愛知県 事業企画・事業プロデュース・事業統括 経験者優遇の求人情報・お仕事一覧

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【業務内容】 美容室やエステサロンなど複数チャネルを担当するプロフェショナル事業の事業管理課長ポジションです。 既存事業の管理に加え、更なる売上拡大の為、新規事業の管理フロー構築等の立上げ業務も担っていただきます。 【具体的な仕事内容】 ・プロフェッショナル市場における受注、出荷指示/調整、債権管理 ・既存事業における、BPR／業務改善、プロセスマイニングの実行 ・新規事業における、営業戦略、施策の管理スキームやオペレーションの構築 ・メンバーマネジメント（育成、業績管理、目標設定等） ・上記が内部統制において有効であることの証明　等 事業内容・業種 その他（医療／介護サービス）

【職務概要】 ■1.重大品質問題の未然防止 下記を対象として、社内規定に基づく管理と監査を実施します。 ①公的認証　 ②重要部品　 ③材料変更　 ④新製品・新工程・新用途　 ⑤消費者向け製品　 ⑥品質コンプライアンス　　 ■2.品質改善活動　～TQM活動の推進～ 同社では、社長のリーダーシップのもとに、すべての人が、すべての部門で、すべての段階において、一丸となってお客様に満足頂ける、うれしい製品やサービスの提供を目指しています。ひと・しごと・しくみを効果的且つ効率的に成長させて、全員参加を土台にした「人と組織と開発、製造力の向上」をもたらすべく、下記のような種々活動を推進します。 ①ＱＣサークル活動 サークルチーム情報集約・推進者会議・グローバル大会の企画と開催・国際交流会運営 ②ＩＳＯ活動 ＩＳＯ９００１認証の維持・更新と、全社しくみの継続的改善を推進 ■3.品質教育 製造業として重要な品質の基礎知識の研修を、新入社員の必須科目としているのをはじめとし、各階層毎に必要な品質カリキュラムを設定して、ひととしごとの質向上を推進。 ①新入社員研修　②計量器研修　③ＳＱＣ教育 ④Eラーニング教材作成と展開 【キャリアパス】 品質教育や監査経験を積み、品証部門の他、社外講師や監査員の道も開けます。 【部門の目指すべき姿】 ・全社品質意識と知識を高める活動 ⇒ＱＣ検定有級者の増進や教育、監査のブラッシュアップ ・ＴＱＭ活動の推進 ⇒モノ・サービスに留まらないひと・しごと・しくみの質改善 【業務のやりがい】 改善推進を標榜する部門として、自らも変革を目指している。挑戦したい人に最適です。全社品質向上のために、自らの仕事の質を高めることの意識が高まり、成長を実感できる部門 事業内容・業種 ゴム・樹脂・合繊

【業務内容】 プリンティングのサブスクリプションサービスの成長、サービスの価値向上のリーダーをお任せします。具体的には、サービスビジネス戦略、事業計画策定。ビジネス成長計画策定・施策企画、データドリブンによるビジネスPDCA実行を担っていただきます。 【将来的なキャリアパス】 海外販社への出向や販社でのビジネス推進で結果を出し、ビジネスリーダーや事業リーダーとして組織を牽引いただいた後、実力次第では海外販社でのビジネス責任者や本社での事業責任者というポジションを想定することができます。 【募集背景】 同社の中核事業のプリンティングビジネス（P&S）事業において、モノ売りからコト売りへのビジネスモデル変革を推進する為の増員です。プリンティングのサブスクリプションサービスを欧米で展開しており、販社と連携したビジネス成長及び価値向上の企画を並行で進めて行きます。 【職場環境】 機動力と早い意思決定を重んじたマネージャー1名＋チームメンバー3名の少数精鋭の組織体制です。海外販社との英語でのやりとりが多く、グローバルな視点で働ける職場です。メンバー同士の連携や上下間の風通しもよく意見を発信しやすい明るい雰囲気が特徴です。ビジネスライクに会話をすることができると思います。 事業内容・業種 精密機器・光学機器・分析機器・計測機器

【ミッション】 全社に対して、社長のスタッフとしてリーダーシップを発揮し、全社重点課題の抽出と解決のできる方向付けが 図れる企画と実行を行う 【主要業務】 ・2030事業計画の推進 ・国内外関係会社の事業企画推進、マネジメント強化 【業務詳細】 ・地域統括会社、海外関係会社と連携した中長期事業企画業務推進 　事業、再編企画の立案、推進、計画のモニタリング 　投資、事前承認案件の海外関係会社のカウンターパート、窓口 事業内容・業種 自動車部品

【業務内容】 ■ご経験・志向を拝見して、一番最適なポジションでご案内いたします。 特定職種ではなく、住友電気工業株式会社 でのエンジニアとしての仕事に興味を持っていただける場合は、こちらにご応募ください。 【住友電気工業株式会社の福利厚生について】 ■産前産後休暇 産前6週間(多胎妊娠の場合は14週間以内)、産後8週間の休業が可能。 ■配偶者出産休暇 配偶者の出産当日（予定日を含む）の前後30日の間に5日間取得可能。 ■育児休業 子どもが3歳になるまで取得可能。 配偶者が常態として子を養育できる場合でも、育児休業の取得可能。 ■子の看護のための休暇 子どもが小学校6年生を終了するまでの期間、１人につき5日間、半日単位で取得可能。 ■短時間勤務 子どもが小学校6年生を終了するまでの期間、1日2時間30分まで勤務時間を短縮可能。 ■時間外勤務の免除 子どもが小学校6年生を終了するまでの期間、時間外勤務の免除を申請可能。 ■育児時間 1歳未満の子どもを養育している女性は、休憩時間とは別に1日2回、各30分育児時間を申請可能。 ■託児所 大阪、伊丹、横浜、東京の4事業所において託児所を運営中。 ■保活コンシェルジュ 子どもを保育所に預けるための活動（保活）に関する情報提供。 ■在宅勤務制度 一定の条件を満たす社員全員を対象として、5日/月を限度とする終日在宅勤務のほか、緊急を要する事象への対応時や、海外との電話会議等実施時に、1日のうち一部を在宅で勤務する部分在宅勤務を導入。 ■ボランティア休暇制度 会社が認めたボランティア活動を行う場合に、年間10 日を限度に取得可能。 女性をはじめ、すべての社員が仕事も生活もともに充実できる職場環境づくりを目指して 住友電気工業株式会社では、社員が持つ能力を更に発揮できるよう“ワーク&ライフバランス”を推進するための制度改革、環境づくりへの取り組みを2007年春にスタート。社員の声を集め、以下６つの項目を中心に積極的に推進しています。 育児や介護に関する制度の整備、拡充（育児休暇制度、時短勤務制度、在宅勤務制度等） 社外からの評価 なでしこ銘柄経済産業省と東京証券取引所の共同企画で、女性活躍推進に優れている企業を選定・紹介する「なでしこ銘柄」について、2016年度に続き2018年度「なでしこ銘柄」に認定されました。 事業内容・業種 総合電機メーカー

【業務内容】 プライム上場企業の経営企画部にて、経営の中枢に関わる業務を担当いただきます。現在、同社グループではPL中心のマネジメントから資本生産性を意識したマネジメントへの変革を進めています。グループの旗艦としてマネジメント変革を推し進めるとともに、中期経営計画に基づき事業ポートフォリオ（キャピタルアロケーション）の企画・推進を行うため、経験者の中途採用を募集致します。 【具体的には】 経営戦略本部　経営企画部のマネージャーとして、以下業務の実務をご担当いただきます。 ・グループ全体の経営戦略立案 ・M&A、事業投資に係るデータ収集及び投資判断/意思決定のサポート ・資本コスト等を意識したマネジメントスタイルへの変革を主導し、他部門と協業して経営基盤を構築 ・中長期経営計画策定推進、業績管理　 ・他会社が定める業務 【組織の魅力】 ・経営戦略本部は、財務・IR戦略/人事戦略/サステナビリティ戦略など、グループ内の企画戦略機能を集約。幅広い知識や視野が求められる業務となりますが、グループのコアメンバーとしてのキャリアを築いていけるポジションです ・部内を含め周りは温厚なスタッフばかりです 事業内容・業種 専門商社

《案件№100626》 ＜部署の役割：サービスエンジニアリング部　補修部品開発推進Gr＞ ・補修部品、及び油脂・ケミカル商品の開発業務での技術仕様書の作成 ・補修部品、及び油脂・ケミカル商品の開発業務での試験結果の検証、妥当性の判断 ・補修部品のコスト分析、コスト低減アイディアの抽出・検討、実行サポート ＜担当業務＞ ・主に市場で交換される補修部品(各種フィルター、バッテリー、ワイパーゴム等）、油脂・ケミカル(エンジンオイル、オイル添加剤等）の三菱自動車純正品としての技術仕様書の作成。 ・上記商品の部品メーカーで実施された試験結果の妥当性の検証、社内試験の実施と結果の検証による技術面の妥当性の判断。 ・補修部品全般のコスト構造の分析による、コスト低減アイディアの抽出・検討と関係先とのコスト低減実行のサポート。 ＜仕事の面白み／やりがい＞ 全世界の三菱自動車にお乗りのお客様へ商品を提供することで、お客様の満足度に多大な影響を与えること。 部品のコストが下がることにより、様々な関係先に喜ばれること。 ※出張　有　：国内・海外　（新型コロナウィルスの影響による） 事業内容・業種 自動車

【職務内容】 事業企画部にてご経験に合わせて事業戦略企画に関わる業務または原価企画に関わる業務をお任せします。 （具体的には） 事業戦略に基づいて、テーマ受注可否判断、商品企画提案、売価の決裁を行うことや、見積回答のための製品ごとの原価積み上げ、製品収益の向上のためのPL項目ごとの原価目標設定、各部門（開発・購買・生産等）との連携による担当製品の原価低減活動の推進・実行・刈り取りをご担当いただきます。事業企画部ではトップラインを作る・上げることや、製品の競争力を高めるための製品原価低減活動に関わることができ、事業への貢献が実感しやすく、やりがいがあります。【製品例】電動化制御ユニット（電動パワーステアリング、電動オイルポンプ、電動ウォータポンプ、シート制御）、電動車用DCDCコンバーター、車載充電器、2輪スマートエンジンスターター、その他車載用ECU・スイッチ等 【募集背景】 事業拡大と同社新製品の競争力を高めることを目的に戦略企画グループまたは原価企画グループのリーダーまたは実務担当者を募集します。 事業内容・業種 自動車部品

【部門の概要】 海外グループ管理部‐1課 ・海外経営課題の優先度付け、対策立案、進捗管理/海外グループ会社の経営分析/海外市場における M&A 、現地法人設立及び資本提携等に関する業務/M&A 後の経営統合マネージメント/海外人事関連/海外の内部統制、コンプライアンス、コーポレートガバナンスの統括 /海外一元管理書類、規程の管理業務　など ■海外グループ管理部はホシザキグループの海外子会社の内部統制及びコーポレートガバナンスを統括する部署です。 【入社後の業務の概要・求める役割】 ■今回のポジションでご入社いただく方へは、まず、各子会社の業務上のルールを定める各種規程の管理を主担当として担っていただく予定です。会社規程は会社運営時の法律のようなものであり、極めて重要であるとともに、ここに書かれるべきものは解釈の齟齬等が発生しないよう、明確に規定されていることが重要です。また内部統制構築の上でも規程は重要な位置づけとされており、各社で設計された内部統制システムとも整合している必要があるため、本業務は規程の作成方法に関する知識や経験があるのみならず、内部統制に関する知識や経験があることが望ましいです。 ■入社後は現任担当者からの業務引継ぎによるOJTはもちろんのこと、社内外での各種研修を実施します。 ■将来的には、規程管理のみではなく、子会社の内部統制（J-SOXを含む）の全般的な管理や企業買収等によって増えている新たな同社子会社に対する内部統制の構築指導等も行っていただきたいと考えています。 【規程管理業務について】 ・各グループ会社から規程改訂の申請があった際、関連規程との整合性の確認・表記に関しての校正・アドバイスを行う。 ・本社（親会社）側の規程改訂に伴い、海外グループ会社の規程変更が必要となるケースもあるため、その場合は各社へ改訂内容を通知し、改訂完了までをリードする。 ・国内の管理部門など関連規程の管掌部門への相談・確認もグループ会社に代わって対応する。（海外グループの内部統制業務全体はエリア・会社で担当分けしているが）規程管理に関しては、全グループ会社が対象となるため各グループ会社のローカルスタッフとのやりとりや社内の関連部門への確認などが発生する。 【内部統制業務について】 監査は（内部監査室が担当するため）行わないが、監査での指摘事項に関する改善支援、監査前のフォロー、業務プロセス（JSOX等）についてのリスクチェックなど、現地の内部統制のプロセスについて問題がないか、改善すべき点がないかの確認、あるべきプロセスの通りに実際のオペレーションがなされているかのチェックなどを行う。経理・人事などの本社の管理部門、監査部門と連携して、コーポレートガバナンスの統括をする。グループ会社プロセスの確認方法は、（コロナ禍もあり）書面でのやりとりが中心だったが、今後は海外出張も予定。（年数回程度の見込み） 事業内容・業種 産業用装置（工作機械・半導体製造装置・ロボットなど）

《№100576》 ＜部概要＞ 自動車の開発部門をマネージメントする部署 ＜採用背景＞ 自動車業界は100年に1度の大変革期を迎えており、電気・電子工学分野の重要技術へのニーズが更に高まりつつあります。それら技術の取扱いについて、経済安全保障及び安全保証貿易などの社会的要請の変化に対応するために、新しい仕事のやり方を作ろうとしており、チームメートを募集しています。 ＜部署の役割＞ ・本部/部の経営計画（ビジネスプラン） ・本部全体の予算、残業管理 ・ISO9001/14001 ＜入社後の担当領域＞ 下記業務の中で、特に各業務の全体マネジメント（方針策定、各部との調整、上司への報告）を担当いただきます。 　・部の重点取り組み業務の策定/取りまとめ（ビジネスプラン） 　・本部全体の予算、残業管理の仕組みづくり（計数分析～上司報告） 　・ISO9001/14001 内部監査/外部監査対応 等 部内取纏め 　・他本部/他部からの各種依頼事項（税務調査等）の本部/部内取纏め ＜やりがい・成長できる点＞ 本部/部の運営（経営計画、リソース管理）のノウハウが習得できます。 経営計画策定、部内リソース管理、ISO業務を通じて、会社/部の状況を網羅的 に見ることができ、業務改善の有効な一手を企画、有効性を確認出来た時にやりがいを感じることができます。 また、日々の突発業務に対応することで、自業務の幅が広がり、多角的な視野/考え方を身に着けることができます。 事業内容・業種 自動車