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【業務内容】 ・戦略立案、システムグランドデザイン、システム導入に関わるコンサルティング、および実務業務 ・PMO立上げ支援、PMO運営支援、PM／PL支援、プロジェクトマネジメント方法論定着に関わるコンサルティング、および実務業務 ■1日の流れ 朝会を行った後、PMO定例会出席やゲートチェックシートの内容チェック、およびコメント記載を2本ほど行います。 【組織構成】 15名の組織で、20-30代のコンサルタントと30代のシニアコンサルタントがそれぞれ4割程度、40代のマネージャーが2割程度とバランスのとれた環境です。 案件ごとに残業時間は変わりますが、裁量をもって調整することができます。 【研修体制】 知識やノウハウを集約した社内ポータル・eラーニングがあります。また、シニアコンサルタントになるまで、OJTで教育・サポートいたします。チームでプロジェクトに入れるため、PMOの経験が少なくても周りの方から指導を受けながら成長できます。 【キャリアパス】 アナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャーのステップを提供しています。おおよそ2-3年で次のステップに昇進しています。 シニアコンサルタントからのスタートを想定しています。評価は粗利などの成果・成績によって決まります。 活躍人材SI出身者やITコンサル出身者が在籍中。プロジェクト全般をマネジメントされた経験や顧客への提案経験が活かされています。 【案件例】 ソフトバンク、リクルート、新規案件の3軸にて案件を受注しています。プライム案件が7割を占めており、ソフトバンクの案件の割合が最も多くなっております。関係性を構築していることから、安定して案件を受注できています。 事業内容・業種 ITコンサルティング

【業務内容】 サプライチェーンの高度化を見据え、IoTやビックデータ、AI、Blockchainといった最新のデジタルテクノロジーを活用しながら、企業のサプライチェーンにおける国内外・企業間・組織間の業務プロセスをシームレスに連結し、「次世代スマートサプライチェーン」に向けた変革を支援しています。 ・需給・購買・生産・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトもあります。）・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案 ・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした、新しいソリューションの構築 【業務内容詳細】 ・全社SCM改革及び需給計画システムの導入 ・グローバル標準業務の展開構想策定 ・業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト ・全社BPR、及びそれを実現する基幹情報システムの導入　等 事業内容・業種 ITコンサルティング