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■業務内容 開発事業専任のHRビジネスパートナーとして各開発の責任者とともに、利益拡大や生産性向上に向けて、『ヒト』『モノ』『カネ』を最大活用できる人材管理、人材開発、・労務・制度設計支援、運用サポートなど、あらゆる人事領域における「事業戦略支援」に従事いただきます。 具体的には以下、業務全般を担当いただきます。 　・課題抽出のための調査 　・組織課題の見える化から解決策の立案 　・ソリューション設計、実行支援、効果検証 　・評価の為の人事データ収集 　・評価担当者へのレクチャー、業務支援 経営の伝えたいメッセージとそれを受け止める従業員との間に立ち、潜在的なチャンスやリスクの把握に努め、CHOと適切な連携を図ることにより成長戦略の一旦を担う重要なポジションです。 ■開発人事部のミッション カプコンにおける開発人事部とは、人事の総合的なプロフェッショナルであると同時に、人材開発と組織開発の両面からゲーム開発環境の成長に寄与できるビジネスパートナーであることをミッションとしています。 今期よりCHOの新設と共に設計された新組織のため、担当する開発事業のフェーズに合わせて役割や責任範囲が変わり、画一化されたオペレーションだけでは、ゲーム、デジタル市場のような常に変化するビジネス課題に向き合うことはできないため、その変化に対応できるスピード、フットワーク、柔軟性を最重要素質としています。 開発人事部が目指すものは、労務・法務面において正しい人事管理をすることだけではなく、人事としての知見を活かし開発事業における【戦略的人的資源管理】を事業責任者との協業により促進することにより利益拡大や生産性の向上を図り、HRビジネスパートナーとしての価値を生み出すことです。規程を逸脱せず正確に業務を遂行するだけでは、事業成長の根幹にある従業員を幸せな状態することはできません。守るべきものは守りつつ、機を見て攻めに転じ、担当するサービスや開発部門の成功条件に組み込まれてこそ、HRビジネスパートナーの真価といえます。 ■当社ならではのやりがいや面白さ 成長産業におけるHRビジネスパートナーとして、山のように積み上がる人事課題を一手に引き受けて日々の業務に邁進することで、通常の事業会社の人事部門では体験できない濃密な時間を過ごせます。その環境の中で鋭敏な市場感覚を磨き、組織運営の手法を深く理解し、担当するクライアントの事業目標に深くコミットすることで、人事担当者としての視野も守備範囲も無限大に広がっていきます。 事業内容・業種 ゲーム（オンラインゲーム）

当社では中長期の安定成長と、更なる企業価値の向上に向けて、2022年度には全社員の基本報酬を平均30％増額させるなど、人材投資を経営上の重要戦略と位置付けています。 人材戦略Tは経営企画部に属し、中長期的な人材戦略や、人的課題の解決に向けた方向性を、経営層と近しい立場で策定・検討する部署となります。また、経営層・経営企画部と、現場における人事的な課題に取り組む人事セクション（人事業務部・開発人事部・健康経営推進部の3部）との橋渡し役・調整役としての役目も担っています。 【役割・ミッション】 １．中長期的な人材戦略の立案　＝　会社の成長のために必要な「人材」の質・量の定義 ２．人的課題の抽出・施策検討　＝　人材確保のためのPDCA（採用、育成、退職防止） ３．現場での課題解決対応の進捗管理・経営報告　＝　会社の目指す方向と、現場での取組 【業務内容（一部抜粋）】 １．人員計画の策定・管理 　　　・　中期計画をもとにした、必要な人材の質・量の検討 　　　・　単年度の人員人件費計画（新卒採用数・中途採用数・昇給原資等）の策定 　　　・　単年度の人員人件費に関する見込更新、予実差異分析 ２．人的課題の抽出・施策検討 　　　・　賞与制度、評価制度の再設計、経営報告・現場とのすり合わせ 　　　・　中途採用応募者データからの採用施策の効果検証 　　　・　障がい者雇用等、ダイバーシティ対応への方向性の検討 　　 ３．現場での課題解決対応の進捗管理・経営報告 　　　・中途採用、退職人数等の進捗把握、四半期ごとの経営報告資料の作成 　　　・人事セクション合同会議（CHO主催会議）の事務局業務 事業内容・業種 ゲーム（オンラインゲーム）