンターとなる社員も業界未経験で入社し、活躍しています。 【同社について】 創業から約25年間、一貫して申請書類の作成支援を中心とした上場支援コンサルティング業務を行っているIPO支援の草分け的な会社です。 同社の強みは、圧倒的なIPO支援実績から得られる豊富な経験を組織に還元し、集団として質の高いサービスをクライアントに提供できることです。 また、TAKARA&COMPANYグループとしての強みを活かした豊富なインフラを活用することで、現在ではIPO支援のみならずM&Aや資金調達の支援業務、広報・PR支援業、人材紹介等、クライアントの永続的な発展をサポートしています。 さらに、TAKARA&COMPANYだけでなく、証券会社、監査法人、その他上関係機関などの豊富なチャネルを有し、IPO準備企業をより早期に紹介されることで、安定した事業運営が可能となっています。

同社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。 主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。 ※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ■NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ■Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ■新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ■海外進出コンサルティング ・日本企業の海外進出を実現するためのマーケット分析や海外進出戦略の策定支援 ・海外進出を具体的に実現するための現地法人設立や現地企業とのアライアンス・M＆A等の実行支援 ■業務改革コンサルティング ・新業務／システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 【キャリアパス】 同社では、コンサルタントの成長にあわせて、役割と責任を拡大していくことで、着実に成長していけるよう、キャリアパスを設定しています。 ●コンサルタント ●シニアコンサルタント ●マネージャー ●シニアマネージャー ●アソシエイトパートナー ●執行役員／パートナー

人事制度改革や組織改革を通じて、クライアントの成長発展に貢献する仕事です。 【職務内容】 中堅・中小企業、病院の人事コンサルティング ●人事制度（等級、評価、報酬制度）の導入、改革コンサル ●組織風土改革、組織活性化コンサル ●経営戦略実行力向上コンサル ●マネジメント研修講師　など 【コンサルティングスタイル】 ●2名～3名のチームでコンサルティングを行います。 ●コンサルティング内容によりますが、顧客と月2～3回程度の打ち合わせをしながらコンサルティングを進めます。 【キャリアプラン】 ●入社後すぐに2～5件程度のサブ担当としてコンサルティング現場に同行していただきます。 ●早い方で1年、標準的には2～3年ほどで一般的な案件ではメインコンサルタントとして活躍していただきます。 その後、管理職の道を歩むマネジメントコース、専門性を深めていくスペシャリストコースを選択することができます。 【会社の雰囲気】 若いうちから色んな事を任せてもらえる点があり、役員の距離も近いので自身の希望をくみ取ってくれます。 成長意欲がある方には、ピッタリな環境です。 また、忙しい中でも従業員やその家族を大事にする文化もあります。 具体的にはクリスマスの時期には家族も招待したクリスマスパーティーを毎年開催しています。 会社として従業員の頑張りを労ってくれます。 転勤を伴う異動は、本人の意思に沿わない形では行いません。 ご自身のライフプランに合わせて働くことができます。 【同社の強み】 ●独自ノウハウを活かして高品質のコンサルティングを提供！ 企業成長の促進につながる人事制度構築、チームパフォーマンスを向上させるマネジメント手法など、同社独自のノウハウを活かしたコンサルティングが顧客から好評を得ています。 ●それぞれの顧客に適した人事制度を導入！ インストール型ではなく、経営者の考えや経営戦略に応じたリーディング型のコンサルティングで、顧客に適した人事制度を導入しています。 ●人事制度導入からシステムによる運用支援までトータルサポート！ すでに300社以上が導入した人事評価クラウドシステム“人事評価Navigator”を提供しており、人事評価制度の導入からクラウドでの運用支援まで、一気通貫した支援ができます。

同社が得意とするコンサルティング分野は新規事業立案、海外進出、M&A/ファンド事業、NewTech、Digital、PMO等があります。 PJ全体のプラン設計、最適なソリューションを形にするマネージャー業務をお任せします。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。 ●NewTechコンサルティング ●Digitalコンサルティング ●新規事業コンサルティング ●海外進出コンサルティング ●業務改革コンサルティング ●ITコンサルティング 【本企業の魅力】 ●高い年収・昇給率と早い昇格スピード ●『One Pool制』による幅広いプロジェクトへのアサイン ●コンサル業界でも随一のワークライフバランス ●社内施策と自社経営への関与が可能 ●充実した人材育成の制度 ●『One Pool制』の弱点を補強する『プラクティス制』や『品質管理本部』の導入

顧客の戦略策定、意思決定の支援、戦略の実行支援を通じて、社会課題を解決する仕事です。 【職務内容】 ●厚生労働省の政策推進支援、調査分析 ●都道府県および市町村の政策推進支援、調査分析 ●病院、介護施設の戦略策定、経営改善、再生・M&A ●医療関連企業の戦略策定 ●ファンド投資に伴う病院、介護施設へのハンズオン 【コンサルティングスタイル】 ●2名～3名のチームでコンサルティングを行います。 ●コンサルティング内容によりますが、顧客と月2～3回程度の打ち合わせをしながらコンサルティングを進めます。 【キャリアプラン】 ●入社後すぐに2～5件程度のサブ担当としてコンサルティング現場に同行していただきます。 ●早い方で1年、標準的には2～3年ほどで一般的な案件ではメインコンサルタントとして活躍していただきます。 その後、管理職の道を歩むマネジメントコース、専門性を深めていくスペシャリストコースを選択することができます。 【会社の雰囲気】 若いうちから色んな事を任せてもらえる点があり、役員の距離も近いので自身の希望をくみ取ってくれます。 成長意欲がある方には、ピッタリな環境です。 また、忙しい中でも従業員やその家族を大事にする文化もあります。 具体的にはクリスマスの時期には家族も招待したクリスマスパーティーを毎年開催しています。 会社として従業員の頑張りを労ってくれます。 転勤を伴う異動は、本人の意思に沿わない形では行いません。 ご自身のライフプランに合わせて働くことができます。 【同社の強み】 ●独自ノウハウを活かして高品質のコンサルティングを提供！ 企業成長の促進につながる人事制度構築、チームパフォーマンスを向上させるマネジメント手法など、同社独自のノウハウを活かしたコンサルティングが顧客から好評を得ています。 ●それぞれの顧客に適した人事制度を導入！ インストール型ではなく、経営者の考えや経営戦略に応じたリーディング型のコンサルティングで、顧客に適した人事制度を導入しています。 ●人事制度導入からシステムによる運用支援までトータルサポート！ すでに300社以上が導入した人事評価クラウドシステム“人事評価Navigator”を提供しており、人事評価制度の導入からクラウドでの運用支援まで、一気通貫した支援ができます。

顧客（ハウスメーカー）の代わりに価格交渉を完全代行し、建築コストの削減を支援するサービスを展開しています。 工事仕様のヒアリング・資料作成や業者との単価交渉などをお任せします。 お任せする業務は大きく2つ「資料作成」と「交渉面談」です。 「資料作成」では顧客の工事仕様や現状単価をヒアリングし、資料へ落とし込みます。 「交渉面談」では上記で作成した資料をもとに、同じ仕様で対応できる業者を探し、面談（単価交渉）を行っていきます。 クライアントの新規開拓営業は社長が直接行うため、獲得後に引継ぎ、プロジェクトを進めていきます。 担当クライアント数は、一人当たり2～3社です。 【仕事の流れ】 ■新規クライアント先へ訪問しヒアリング ●現在の単価 ●発注条件 など ■交渉用資料の作成 ■新規協力業者の開拓 ●面談 ●見積依頼 ●価格交渉 ■既存の協力業者と調整 ■プロジェクトの推進 【取引先】 大手企業を中心にハウスメーカー、不動産会社、医療法人等 【コスト削減の項目例】 ●工事：水道工事、電気工事、サイディング工事、足場工事、仮設工事 ●資材：構造材、建材、住宅機器、金属建具（サッシ、玄関ドア） ●現場経費：設計、地盤調査、保険 ●間接経費：コピー機、携帯電話 など 【仕事のやりがい】 少数精鋭のメンバーによって、コスト削減のコンサルティングを行っており、 ご自身が主体的に業務に参加することが非常に重要になります。 また、住宅産業は工事・資材・経費等の外注比率が高く、クライアントは多くの外注先と関わりを持っています。 同社がクライアントと外注先の間に介在することで、今まではクライアントが行っていた外注先への見積依頼や必要な調整業務は全て同社が代行することになるため、業務負荷を軽減し、かつ、戸建住宅1棟当たり50万円～100万円、年間で数千万円～数億円のコストが削減出来ることもあり、非常に介在価値の高い仕事を担当することが出来ます。

経理・人事・総務・労務など、企業にとって必要不可欠な「バックオフィス」領域専門のコンサルティングを行う同社にて、コンサルタント業務をお任せします。 【案件事例】 ①管理部横断の業務可視化で生産性向上 効果：計3,000万円/年の利益創出 売上換算で1.5億円/年相当 規模：180名、期間：2ヵ月 売上低迷時期で、経営より管理部門のコスト削減の指示。 総務・経理・人事を巻き込んだ管理部横断の 業務可視化分析により、重複業務の削除と最適人員配置を実現。 ②総務課を立上げ既存人材で自走できる組織を構築 効果：計1,160万円/年の利益創出 売上換算年間1.1億円相当＋付加価値業務 ​規模：600名、期間：10ヵ月（実行支援含む） 全社分散の事務業務を可視化し適切な体制で総務課に集約。 業務のムダ・ダブりの削除で20％工数削減（360万円/年）と、 経費管理の意識醸成によるコスト削減（800万円/年）を実施。 さらに全社表彰式など、エンゲージメント施策も企画できる組織として全社に貢献。 【業務詳細】 ●クライアント企業のビジネスや戦略を把握した上で、課題をヒアリングし真のニーズを抽出します。 ●ソリューションの導入後は効果分析・検証を行ない、次の施策に活かします。 【お仕事の特徴】 ●顧客の課題を決めつけず、課題への共感やヒアリングを大切にしており、相手の立場に立ったコミュニケーションを重視しています。 ●オーダーメイドでの個社別課題解決が、利益最大化だけでなくその後の従業員様の成長・自走につながるといった点を評価されております。 ●お仕事を通して数値、データ分析力など定量的な分析力も身につけることが出来ます。 ●担当案件は1人2～3社程度。基本的に一人ではなく、ペアで案件に入ります。 【教育制度】 入社直後は業務の流れを掴んでいただくため、アシスタントから入っていただき、その後コンサルタントをお任せします。 単純作業やルーティン作業ではないため、仕事を進めるうえで重視するマインドや思考力を学べる同社独自の動画研修もあり、チャレンジ次第では半年でのレベルアップも可能です。