広島県 広島市 企画・経営・マーケティング 残業手当の求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 ■ICT技術を使用した建設機械の営業活動サポートをお任せします。 【業務詳細】 ■営業マンとの商談同行 ■イベント対応 (展示会など) ■各種研修会対応 (社外・社内の講師としてなど) ■現場サポート対応／現場導入支援 ■取付・キャリブレーション (指導する立場として) ■開発支援 【魅力・やりがいについて】 ■人手不足が深刻化している建設業界に対し、生産性向上・働き方改革を目的に、ICT技術を利用した建設機械の販売をサポートいただきます。 ※製品例「ホルナビ」：掘るをナビするコベルコのICT施工のトータルソリューションです。測量機メーカーをはじめとした各分野の専門家との強いパートナーシップでサポートしております。 事業内容・業種 建設機械・その他輸送機器

商品をお客様先へ届ける際の商品そのものの管理や、物流の管理をお任せします。 自動車部品（ワイヤーハーネス）の管理業務 ・PCを使用し入荷・出荷情報の入力、指示書の作成、ラベルの発行 ・入出荷保管品の確認、在庫管理、在庫調整、進捗管理 ・不具合等の対応で、取引先や得意先工場・営業等との調整 ・その他、月1の棚卸作業、現場改善など 【入社後の流れ】 入社後はスキルに応じて、先輩たちがOJTにてレクチャーします。 並行して、定期的な研修も行うため、知識面でも安心です。 新卒採用も積極的に行っており、平均勤続年数の長さも魅力の1つです。 事業内容・業種 運送業（運輸／物流／倉庫）

【職務内容】 M&Aの成約まで譲渡先及び買収先双方のフォローを担当頂きます。 【業務の流れ】 ①案件探索 ■セミナーや広告からの流入顧客の対応 ■業務提携先の開拓、関係強化、提携先からの紹介 ■譲渡希望先からの相談対応、提案　等 ②案件化 ■譲渡希望先との秘密保持契約の締結、譲渡対象企業の情報の入手 ■プレ企業分析、譲渡可能性の検討 ■譲渡希望先とのM&A仲介依頼契約の締結 ■譲渡スキームの提案、企業評価の実施 ■提案資料の作成 ③マッチング ■買収候補先の探索（オンラインM&A市場SMARTへの掲載）、匿名での打診 ■買収候補先との秘密保持契約の締結、提案資料の開示 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 各種プロモーションで使用される広告素材の制作進行管理をお任せいたします。ゆくゆくは、市場ニーズや広告効果の分析、検証からプロモーションの企画立案、制作進行、予算管理までを担っていただきます。 【具体的には】■広告制作会社との折衝、コントロール(見積依頼・発注や制作指示、検収やフィードバックを行います。)■制作進行管理(コスト・品質・納期・納品管理などを行います。)■その他、付随する社内業務を行います。 【教育体制】 OJTを通して業務に必要な知識やスキルをお伝えいたします。 【配属先情報】 ■販売企画部 ※部門全体12名/部責任者1名(40代男性)、チームメンバー7名 事業内容・業種 教育／学校

【業務内容】 ■マーケティング活動と中長期の販売・商品エリア戦略立案 ・市場／競合の動向調査と分析、先端技術や規格・規制動向把握 ・当社製品の市場評価把握と商品要件の策定 ・販売戦略の立案と機種開発計画(商品ロードマップ)の立案業務 ■商品ロードマップに連動した具体的な開発計画の立案と実行プロジェクト統括業務 ・現地法人と開発要件策定／開発内容を確認し現地法人と販売戦略(販売台数・価格)を策定し、量産販売の社内決済を得る ■新商品発売に関わる業務 ・現地法人との新商品の価格設定業務 ・商品アピールポイントの訴求資料製作 (プロダクトブリテン) ・販売準備(完成図書・補用部品など)の日程管理 ■商品仕様・向け先変更や技術検討依頼に関する窓口業務／OEM商品の窓口業務 【魅力・やりがいについて】 ■商品企画部は20年度立ち上げの新組織です。小型ショベル／大型ショベルと取り扱う機器ごとにグループを分けております。 ■テレワーク制度有（月8回まで利用可能）／残業15H 事業内容・業種 建設機械・その他輸送機器

【業務内容】 ・御社スポーツ用品事業の売上・利益の純増に貢献する規模の大きい新商品企画 ・既存のビジネスや商品などの常識や既成概念にとらわれない新たなビジネスモデルの創造及び企画 ・上記のために日本、海外、の双方への市場訪問・調査 ・海外販社の現地社員と協働でのアジャイル型の新商品企画 ・利害関係者に向けて商品・サービスの便益を提案 【求める人物像 】 ・課題を納期通りに完遂しきる強い意志を持つ人 ・人を巻き込み、組織に変革を起こすような熱意を持つ人 ・外部のリソース（情報や人）に積極的にアプローチする軽快なフットワーク 事業内容・業種 自動車

【仕事内容】 ■土地オーナー様に対して、賃貸アパートや賃貸マンション経営による土地活用をご提案いただきます。 【1日の営業活動の流れ　※件数は一例】 ■初訪／午前約20件 計画に基づいたエリアを訪問します。1日当たりの訪問時間は2時間。1週間で10～15件の「面談できるお客様」発掘が目標です。 ■再訪／午後約7件 初訪時に発掘したお客様に継続訪問、提案可能と判断するプロセスです。 ■夜訪／約5件 昼間はお勤めなどで不在のご家族と面談できる大切な時間です。 ※現在、地域の状況に応じて、訪問・DM・テレアポなどで営業活動を再開しています。 【同社の特徴】 40年以上、多くのオーナー様をサポートしてきたので知名度も高く、 社名だけで、土地・資産活用とわかっていただけて商談もスムーズ！ 大事な商談は、支店長・課長が全面的に支援しますから安心してください。 さらに専門的な説明には、顧問税理士や１級建築士の同行も！ 営業はお客様との信頼関係を築くことに集中できます。 事業内容・業種 その他（不動産／建設業界）

【業務内容】 当社の営業としてお客様の住まいをいつまでも安心して住み続けられるためにじっくりとヒアリングしながら、現状の課題に対し商品を提案します。お客様と長い信頼関係を築き、多くの方から喜ばれるお仕事です。 【入社後について】 担当したエリアをチームで回っていきます。基本的には3名1チーム。各々におけるベストプランをご紹介するためのアポイントを頂くことがお仕事。日時設定や図面回収を行なうと、設計担当が様々な資料を作成します。その資料を持って、お約束した日時に伺ってご説明差し上げる。このような一連の流れを担当する社員を、総称して企画提案営業と呼んでいます。 【研修体制】 ◆初期研修 ◆同行研修 ◆ロールプレイ ◆全体研修　等 事業内容・業種 ハウスメーカー・工務店

【職務内容】 主要得意先に向けた法人営業をお任せします。対面商談が中心で顧客の調達、設計担当者とのやり取りがメインです。 社内は本社工場の設計・生産管理担当者とWEBミーティングが多いです。 【業務詳細】 1.顧客との密着営業による拡販活動（情報収集～マーケティング～拡販活動～RFQ対応～契約ネゴ） 2.既存製品の価格ネゴ 3.販売計画（中計・年計・内示） 4.品質窓口 5.愛三本社・工場と顧客との橋渡し 事業内容・業種 自動車部品

【業務内容】 ■ICT技術を使用した建設機械の営業活動サポートをお任せします。 【業務詳細】 ■営業マンとの商談同行 ■イベント対応 (展示会など) ■各種研修会対応 (社外・社内の講師としてなど) ■現場サポート対応／現場導入支援 ■取付・キャリブレーション (指導する立場として) ■開発支援 【魅力・やりがいについて】 ■人手不足が深刻化している建設業界に対し、生産性向上・働き方改革を目的に、ICT技術を利用した建設機械の販売をサポートいただきます。 ※製品例「ホルナビ」：掘るをナビするコベルコのICT施工のトータルソリューションです。測量機メーカーをはじめとした各分野の専門家との強いパートナーシップでサポートしております。 事業内容・業種 建設機械・その他輸送機器

法人企業が抱える様々な経営テーマや事業課題に対して、プロ人材の経験・知見を活用した課題解決サービス「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供していただきます。 あらゆる業界のあらゆる経営テーマ（例：営業戦略立案、新規事業創出、人事制度構築、マーケティング戦略立案、ファイナンスアドバイザリーなど）に対して、豊富な経験・知見を有するプロ人材を選定し、法人企業×プロ人材×同社によるプロジェクトを組成し、経営テーマの推進や事業課題の解決へと導いていただきます。 【業務内容】 1．アポイントをいただいた法人企業に対する事前準備を行います。業界情報や企業情報をもとに「どのような課題に直面していそうか」という仮説を構築し、訪問に備える 2．訪問時に経営テーマや課題認識について仮説をもとにヒアリングやディスカッションを行い、最も解決すべき重要な課題（Issue）を特定する。 3．特定した課題を解決しうる経験・知見を有するプロ人材を選抜し、プロジェクトへの協力依頼。了承いただいた上で改めて法人企業×プロ人材の面談の場を設ける。 4．上記1～3を通じて法人企業×プロ人材×同社のプロジェクトを組成。プロジェクト開始後は、適宜フォローを行いながら課題解決に導く。 重要なポイントは仮説を持って企業の経営者、役員陣とのディスカッション、ヒアリングに臨み、その企業にとって重要かつ本質的な課題（Issue）を特定することです。その上で、解決ステップ（プロ人材の選定、支援内容、スケジュール感など）の提案を行います。また、プロ人材に対しても法人顧客のAsIs/ToBeの共有、プロジェクトへの参加依頼、課題解決に向けた相談を行いながら、支援内容や体制・スケジュールイメージなどを決定します。その後、法人顧客とプロ人材のディスカッションの場を設け、具体的な支援内容をすり合わせる流れとなります。 プロジェクトの開始後は、法人顧客・プロ人材それぞれと連携を取りながら、計画通りにプロジェクトが進行しているかを把握します。課題が解決に向かうことで新たな課題が見えたり、次なる課題への着手が可能となるため、法人顧客とは常に接点を取り続けながら、新たなIssueを見出すことも重要なミッションとなります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム