東京都 新宿区 家族手当 コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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建設コンサルタントとして、発注者である高速道路会社や国土交通省の業務を支援します。 工事の一部分だけではなく、全体を見渡すことができるポジションです。 【具体的には】 高速道路工事の発注者の立場で、発注や積算、施工管理、工程管理、安全管理などの業務を担当します。 案件は大きく「新設工事」と改修・耐震工事などの「維持管理工事」の2種類。 今後は大規模更新などの改修を含めた維持管理工事が増える予定です。 下記いずれかの業務を担当いただきます。 《施工管理》 道路・橋梁・トンネル等の設計照査や、完成までの安全管理、品質管理、工程管理に関する、出来形の検査・指導・調整を行います。 チーム制で安心して取り組めます。 各プロジェクトには5～10名のチームで着任。発注者の事務所に常駐し業務にあたります。 その中でエリアや工事工程などにより担当分けをしますが、その担当も複数人。 一人で全てを判断することはないのでご安心ください。 長期的にひとつのプロジェクトを見守ります。 工事の期間は1案件につき3年程度。 中には10年と長期にわたるプロジェクトもあります。 ときには100名規模のプロジェクトで、高速道路が少しずつカタチになり、完成するまでを見守れます。 【入社後の流れ】 ■施工管理 約1ヵ月間の本社研修を行い、NEXCOや国交省などの発注者支援業務に必要な基礎知識とノウハウを身につけます。 ※上記研修期間は経験等を踏まえ前後する可能性があります。 最初は先輩のサブからスタート。 時間をかけて独り立ちを目指せるので、未経験の方や経験が浅い方もご安心ください。 【年齢構成】 20代が28％、30代が27％と、20～30代が過半数を占めています。 【業務体制】 10名前後のチームを組み、プロジェクトを進めます。 情報共有、業務分担のもと進めていくので、未経験の方でも安心です。 サポートを受けながら、できることを増やしていきましょう。

【業務内容】 様々な企業を対象とした経営コンサルティングの一環として、財務諸表や保険証書などからリスクに対する分析を行います。 経営者及び会社のリスクヘッジのために、保険商品の提案を行います。 【業務の特徴】 当社が代理店登録している14社の生保損保の商品を扱うことができます。 生命保険をはじめ、自動車保険や賠償保険、相続案件など、お客様に合った最適なプランの提案を行います。 【提案先】 コンサルティング契約等のある企業の経営者、幹部クラスの方 事業内容・業種 コンサルティングファーム

大手上場企業をはじめとしたクライアントに対し「賃料適正化（削減）アドバイザリー」としてコスト構造の改善を手がけていただきます。 不動産賃借料のコストダウンは、P/L改善に直結します。 その効果として新規事業への参入、更なる店舗展開が実現するなど、クライアントの企業経営に大きな影響を与えることが出来るため、アドバイザリーとしての存在意義や仕事のダイナミズムを感じていただけます。 ■賃料適正化アドバイザリーを中心に最適なソリューションを提供し、企業様の経営体質強化、収益の向上に貢献致します。ご経験スキルを考慮の上、以下いずれかの業務を担当します。 ◆賃料適正化アドバイザリー：不動産賃借料の適正化に向け、企業経営分析・財務分析・不動産金融分析をもとにクライアントへのアドバイザリーを行います。 ◆法人営業：大手法人の経営層に対して、抜本的な全社コスト適正化による年間数億円～数十億円のコスト削減提案を実施するミッションです。 コスト削減効果及び当社の持つ実績と優位性につきプレゼンを行い、当社サービスの導入に結び付けます。 金融機関をはじめとした提携先からのクライアント紹介 →提案:コスト削減課題を抽出するなど、企業分析を行った上でアドバイザリーサービスを提案 →契約締結、必要資料受領:弊社サービス導入決定後、対象費目資料を受領 →調査・分析:賃貸借契約・総勘定元帳・各費目契約書の分析 →賃料適正化アドバイザリー、総合経費適正化アドバイザリー:分析結果をクライアントへ報告し、適正化に向けたアドバイザリーを実施。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 ■組織 営業組織は主に既存顧客向けのカスタマーサクセス・アップセル/クロスセルを担うフィールドセールスチーム（東京、名古屋、大阪、福岡　※合計約20名）と、マーケティング部門と連携して新規顧客のリード獲得～ナーチャリングを担う市場開発チーム（東京3名）に分かれます。リード獲得は外部委託しているアウトバウンド電話からの流入に加えて、代理店や提携先からのトスアップ、広告やセミナーといったWebマーケティングからのインバウンド、グループ会社（賃料適正化コンサルティングのビズキューブ・コンサルティングなど）からの紹介など、多様なルートがあります。 ■事業 中核事業はサービス業に特化した研修『グローイング・アカデミー』で、会長である有本がマクドナルド、およびユニクロの教育責任者を歴任してきた知見を体系化したH&Gメソッドをベースにした教育機会を安価に提供しています。設立当初は定額制のスタンダードな研修のみでスタートしましたが、現在では顧客の課題に応じたオーダーメイド型の研修、クラウド学習ツール、店舗訪問型の現場改善コンサルティング、社内大学構築支援にまで広がっています。 当社の特徴としては、研修だけに留まらず、評価制度の構築コンサルティング、運用のためのクラウドサービスも同時に提供することで、一過性の研修で終わらない、より長期で「どんな人でも育つ仕組み」を提供していることにあります。また、現場を知り尽くした講師やコンサルタントが、国内外のグループ会社とも連動しながら、マニュアル制作や海外進出、FC事業開発など、幅広く売上・利益拡大をご支援しています。 ※事例：https://hg-japan.com/result/ ■ミッション 当初のマネジメント範囲は新規、既存合わせた東京拠点の12名程度を想定しており、売上・利益目標の達成が最大のミッションとなります。既存顧客については営業一人当たりおよそ40～50社を担当しており、契約の維持と、顧客課題に応じた追加提案（アップセル/クロスセル）による売上向上が最優先。そのためには、KPI管理に加えて、営業個々の課題に応じた人材育成と、案件単位での営業支援も必要不可欠です。中期では、既存顧客を現在の1.6～1.7倍にする計画であり、マーケティングと連携した戦略的な新規顧客の開拓も優先度の高い戦略となります。 それらに付随して、講師やコンサルティング部門との折衝、サービス開発（研修コンテンツ/コンサルティングメニュー/システムなど）、アライアンス先の拡充、契約・発注等業務フローの見直し、グループ会社との連携など、部門を横断したご活躍にも期待しています。 1年内を目安に、管掌範囲を営業組織全体（全拠点・機能）に広げて頂きつつ、第二創業フェーズにおける顧客提供価値の再定義、営業戦略の策定など、経営幹部としてのミッションをも担って頂きたいと考えています。 ■本ポジションの魅力 ・当社は変革期にあり、社歴や年齢に関係なく、実力次第で入社後早期に戦略策定から関与することが可能です。当然ながらご活躍によっては、早期に経営ボードに名を連ねることもあり得ます。 ・主要機能に外部から優秀な人材が集い始めており、大いに刺激を得られる環境です。また、幹部育成に力を入れており、経営やマネジメントに関する体系的な学びの機会があります。 ・Challengeを奨励する組織風土と変革に対するトップのコミットがあり、聖域なく改革を進めていくことができます。 ・グループ会社を含めた豊富な顧客資産、情報資産があり、大きなポテンシャルがあると同時に、今後はグローバル市場への拡大を志向しており、キャリアパスにおいても幅広いチャンスがあります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

営業職のサポート業務全般をご担当いただきます。1人あたり、1～2人の営業担当のフォローをしております。 【具体的には】 ・営業アシスタント業務（提案書作成のサポート、出張手配などのスケジュール管理） ・データ集計業務（売上データ、顧客データ等のＰＣ入力） ・庶務業務（来客対応、電話対応、郵送物手配等） ■身につくスキル・経験 コンプライアンス遵守の環境下で、資料作成や営業担当者のサポートを通じて、正確な営業事務能力が身につきます。 ■期待される役割 同社業績向上に寄与するような営業サポートや顧客満足度や同社信頼度を高められるような来客対応、電話対応を期待しています。 ■入社後について 上司及び先輩社員のOJTを中心にきめ細かくフォロー致しますので、安心してご入社下さい。チームプレーが基本の会社であるため、一人で仕事を抱え込むのではなく、周囲とコミュニケーションを取りながら業務を進めていきます。

総合経費適正化アドバイザリー、賃料適正化アドバイザリーを中心に最適なソリューションを提供し、企業様の経営体質強化、収益の向上に貢献致します。ご経験スキルを考慮の上、以下いずれかの業務を担当します。 【具体的には】 ◆総合経費適正化アドバイザリー：正社員人件費を除く全ての販管費、経費を対象とした総合経費適正化アドバイザリーを行います。 ◆賃料適正化アドバイザリー：不動産賃借料の適正化に向け、企業経営分析・財務分析・不動産金融分析をもとにクライアントへのアドバイザリーを行います。 ◆法人営業：大手法人の経営層に対して、抜本的な全社コスト適正化による年間数億円～数十億円のコスト削減提案を実施するミッションです。コスト削減効果及び同社の持つ実績と優位性につきプレゼンを行い、同社サービスの導入に結び付けます。 金融機関をはじめとした提携先からのクライアント紹介 →提案:コスト削減課題を抽出するなど、企業分析を行った上でアドバイザリーサービスを提案 →契約締結、必要資料受領:同社サービス導入決定後、対象費目資料を受領 →調査・分析:賃貸借契約・総勘定元帳・各費目契約書の分析 →賃料適正化アドバイザリー、総合経費適正化アドバイザリー:分析結果をクライアントへ報告し、適正化に向けたアドバイザリーを実施。 ＜同社で働くメリット＞ ①「事業のおもしろさ・やりがい」 同社メインソリューションである「成果報酬型コスト適正化コンサル」はクライアントメリットと同社メリットのベクトルが一致したビジネスであり、真のクライアントファーストが実現できます。 ②「日本経済の中心のビジネス」クライアント数880社（＊）。 大手上場企業、大手金融機関がメインクライアントであり、日本経済の中心で働いているダイナミズムを体感できます　 ＊2024年6月現在 ③「公平公正な人事評価制度」　　 活躍した若手の抜擢実績あり

【業務内容】 ■口座管理 ■資金繰り管理 ■売掛金管理業務 ■請求・支払業務 ■資金調達（経営企画室と連携） 【仕事のやりがい・魅力】 ■グループ全体の重要なお金を管理するやりがいのある業務です。 ■資金調達、運用、管理といった専門的で多様性のある業務に携わる事ができます ■より効率的に業務を行うためシステム導入を含めた業務改善に携わる事ができます ■財務チームとして他部署とコミュニケーションを取りながら大きな成果を上げられます 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ▽アウトソーシング業務 ■社会保険手続き（主業務） ■労働保険手続き ■その他付帯業務 事業内容・業種 その他（コンサルティングファーム／監査法人・事務所）

■同ホールディングス会社である株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン（略称：H&G）での雇用となります。 【ミッション】 経営者や人事責任者などのお客様から、人の育成や定着などのお悩みを聞き課題解決の提案として、研修や評価制度づくりを中心に長期的にご支援します。 【具体的には】 最も重要な役割は、お客様への徹底したヒアリングによる課題発見です。店長が育たないと言っていても、原因が育成ではなく評価制度であることもよくあります。 どこまでしっかりヒアリングできるかが一番のおもしろさであり難しさなので、ロープレを重ね、あらゆる先輩のやり方を吸収しながら、自分なりの型を見出していきます。 また、当たり前のことですが、私たちは事前準備も大切にしています。営業経験はまだ足りなくても、基本に対して愚直に取り組める方を歓迎いたします。 クオリティの高いサービスを提供するためにマクドナルドのハンバーガー大学やユニクロ大学の教育責任者を歴任してきた創業者の有本の経験より開発された「グローイング・サイクル」。 この考え方をもとにして、あらゆるサービスを展開しています。 クオリティの高いサービスを提供するために、営業の他、評価制度の構築を行うコンサルタントや、研修講師より受講者と近い立場で成長支援をする講座アシスタントなどあらゆる角度でより高い質のサービスが提供できるような体制を取っています。 【提案するサービス例】 ・サブスク型研修サービス ・インハウストレーニング ・HR-tech（人財育成クラウド、人事評価運用クラウド） ・人事評価制度の構築コンサルティング ・教育制度の構築支援 ・従業員満足度調査 ・業務改善のコンサルティング 【営業の特徴】 商品単位での縦割りは「モノ売り」の営業に繋がると考えているため当社では一人の営業担当が、お客様の課題に合わせて全てのサービスを提案するスタイルを取っています。 自社の別チームのメンバーも協力しながら、ベストな提案を模索していきます。 この仕事のやりがい 経営者や人事担当者と二人三脚で人財に関する課題解決を手伝う仕事ですので、やりがいも十分です。 アーリーステージから支援を続けて上場にまで至った事例や実際に離職率を大きく引き下げたり、企業と人の成長を間近で感じられる仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 ■ミッション 経営者や担当役員、人事や教育部門の部長クラスへ人財育成に関する課題のヒアリングを深めながら、課題解決提案を行うソリューション営業をお任せします。 ■具体的には フィールドセールスの役割は、ヒアリングを深める中で、経営課題・組織課題をとらえ、解決策を提言すること。 開拓ルートは、当社提携先からのご紹介や、WEBマーケ／インサイドセールス経由のリード、テレアポやお客様からのご紹介、セミナー集客、異業種交流会の他、グループ会社からの紹介など多様です。 〈ソリューション例〉 ・サブスク型研修サービス ・コンサルタントによるインハウストレーニング ・HR-tech（人財育成クラウド、人事評価運用クラウド） ・人事評価制度の構築コンサルティング ・社内大学の構築支援 ・従業員満足度調査 ・業務改善のコンサルティング 商品単位での縦割りは「モノ売り」の営業に繋がると考え、当社では一人の営業担当が、お客様の課題に合わせてすべてのサービスを提案するスタイルを取っています。 自社のコンサルタントとも協力しながら、ベストな提案を模索していきます。 経営者や人事担当者と二人三脚で、人財に関する課題解決を手伝う仕事ですので、やりがいも十分です。 実際に離職率を大きく引き下げた事例や、アーリーステージから支援を続けて上場にまで至ったお客様もいらっしゃり、企業と人の成長を間近で感じられる仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム