事業企画・事業プロデュース・事業統括 株式会社Algoageの求人情報・お仕事一覧

3 件

ご入社後、以下のような業務をお任せしていきます。（事業・組織フェーズごとお任せしていくことは変化） ■同社事業におけるオペレーションの仕組み化（先々は他事業の仕組み化も） - データドリブンなオペレーションモデルの最適化 - 会社全体の効率性や生産性を高められるよう分業提案を行う 　　- 場合によっては、SaaSツール導入も組み合わせて提案を行う ■事業モニタリング体制の構築 - オンボーディングや育成の仕組み化に対しての体制構築への貢献 　- 事業計画においてデータドリブンなモニタリング体制への移行・構築 ■会社において伸ばす余地のある機能の強化（体制構築や採用など） - 情報セキュリティガバナンスの組織化、GAI利活用の強化など ■部門横断の課題解決のためのプロジェクトマネジメント - ビジネスサイドを一気通貫で見渡したうえでのコスト最適化など 【ポジションの魅力】 これから5～10年で1000億円規模の企業へ成長させるために、既存事業のグロース＆複数の新規事業を一気に立ち上げていきます。その中でCxOや新規・既存事業責任者は、売上目標達成のために大胆な戦略を立案しますが、それを「形 」にするためには、より洗練されたかつ細部にまで思考を通した「再現性の高い仕組み ＝ 組織構造」が非常に重要です。そのために今回のBizOps / マネージャー候補としてご参画いただく方には、100億円規模の事業に耐えうるには？という視座のもと0→1事業を1→100にするBizOpsチームを牽引いただくことを想定しています。「100億円事業の組織構造を描ききる」ことにやりがいやワクワクを感じていただけましたら、ぜひ一度ご検討いただけますと幸いです。 事業内容・業種 Webマーケティング・ネット広告

【具体的な仕事内容】 構築・実行を、大きな裁量権を持って担当いただけるポジションです。 入社後、まずはご自身の経験を踏まえた業務を中心的に担っていただき、ご活躍に応じて、全社・各部門の戦略策定やマネジメント業務も担当いただく想定です。 このタイミングでご参画いただくことで、スタートアップの1→100のフェーズを経験しながら、自らの力で強い事業・組織を創り上げていくことが出来るポジションだと考えています。 CPP本部において、本部長の元で以下の業務を行なっていただきます。（一部例） ・ 事業計画を元にした組織の中長期計画を設計する業務、また計画達成に必要なKPIの設計や目標達成に向けた戦略の策定 ・ 売上最大化のための案件を横断した施策の立案～実務組織に対するディレクション及び管理、実行 ・ 案件の実績データなど組織に蓄積されたデータを分析し、分析結果から営業組織に対して営業戦略・活動の強化に繋がるような情報や示唆を創出、提供 ・ 組織設計業務 【このポジションの魅力】 ・ 新設組織であるため、一人ひとりが大きな裁量を持ち働くことができます。 ・ 市場で類を見ないほど圧倒的な速度で事業成長している組織に身を置き、最前線に立って次の柱を作ることに関与できるエキサイティングな環境です。 ・ 経営層や他組織の部門長など、組織の中核メンバーと一緒に働くことができます。 ・ イシューの種類が様々であり、多様な経験を積むことができます。 【組織】 リクルート、サイバーエージェント、博報堂グループなどの事業会社や、国内外のコンサルティグファーム・テックスタートアップなど、マーケティング、ITソリューション企業を中心に各界で活躍していた専門性が高く、優秀な人材が揃っています。また、会社全体として各メンバーに期待して任せる、難しい状況に直面した際には全力でサポートするという文化が強く、その中で各個人が成長、結果としてチームも成長するというサイクルが生み出されています。 事業内容・業種 Webマーケティング・ネット広告

事業責任者候補として以下のような役割をお任せしたいと考えております。適性に応じて（1）～（3）を順次お渡ししていく予定です。 1）経営視点での中長期・短期含めた事業計画策定（CEOや各部門長と擦り合わせ）営業部門・CPP部門のそれぞれの責任者からMRR創出・実現の見込みについての報告を受けながら、短期・中長期的にトップラインを伸ばすための大胆な事業戦略（営業戦略・運用改善戦略etc）を検討。また中長期的な目線での利益体質にするための論点定義。 2）中長期・短期含めた組織体制構築 既存の組織体制にこだわらず、部門創出やチーム組成、組織階層の検討を行い、事業フェーズに合わせて、その時に最もバリューを発揮できるアウトカムな組織体制を構築。 3）ステークホルダーとの密な連携を通した事業マネジメント 担当事業領域におけるKGI / KPIを継続的に達成し続けるためには、多種多様なステークホルダーと連携・リレーション構築が不可欠です。事業価値を最大化するために株主・経営者・従業員・顧客・取引先・各種団体と建設的なコミュニケーションを行い、事業をマネジメントすることを期待しています。 事業内容・業種 Webマーケティング・ネット広告