正社員
M&A|M&A担当※海外グループ管理部【愛知/豊明】
- ※年齢、経験、能力を考慮のうえ、規定により決定
- 愛知県豊明市
【入社後の業務の概要・求める役割】
■部長の指揮のもと、M&A案件を推進していただきます。
・M&Aは、複数案件を同時進行で検討・推進しており、案件により単独で担当/2名以上で担当のどちらもあります。
・案件ごとの企業買収価格算定に関する業務、企業査定(デューディリジェンス)に関する業務、契約書作成、レビューに関する業務、売手との交渉に関する業務、これらを含む社内調整及び承認手続きに関する業務、買収完了後のPMIに関する業務などを行っていただきます。
■ホシザキグループは、2026年度を最終年度とする5カ年経営ビジョンの達成に向けて全社で取り組んでいます。
海外売上高比率5割を目指し、そのためには海外の各地域での成長が必須です。M&Aはグループの成長に向けて重要施策のひとつと考えており、5年間で1250億円のM&A投資をイメージしています。
同社ではこれまでもM&A案件精査時の判断基準として以下の5原則に基づき慎重に検討してきました。買収によりグループに加わった企業のPMIは順調で、ノウハウが社内に蓄積されているのは強みです。
これまでは製販一体企業(ブランド保有企業)の買収が中心でしたが、今後は、その地域で競合優位性の高い販売チャネルの買収にも挑戦していきます。
■ホシザキグループ5カ年ビジョン
2016年12月期には売上高4500億円(内M&A500億)、営業利益630億円(M&Aのれん償却前)、ROE12%以上の達成を目指しています。
■ホシザキM&A5原則
①儲かっていること ②優秀な経営者が買収後も残ってくれること ③ホシザキグループとのシナジーが見込めること
④売上高が一定規模以上であること ⑤品質を重視し上昇志向を持っていること
【組織概要・機能】
■海外グループ管理部-1課。部課長を含めて9名。
■弊社海外グループ会社の内部統制及びガバナンス強化の支援とM&Aの推進。
現状、部長と主事の2名でM&A案件全般の運営を行っています。専門家を起用したり社内関係部署(海外の地域統括会社を含む)や経営層と積極的にコミュニケーションをとりつつ案件を遂行しています。買収後のPMIについては、ガバナンス及び内部統制強化の一環として、幣部でも積極的に行っています。
事業内容・業種
産業用装置(工作機械・半導体製造装置・ロボットなど)
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