愛知県 稲沢市 エンジニア・ITエンジニア 団体生命保険の求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 ・ソフトウェア的な考え方、目線でテーマ全体をリーダーとして推進することを期待 【具体的には】 E&E製品の量産向け組み込みソフト開発 ・要件獲得（顧客システム提案）、システム設計、V字開発、機能評価、通信規定評価、SEPG(A-SPICE, ISO26262, ISO/SAE 21434)、SQA 【対象商品】 ・内装・外装照明製品、アクチュエータ製品 事業内容・業種 自動車部品

【稲沢】組込みソフトウェア開発（昇降機） 【組織のビジョン・ミッション/活動方針】 三菱電機グループ企業の一員であることを自覚し、三菱電機グループの開発・事業パートナーとして、依頼元から満足いただけ・信頼され・喜ばれる最先端の S/W 技術と高い品質による製品を提供することに努め、昇降機システムおよび関連システムの製品を通じて社会に貢献する。 【業務概要】 三菱電機ビルソリューションズの製品であるエレベーターやエスカレーターに組み込まれるソフトウェア開発を担当していただきます。お客様である三菱電機ビルソリューションズからの要求に従い、設計から製作、試験までの作業をプロジェクトメンバーと共に進めていきます。開発期間は小規模（1ヶ月未満）のものから大規模（数年）のものまで様々ですが、常に品質を最優先にした開発が行われます。 ▽業務の進め方 グループリーダーを中心に、各機能を担当するチームで開発を進めています。朝会やグループミーティングなどで進捗を共有し、業務が円滑に進むように各担当者を割り当てています。 入社後は課内での製品教育を行い、社外・社内の様々な教育や製品の試験作業等を通じて技術や製品知識を身につけることでキャリアアップを目指していただきます。また、チームリーダーやグループリーダーとしてのプロジェクト管理も期待しています。 【魅力】 国内トップシェアを誇る三菱エレベーター/エスカレーター製品へ組み込むソフトウェアが開発でき、自らが設計・製作したソフトウェアを搭載したエレベーター/エスカレーターが全世界へ出荷されるため、とてもやりがいのある仕事です。 また、ビルや商業施設などで実際に利用されているのを見ることができ、開発成果を身近に感じることができます。 技術や製品知識の習得度合いに応じて、機能単位での上流工程に早期に携わることができます。 教育コンテンツも充実しており、社内研修をはじめ、三菱電機グループ研修、社外研修、Schoo、Udemyなどのオンライン講座などで様々な技術を学ぶことが可能で自身の成長に繋げられます。 20～30代の社員が多く、中途入社社員も含め活躍しています。また、複数の男性社員が育児休暇を取得し、女性も産後に復帰する方が多い職場です。 事業内容・業種 SIer・システム開発・ソフトハウス

【業務内容】 同社モビリティーサービス事業内システム部署でのお仕事です。 車両管理に関するシステム開発、導入支援、運用、保守迄、上流工程を含めた一連の業務をお任せします。 ●成長を支える取組み： 教育研修制度：社員一人ひとりが達成感を得ながら、グローバルに通用するプロフェッショナルな人財へと育成するため、階層別研修、テーマ別研修等、制度の充実を図っています。 人財育成専門部署：「人財育成課」を設けており、経験豊富な研修のエキスパートが一貫した教育プログラムの企画・実施を行なっています。 その他：心身ともに健全で活き活きと働くことができるよう、社員の健康管理と職場の環境の整備（看護師による職場巡回健康面談、「心の健康窓口相談」の開設　等）に取り組んでいます。 ●事業の特徴： 「会社はお客様のためにあり、社員とともに会社は栄える」を経営理念として、常に「お客様の価値実現」と「従業員の活力向上」を事業活動の根幹に置き、「物流サービス」、「モビリティサービス」、「情報サービス」、「人材サービス」の4つの複合的なサービスを通して、国内・海外で広く事業を展開しています。 グローバル化やボーダーレス化が進み、市場や競争環境等の変化のスピードが速くなる中、「真にお客様に選ばれる企業」になるため、キムラユニティーの強みを最大限に活かし、IT化、DXやSDGsの推進など、新しい価値の創造、お客様の期待値を超える一歩先のサービスの創出に日々取り組んでいます。 事業内容・業種 その他（サービス業）

同社モビリティーサービス事業内システム部署でのお仕事です。 車両管理に関するシステム開発、導入支援、運用、保守迄、上流工程を含めた一連の業務をお任せします。 ●成長を支える取組み： 教育研修制度：社員一人ひとりが達成感を得ながら、グローバルに通用するプロフェッショナルな人財へと育成するため、階層別研修、テーマ別研修等、制度の充実を図っています。 人財育成専門部署：「人財育成課」を設けており、経験豊富な研修のエキスパートが一貫した教育プログラムの企画・実施を行なっています。 その他：心身ともに健全で活き活きと働くことができるよう、社員の健康管理と職場の環境の整備（看護師による職場巡回健康面談、「心の健康窓口相談」の開設　等）に取り組んでいます。 ●事業の特徴： 「会社はお客様のためにあり、社員とともに会社は栄える」を経営理念として、常に「お客様の価値実現」と「従業員の活力向上」を事業活動の根幹に置き、「物流サービス」、「自動車サービス」、「情報サービス」、「人材サービス」の4つの複合的なサービスを通して、国内・海外で広く事業を展開しています。 グローバル化やボーダーレス化が進み、市場や競争環境等の変化のスピードが速くなる中、「真にお客様に選ばれる企業」になるため、キムラユニティーの強みを最大限に活かし、IT化、DXやSDGsの推進など、新しい価値の創造、お客様の期待値を超える一歩先のサービスの創出に日々取り組んでいます。

〈【中日本】社内SE＜自働化物流倉庫におけるDX推進＞＃LL-0910-30-L 〉 ■組織ミッション： 確実短納期出荷を通じて、製造業顧客の調達効率化に貢献します。 ・差別化が難しい業態に対して、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、荷姿、伝票種類など）を乗せる ・多種多様な商品群、業務量波動が大きいサービスモデルのなかで、確実短納期とコスト競争力を追求し続ける ■チームミッション： ITによる”安定稼働の継続”と”DXによる物流庫内モデルの進化”による事業成長への貢献 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 当センターはグループの物流基盤モデルとなるセンターと位置づけており、最新鋭の立体自動倉庫及びシステムが備わっています 安定操業とモデル構築、開発により物流を縁の下から支える少数精鋭の組織です ■担当業務内容 ①【DXにおけるプロジェクト活動の推進】 大規模倉庫の環境下において、倉庫管理システム（WMS）導入や自動化設備（WCS）との連携など、上位戦略に関与するプロジェクトに参画いただきます。 ・ 倉庫管理システム（WMS）の刷新 　 - 既存のシステム、ツール、設備とのインターフェース構築に向けた要求定義作成 - 関連ベンターコントロール※納期管理、価格折衝など ・ 自動化設備（WCS）との情報連携　 - システムー設備間のインターフェース構築 - 設備取得データの活用方法の設計 補足：倉庫管理システム(WMS)について 20年ぶりに国内 全3拠点の期間システムを刷新、26年10月まで続く一大プロジェクトです。この入替により、新規機能開発の効率化と保守性の向上、BCP対応を実現していきます。：40％ ②【ITによる庫内改善ならびに標準化】 日々の運用における事務所や現場の問題を自ら発見し、解決に向けた提案やハンズオンでの実行によりオペレーションモデルの成長へ貢献いただきます。 ・外製/内製ツールの作成ならびに維持管理（Excel・AccessVBAやUiPathでのRPA） - カウンター部門の要望をキャッチアップし、要求定義（仕様）を作成 - ツールの設計開発または改修の実行 - RPA導入による間接業務の効率化 ・取得情報を活用した問題の発見 - KPI/PIを見える化しオペレーション部門への課題を提示 - 新たな機器やツールを導入することで改善に必要な情報を取得し改善へ繋げる：40％ ③【組織運営・管理】 社内（庫内）SEとして、組織強化に向けた人材育成と、安定稼働の担保を目的とした効率化運用の構築に携わって頂きます。 ・メンバーの人材育成　 - ITリテラシー向上に向けたチームメンバーの育成教育　 - プロジェクト活動へのアサインによる挑戦機会の提供 ・標準化による運用効率化　 - トラブル発生時の暫定/恒久対応の実施（メンバー管理含む）　 - プログラム改修ならびに機器再選定の主導：20％ ■仕事のやりがい ミスミの物流拠点では独自の進化を続けてきましたが、情報技術や自動化技術の進化が加速する中で、最新化や最適化に向けた成長課題は残存しています。 この度、最新の庫内管理システムや自動化設備の導入を決断、現在は25年からの3年かけたDXによる物流モデル進化に向けて準備中。これらを実現すべくプロジェクトに参画いただきます。弊社では、「挑戦」することを強く後押しする文化があり、かつ変化させることに対しても協力的な社風となります。よって、新たなことにチャレンジしたい！改善を重ねて職場を良くしていきたい！など、プロアクティブ思考の方については、特に成長できる環境となり、日々、やりがいと達成感をダイレクトに感じられる職場となっています。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 入社後は、プロジェクトと組織活動を通してプロジェクト推進力と業務実行能力の向上に注力。リソースを調整しつつ、継続的に様々なプロジェクトにも参画し、エンジニア力とビジネスパーソン能力の向上を図る。結果、エンジニア部門のマネージャーとして、事業成長をリードしていくことを想定。 ■業務上の課題 既存物流モデルからの脱却（最先端技術の活用によるオペレーションの刷新） 事業内容・業種 機械部品