株式会社ミスミ 物流管理・倉庫管理・在庫管理の求人情報・お仕事一覧

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＜【若手積極採用】商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野（アルミフレーム）＃RK-0958-30-M＞ ■担当業務内容 ①【新商品の企画開発業務】商品規格検討・プライシング・仕入先開拓、選定、価格交渉・カタログ（WEB・紙）作成など、企画して販売するまでの全ての作業を実行：50％ ②【仕入先管理業務】商品の仕入先と連携し、品質改善業務や価格交渉（コストダウン等）を実施：30％ ③【問合せ等の対応業務】顧客からの問合せに対する対応(カスタマーサービスが受領した顧客からの問合せ情報をキャッチし、代替品の出荷手配、発生した事象の確認、仕入先への原因/対策確認など)：20％ ■仕事のやりがい 我々の事業部はミスミの中でも最大級の売上規模を誇るチームになり、その中で更なる売上拡大の為にできることを一気通貫で行って頂くことになります。 『各商品領域における商品担当者』として、商品開発・生産・販売及び、商品のPL責任を持ち、一連のプロセスを一気通貫で担当します。 このような一気通貫の業務経験により、自身で考えたことを自身で作り出し、売上という成果を確実に実感することで、自然と経営志向・観点が養われます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 1. 成果を出して頂ければ事業開発などのマネジメントに従事いただくことも可能です。組織マネジメントの一員として、組織運営や戦略策定に従事いただきます。 2. 毎月、自ら昇格に手挙げできる環境あり。また海外現地法人、ロジスティック部門、IT部門など他部門へのチャレンジも可能です。 ■業務上の課題 複数の商品を担当しながら、商品の供給、新商品開発、WEBの商品ページやカタログ紙面の商品選定方法の改善など、新しい課題が日々生まれます。 一方で、顧客の困り事に真摯に向き合い、課題として取り上げてそれを解決することで事業としての付加価値が生まれます。 これらの様々な課題に自ら向き合い解決に導ける人、また、それらをリードできる人材が不足しています。 ■使用アプリケーション Excel、Powerpoint、Teams、Word、Access、Salesforce 事業内容・業種 機械部品

＜【若手積極採用】商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野（位置決め部品）＃IM-0953-30-M ＞ ■担当業務内容 ①【事業開発】・事業モデルの点検（市場競争力や顧客の変化、収益性）、成長プラン作成・実行例）在庫見直し、調達先最適化、データベース整備など：30％ ②【商品開発】・顧客訪問/データ分析による新商品ニーズ発掘、商品化の検討・生産委託先となる協力メーカーとの品質/価格/納期など供給に関する交渉・EC販売に必要な商品コンテンツ・必要データベース作成 ：20% ③【売り場/販売改善】・顧客行動の理解に基づき売り場となる媒体（主にEC）の継続改善・市場変化を読み取り競争力と収益性を両立するプライシングを立案・実行 ：20％ ④【販売維持業務】・EC販売に必要な商品関連マスタデータのメンテナンス、環境物質情報の調査・顧客問い合わせや不具合品への対応業務：30% ■仕事のやりがい 『担当商品の事業責任者』として、商品開発・生産/調達・販売を社内インフラを活用し一気通貫で担当します。 全てのプロセスを押さえる一連の業務を経験することにより、事業経営の観点・スキルが養われます。 また、自らの手柄・失敗が非常に見えやすく自主性・積極性が自然と養われます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス チーム・セクションのマネジメント職としての活躍を期待しています。事業マネジメントの一員として事業経営、戦略策定に従事いただきます。 また、海外現地法人、ロジスティック部門やEC部門など他部門へのチャレンジも可能です。 ■業務上の課題 日本のみならずグローバルでの人手不足が自働化ニーズを高め、市場は成長を継続、その最中、中国/アジアに同業新興企業が多数生まれ、競争は激しくなっています。市場・競合が大きく変化する中、ニーズを見極め、強みを創る変革が必要になっています。 今までと同じことをするだけではなく、自律的な変化を提案できる人材を募集しています。 ■使用アプリケーション Excel、PowerPoint、Word、MS Teams、Tableau 事業内容・業種 機械部品

＜商品企画・調達_エレクトロニクス部品分野（制御機器）＃IE-0942-30-ML＞ ■担当業務内容 ①商品企画・調達・上市：50％ ②プロモーション企画・実施：20％ ③在庫運用スキーム構築・管理、物流スキーム企画・調整：20％ ④新規商流開拓・契約交渉・締結：10％ ■仕事のやりがい 1. 日常業務で現状分析を行っていただくことが多数ありますが、ミスミで使われるフレームワークに多く触れていただくことになります。 当社は製造業向けの商材を扱うEC企業でありながら経営者人材を育てることを掲げる会社であり、物事の考え方やロジカルシンキングが身に付きます。 2. 担当いただく商材はまだ拡大余地があり、自身で分析した結果から仮説からマーケティングまで一貫して実行するため、成果がご自身で認識できます。 自身で描く仮説ー実行のサイクルが早ければ早いほど、成果に結びつきやすく、縦割りで一部分の仕事をやるよりやりがいを感じていただけます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 1. 上位ポジションにチャレンジし合格すると、事業マネジメントの一員として組織運営や戦略策定に従事いただきます。 2. ECなどデジタル媒体が主流となる製造業向けの商品担当者として、自身のキャリアと業界でのプレゼンスをあげることが出来ます。 ■業務上の課題 業務の標準化・効率化を推進し、事業モデルの強化を進めています。 ■使用アプリケーション Excel、Powerpoint、WordなどのOfficeツール（Tableau、Adobe AnalyticsなどのBIツールの経験があると尚可） ●働き方 リモート可　出社頻度:週3日程度 土祝日出勤：有り　出勤頻度:2ヶ月に1回程度（リモート可、振替休日あり） 出張情報：有り　出張場所：国内＆海外　出張頻度：国内数ヶ月に数回、海外は不定 事業内容・業種 機械部品

＜グローバルサプライチェーンにおけるオペレーション改善＃SC-0944-50-M＞ ■担当業務内容 ①■■■グローバル№1の倉庫管理システムを活用した、どの会社も真似できないユニークな倉庫オペレーション構築■■■ グローバル№1倉庫管理システムのミスミ流活用を通じて、どこの会社も真似のできない世界で唯一の倉庫オペレーション構築に挑戦しています。単に倉庫管理システムを導入するだけでなく、そこにミスミ流のこだわり、競争優位要素を組み込んでいきます。具体的には、現状業務プロセスを分析し、ありたい業務プロセスを描き、その実現手段を検討し、実現に向けシステム改修、ツールの独自開発、現場トレーニングを行い、標準化の徹底までを行う。時に現場に入り込み、時に泥臭い作業にも取り組みながら、現場と本社をつなぐ中心的存在としてプロジェクトを推進中。どの会社も真似できないユニークなものを生み出したという経験は、今後のキャリア形成に必ず役立つでしょう。：60％ ②■■■グローバル各拠点を巻き込んだ、ミスミサプライチェーン改善■■■ グローバル各地に存在するミスミ倉庫同士をつなぎ、最適な商品を仕入れ、最適な量を保管し、最適な倉庫間連携オペレーション改善に挑戦しています。目指す姿を描き、必要なプロセスを描き、活動予算を獲得し、多くの関係者を巻き込みながら推進するのがプロジェクト。自らの意志で人・お金・情報を動かし、「誰が言ったのか」ではなく「何が正しいのか」で意思決定していくスタイルがミスミ流。乗り越えるべき壁は高いものの、乗り越えた先にはどの会社であっても通用するスキル・経験を手に入れることができるでしょう。：20% ③■■■自働化設備を活用した、ミスミならではの自働化倉庫構築■■■ ミスミは他社と比較しても大変ユニークな倉庫オペレーションをしています。ユニークであるがために人手に頼る部分は依然多く、人手に頼る部分をいかに減らすかが課題になっています。解決策の一つとして、自働化設備導入を検討しています。人手でしかできないユニークな倉庫オペレーションを、汎用的な自働化設備で実現するという挑戦のフィールドがここにはあります。：20％ ■仕事のやりがい 自らの意志で人・お金・情報を動かし、「誰が言ったのか」ではなく「何が正しいのか」で意思決定していくスタイルがミスミ流です。役職や経験年数に関係なく、「正しいか否か」「納得できるか否か」を重視する価値観。スケールの大きさ、活動範囲の広さも仕事のやりがいではありますが、ミスミ流のスタイルにより成長スピードが速いことが一番の魅力です。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 日本だけでなく、グローバル各拠点を巻き込んだ仕事に携わる機会が多くなる予定です。また、倉庫オペレーション刷新、倉庫立上、在庫管理の仕組み改善、システム刷新等、多岐にわたるテーマがあります。 ルーティン業務は少なくプロジェクト型業務が中心のため、新しい成長機会に挑戦できる機会がここにはあります。 ■業務上の課題 プロジェクトベースでの業務が中心のため、プロジェクト進捗によっては業務繁閑の差が大きいことも課題です。また、定型業務が少なく、企画業務が多いこともあり、成果が個人能力に依存しがちなことも課題です。 ■使用アプリケーション 【必須】power point, outlook, excel 事業内容・業種 機械部品

〈【製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・物流現場管理】 現場オペレーションリーダー＃LL-0685-30-M〉 ■組織ミッション： ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い） ■チームミッション： グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 - ■担当業務内容 ①【現場マネジメント】－ 「確実短納期」に応えるオペレーションの遂行－ 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行：40％ ②【改善推進】－ 日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行－ グループメンバーと共に改善アイテムの抽出と改善の実行：40％ ③【人財育成】 － 標準化と更なるカイゼンを通して進化できる組織・人づくり－ 組織づくりと人づくりを通して、次の管理者候補の育成：20％ ■仕事のやりがい ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場オペレーションのリーダーとして従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)＋1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 小規模組織のオペレーションリーダーから経験と実績を積み上げ、50~100名規模のグループリーダーへの昇格を想定。将来的にはセクションリーダーへの昇格も視野。また、本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しチャレンジ可能（センター異動者：10名程度実績有） 【年収モデル】職位手当（グループリーダー65万円、ユニットリーダー90万円、セクションリーダー120万円）＋昇給・昇格あり ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件（顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など）に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められている。 ●働き方 リモート不可　出社頻度:基本週5日 土祝日出勤：有り　出勤頻度:センターの稼働日が平日・土祝につき、場合によっては土祝出勤する場合があります。頻度としては月に1~2回程度。 出張情報：有り　出張場所：国内　出張頻度：他物流拠点の視察などある場合があります 事業内容・業種 機械部品

＜【製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・物流現場管理】 現場マネジメントリーダー＃LL-0632-30-L＞ ■組織ミッション： ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い） ■チームミッション： グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 ■担当業務内容 ①【現場マネジメント】－ 「確実短納期」に応えるオペレーションの遂行－ 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行－ 業務量に応じた最適オペレーション設計※現場マネジメント人数：50人以上：40％ ②【改善推進】－ 改善リーダーとして全体最適化に向けてカイゼン活動をハンズオンで推進－ 日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行－ 改善サイクルが自走する文化と組織の構築：40％ ③【人財育成】－ 組織づくりと人づくりを通して、次の管理者候補の育成－ 標準化と更なるカイゼンを通して進化できる組織・人づくり：20％ ■仕事のやりがい ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場マネジメントのリーダーとして従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)＋1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 小規模組織のマネジメントから経験と実績を積み上げ、100名規模のセクションリーダーへの昇格を想定。将来的にはディレクターへの昇格も視野。 また、本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しチャレンジ可能（センター異動者：10名程度実績有） 【年収モデル】職位手当（グループリーダー65万円、ユニットリーダー90万円、セクションリーダー120万円）＋昇給・昇格あり ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件（顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など）に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められている。 事業内容・業種 機械部品

〈物流業務統括室の将来を支えるリーダー候補＃LL-0612-30-ML〉 ■組織ミッション： ミスミの国内物流におけるサービスレベル/コストパフォーマンスの管理、倉庫と輸配送網を中心としたオペレーションの管理と改善、事業与件に則した新しいファシリティへの投資/スキームの開発 ■チームミッション： 事業の物流QCTパフォーマンス改善を企画・PJ推進。（以下はテーマの例） ①国内拠点(倉庫)間の商品アロケーション最適化 ②入荷・転送・出荷など倉庫機能と輸配送ルートの組み換えによるパフォーマンス改善 ③物流コスト(在庫商品収益性)の分析を軸とした商品管理機能評価と改善企画 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 事業与件を前提とした物流パフォーマンス改善に留まらず、ミスミのDBをフルに活用しデータドリブンに商品管理における収益性を評価し、全社視点で最適解を求め、事業横断で改善PJを統括できる推進力 ■担当業務内容 ①国内輸配送の企画・管理（輸配送ネットワークの効率化、自前配送サービスの企画・管理、運賃・コスト管理、配送会社管理、等）：100％ ②入出荷管理（事業部・RC間の連携、在庫管理・最適配置の高度化、等）：100％ ③拠点ネットワーク企画（将来の倉庫拠点配置の企画立案、等）：100％ ④輸出業務（フォワーダーとの連携、運賃・コスト管理、航空危険品対応、輸出付帯業務の効率化、等）：100％ ※①～④いずれか一つをお任せすることとなります ■仕事のやりがい QCTパフォーマンス向上とサステナビリティ―のため、ミスミのサプライチェーンを構造から見直そうとする機運の中、自身の分析能と構想力を活かし、人、モノ、金の面でスケールの大きいロジスティック機能再構築のPJをデザインし、管理者として遂行できる ■3～5年後の想定されるキャリアパス サプライチェーンパフォーマンス向上を通じてミスミ物流の全体増を理解し、物流管理のディレクターとしてミスミ全社パフォーマンス維持向上を図る管理者となる ■業務上の課題 優秀な若手社員は多いが、論理性で組織をリードできる管理職が不足。管理職には自らがその先駆者として部下や周辺チームの若手を指導し、業務戦略を主体性を持って遂行する若手社員を育てる必要性があります。 ■使用アプリケーション 自社基幹システム(ERP)、AWS各種、Tableau、MicrosoftOffice365 ●働き方 リモート可　出社頻度:2～3 土祝日出勤：無し　出勤頻度:ー 出張情報：有り　出張場所：国内　出張頻度：月に2~3回程度、必要に応じ 事業内容・業種 機械部品

〈【ポジション相談用】事業開発職　エレクトロニクス領域＃IE〉 ■担当業務内容 ①担当カテゴリ商品の管理（PL管理、商品ラインナップ改善）・施策実行：40％ ②担当ブランドの仕入先管理・分析・改善（仕入先2-3社程：仕入先や商品の選定・条件交渉等）：40％ ③定期的なプロジェクトレポートの作成と報告、共有：10％ ④部門横断プロジェクト業務（WEBページUI/UX改善、在庫管理改善など）：10％ ■仕事のやりがい 1. 自ら戦略立案～実行までをひと回しできる環境 2. 事業全般に関われ、売れる商品を開発・仕入れできる点 3. ビジネス推進力を身につけられる ■3～5年後の想定されるキャリアパス 1. 組織マネジメントの一員として、組織運営や戦略策定に従事いただきます。 2. 専門性を磨きたい方や海外赴任を希望の方は異動のキャリアパスもございます。 ■業務上の課題 1. IoTによる市場変化を捉えた新商品の開発 2. 潮流の大きな変化に向き合いデジタル技術を駆使し、個の要望に限りなく対応できる生産体制の構築 3. 変化にいち早く対応できる標準化、スリム化によるコスト競争力向上、管理工数の削減 ■使用アプリケーション Excel、Access、PowerPoint、Word、Teams、Adobe Analytics、TableauなどのBIツール 事業内容・業種 機械部品

〈【ディレクターポジション】グローバルサプライチェーンシステム開発＃SC-0936-50-D〉 ■組織ミッション： グローバルサプライチェーンのモデル進化を牽引し確実短納期・ローコストオペレーションを実現 高度デジタル技術を駆使、納期・情報品質・オペレーション効率性を飛躍的に高める ■チームミッション： 日本・海外サプライチェーンシステム案件の安定導入、グローバル確実短納期・ローコーストOPの実現を下支え ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 ミスミのグローバルサプライチェーンをオペレーションとITの両軸から支え、全体俯瞰のグローバル視点や最新デジタル技術等の幅広い知識と経験を習得・実践可能 ■担当業務内容 ①日本のサプライチェーンシステムの新規開発：倉庫管理システムのグローバルリーダーが展開するパッケージシステムを構築・導入します。コアとなるパッケージシステムの周辺に最適なソリューションを配してシステム全体を構成、人・モノ・情報・メカが有機的に組み合わさったトータルシステムです。 構築ベンダーもグローバルで様々な技術に触れることができ、物流の知識がなくともチャレンジできます。：40％ ②サプライチェーンシステムのローコード開発を内製化：画面・帳票・ラベル・データ分析・パッケージ設定など、ローコードの開発を社内で内製、現場と共に改善を早回しDXを実現：40％ ③海外物流システムの開発：ミスミグローバルの全18倉庫のさまざまな要求にシステム対応。 新倉庫設立や海外倉庫管理システムの導入など多岐にわたります。：20％ ■仕事のやりがい １．日本発のグローバルカンパニーで生産・物流・販売を担う幅広いシステムがあり、そのサプライチェーンを支えるシステムの開発ができます。 ２．物流の仕組みでは情報だけでなく、人とモノが動き、さらに自動倉庫やメカがつながるシステムの開発となります。リリースしてすべてが繋がったときの達成感は格別です。 ３. カバー範囲はミスミグローバルの全倉庫（18拠点）であり、大小様々な規模の現場や多種多様な商材に直接触れる事で他社のEC倉庫では味わう事の出来ない経験が得られます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 1. ユーザーと要件定義を行いベンダー含め開発チームをリードし設計～導入まで完遂して頂きます。 2. 業務推進力と問題解決能力が十分備わっている場合はリーダーとして1つのセクションを引っ張って頂きます。 ■業務上の課題 ・これまでは拠点毎に最適な倉庫管理システムを構築してきました。その結果ミスミグローバルでは複数の倉庫管理システムが乱立しておりオペレーション、システムの標準化が出来ておらずミスミグローバルでシナジーを発揮できていない。 ・現行の倉庫管理システムは古く陳腐化しており、昨今の倉庫の自働化、在庫管理、付加価値サービスの高度化に追従出来ないシステム構造。システム制約により倉庫オペレーション改善の足枷となってしまっている。 ■使用アプリケーション Office365 ■開発環境・その他 開発言語 : ローコード、Java等 インフラ：GCP（GKE, GCE, CloudSQL(MySQL)、CloudStrage）、AWS（ EC2, Aurora(MySQL)SQS, S3） データベース：ClouldSQL(MySQL）、Aurora（MySQL）、Oracle データ分析：Tableau ●働き方 リモート可　出社頻度:週1・2日 土祝日出勤：有り　出勤頻度:システムリリース時に日曜日に出社し立ち合いが発生する事があります（年2回程度） 出張情報：有り　出張場所：国内＆海外　出張頻度：担当PJにもよるが年2~4回程度 事業内容・業種 機械部品

■組織ミッション： お客様の調達における「非効率なプロセス」を解消し、「時間価値」を提供する 商品企画から調達ルートの開発、自社ECサイトでの販売ページ作成といった開発から販売まで一気通貫のビジネス構築を担います。 顧客の行う設計、調達、組立～実際の生産までのあらゆる業務の非効率を解消することが我々の使命です。 ■チームミッション： - ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 企画から調達、販売までの商売の基本サイクル【創る（開発）・作る（生産）・売る（販売）】を回し、事業拡大を続けている組織です。ミスミの成長と共に、あなたの成長スピードを加速させませんか？ ■担当業務内容 ①＜担当領域の新商品開発・サプライヤー交渉・プロモーション実行＞・市場調査のもと、新商品開発や取扱商品の選定を行い、ECサイトへの掲載手続きを実行・サプライヤーと商品の調達条件(価格/納期など)を交渉・売上アップに向けたプロモーション企画し実行 ②＜仕入先調整・在庫管理・問合せ対応＞・顧客や仕入先との納期調整・在庫切れ/不良在庫対策・顧客問合せ及び品質クレーム対応と恒久的な改善検討 ③＜売り場改善＞・UI/UXを高めるため、ECサイトの情報品質の向上、リニューアル実行・常に商品ページの情報を最新且つ正確な状態に維持・上記に伴うサプライヤー及び社内関係部門との調整・リリース ■仕事のやりがい 担当カテゴリの商品にオーナーシップを持ち、自ら考え、アクションを取っていただくため【成長意欲の高い方・スピード感をもって事業サイクルを回したい方】には最適な場になると思います。 組織としても経営者人材育成に力を入れていることもあり、これまで積み重ねてきたナレッジ・フレームワークを共有しながらマネジメントをお任せします。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 担当カテゴリで成果をあげ、より広い商品カテゴリに責任を持つリーダーや、PLや人材育成に責任を持つディレクターとして活躍していただきたい。 ■業務上の課題 担当商品や調達先が多く、データ管理業務が多い点です。RPAを駆使した自動化や必要な業務の絞込みを常に考え、効率化を目指しています。 ■使用アプリケーション Excel、PowerPoint、Word、Teams、Salesforce、TableauなどのBIツールなど 事業内容・業種 機械部品

＜【製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・物流現場管理】 現場マネジメント責任者（チーフディレクター）＃LL-0747-50-D＞ ■組織ミッション： ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い） ■チームミッション： グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 ■担当業務内容 ①【センター運営戦略の立案・業務遂行と100名以上のチームマネジメント】 － 「確実短納期」に応えるオペレーションの確立・進化と組織運営 － 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)目標達成に向けた計画立案・実行 － 業務量に応じた最適オペレーション設計・実行：40％ ②【カイゼン推進】 － 全体最適化に向けてカイゼン活動をハンズオンで推進 － 業務標準化と更なるカイゼンの実行 － カイゼンサイクルが自走する文化の醸成：40％ ③【チーム最高責任者として組織設計・人財育成】 － 組織づくりを通して、管理者人財を育成 － 標準化と更なるカイゼンを通して、物流人財を育成：20％ ■仕事のやりがい ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場マネジメント責任者として従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)＋1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 当面はチーフディレクターとして100～250名規模のチーム全体マネジメントから経験と実績を積み上げ。将来的には適性に応じ他部門のチーフディレクターもしくはセンター経営層への昇格も視野。 また、本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しチャレンジ可能（センター異動者：10名程度実績有） ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件（顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など）に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められている。 ●働き方 リモート不可　出社頻度:基本週5日 土祝日出勤：有り　出勤頻度:センターの稼働日が平日・土祝につき、場合によっては土祝出勤する場合があります 出張情報：有り　出張場所：国内＆海外　出張頻度：他物流拠点の視察などあり 事業内容・業種 機械部品

＜【若手積極採用】商品企画・調達・ECサイト販売_エレクトロニクス部品分野（ハーネス加工品） ＃IE-0709-30-M＞ ■組織ミッション： お客様の工程全体における時間価値の提供範囲を拡大し更なる価値の提供、競争優位を構築をミッションとしています。 ファクトリーオートメーションにおける電機分野（エレクトロニクス）におけるマーケティングから商品企画・開発、生産、販売までの全ての工程を通じて、最適化を図り、お客様の時間の無駄を少しでも解消することが我々にとって重要な役割となります。既存流通における各工程間の無駄は製造業全体で見ると非常に大きな時間的損失となり、この間接コストだけでも製造業全体で年間１兆円のコストが浪費されているとも言われています。 この産業の活性化・競争力の強化こそが我々が取り組むべき命題と考えています。 ■チームミッション： 電源供給や信号通信に用いられるケーブル加工品をお客様の現在、未来の要求を満たす商品・サービスを最適な状態で提供することを目指します。 具体的にはモジュール化が進む設計思想に合わせ、図面品の標準化対応や省スペース化を支える省配線化、現場作業性の改良をサポートする柔軟性、小径化などお客様の要求を形に変え、新たな時間価値提供を行い、顧客相対メリットを高めることがチームミッションとなります。 ■担当いただくミッション ケーブル加工品カテゴリの一部カテゴリおよび取り扱いメーカー・仕入れ先のPL管理、各種施策実行を行って頂きます。 商品カテゴリ例）　LANケーブル、PLCハーネス、サーボモーターハーネスなど ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 マーケティングから商品企画・開発、生産、販売までのプロセス「創・作・売」を一人で実行できるやりがいある仕事です。世界のモノづくりを支える重要な役割を果たしており、皆さんの活躍が製造業の課題を解決する一助となります。実践を通じて考え抜く力、論理的なアプローチを身に着けることが可能でありたくさんの成長機会が準備されています。ぜひ一緒に働き、ご自身と組織の成長に貢献してもらいたい。 ■担当業務内容 ①担当カテゴリ商品の管理（PL管理、商品ラインナップ改善）・施策実行：40％ ②担当ブランドの仕入先管理・分析・改善（仕入先2-3社程：仕入先や商品の選定・条件交渉等）：40％ ③定期的なプロジェクトレポートの作成と報告、共有：10％ ④部門横断プロジェクト業務（WEBページUI/UX改善、在庫管理改善など）：10％ ■仕事のやりがい 1. 自ら戦略立案～実行までをひと回しできる環境 2. 事業全般に関われ、売れる商品を開発・仕入れできる点 3. ビジネス推進力を身につけられる ■3～5年後の想定されるキャリアパス 1. 組織マネジメントの一員として、組織運営や戦略策定に従事いただきます。 2. 専門性を磨きたい方や海外赴任を希望の方は異動のキャリアパスもございます。 ■業務上の課題 1. IoTによる市場変化を捉えた新商品の開発 2. 潮流の大きな変化に向き合いデジタル技術を駆使し、個の要望に限りなく対応できる生産体制の構築 3. 変化にいち早く対応できる標準化、スリム化によるコスト競争力向上、管理工数の削減 ■使用アプリケーション Excel、Access、PowerPoint、Word ■開発環境・その他 RPA 特になし ●働き方 リモート可　出社頻度:週3日程度 土祝日出勤：有り　出勤頻度:年に数回程度 出張情報：有り　出張場所：国内＆海外　出張頻度：目安：2回/3ヶ月 事業内容・業種 機械部品

＜【若手積極採用】商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野（管材・流体部品）＃IM-0498-30-M ＞ ■担当業務内容 ①【事業開発】・事業モデルの点検（市場競争力や顧客の変化、収益性）、成長プラン作成・実行例）在庫見直し、調達先最適化、データベース整備など：30％ ②【商品開発】・顧客訪問/データ分析による新商品ニーズ発掘、商品化の検討・生産委託先となる協力メーカーとの品質/価格/納期など供給に関する交渉・EC販売に必要な商品コンテンツ/必要データベース作成：20％ ③【売り場/販売改善】・顧客行動の理解に基づき売り場となる媒体（主にEC）の継続改善・市場変化を読み取り競争力と収益性を両立するプライシングを立案・実行：20％ ④【販売維持業務】・EC販売に必要な商品関連マスタデータのメンテナンス、環境物質情報の調査・顧客問い合わせや不具合品への対応業務：30％ ■仕事のやりがい 『担当商品の事業責任者』として、商品開発・生産/調達・販売を社内インフラを活用し一気通貫で担当します。 全てのプロセスを押さえる一連の業務を経験することにより、事業経営の観点・スキルが養われます。 また、自らの手柄・失敗が非常に見えやすく自主性・積極性が自然と養われます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス チーム・セクションのマネジメント職としての活躍を期待しています。事業マネジメントの一員として事業経営、戦略策定に従事いただきます。 また、海外現地法人、ロジスティック部門やEC部門など他部門へのチャレンジも可能です。 ■業務上の課題 日本のみならずグローバルでの人手不足が自働化ニーズを高め、市場は成長を継続、その最中、中国/アジアに同業新興企業が多数生まれ、競争は激しくなっています。市場・競合が大きく変化する中、ニーズを見極め、強みを創る変革が必要になっています。 今までと同じことをするだけではなく、自律的な変化を提案できる人材を募集しています。 ■使用アプリケーション Excel、PowerPoint、Word、MS Teams、tableau(BIツール) 事業内容・業種 機械部品