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事業領域開拓（パートナー開拓）｜【東京】
- 正社員
- ※年齢、経験、能力を考慮のうえ、規定により決定
- 東京都千代田区
〈事業領域開拓（パートナー開拓）/製造業向けプラットフォーム型サービスのパートナー開拓・サービズ運営＃TR-0779-30-M〉
■組織ミッション：
ミスミはこれまで、製造業を中心としたBtoBのお客様に対し、他のメーカー/商社から調達した商品や、自社製造商品の販売を行ってきました。その過程で、ミスミが強みとする確実短納期を実現するための様々な事業基盤（顧客基盤、サプライヤーネットワーク、業務、システム、物流等）を構築・強化してきました。
プラットフォーム推進室では、ミスミの強みを生かし、お客様の多様なニーズへの対応と、スケーラブルな事業成長を両立させるため、これら構築した事業基盤を他社にも活用頂くプラットフォーム型の新サービスの立ち上げを行っています。本サービスでは、ミスミは売り手ではなく、売り手・買い手の取引を実現するためのサービス提供者となります。これまでのミスミの事業とは大きく異なっているため、全社的に見ても過去に類の無いような大きなチャレンジです。上手く立ち上がれば、他の成功しているプラッフォフォーマーと同様に、幾何級数的な事業成長を実現でき、ミスミの次の飛躍的成長の柱になると確信しています。
現在は、少数精鋭チームにて小さくサービスを立ち上げ、事業検証を行っています。①機能等のリリース、評価、カイゼンの速回しにて事業を軌道に載せること、これと並行して②将来の様々なサービス等の拡張に向けた基盤構築を進めることが、プラットフォーム推進室の当面のミッションになります。
■チームミッション：
事業開発チーム パートナーサクセスセクションは、プラットフォーム型サービスの事業領域開拓、サービスグロース設計・実行、パートナー開拓・満足向上を行う組織です。主な役割は、以下の２つです。
①事業領域開拓／パートナー開拓
-購買、調達シーンでの普段使いのサービスになる為の、新たなサービス事業領域の追加、パートナー開拓を実行
②サービスグロース設計・実行
-サービスをグロースする為には、サービス提供者であるパートナーのグロースが必須。新規サービス開発、 サービス改善をパートナー・システム開発メンバーと連携しながら遂行
■自組織の強み・事業責任者からのコメント等
「新しいプラットフォーム」を購買・調達シーンでの普段使いのサービスにするには、”売り場”をどれだけ魅力的にできるかが全てです。ユーザーにとって魅力的な”売り場”とは何か。顧客、パートナー（サービス提供者）が抱えるニーズ・課題・インサイトを深掘り、それに対する解決方法の検証/実行を繰り返し、ユーザーに対し最適な購買・販売体験を提供することを目指します。デジタルの力を使って、”顧客に最適な購買体験を届けたい”、そんな高い志を持つチームメンバーで構成されるチームです。
■担当業務内容
①事業領域開拓／パートナー開拓 -購買、調達シーンでの普段使いのサービスになる為の、新たなサービス事業領域の追加、パートナー開拓を実行：50％
②サービスグロース設計・実行-サービスをグロースする為には、サービス提供者であるパートナーのグロースが必須。新規サービス開発、サービス改善をパートナー・システム開発メンバーと連携しながら遂行：50％
■仕事のやりがい
・主に、プラットフォームの新たな市場開拓をリードして頂くことを期待しており、以下のやりがいを感じて頂けるのではと思います。
‐プラットフォーム・ビジネスを取り巻く環境は、日々ダイナミックに変化し続けています（新しいビジネスモデルの出現と急成長・撤退、法規制の動向等）。自らもこの変化のうねりを作り出しているというダイナミズムを実感して頂けると思います。
‐製造業におけるプラットフォーム・ビジネスはまだ立ち上がったばかりで、今後の成長余地が非常に大きく、新規市場の開拓を責任もって推進するやりがいを感じて頂けると思います。
‐少人数で立ち上げを行っているため、提案力・実行力があれば、自らの意思で新しいことにどんどんチャレンジできる環境です。
■3～5年後の想定されるキャリアパス
・事業開発リーダーとして、プラットフォーム事業の成長を推進して頂くことを想定しています。
■業務上の課題
・製造業における技術知識、コミュニケーションスキル、顧客課題に対しての高い感度、高い視座が求めらます。
・高い専門性を持ちながら、ユーザーの要望に合わせながらも、汎用的な仕組みを作っていく課題があります。
■使用アプリケーション
Microsoft Power Point, Word, Excel, DOMOなど（一般的なビジネス用アプリケーション）
事業内容・業種
機械部品
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