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【業務内容】 プロジェクト担当者として、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。 具体的な仕事内容は以下の通りです。 ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 ◇プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 ◇人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 ◇クライアントは年商10～50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 ◇プロジェクト期間は、平均して6ヵ月～8か月程度、2～3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 〈HKP組織コンサルティングの特色〉 ①組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 ②経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ▽ポジション① ＜人事制度コンサルティング業務＞ ■人事制度等の提案営業 ■人事制度（給与制度、評価制度）設計/運用構築 ■退職金制度の設計 ■M＆Aなどの組織再編における人事制度の統合 ■役員報酬制度の設計、報酬委員会の運営支援 ■人的資本開示支援 ■女性活躍推進支援 ■人材開発コンサルティング ■タレントマネジメント設計（サクセッションプラン、幹部育成/開発、アセスメント） ・ ■組織開発コンサルティング（ワークエンゲージメント向上） ■人事関連セミナー、執筆業務 ■その他、人事施策全般に関するアドバイス ▽ポジション② ＜労務改善、就業規則整備、労務アドバイザリー業務＞ ■労務監査/DD（労働諸法令の遵守状況調査）の実施 ■株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング ■就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務 ■その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング ▽その他 ■人事制度や役員報酬などの、コンサルティング内容のパッケージ/コンテンツ開発 【キャリアパス】 ■完全実力主義となっており、過去の経験/実績/年齢に関係なく案件アサインを行います。また、マネジメント業務へも前向きにチャレンジいただきたいと思っております。もちろん、実務経験の浅い方は先輩コンサルタントと一緒に案件に入っていただき、安心して仕事へ取組みスキルアップができる環境です。 ■挑戦を歓迎する社風のため、上記の業務内容で記載したコンサルティングの範囲に関わらず、自身のスキルやクライアントのニーズがあえば、新しい価値創造を行える環境です。自らの力で、キャリアも仕事も作り上げることが可能です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ベンチャー企業やユニコーン、地域優良企業が抱える経営課題のうち、人事・組織領域のコンサルティング業務を担っていただきます。 同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。 組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討します。 ■コンサルティングテーマ ・ミッション・ビジョン・バリューの策定 ・人事戦略の策定、人事評価制度の策定 ・会議体の設計 ・社員エンゲージメント向上施策 ・人材育成プランの策定や研修講師 ・採用支援 など 【キャリアパス】 ■入社後～2年目 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う ■3年目以降 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 クライアントの事業戦略の実現や持続的な成長に向けて、組織・人事領域の主に労務課題について課題解決を担うポジションです。 【具体的には】■組織再編（会社分割、合併、事業譲渡等）における労働契約の承継に関する労務コンサルティング・労働組合等との協議に係るアドバイス・社員説明会での説明事項・内容決定に係るアドバイス、説明会用資料作成支援・社員との個別協議における説明内容に係るアドバイス・社員への通知内容、労働組合への通知内容に係るアドバイス、通知書作成支援・個別同意取得に係るアドバイス、同意書作成支援・労働条件変更や労働条件統一に係るアドバイス ※社労士法で規定する1号業務（労働社会保険法令に基づく申請書等の作成等）および2号業務（就業規則作成等）、給与計算業務は業務の対象外となります。 ■M&Aにおける労務デューデリジェンス・労働法制（労基法、労働契約法、高年法、労働者派遣法等）の遵守度合いの調査・簿外債務（未払い賃金、社会保険未払い保険料、退職給付債務等）の算出 ■IPOにおける労務監査・上場審査で確認される可能性が高い人事労務に係る事項を中心とした法令遵守状況の調査・評価（労務監査項目の大分類）・未払い賃金・労働時間の適正な把握の状況・就業規則の整備と運用状況・その他の法令遵守度合い・組織体制（内部統制の視点等） ■クライアントからのあらゆる労務相談対応 ＜カウンターパート＞■経営者、CHRO、CFO、人事部長 【ポジションの魅力】 ■経営コンサルティングやM&A、事業承継など総合ファームとして経営支援を行っているため多種多様な規模・業種の案件が経験できる■チーム内でも労務領域は少人数で対応しているため、早期にプロジェクトの中心として直接カウンターパートへ折衝することができる■社労士の資格を持ち組織人事領域での豊富なキャリアがあるメンバーとともに共に案件を進めながらキャッチアップを進めるため早期活躍ができる■労務を専門領域としながら、組織・人材戦略や人事制度構築の案件も携わることが可能 【配属先情報】 ■経営コンサルティング事業本部　総合コンサルティング事業部・事業部全体で約60名（2024年7月時点） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 2023年現在、事業フェーズが異なる3つの事業が混在する同社において、主要事業の１つである「BaaS事業」は、設立から4年で事業部単体で社員が100名を超える組織となりました。 世界的なEmbedded Finance領域の盛り上がりも受け、複数のプロダクトが順調に成長し、グロースフェーズに突入しています。 今回は、このBaaS事業部内の人事ポジションを新規で募集いたします。 【具体的には】 ■組織や人事課題解決に対しての施策の企画提案、解決策の提示 ■採用ブランディング ■人員計画の立案および実行（特にエンジニア職やハイレイヤー） ■戦略実行のための組織マネジメント ■強化部門のエンジニアリクルーター業務（選考・候補者フォロー） ■リファラル採用の推進 ■組織開発支援のための労働環境整理と教育研修の立案と実行 ■業務プロセスまで踏み込んだオペレーションの最適化 ■オンボーディングプログラムのブラッシュアップ 【魅力】 ■BaaS事業はカンパニー制のため、事業部門内に組織戦略や人員計画・採用権限を持っている組織で、執行役員直下で経営方針に基づいた人事戦略の立案から実行までを主体的に推進できる環境です。 ■また急成長フェーズの事業の組織成長や課題に対して、役員と日々ディスカッションをしながらスピーディーにPDCAを回し、事業にダイレクトに貢献できることがこのポジションの魅力でもあります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■ミッション サービス業界の経営者や役員、人事・教育部門の責任者と直接対話し、人材育成に関する深いヒアリングを通じて、最適な課題解決策を提案するソリューション営業をお任せします。 ■具体的には 新規顧客の開拓から商談・導入サポート・ヒアリング・追加ニーズ発掘などを行います。 最終的には得られたニーズからアップセルやクロスセルの提案も行います。 具体的には、下記の要素を担当顧客ごとに取り組んでいただきます。 ・経営課題・組織課題のヒアリング 　顧客との対話を通じて深いヒアリングを行い、経営課題や組織課題を把握し解決策を提案 ・新規顧客の獲得 　当社提携先からの紹介、WEBマーケティングやインサイドセールス経由のリード 　テレアポ、顧客紹介、セミナー集客、グループ会社からの紹介など多様な開拓ルートを活用 ・商談と商材導入 　新規顧客との商談を進め、H&Gの商材を導入していただくための提案を実施 ・定期ヒアリングと追加提案 　担当顧客と定期打ち合わせを行い、得られたニーズから最適なソリューションを提案 ・アップセル・クロスセル 　顧客のニーズに応じて、追加のサービスや製品を提案 　自社講師や評価コンサルチームと協働しながら提案することも多々あり ■H&Gが提供するサービス例 ・サブスク型研修サービス ・自社講師によるインハウストレーニング ・HR-tech（人財育成クラウド、人事評価運用クラウド） ・人事評価制度の構築コンサルティング ・従業員満足度調査 ・業務改善のコンサルティング ■使用ツール Salesforce　その他自社ツールも活用いただきます H&Gでは商品単位での縦割りではなく、1人の営業担当が顧客の課題に合わせてすべてのサービスを提案するスタイルです。 自社の別チームメンバーとも協力しながら、経営者や人事担当者と二人三脚で人財に関する課題解決をサポートした結果 離職率の大幅な低下や上場支援など、企業と人の成長を間近で感じられるやりがいのある仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 同社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を同社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 【具体的には】 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 ＜ご支援例＞ ■採用コンサルティング ■採用HP制作ご支援 ■採用ピッチ資料作成 ■面接官トレーニング ■組織の「関係性構築」プログラム ■次世代幹部向けマネジメント研修 ■バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ■SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ■1on1研修　など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■ミッション サービス業界の経営者や役員、人事・教育部門の責任者と直接対話し、人材育成に関する深いヒアリングを通じて、最適な課題解決策を提案するソリューション営業をお任せします。 ■具体的には 新規顧客の開拓から商談・導入サポート・ヒアリング・追加ニーズ発掘などを行います。 最終的には得られたニーズからアップセルやクロスセルの提案も行います。 具体的には、下記の要素を担当顧客ごとに取り組んでいただきます。 ・経営課題・組織課題のヒアリング 　顧客との対話を通じて深いヒアリングを行い、経営課題や組織課題を把握し解決策を提案 ・新規顧客の獲得 　当社提携先からの紹介、WEBマーケティングやインサイドセールス経由のリード 　テレアポ、顧客紹介、セミナー集客、グループ会社からの紹介など多様な開拓ルートを活用 ・商談と商材導入 　新規顧客との商談を進め、H&Gの商材を導入していただくための提案を実施 ・定期ヒアリングと追加提案 　担当顧客と定期打ち合わせを行い、得られたニーズから最適なソリューションを提案 ・アップセル・クロスセル 　顧客のニーズに応じて、追加のサービスや製品を提案 　自社講師や評価コンサルチームと協働しながら提案することも多々あり ■H&Gが提供するサービス例 ・サブスク型研修サービス ・自社講師によるインハウストレーニング ・HR-tech（人財育成クラウド、人事評価運用クラウド） ・人事評価制度の構築コンサルティング ・従業員満足度調査 ・業務改善のコンサルティング ■使用ツール Salesforce　その他自社ツールも活用いただきます H&Gでは商品単位での縦割りではなく、1人の営業担当が顧客の課題に合わせてすべてのサービスを提案するスタイルです。 自社の別チームメンバーとも協力しながら、経営者や人事担当者と二人三脚で人財に関する課題解決をサポートした結果 離職率の大幅な低下や上場支援など、企業と人の成長を間近で感じられるやりがいのある仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■労務コンプライアンス調査（労働諸法令の遵守状況調査）の実施 ■株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング ■就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務 ■その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■社会保険・労働保険手続きの代行 ■給与計算アウトソーシング ■労務管理上の諸問題の相談 ■就業規則・その他諸規程、各種労使協定の作成に関する相談 ■各種給付金・助成金の申請に関する相談 ■年金請求に関する相談 ■その他人事労務コンサルティング業務 事業内容・業種 コンサルティングファーム

北海道へU・Iターン、もしくは北海道在住で転職をご希望されている求職者への面談・マッチング・面接同席・入社後支援を行っていただきます。 まだ組織が出来上がっている最中ですので、新しい取り組みやチャレンジができる環境です。 顧客への伴走や本質的な課題解決を重視している為、KPI管理やノルマはありません。 ・対象求職者：管理職以上の方　30～60代（昨年度決定実績の5割が50代。ハイクラス転職の支援が中心） ・人材事業部：28名 ・同社転職支援サービスにご登録される方の面談をメインで行っていただきます。 「北海道のハイクラス転職ならHKP」https://www.h-kyoso.co.jp/tensyoku/ 【特徴】 ・中小企業支援のために重要となる経営職・管理職人材に特化 ・紹介数や推薦数などの量ではなく、質重視で真に企業にフィットしているかを追求 ・管理職以上に特化しており、ハードスキルと共にソフトスキルも重視した面談 ・面談数、マッチング件数などのKPI管理よりも、求職者と法人顧客にとって最善の支援を追求する社内風土 ・北洋銀行と一体となった道内企業支援が可能 ・ご紹介したハイクラス人材が企業で活躍することで、 道内の経済発展に大きなインパクトを与えることに関与できる ・斡旋人材：経営者、経営人材、課長以上の管理職層 ・顧客企業：北洋銀行の取引先企業（年商10～50億円の企業が中心 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 プロジェクト担当者として、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。 具体的な仕事内容は以下の通りです。 ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 ◇プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 ◇人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 ◇クライアントは年商10～50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 ◇プロジェクト期間は、平均して6ヵ月～8か月程度、2～3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 〈HKP組織コンサルティングの特色〉 ①組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 ②経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 ③北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 グループ全体の包括的な管理業務、それに伴う事務処理や庶務業務をご担当いただきます。また、社外、社内それぞれの窓口になっていただくポストとしてもご活躍いただきます。 【具体的には】 ■組織管理（登記、契約、規程、慶弔関連業務等） ■労務管理（入退社・異動手続き、勤怠、給与・社保関連業務等） ■安全衛生管理（健診、職場環境整備等） ■施設設備、備品管理（防災、メンテナンス、購買等） 【魅力】 ■総務の仕事は多岐にわたっているため、幅広い知識や業務スキルを身に付けるチャンスがあり、さらに興味がある分野の専門性を高めることも可能です。 ■法人・部署・立場を問わず、社内で最も多くの人たちと知り合い、コミュニケーションが出来る仕事です。 ■会社全体の管理業務に携わる立場として、自分の提案や行動が直接的にスタッフの働きやすさや環境改善に貢献できる部門です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■人事制度（給与制度、評価制度）・退職金制度の設計 ■M&Aなどの組織再編における人事制度の統合 ■役員報酬制度・人材開発の設計 ■人事に関連したセミナー・執筆業務 ■その他、人事施策全般に関するアドバイス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。 【具体的には】 ■バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞ ■ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉） ■その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー） 【業務の特徴】 ■プロジェクトマネージャーの元、3～4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。 ■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ■上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 【キャリアパス】 コンサルタント/アソシエイト ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ シニアマネージャー ⇒ 副部長 ⇒ 部長 【FAS事業部について】 ■FAS事業部は約30名で構成され、プロパー、会計事務所出身者、金融機関出身者などが中心に活躍しています。 ■同社は中小企業クライアントが多いですが、FAS事業部は上場企業クライアントが中心となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加価値のある提案を行い、合意事項を遂行していただきます。 【具体的には】 ■人件費等の予算策定と中期的なTalentのCapabilityの特定■Talentの特定・各種育成施策の検討・実施■評価制度（ポテンシャル・パフォーマンス評価）の企画・運用、各種課題の特定と問題解決■報酬制度の企画・運用、各種課題の特定と問題解決■従業員満足度を上げるための企画立案と実行■HR関連イニシアチブ（カルチャー変革、新評価・育成フレームワークの導入・浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等）への参画■個人属性・パフォーマンスデータ等の分析・課題抽出等■労務関連、グローバル関連の案件対応 【ポジションの魅力】 ■最先端の人事施策を取り入れており、そのリードができること ■多様なバックグラウンドをもつHRBPが上司、同僚となるため、学びの多い環境で、HRBPとしてキャリアを積んでいけること 【担当部門】 コンサルティング、監査法人、ディールアドバイザリー、税理士法人、同社（コーポレート部門）のいずれかの法人を担当します。 【働き方】 リモートワーク（在宅勤務）、コア無しフレックスタイム制度、フリーアドレス等、非常に風通しの良い、働きやすい環境です！管理部門の退職率も1ケタ台と、定着率も高い職場です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【採用の背景】 会社にとって何よりも大切な”人”の入り口を担っていただき、WorkXの全社目標を採用面から推し進めていただきたいと考えています。 今期の採用目標は50名以上です。中でも特にコンサルタントの採用難易度は経験者を中心に非常に高くなっています。 このような環境の中で採用自体は進んではいるものの、手段の高度化や仕組み化・新施策の立案などに十分な時間を割くことができていない状況です。 また、新卒採用に本格的に着手し始めており、こちらに割ける工数も十分とは言えない状況です。 そこで、今まで圧倒的にPDCAを回しながら採用をドライブしてきたご経験のある方を新たに迎えることで、『再現性のある採用チーム』を創り上げていきたいと考えています。 【主な業務内容】 ■採用戦略構築 ■候補者母集団形成 ■エージェントマネジメント ■媒体導入、運用、管理 ■スカウト運用、管理 ■候補者対応 の一部または全部をご経験とご希望に応じてお任せいたします。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 人事領域に関する各種プロジェクトをお任せします。当社では、事業会社及びPEファンド投資先企業の組織・人事に関する複雑な課題を解決し、クライアントの成長と変革を支援する組織人事コンサルタントを募集しています。 弊社の特徴は、課題解決策の提示にとどまらない実行支援にこだわりを持っている点です。クライアントの経営層や部門長およびメンバーの皆さまとパートナーとなり、人事領域をはじめとする経営課題へアプローチを行います。 ※プロジェクトに応じてクライアント先に常駐するケースもございます。 ＜プロジェクト事例＞ ■人事制度構築・導入支援 ■海外グループ人事制度構築支援 ■M&Aに伴う人事デューデリジェンスとPMI（統合）支援 ■働き方改革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上施策の設計と実施 ■採用戦略立案、選考プロセス改善及び実行支援 【具体的には】 担当するクライアントは日本を代表する大手企業から、中堅中小企業までと様々な業界・規模感のクライアントと接していただきます。 ■クライアント企業の組織・人事課題の課題分析と解決策の提案 ■人事制度構築支援（ジョブ型人事制度など） ■タレントマネジメント、組織設計、チェンジマネジメントなどの専門領域におけるソリューション提供 ■PMIフェーズにおける組織・人事統合 ■人的資本経営実践支援、人的資本開示業務支援 ■クライアント企業先の人事責任者退職等に伴う人事業務ブリッジ支援 ■クライアント獲得のためのコンサルティングの提案活動 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 経営の最前線を支える当社の人事部門（HR Team）に所属し、コンサルタントの評価／育成を担っていただきます。 BCG Japan 経営層と一体となりコンサルタントの Development Process を主導・シニア層からインプットを受け、 情報収集やデータ分析を行い、 コミュニケーションプランを作成し展開、マネジメントの最終意思決定のサポートところまで担当いただきます。 また、Global との連携も求められるポジションです。 評価会議のコーディネーションや関連ドキュメントのハンドリングなど、プロセスを着実に進めるだけでなく、 BCG Japan の成長を支える人材育成の施策運営にも携わっていただきます。 【働く環境】 ■フロントオフィス（コンサルタント）及びトップクラスの優秀な人材と接点を持ちながら HR 担当として活躍いただきます。 日々刺激を受けながら業務を行える環境であり、スピード感を持って成長していくことができます。 ■当社はプロフェッショナルが集い、且つチーム力を重視しておりお互いを高め合い助け合う文化のため、早期にキャッチアップができる環境です。 ■日々の忙しい業務も、しっかりと業務設計を行い、スピード感高く業務を行っています。時期に応じて多少前後しますが残業は 20 時間/月程度です。 ■外資系でありながらチームワークを重んじる社風です。社員同士で知恵を出し合い、切磋琢磨しながら業務を進めていく雰囲気があります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【仕事内容】 ご経験やご希望を伺いながら、入社後にお任せする業務を検討したいと考えておりますが、まずは日次経理業務を中心にご担当頂く予定です。 【具体的には】 ■日次経理業務 ・仕訳入力/原価計算/債権債務管理/固定資産管理/請求書発行/支払処理 ■決算業務 ・月次、四半期、年次決算処理/社内報告資料作成（取締役会資料等）/金商法開示資料作成補助（決算短信、有価証券報告書等）/会社法資料作成補助（計算書類、招集通知、事業報告等） ■その他 ・監査法人対応/税理士対応 ※会計システム：勘定奉行 ※グループの垣根を超えて業務を担当する事も可能であり、ゆくゆくはご希望に応じて経理業務のみならず、予算策定や予実管理、M&A、IRなどに関与していただく事も可能です。 【入社後について】 ■OJTを通じて各種業務習得を進めれるようにサポートいたします。 ■お任せする業務については入社後の業務習熟度を確認しながら調整いたします。 ■所属部署およびチームの上長との1on1を月1～2回程度実施しており、業務のお困りごとや今後のキャリアについてお話する機会を会社として設けています。 ■会社として自己学習支援（Self-Development）を積極的に行っており、書籍の購入や資格の取得なども取り組んでいただきやすい環境です。 【働き方】 ■コアタイムのないスーパーフレックス 各メンバーが1ヵ月の中で繁忙期・通常期・閑散期の働き方を調整し勤務しています。前日の勤務が長時間に渡った場合、翌日はゆっくり出勤したり、早めに退勤したりとそれぞれの体調やライフスタイルに合わせた働き方が可能です。 ■月8日間までの在宅勤務実施 会社のルールとしては月8日間の上限を設けていますが、個々人の事情に応じて在宅勤務の日数は個別相談に応じています。ワークライフバランスおよび体調管理を促進すべく、全社員に適用しております。 ■社内メンバーとのコミュニケーション機会 四半期毎に全社でのイベントが実施されており、所属部門以外のメンバーとの交流機会が設けられています。 ■社内クラブ活動 ランニング部やボードゲーム部など、メンバー発案で活動している部活動があり参加していただくことが可能です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ▽人事労務部では主に以下の業務を担当しています。 ①従業員ウェルビーイングの向上に向けた各種イベント企画・運用 ②従業員フォローアップ面談の実施 ③評価制度の企画、運用 ④プロジェクトへの配置(アサインメント) ⑤人事諸制度の改定、見直し ⑥人事労務管理 ⑦コンプライアンス対応 今回新たにお迎えする方には、主に①②③⑤⑥の業務を中心に担当していただくことを想定しています。 多様なキャリアパス・働き方の実現に向けて、従業員一人ひとりに寄り添えるような人事労務部でありたいと思っています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■人事制度（給与制度、評価制度）・退職金制度の設計 ■M&Aなどの組織再編における人事制度の統合 ■役員報酬制度・人材開発の設計 ■人事に関連したセミナー・執筆業務 ■その他、人事施策全般に関するアドバイス 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 各業界の動向を捉えた上での経営・事業戦略の策定から、メーカーにおける複雑なビジネスプロセス（マーケティング、開発・製造・販売・管理機能）の最適化・オペレーションの改善まで、あらゆる経営課題を一貫して支援。 ＜サービス内容＞ ■経営・事業戦略策定支援 ■経営管理体制構築、マネジメントシステム導入支援 ■個別課題解決支援 ■海外事業支援 ■組織改革 ■M&Aアドバイザリー、PMI支援 ■財務計画策定 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 採用におけるマーケティング/ブランディングの領域にて様々な施策の企画立案から実行まで幅広くご担当いただきたいと思っています。 【具体的には】 ■採用ブランディング戦略の立案 ■求職者からの認知・興味の獲得、母集団の拡大 ■オウンドメディアの運営、各種コンテンツの企画・制作 ■SNS等を活用した広告/コミュニケーション施策の企画・コンテンツ制作・運用 ■バナーやサムネイルなどのデザイン・制作 ■社内コミュニケーション・啓発活動　など ※上記職務内容のうちご本人の経験やスキルセットに応じて具体的な役割を決めていきます Japan（グループ全体）及び担当LoS（line of services）での様々な関連プロジェクトや施策について、部門からのニーズに応じて発生するものはもちろんですが、こちらからの企画/提案段階から関わっていただいたりリードいただくことが多いと思いますし期待されるところとなります。 そういう意味では、現状認識からの課題抽出といったところからバリュー発揮できるよう、成長できる環境があると思っています。 【ポジションの魅力】 ■PwC Japanグループは、グローバルネットワークでありながら裁量は各国が持っているため、グローバルのトレンドやベストプラクティス等を参考にしつつ、我々自身を基軸とした課題設定のもとで戦略や企画を推進できることが大きな特徴です。 ■特定の領域の専門性を磨きつつ、自らの意思で他の領域の業務にもチャレンジできる環境が整っており、中長期的に幅広くキャリア形成を図ることができます。 【キャリアパス】 ■現状のチームにおいては、採用に関するMarketing＆Brandingにフォーカスした活動となりますが、日常的に採用チームやマーケット部など様々なファンクションと連携しながら進めていくため、周辺への理解や洞察力、及びProject Management等のスキルも養っていくことが可能な環境です。 ■また、他ファンクションへの異動等によってキャリアの幅を拡げることも組織として推奨されていますので、人事部内はもちろん、部門や法人を越えて様々なフィールドで活躍できる可能性があります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆所属部門について アクセンチュアオペレーションズ コンサルティング本部サービスデリバリーグループでは、クライアントの収益拡大やコスト削減といった経営目標の実現を目的として、業務プロセス改革のコンサルティングから、業務プロセスのアウトソーシング（BPO）を通じた実行まで、End to Endのサービス提供を行っています。 業務領域は、人事、総務、経理・財務、調達、営業支援、カスタマーサービス（主に事務処理）、テクニカルサポート、広告運用、製薬R&Dなど、多岐にわたります。 業務プロセスの知見、世界中にある50拠点以上のデリバリーネットワーク、そしてロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）やAIなどの最先端デジタルテクノロジーを活用して、ビジネスプロセスの標準化、分析、自動化および業務に関する高品質データの提供を支援しています。 ◆仕事内容 プロジェクトにおける業務プロセスサービスの提供（Delivery）を専門とするポジションです。 安定的で高品質なアウトソーシングサービスの提供に責任を持ち、メンバーマネジメントの他、業務運用をモニタリング・可視化し、お客様や社内へのレポーティングや、Automation導入やプロセス改善による継続的改善の立案／実行などを行います。 お客様に最も近い立場で付加価値を提供することができるポジションです。 ご参画いただくプロジェクトの種類や、お任せするRole（Team LeaderもしくはProject Leader）は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及びご本人のキャリア志向に合わせて決定いたします。 【Team Leader】 オペレータ、SVで構成された3-20名程度のチームを管理していただきます。OP・SV層が比較的簡単なオペレーションを担当しますが、各業務領域において難易度の高い業務を担当しつつ、オペレーターの管理・承認行為を実施するプレイングリーダーとなっていただきます。サービス領域単位ごとのサービス提供責任者として、オペレーションミスの防止と対策、日々のサービスボリュームとFTEの稼働責任を負います。チームの責任者として、稼働量管理、品質管理、例外管理、要員管理、業務改善提案などを行います。 【Project Leader】 プロジェクトのサービス提供にかかわる全体責任者をご担当いただきます。1～5つ程度のチームをもつプロジェクト全体について、契約ベースライン管理、コスト管理、スコープ管理、品質管理、リスク管理、課題管理、改善提案、要員管理など、小規模事業の経営に近いお仕事です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム