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〈業務プロセス設計・改善（BPR）担当／国内・中国トップシェア事業＃SS-0821-30-ML〉 ＊株式会社駿河生産プラットフォーム出向となります。 ■組織ミッション： ”ステージ”という精密位置決め機器のトップシェアブランドです。半導体やスマホなど精密機器の製造工程に欠かせない製品を、日本・中国を始めグローバルに供給しています。 精密機器の更なる微細化が進む中、その製造を効率的に実現する製品を開発・供給し、ものづくりに貢献していくことが我々のミッションです。光関連機器製造事業（OST） ■チームミッション： ステージ事業全体のプロセス（商品開発・製造・販売）・拠点（日中アジア他）の改善活動を進めるプロジェクトを立ち上げます。これにより製品をより早く低価格でお届けできるようにし、お客様により一層貢献できる仕組みを構築します。 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 日本・中国でトップシェアの事業ですが、まだ事業を拡大できる余地は大きく残っています。事業責任者と共に全体プロセスの改善に取り組むことで打ち手を確実に実行し、より強い事業にしていきたいと考えています。 ■担当業務内容 ①現状業務の課題整理：現場ヒアリング、現状フロー整理、課題分析（例：在庫分析、各工程のLT分析）、課題の真因把握：50％ ②課題を解決する為の打ち手検討・実行：他社事例調査、具体的打ち手の立案、打ち手の実行計画・体制検討、進捗管理：50％ ■仕事のやりがい ・事業全体を対象にした改善プロジェクトの、牽引・実行を担うポジションです。 ・経営層も密に参画しながら進めますので、考えた打ち手が実行に直結します。 ・打ち手の効果は、自社の損益のみならず顧客への納期の早さなど社外にも表れます。社内のみならず社外へもインパクトを与えられるポジションです。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス ・ステージ事業での活躍：マーケティング・工場管理・営業など、いくつかの機能を経験しながら、より上の立場へステップアップ。日本のみならず海外各国にもポジションが有る為、海外志向の強い方にもお勧めです。 ・ミスミGの別事業での活躍：改善PJで得たノウハウをミスミG内で横展開していく道も。オペレーションの強さはミスミGの強みの1つであり、活躍できるポジションは増えていきます。 ■業務上の課題 ・開発・生産・販売共にグローバルに拠点が存在し、それぞれ独自のオペレーションを構築してきました。その為拠点間・機能間を繋ぐプロセスに課題があり、その全体最適化を実現したいと考えています。 ・新たな取り組みであるため、現場が思ったように動いてくれないと言ったことも考えられます。しかし粘り強く活動を行うことで、徐々に自身の考えが浸透し実を結んでいくはずです。その喜びを味わい「やってよかった」と思えるよう、一緒に取り組んでいきましょう。 ■使用アプリケーション EXCEL、PowerPoint ●働き方 リモート可　出社頻度:5 土祝日出勤：無し　出勤頻度: 出張情報：有り　出張場所：国内＆海外　出張頻度：年2回程度（海外工場・営業所・現場視察のため） 事業内容・業種 機械部品