ＰＭＣ株式会社 その他（企画・経営・マーケティング）の求人情報・お仕事一覧

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【業務詳細】 ①中小企業投資業務 「マイクロ～スモールキャップ企業に対する投資業務全般」 ■オリジネーション M&Aや資金調達などの案件を打診・発掘・取得する活動 ■エグゼキューション M&Aにおける一連のプロセス実行、管理 ■バリューアップ 上記の全てのプロセスに一貫して関与 ②コンサルティング・財務アドバイザー業務 「スタートアップ～大企業向けの経営コンサルティング・財務アドバイザリー」 業界や企業サイズを問わず、市場調査、事業戦略、事業計画策定、新規事業立ち上げ支援、M&A支援等に関与 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング

【業務詳細】 ①中小企業投資業務 「マイクロ～スモールキャップ企業に対する投資業務全般」 ■オリジネーション M&Aや資金調達などの案件を打診・発掘・取得する活動 ■エグゼキューション M&Aにおける一連のプロセス実行、管理 ■バリューアップ 上記の全てのプロセスに一貫して関与 ②コンサルティング・財務アドバイザー業務 「スタートアップ～大企業向けの経営コンサルティング・財務アドバイザリー」 業界や企業サイズを問わず、市場調査、事業戦略、事業計画策定、新規事業立ち上げ支援、M&A支援等に関与 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 財務及び事業に関する深い知見をもって、クライアント並びにその投融資先に対して主に以下のアドバイザリーサービスを提供する。 【提供するアドバイザリーサービス】 ■事業の継続・売却・清算等戦略オプションの検討及び実行支援 ■私的整理（事業再生ADR・地域経済活性化支援機構・中小企業再生支援協議会・任意整理）及び法的整理（民事再生・会社更生）支援 ■資本・事業・業務・組織等について抜本的な見直しを含む中期経営計画の策定及び実行支援 ■再生ファンド・PEファンド・不動産ファンド等投資家による投資検討・バリューアップ・Exit支援 ■地域金融機関の取引先を主とした地域間・地域内の企業連携・資本提携並びに経営の次世代承継支援 【コアとなる知見】 ■再生・再編・M&Aにおける財務・事業デューデリジェンス（DD） ■再生戦略並びに経営改善施策の策定・実行 ■財務モデリング並びに財務3表（PL・BS・CF）計画を含む事業計画の策定 ■債権者・株主・従業員等利害関係者との交渉・利害調整 ■再生型M&Aにおけるフィナンシャル・アドバイザリー（FA） 【配属先】 ■Turnaround and Restructuring部門（T&R） ▽T&Rでは以下のアドバイザリーサービスを提供しています。 ・事業変革アドバイザリー ・事業再生アドバイザリー ・ホスピタリティ・アドバイザリー ご希望に応じて、事業再生アドバイザリーだけでなくそれ以外の上記アドバイザリーサービスにも関与できる機会を提供します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

[LSH]ヘルスケア領域 コンサルタント/Healthcare Industry Consultant コロナ禍を経たヘルスケア業界は、少子高齢化・ICT利活用の拡大・働き方改革の推進を中心に劇的な変化を遂げており、それにより必要とされるソリューションも徐々に変化する中、それを実現し社会課題解決を進めるため、“ヘルスケア領域におけるデジタル技術活用による価値提供（スマートヘルス）”推進の方向性にあります。ヘルスケアチームにおいては、常に最終的なゴールを「人々の健康と地域のヘルスケアへの貢献」と捉え、デジタル技術やそれらから得られる各種医療・健康データを活用しそれを実現しようとするあらゆるステークホルダー（民間企業・病院・自治体）によるスマートヘルス事業の創出に係る取り組み（構想策定～ビジネスプランニング・仮説検証～事業化）についてend-to-endで支援しています 【職務内容】 このような環境変化において自立成長を目指すクライアントをサポートするコンサルタントを幅広く募集します。クライアントをサポートする分野としては、スマートヘルス領域（住民・従業員向けヘルスケアサービス、病院ソリューション、病院経営等）における戦略立案、新規事業開発、社会実装、業務改革、内部統制構築支援、IT導入支援など、クライアントの「攻め」と「守り」両面からサポートする役割を担います。例としては以下のような役割を担います。 ■疾病発症の予防、行動変容アプローチの検討やサービス事業化支援 ■重症化を防ぐための早期診断/治療方法の探索やサービス検討、社会実装支援 ■新たな医療提供モデル（遠隔診療、PHR、EHRの利活用など）の検討・支援 ■データ分析による、多因子的な病因への対応（個別化医療） ■住民・行政・自治体・医療機関・企業のより強固な連携、ヘルスケアエコシステム形成支援 ■地域中核医療機関から前方・後方・介護・在宅に広がる連携ネットワークの改善・強化支援 ■地域中核医療機関に対する業務運用（働き方改革・医療安全等）・医療情報システム・建物設備等に及ぶ総合的な経営改革支援 事業内容・業種 ITコンサルティング

【具体的な業務内容】 ・税務顧問アドバイザリー業務業務 ・事業承継支援 ・企業再生支援 ・IPO支援 ・M&A支援 基本的には税務会計業務全般をお任せいたします。 入社当初は、現状のスキルや経験に合わせて徐々に業務を任せていく体制が整っており、実績もございます。記帳入力等は事務スタッフの方が行うため、顧問先との折衝により注力しやすいです。 業務に慣れてきましたら、お任せする担当先を増やしたり、希望に応じてコンサルティング業務や企業規模の大きいクライアントもお任せいたします。 【クライアントや同事務所の特徴】 ・担当先は中小規模30社程度を想定（記帳メインのところが半分程度あるため、そこまで負担は大きくありません） ・業界はスタートアップのＩＴ業界企業等が多いです。 ・顧問先とは基本的にWEBを使ったお打ち合わせをしています。 ・クラウド会計を使用しています。 事業内容・業種 税理士法人・会計事務所

下記事業部を横断した幅広い業務を経験できます。 【上場支援コンサルティング】 ■上場審査に耐えうる書類作成、アドバイザリーの実施 【アカウンティングサービス】 ■決算・開示支援 ■株価算定 ■財務デューデリジェンス ■会計アドバイザリー（IFRS、収益認識基準、無形資産価値評価等） 【ガバナンス構築支援コンサルティング】 ■CGコード対応 ■不正関連コンサルティング 【ビジネスソリューション】 ■M&A支援（M&A後の内部統制も支援） ■資金調達支援（ユニコーン企業を中心とした資金調達支援） ■ビジネスマッチング（2,000社を超す上場クライアントより紹介） ■人材紹介支援（CFO、監査役、管理部門等） ■PR支援（テレビCM制作、メディア紹介等） 【仕事の進め方】 ■プロジェクトチームは、プロジェクトの規模に応じて１名～数十名程度で組成 ■プロジェクト期間は１ヶ月～２年等の多岐に渡る ■支援内容履行中または履行後にクライアントの課題、対応方針等の報告、追加提案 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞財務・会計アドバイザリー（FAS）

【業務内容】 ■厚生労働省の政策推進支援、調査分析 ■都道府県および市町村の政策推進支援、調査分析 ■病院、介護施設の戦略策定、経営改善、再生・M&A ■医療関連企業の戦略策定 ■ファンド投資に伴う病院、介護施設へのハンズオン 【魅力】 ■あなたの力をダイレクトに活かせる仕事です！ 顧客の課題に応じて企画を練り、提案し、自分が主体となってコンサルティングをするので、あなたの企画力、学習、経験が直接的に仕事の成果に表れます。 ■経営者の意思決定に関われる仕事です！ 経営者や経営幹部に対して伴走型でコンサルティングを提供するため、部分のコンサルではなく経営の意思決定に影響を与えるコンサルティングができます。 ■クライアントの変化を直接感じられます！ 弊社独自の組織マネジメントのノウハウを活かすことで、組織変革を通じて顧客の経営向上、従業員の行動変革に貢献できます。 事業内容・業種 医薬品・医療機器・ライフサイエンス・医療系サービス＞医療コンサルティング

【業務内容】 ■中小企業（売上高5000万円～50億円程度）の経営者に対して、財務分析から導き出した経営アドバイスをし、経営者の想いの実現をサポートします。 【具体的には】 ■数字が苦手な社長でも理解できるようにグラフや図を多用した月次決算や経営計画書を作成します。お客様からの紹介のみで純増出来ているため、新規契約獲得のための営業活動は行いません。 【組織環境】 約10人体制のチームに配属されます。 └1人当たりの担当件数は上限20件です。1社を大切に満足度を上げる仕事をしてください。 【教育体制】 入社後は3か月間の研修を受けます。コンサルタントとしての知識・コミュニケーション力を問う試験に合格した後、顧客のアサインが始まります。最初は先輩社員と一緒に顧客を担当し、資料作成の補助や訪問同行など、OJTで実務を学びます。その他、会計・保険・労務・システムなど様々なテーマの勉強会に参加したり、eラーニングで自習して、キャッチアップしていくことができます。未経験の方でも活躍しており、お互いにフォローしあう社風です。 ※入社1年後には、月次決算書作成を約10社、訪問を約7社ご担当いただくイメージです。 ※5年後にはチームリーダーを目指していただきます！ 【当社の特徴・出来ること】 ・中小企業の経営者に対して、金融知識を活かし、専門家とも協力しながら、総合的な経営支援をすることができます。 ・会計・財務だけでなく、税務・労務・システムなどの専門知識を身につけることができます。また業務を通じて経営企画の経験を積むことができます。 事業内容・業種 監査法人・事務所＞税理士法人・会計事務所

【業務内容】 ■中小企業（売上高5000万円～50億円程度）の経営者に対して、財務分析から導き出した経営アドバイスをし、経営者の想いの実現をサポートします。 【具体的には】 ■数字が苦手な社長でも理解できるようにグラフや図を多用した月次決算や経営計画書を作成します。お客様からの紹介のみで純増出来ているため、新規契約獲得のための営業活動は行いません。 【組織環境】 約10人体制のチームに配属されます。 └1人当たりの担当件数は上限20件です。1社を大切に満足度を上げる仕事をしてください。 【教育体制】 入社後は3か月間の研修を受けます。コンサルタントとしての知識・コミュニケーション力を問う試験に合格した後、顧客のアサインが始まります。最初は先輩社員と一緒に顧客を担当し、資料作成の補助や訪問同行など、OJTで実務を学びます。その他、会計・保険・労務・システムなど様々なテーマの勉強会に参加したり、eラーニングで自習して、キャッチアップしていくことができます。未経験の方でも活躍しており、お互いにフォローしあう社風です。 ※入社1年後には、月次決算書作成を約10社、訪問を約7社ご担当いただくイメージです。 ※5年後にはチームリーダーを目指していただきます！ 【当社の特徴・出来ること】 ・中小企業の経営者に対して、金融知識を活かし、専門家とも協力しながら、総合的な経営支援をすることができます。 ・会計・財務だけでなく、税務・労務・システムなどの専門知識を身につけることができます。また業務を通じて経営企画の経験を積むことができます。 事業内容・業種 監査法人・事務所＞税理士法人・会計事務所

【業務内容】 ■中小企業（売上高5000万円～50億円程度）の経営者に対して、財務分析から導き出した経営アドバイスをし、経営者の想いの実現をサポートします。 【具体的には】 ■数字が苦手な社長でも理解できるようにグラフや図を多用した月次決算や経営計画書を作成します。お客様からの紹介のみで純増出来ているため、新規契約獲得のための営業活動は行いません。 【組織環境】 約10人体制のチームに配属されます。 └1人当たりの担当件数は上限20件です。1社を大切に満足度を上げる仕事をしてください。 【教育体制】 入社後は3か月間の研修を受けます。コンサルタントとしての知識・コミュニケーション力を問う試験に合格した後、顧客のアサインが始まります。最初は先輩社員と一緒に顧客を担当し、資料作成の補助や訪問同行など、OJTで実務を学びます。その他、会計・保険・労務・システムなど様々なテーマの勉強会に参加したり、eラーニングで自習して、キャッチアップしていくことができます。未経験の方でも活躍しており、お互いにフォローしあう社風です。 ※入社1年後には、月次決算書作成を約10社、訪問を約7社ご担当いただくイメージです。 ※5年後にはチームリーダーを目指していただきます！ 【当社の特徴・出来ること】 ・中小企業の経営者に対して、金融知識を活かし、専門家とも協力しながら、総合的な経営支援をすることができます。 ・会計・財務だけでなく、税務・労務・システムなどの専門知識を身につけることができます。また業務を通じて経営企画の経験を積むことができます。 事業内容・業種 監査法人・事務所＞税理士法人・会計事務所

【業務内容】 ■中小企業（売上高5000万円～50億円程度）の経営者に対して、財務分析から導き出した経営アドバイスをし、経営者の想いの実現をサポートします。 【具体的には】 ■数字が苦手な社長でも理解できるようにグラフや図を多用した月次決算や経営計画書を作成します。お客様からの紹介のみで純増出来ているため、新規契約獲得のための営業活動は行いません。 【組織環境】 約10人体制のチームに配属されます。 └1人当たりの担当件数は上限20件です。1社を大切に満足度を上げる仕事をしてください。 【教育体制】 入社後は3か月間の研修を受けます。コンサルタントとしての知識・コミュニケーション力を問う試験に合格した後、顧客のアサインが始まります。最初は先輩社員と一緒に顧客を担当し、資料作成の補助や訪問同行など、OJTで実務を学びます。その他、会計・保険・労務・システムなど様々なテーマの勉強会に参加したり、eラーニングで自習して、キャッチアップしていくことができます。未経験の方でも活躍しており、お互いにフォローしあう社風です。 ※入社1年後には、月次決算書作成を約10社、訪問を約7社ご担当いただくイメージです。 ※5年後にはチームリーダーを目指していただきます！ 【当社の特徴・出来ること】 ・中小企業の経営者に対して、金融知識を活かし、専門家とも協力しながら、総合的な経営支援をすることができます。 ・会計・財務だけでなく、税務・労務・システムなどの専門知識を身につけることができます。また業務を通じて経営企画の経験を積むことができます。 事業内容・業種 監査法人・事務所＞税理士法人・会計事務所

【業務内容】 ■中小企業（売上高5000万円～50億円程度）の経営者に対して、財務分析から導き出した経営アドバイスをし、経営者の想いの実現をサポートします。 【具体的には】 ■数字が苦手な社長でも理解できるようにグラフや図を多用した月次決算や経営計画書を作成します。お客様からの紹介のみで純増出来ているため、新規契約獲得のための営業活動は行いません。 【組織環境】 約10人体制のチームに配属されます。 └1人当たりの担当件数は上限20件です。1社を大切に満足度を上げる仕事をしてください。 【教育体制】 入社後は3か月間の研修を受けます。コンサルタントとしての知識・コミュニケーション力を問う試験に合格した後、顧客のアサインが始まります。最初は先輩社員と一緒に顧客を担当し、資料作成の補助や訪問同行など、OJTで実務を学びます。その他、会計・保険・労務・システムなど様々なテーマの勉強会に参加したり、eラーニングで自習して、キャッチアップしていくことができます。未経験の方でも活躍しており、お互いにフォローしあう社風です。 ※入社1年後には、月次決算書作成を約10社、訪問を約7社ご担当いただくイメージです。 ※5年後にはチームリーダーを目指していただきます！ 【当社の特徴・出来ること】 ・中小企業の経営者に対して、金融知識を活かし、専門家とも協力しながら、総合的な経営支援をすることができます。 ・会計・財務だけでなく、税務・労務・システムなどの専門知識を身につけることができます。また業務を通じて経営企画の経験を積むことができます。 事業内容・業種 監査法人・事務所＞税理士法人・会計事務所

【業務内容】 ■中小企業（売上高5000万円～50億円程度）の経営者に対して、財務分析から導き出した経営アドバイスをし、経営者の想いの実現をサポートします。 【具体的には】 ■数字が苦手な社長でも理解できるようにグラフや図を多用した月次決算や経営計画書を作成します。お客様からの紹介のみで純増出来ているため、新規契約獲得のための営業活動は行いません。 【組織環境】 約10人体制のチームに配属されます。 └1人当たりの担当件数は上限20件です。1社を大切に満足度を上げる仕事をしてください。 【教育体制】 入社後は3か月間の研修を受けます。コンサルタントとしての知識・コミュニケーション力を問う試験に合格した後、顧客のアサインが始まります。最初は先輩社員と一緒に顧客を担当し、資料作成の補助や訪問同行など、OJTで実務を学びます。その他、会計・保険・労務・システムなど様々なテーマの勉強会に参加したり、eラーニングで自習して、キャッチアップしていくことができます。未経験の方でも活躍しており、お互いにフォローしあう社風です。 ※入社1年後には、月次決算書作成を約10社、訪問を約7社ご担当いただくイメージです。 ※5年後にはチームリーダーを目指していただきます！ 【当社の特徴・出来ること】 ・中小企業の経営者に対して、金融知識を活かし、専門家とも協力しながら、総合的な経営支援をすることができます。 ・会計・財務だけでなく、税務・労務・システムなどの専門知識を身につけることができます。また業務を通じて経営企画の経験を積むことができます。 事業内容・業種 監査法人・事務所＞税理士法人・会計事務所

【業務内容】 ■中小企業（売上高5000万円～50億円程度）の経営者に対して、財務分析から導き出した経営アドバイスをし、経営者の想いの実現をサポートします。 【具体的には】 ■数字が苦手な社長でも理解できるようにグラフや図を多用した月次決算や経営計画書を作成します。お客様からの紹介のみで純増出来ているため、新規契約獲得のための営業活動は行いません。 【組織環境】 約10人体制のチームに配属されます。 └1人当たりの担当件数は上限20件です。1社を大切に満足度を上げる仕事をしてください。 【教育体制】 入社後は3か月間の研修を受けます。コンサルタントとしての知識・コミュニケーション力を問う試験に合格した後、顧客のアサインが始まります。最初は先輩社員と一緒に顧客を担当し、資料作成の補助や訪問同行など、OJTで実務を学びます。その他、会計・保険・労務・システムなど様々なテーマの勉強会に参加したり、eラーニングで自習して、キャッチアップしていくことができます。未経験の方でも活躍しており、お互いにフォローしあう社風です。 ※入社1年後には、月次決算書作成を約10社、訪問を約7社ご担当いただくイメージです。 ※5年後にはチームリーダーを目指していただきます！ 【当社の特徴・出来ること】 ・中小企業の経営者に対して、金融知識を活かし、専門家とも協力しながら、総合的な経営支援をすることができます。 ・会計・財務だけでなく、税務・労務・システムなどの専門知識を身につけることができます。また業務を通じて経営企画の経験を積むことができます。 事業内容・業種 監査法人・事務所＞税理士法人・会計事務所

【業務内容】 ■中小企業（売上高5000万円～50億円程度）の経営者に対して、財務分析から導き出した経営アドバイスをし、経営者の想いの実現をサポートします。 【具体的には】 ■数字が苦手な社長でも理解できるようにグラフや図を多用した月次決算や経営計画書を作成します。お客様からの紹介のみで純増出来ているため、新規契約獲得のための営業活動は行いません。 【組織環境】 約10人体制のチームに配属されます。 └1人当たりの担当件数は上限20件です。1社を大切に満足度を上げる仕事をしてください。 【教育体制】 入社後は3か月間の研修を受けます。コンサルタントとしての知識・コミュニケーション力を問う試験に合格した後、顧客のアサインが始まります。最初は先輩社員と一緒に顧客を担当し、資料作成の補助や訪問同行など、OJTで実務を学びます。その他、会計・保険・労務・システムなど様々なテーマの勉強会に参加したり、eラーニングで自習して、キャッチアップしていくことができます。未経験の方でも活躍しており、お互いにフォローしあう社風です。 ※入社1年後には、月次決算書作成を約10社、訪問を約7社ご担当いただくイメージです。 ※5年後にはチームリーダーを目指していただきます！ 【当社の特徴・出来ること】 ・中小企業の経営者に対して、金融知識を活かし、専門家とも協力しながら、総合的な経営支援をすることができます。 ・会計・財務だけでなく、税務・労務・システムなどの専門知識を身につけることができます。また業務を通じて経営企画の経験を積むことができます。 事業内容・業種 監査法人・事務所＞税理士法人・会計事務所

税理士法人古田土会計に出向の上、財務コンサルタントとして下記業務をお任せします。 【業務内容】 ■毎月の試算表の作成/お客様への説明 ■決算事前打ち合わせの実施、節税対策、決算見込みの説明 ■決算書・確定申告書の作成（法人税・所得税・消費税・相続税） ■年末調整業務 ■資金繰り表作成、資金調達コンサルティング ■経営計画書作成と運用 【担当件数】12～15社程担当 【使用ソフト】主に弥生会計・NTT達人シリーズ 【スキルアップに応じて対応可能】・資産税業務（譲渡所得、相続税・贈与税の確定申告）・事業承継コンサルティング、相続対策コンサルティング、・M＆Aアドバイザリー業務、資産評価（デューデリジェンス）業務、株価算定業務 事業内容・業種 監査法人・事務所＞税理士法人・会計事務所

【入社後の業務内容】 Crowe Globalの海外ファームからのレファード案件対応をメインとし以下の日本法人に対する以下の業務を実施 ・内部統制評価支援業務 ・内部統制構築支援業務 ・内部監査支援業務 ・不正調査・不正リスク管理支援業務 基本すべての業務において、日英両言語でのサービス提供となります。 上記に加え、財務デューディリジェンス、記帳業務(ERP等使用)、システム導入コンサルティング業務にも携わることができます。 内部統制や会計周りの翻訳作業を行うこともあります。 関連会社の監査法人にて、会計監査経験を積むこともできます。 ■リモートワーク：　可能 【配属先の組織構成】 募集法人は2名体制ですが、関連会社の監査法人(約20名)にて会計監査や会計周りのコンサル業務も実施可能 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞リスクコンサルティング

新規リード獲得施策のToBマーケターのオープンポジションとして募集を行います。 営業と連携しながら業界特性や事業課題に合わせたイベント・セミナー戦略立案〜施策実施を推進し、リード獲得を中心としたセールスマーケティング施策の企画・実施、効果測定までをできる方を募集しております。 ▽外部イベント、自社イベントの企画・立案・実施 ■営業と連携したマーケティング施策の企画・立案 ■展示会ブース造形、ノベルティ、カタログの制作ディレクション ■展示会ミニセミナーの企画 ■効果検証 ▽セミナーの企画・立案 ■自社サービスに興味・関心をもったリードの獲得に向けたセミナー企画 ■他社との共催セミナーの企画立案・実施 ■セミナー講師として登壇 ■集客ページの制作ディレクション ■営業へのリード提供 ■効果検証 ▽その他 ■制作物のディレクション ■その他関連業務 事業内容・業種 Webサービス・Webメディア（EC／ASP／ポータル／SNS等）

企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継　等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。 【主な事業概要】 ■経営革新/再成長支援 ・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供 ■事業再生 ・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案＆事業計画の策定も支援 ■M&A ・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供 ■事業承継 ・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援 ※2～3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング

企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継　等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。 【主な事業概要】 ■経営革新/再成長支援 ・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供 ■事業再生 ・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案＆事業計画の策定も支援 ■M&A ・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供 ■事業承継 ・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援 ※2～3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング

企業内部まで入り込み、金融債権者やステークホルダーの間で 再生サポートを行います。 実際にクライアントの企業内にてハンズオンで業務改善、 事業再生のコンサルティングを行うケースもあります。 【具体的には】 ■現状分析 ■経営課題の抽出 ■経営改善計画 ■計画の実行 プロジェクトにもよりますが、3～4名のチームで税務、財務の分析を行います。 関係者へのヒアリングから経営改善計画の実行まで支援した後は1人ないしは2人で クライアントのフォローを行います。 【クライアントの特徴】 ・クライアント数：70～80社 ・売上高：約10億円～200億円の中堅企業が中心 ・製造業、商社等長く長くお付き合いのあるクライアントが多いです。 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング

企業再生・事業再生/経営革新・再成長支援/ M&A支援/事業承継　等に関する経営コンサルティング業務をご担当いただきます。 メンバーは公認会計士、税理士を中心とした財務チームと、戦略コンサルファーム出身者を中心としたバリューアップチームとで構成されており、日本の中堅・中小企業であるクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。 【主な事業概要】 ■経営革新/再成長支援 ・「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供 ■事業再生 ・現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案＆事業計画の策定も支援 ■M&A ・企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供 ■事業承継 ・後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援 ※2～3人でチームを組み、クライアントの課題解決をサポートしていきます 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング

クライアントの抱える事業課題に対して、DX領域の開発プロジェクトを統括する立場として、既存事業の変革や新規事業創造に向けたプロジェクトの開発フェーズにおける統括やプロジェクト・マネジメントを行います。 顧客企業の事業変革をゼロから作り上げる仕事で、電通グループはもちろん、グループ外の最先端のプレイヤーとの業務経験のチャンスがあります。 【仕事内容】 ・新規事業開発や既存事業のデジタル変革に関わる、中～大規模の開発プロジェクトにおける開発プロジェクトの計画、プロジェクト統括、プロジェクト・マネジメント ・要件定義、開発推進、運用等の開発各フェーズにおけるプロジェクトのリード ・クライアントとのコミュニケーション ・開発／運用で協働する外部ベンダーの発注／進捗／予算管理等のマネジメント ・オファリングやエンハンス等での案件担当者の技術サポート 事業内容・業種 その他業界

【9期目売上300億円：急成長ベンチャー！】 【仕入れ⇒加工⇒販売】までのビジネスモデルをすべて自社で内製化している同社。 圧倒的にどこの部署でも通用する人材になれるSCM部署新設！立ち上げメンバーを募集しております。 同社のジュエリー業界棚卸資産回転率は0.4カ月／12日（業界平均は3か月） 余剰在庫をなくし、高速性を適切に管理していくためにサプライチェーンオペレーションが非常に重要になります。 【主な仕事内容】 ・SCM企画 ・需要予測 ・物流 ・生産管理との生産調整 ・適正な値決め ・CRM施策 ・製品の安定供給 ・圧倒的な仕入れ量のために注文の管理や製品の手配を主に担当頂きます。 ・国内問わず海外へのチャネルを持つ同社でぜひSCM事業部の立ち上げメンバーとしてjoinしませんか？。 事業内容・業種 専門商社

【仕事内容】 データやデジタルを活用した先端的/高度で統合的なマーケティングコミュニケーションの戦略や戦術の策定、効果の測定、改善策の策定をリードしていく。 【主な業務内容】 ・ビジネス課題を解決するマーケティングコミュニケーション戦略（ターゲットやポジショニング、KPIやカスタマージャーニー、コンセプト）の策定 ・広告から購買体験、商品サービス利用体験、CRMに至るまでを含めたマーケティングコミュニケーションフレームと施策の策定 ・ROIを改善し続けていく統合的な効果測定手法と改善策の策定および実行 ・特にこれらに資するデータの収集や加工・可視化・分析を踏まえた深い顧客理解、洞察がもたらすインサイト発見 ・特にこれらに資する本質的な課題抽出とバリュープロポジションの定義 ・特にこれらに資する先端的なデジタル施策や高度なデータ活用、意志あるオンオフやペイドオウンドの統合への挑戦 事業内容・業種 その他業界