物流管理・倉庫管理・在庫管理 年間休日多め 電気・電子・機械（部品含む）の求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 国内唯一のテープライト専門メーカーである当社にて、購買・在庫管理業務をお任せ致します。 【詳細】 ■加工指示書の項目確認 ・注文書および加工指示書の突合 ・加工班⇔営業担当間における出荷可能日の調整 ■在庫管理 ・加工場＆物流倉庫ストック分の残数量把握 ・営業担当者へのサンプル品受渡準備および回収 ■発注業務 ・電源装置、調光器の発注 ・その他製品に付随する必要部品の発注 ■棚卸業務 ・毎月末に実地棚卸を行う ・在庫差異を究明し、最終データを上長へ報告する 事業内容・業種 総合電機メーカー

・自動運転モビリティのDevOps開発 ・ROSおよび組込Linux上でのソフトウェア開発：センサーデータなどを用いたソフトウェアの開発 ・デバイスソフトウェアのCI/CDパイプラインの構築：自動運転システムのソフトウェアパッケージ（Dockerイメージ）をオンデマンドでビルド・配布するシステムの開発 ・デバイスソフトウェア管理システムの開発: デバイス側オンボードコンピュータ上で動作するソフトウェア群およびコンテナの管理・更新システム等の開発 事業内容・業種 機械部品

【業務内容】 ・国内外のマキタグループ工場および物流拠点における調達物流・構内物流・販売物流の運用構築及び改善立案と具現化 ・物流現場に入り込み、生の声を基にして運用面・IT面での改善の起案から運用定着までサポート（国内・海外拠点への出張・出向あり） ・物流システム上の各指標分析による問題考察と効果的改善アプローチの立案 ※倉庫業務の実務を行う仕事ではありません。 【同社で働く魅力】 ・国内・海外にも物流拠点拡大中。活躍の場は世界中に。 ・物流現場部門に入り込みユーザーと共に運用作りを実践。喜びの声を直接聞ける職場環境。 ・職場にはキャリア採用の社員も多数在籍し、即戦力として活躍中。 事業内容・業種 機械部品

＜【製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・物流現場管理】 現場オペレーションリーダー ＃LL-0685-30-M ＞ ■組織ミッション： ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い） ■チームミッション： グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 - ■担当業務内容 ①【現場マネジメント】：40％ 　－ 「確実短納期」に応えるオペレーションの遂行 　－ 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行 ②【改善推進】：40％ 　－ 日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行 　－ グループメンバーと共に改善アイテムの抽出と改善の実行 ③【人財育成】：20％ 　－ 標準化と更なるカイゼンを通して進化できる組織・人づくり 　－ 組織づくりと人づくりを通して、次の管理者候補の育成 ■仕事のやりがい ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場オペレーションのリーダーとして従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)＋1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 小規模組織のオペレーションリーダーから経験と実績を積み上げ、50~100名規模のグループリーダーへの昇格を想定。将来的にはセクションリーダーへの昇格も視野。 ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件（顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など）に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められている。 事業内容・業種 機械部品

＜【製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・物流現場管理】 現場マネジメント責任者（チーフディレクター）＃LL-0747-30-D ＞ ■組織ミッション： ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い） ■チームミッション： グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 ■担当業務内容 ①【センター運営戦略の立案・業務遂行と100名以上のチームマネジメント】－ 「確実短納期」に応えるオペレーションの確立・進化と組織運営－ 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)目標達成に向けた計画立案・実行－ 業務量に応じた最適オペレーション設計・実行：40％ ②【カイゼン推進】－ 全体最適化に向けてカイゼン活動をハンズオンで推進－ 業務標準化と更なるカイゼンの実行－ カイゼンサイクルが自走する文化の醸成：40％ ③【チーム最高責任者として組織設計・人財育成】－ 組織づくりを通して、管理者人財を育成－ 標準化と更なるカイゼンを通して、物流人財を育成：20％ ■仕事のやりがい ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場マネジメント責任者として従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)＋1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 当面はチーフディレクターとして100～250名規模のチーム全体マネジメントから経験と実績を積み上げ。将来的には適性に応じ他部門のチーフディレクターもしくはセンター経営層への昇格も視野。 また、本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しチャレンジ可能（センター異動者：10名程度実績有） ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件（顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など）に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められている。 事業内容・業種 機械部品

【職務内容】 生産工程管理兼オペレーター ・機械作業を習得した後、工程管理者を目指してもらう。 ・在庫管理、納期管理、工程内品質管理等 事業内容・業種 機械部品

＜【中日本：物流現場管理】オペレーションメンバー（在庫管理）＃LL-0741-30-M＞ ■担当業務内容 ①作業計画作成、進捗管理、作業者への指示や対応といった在庫業務管理：40％ ②イレギュラー対応、システム処理、外部連携などルーティン業務以外の突発対応：30％ ③改善活動、組織活動、プロジェクト活動など未来に向けた対応業務：30％ ■仕事のやりがい 物流業界はECの拡大とともにその重要性を増しており、革新的な変化をリードするポジションにいます。 私たちは商品開発から流通までの各段階を「自社運営」で行い、自分たちで仕組みを構築し、日々の改善を自らの手で進めています。 この仕事の魅力は、物流現場で出くわす様々な課題に直面し、それらを自身で考え、改善策を立案して即座に行動に移すことができる点にあります。 PDCAサイクルを回し、現実が変わっていくことを目の当たりにできることが、大きなやりがいです。 さらに、当社には多くの専門家が在籍しており、協力しながら自身の知識を拡充することが可能です。 仕事を通じて、自身が成長していく喜びを感じられるのも、この仕事の大きな魅力の一つです。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 10名程度の組織のマネジメントからはじめて、30名規模、70名規模へのマネジメントキャリアを想定しています。 また、在庫品の入荷入庫管理だけでなく受注生産品の入出荷やピッキングなど物流倉庫全体のオペレーションの経験を積むことができます。 最新のオペレーションシステムや自動化設備の使いこなすことで、物流人材としての市場価値を向上させることができます。 ■業務上の課題 【組織課題】 中日本流通センター創設以来増え続ける在庫品種。置き場スペースや管理方法などを考える必要がある一方で、在庫管理グループだけでなく後工程にとって”何が最適か”という視点を持ち変革し続けれるかが課題 【業務課題】 変種変量+変様となる複雑な入荷状況に対し、柔軟に対応ができる人材の不足 事業内容・業種 機械部品

＜【製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・物流現場管理】 現場マネジメントリーダー＃LL-0632-30-L＞ ■組織ミッション： ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い） ■チームミッション： グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 ‐ ■担当業務内容 ①【現場マネジメント】－ 「確実短納期」に応えるオペレーションの遂行－ 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行－ 業務量に応じた最適オペレーション設計：40％ ②【改善推進】－ 改善リーダーとして全体最適化に向けてカイゼン活動をハンズオンで推進－ 日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行－ 改善サイクルが自走する文化と組織の構築：40％ ③【人財育成】－ 組織づくりと人づくりを通して、次の管理者候補の育成－ 標準化と更なるカイゼンを通して進化できる組織・人づくり：20％ ■仕事のやりがい ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場マネジメントのリーダーとして従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)＋1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 小規模組織のマネジメントから経験と実績を積み上げ、100名規模のセクションリーダーへの昇格を想定。将来的にはセクションマネージャーへの昇格も視野。 ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件（顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など）に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められている。 事業内容・業種 機械部品

＜東証プライム上場！国際営業部でのお仕事です！＞ 創業から100年近く続く、歴史あるグローバル企業です。 上下水道、農業、工事現場からアミューズメントパークまで！ “水中ポンプで世界トップクラスの快適工学”で人と地球に貢献します。 ----------------------------------------------- 国際営業部　管理課　物流チームにて、 海外現地法人及び間接貿易商社、海外直接取引先への出荷手配に関する業務をご担当いただきます。 事業内容・業種 機械部品

【職務内容】 ■イーグル工業（EKK）において、原価企画業務をご担当いただきます。　 【具体的には】 ◆技術・製造部門と連携し、製品の原価算出 ◆営業部門への見積提示 【身に付くスキル】 ◆原価精度向上や、原価低減に関する周辺知識 事業内容・業種 機械部品