人材コーディネーター（営業）・キャリアカウンセラー・コンサルタント 出張手当 コンサルティング・営業の求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 プロジェクトマネージャーとして、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。 具体的な仕事内容は以下の通りです。 ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 ◇プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 ◇人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 ◇クライアントは年商10～50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 ◇プロジェクト期間は、平均して6ヵ月～8か月程度、2～3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 〈HKP組織コンサルティングの特色〉 ①組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 ②経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 ③北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 同社は『産業構造改革を通して未来を創る』というビジョンを掲げるベンチャー企業です。私たちのビジョン達成を叶えるべく、クライアントの経営資源（ヒト・モノ・カネ）にまつわる幅広い課題解決を行い、既存産業のアップデートを通して、次のステージへ引き上げることを目指しております。 同社の不動産業界向けコンサルタントとして、人材や採用支援を中心に、M&A仲介やアライアンス支援などクライアントのフェーズに沿って、経営課題解決のため多岐にわたるソリューションを提供いただきます。 【具体的な業務内容】 ・新規開拓営業 ・経営課題のヒアリング、ボトルネックの特定、等のコンサルティング業務 ・課題解決に向けた、人材やソリューションの提案活動 ・上記に該当するタレント人材へのヘッドハンティング ・獲得したプロジェクトのマネジメント、ディレクション業務 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【期待する役割・職務内容】 我々は経営資源の一つである「ヒト」に焦点をあて、HR領域を主軸とした総合的なコンサルティングサービスを提供しております。 代表直下のR&D担当として、開発リソースの提供を行いながら、主に大手企業の新規事業創出を包括的にご支援いただきたく考えております。 【具体的には】 ■フロント業務 ・IT戦略・システム構築の計画策定、要件定義 ・業者選定、開発人材要件確定 ・プロジェクトマネジメント、既存顧客への深耕～新規提案 など ■運用業務 ・エンジニア集客メディアの運用・保守 ・エンジニアとの面談、管理・定期フォロー ・案件へのアサインや管理に関するオペレーション企画・管理 ・エンジニア集客を最大化するCRMや営業企画業務 など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 道内中小企業のお悩みに沿って、様々な領域を総合的にご支援いただきます。ご経験やご希望・適性に合わせて以下のプロジェクトに配属させて頂きます。 経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、経理BPO、SGDｓ、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など。 2～3人のチームとなり、プロジェクトマネージャーを中心にチームで考えた方針に基づき、以下の業務を行っていただきます。 ・現状分析（財務分析・各種データ収集・分析） ・資料作成・企業へのプレゼンテーションの準備 ・クライアントとのコミュニケーション 経営コンサルティング会社での経験が無い方でも、粘り強く、論理的思考力を活かして、ゼロからコンサルティングを学び成長したいという向上心をお持ちの方をお待ちしています。 コンサルティング業務は、入社後OJTにてご支援します。 ◆対象企業規模 年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◆プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◆プロジェクトチーム 2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ※原則として、クライアント先常駐はありません ※コンサルティング部門は20名程度の組織です 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 銀行が取引先企業のニーズを確認するため、新規開拓ゼロ。 本質的な課題解決に専念できます。 〈具体的には〉 ◆経営人材管理職以上のハイクラス人材の斡旋 北洋銀行の取引先中小企業の経営者と直接対話し、会社の目指す方向性や課題をヒアリングの上、必要な人材像（経験・スキル・人物など）を棚卸し。 企業にマッチする人材をサーチ・スカウト。企業の代わりに面談を行いマッチ度を確認した上で、経営者へご紹介する両手型の人材紹介をお任せします。 ■採用コンサルティング 上記の人材紹介機能以外にも、顧客企業のニーズに応じて、どのようなツールや採用ページを使って母集団形成するか、適切な人材を見つけるか等の採用に関する総合的なコンサルティングも行っていただきます。 ・顧客企業：北洋銀行の取引先企業（年商10～50億円の企業が中心） ・斡旋人材：経営者、経営人材、課長以上の管理職層 ・人材事業部：19名 【特徴】 ◇中小企業支援のために重要となる経営職・管理職人材に特化したマッチング・紹介。 ◇紹介数や推薦数などの量ではなく、質重視で真に企業にフィットしているかを追求。結果、1to1での決定も多い。 ◇法人顧客の課題解決に、人材紹介だけでなく、採用ツールのご紹介や、他事業部連携して、最適なソリューションをご提案。 ◇北洋銀行と一体となった道内企業支援が可能。 ◇面談数、マッチング件数などのKPI管理よりも、求職者と法人顧客にとって最善の支援を追求する社内風土。 ◇セカンドキャリアを考える方、北海道に貢献したいと真剣にご転職を考える方への伴走支援。 ◇面談・ご紹介したハイクラス人材が企業で活躍することで、道内の経済発展に大きなインパクトを与えることに関与できる。 ◇北洋銀行の顧客基盤がベースにあるため、新規開拓が不要。 また、銀行との付き合いがある企業が紹介先となる為、採用担当者にではなく、企業経営者に直接求職者をご提案できる距離の近さが魅力。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■業務内容： 担当業界については、ご経歴なども踏まえ、適性を判断しお任せします。クライアントに対して、組織人事面の支援を中心に経営課題解決に関わるコンサルティング営業を行っていただきます。事業開発、M&A、資金調達支援、アライアンス提携支援、組織人事支援などコンサルティングメニューはお客様の課題に合わせ必要な解決策を提案します。クライアントは配属先事業部によって異なりますが、老舗、中堅・中小～ベンチャー・スタートアップの企業まで幅広い企業様へご支援しております。 具体的には… ・外部データベースへのスカウト等集客 ・求職者と面談、面接調整、クロージングまで応募からご入社まで一気通貫で担当 ・コンサルタントと協働し顧客の事業フェーズに合わせた人材接続 ・ソリューション提案（人材獲得支援、人事評価制度及び採用戦略の企画立案）　等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 プロジェクト担当者として、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。 具体的な仕事内容は以下の通りです。 ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 ◇プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 ◇人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 ◇クライアントは年商10～50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 ◇プロジェクト期間は、平均して6ヵ月～8か月程度、2～3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 〈HKP組織コンサルティングの特色〉 ①組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 ②経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 「経営者に伴走する」という理念に基づき、クライアントが抱える成長課題・変革課題に対して解決策を共に考え、実行まで泥臭く伴走支援するコンサルティングプロジェクトを担当頂きます。 ・クライアントとの対話を通じた現状分析・課題の抽出 ・課題解決のためのプロジェクトをオーダーメイドで企画立案 ・プロジェクトのマネジメント ・クライアントとの定例ミーティング開催などを通じたアクションの実行支援 ・経営戦略・組織人材・財務・M&A等の幅広い分野にわたるアドバイザリー業務 【プロジェクト領域】 （※以下は一例です。担当プロジェクトはご経験を踏まえ決定） 経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、 人事制度構築、原価管理手法の構築、業務効率化、 IT化・DX化、事業承継 等 ※担当領域の専門チームと協働してプロジェクトを遂行することもあります。 【特徴】 ◇北洋銀行の営業店からの紹介案件に対する課題ディスカッションからスタートするため初期的な新規営業はほとんどありません。 ◇クライアントは地域のインフラや生活を担う中小・中堅企業であり、企業規模は年商10～50億円が最も多いです。 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を並行して担当します。 ◇原則として、クライアント先常駐はありません。コンサルティング部門は30名程度の組織です。 ◇クライアントに伴走することを掲げており、企業のハンズオン支援が可能です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム