東京都 千代田区 その他（企画・経営・マーケティング） 社員割引ありの求人情報・お仕事一覧

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会計領域に関するコンサルティングサービス ■ファイナンスストラテジー： 　財務経理組織の将来像検討、トレジャリー、イベント&ターンアラウンド、ファイナンスタレントマネジメント ■ビジネスファイナンス： 　連結経営管理、KPI体系再構築、原価計算制度設計、経営管理システム導入 ■オペレーショナルファイナンス： 　財務経理業務改革（BPR）、決算期統一・早期化、会計システム構想 ■グローバルビジネスサービス： 　機能配置最適化(Service Delivery Model)、SSC構築 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 同チームは、投融資分析、信用リスク管理、審査・債権管理に関する知見を有するプロフェッショナルで構成されています。 大手金融機関を中心に、財務リスク（信用リスク、市場リスク、流動性リスク）の定量的な分析や管理に関するアドバイザリーサービスを提供しています。 【プロジェクト支援実例】 ■気候変動関連（TCFD等）のシナリオ分析の為の財務モデリング支援（複数） ■金融機関統合におけるリスク管理（含信用リスク）部門、審査部門の統合支援 ■金融機関のリスクアペタイトフレームワークやリスク管理のレビューや態勢整備支援 ■メガバンクを中心に予想信用損失（IFRS 9、USCECL）算定態勢整備支援 ※20～30代のメンバーを中心に構成されており、チームで協力しながら、提案・課題解決を行い、共に成長していけるチーム作りを目指しています。 事業内容・業種 監査法人

【職務内容】 ■監査法人の第三者性の特徴を活かしたメディア・広告・デジタルプラットフォーム領域のアドバイザリー業務 【具体的には】 ■デジタル広告・メディア領域の調査業務 ■広告主企業による広告会社選定等に係わるアドバイザリー業務 ■デジタルメディア上のフェイクニュースへの対策に係わるアドバイザリー業務 ■デジタル広告・マーケティング投資に係る不正・ブランド毀損等のリスク管理に係るアドバイザリー業務 ■広告・マーケティング投資に係る会社ポリシーやガイドライン作成に係るアドバイザリー業務 ■海外子会社の広告投資に係る管理体制改善やリベート等のチェック（代理店監査）や海外子会社管理・モニタリングに係る内部統制のアドバイザリー業務 ■広告主の広告購買に係る質や契約内容の見直し、購入先（広告媒体、プラットフォーマー、広告会社等）の調査に係るアドバイザリー業務 ■関連する協会・団体（例：JIQDAQ、JAA、JAAA、JIAA等）または官公庁等との連携・パイプ強化によるビジネス推進・対外的な情報発信 事業内容・業種 監査法人

【職務内容】 主に上場企業向けのファイナンシャルアドバイザリー業務をお任せします。 【具体的には】 ■バリュエーション業務＜株式/オプション評価、優先株式の評価、PPA（無形資産の評価）、減損テストサポート等＞ ■ファイナンシャルアドバイザリー業務（上場会社M＆Aや資金調達交渉） ■その他（DD、モデリング、組織再編アドバイザリー） 【業務の特徴】 ■プロジェクトマネージャーの元、3～4名程度のチームを組成し案件に取り組むケースが多いです。 ■少数精鋭のため、どの年次のメンバーでもクライアントとの折衝を行う機会が多く早期に実務経験を積むことができます。 ■上場会社のM＆Aエグゼキューションに特化したチームです。 【キャリアパス】 コンサルタント/アソシエイト ⇒ シニアコンサルタント ⇒ マネージャー ⇒ シニアマネージャー ⇒ 副部長 ⇒ 部長 【FAS事業部について】 ■FAS事業部は約30名で構成され、プロパー、会計事務所出身者、金融機関出身者などが中心に活躍しています。 ■同社は中小企業クライアントが多いですが、FAS事業部は上場企業クライアントが中心となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【配属組織名】 戦略企画本部 経営企画室　 (株)日立総合計画研究所に出向 (研究第三部 産業グループ) 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 日立製作所およびグループ会社の事業全般 (グローバル視座から経営・事業計画に貢献) マクロ・ミクロ的観点から、グループ・グローバルでの事業拡大に貢献 【研究紹介】 https://www.hitachi-hri.com/introductionresearch/index.html 【機関紙　日立総研】 https://www.hitachi-hri.com/journal/index.html 【募集背景】 グローバルな社会イノベーション事業を推進する日立グループでは、IT、産業、エネルギー、鉄道など日常のビジネスや生活基盤を支える幅広い事業を有しており、その経営課題は多岐に渡ります。 出向先の日立総合計画研究所は日立グループの戦略シンクタンクとして、グローバル展開を支える情報・知識基盤、社会イノベーション事業の発展・進化を支える事業戦略構築、地球的課題・地域社会の課題解決に向けた戦略的情報発信の役割を担っています。日立グループの経営目標達成のため、グローバルな視点で事業戦略立案・提言をおこなう人財を募集します。 【職務概要】 日立製作所、日立グループ会社の経営戦略および事業戦略策定支援をご担当いただきます。 ①経営戦略策定に資する情報の収集・発信: ・経営幹部や戦略企画部門のサポートを通じた経営戦略（中期経営計画など）の策定支援 ・最先端のビジネスおよび技術トレンドの研究をもとに、経済・社会・産業の将来方向性を社内外への発信 ②デジタル・グリーン事業の拡大戦略策定: ・ビジネスユニットやグループ会社の新規事業の立ち上げ支援 ・社会および顧客の課題を探索し、協創による社会イノベーション事業の拡大戦略を提案 ③調査研究のプロジェクトマネジメント ・顧客との打ち合わせを行い、課題を見極め、研究計画を策定する ・文献調査、データ分析、ヒアリングなど研究を遂行する 【職務詳細】 職務概要①～③に沿った調査研究プロジェクト、事業戦略立案に従事いただきます。 ①経営戦略策定に資する情報の収集・発信: ・生成AIや先端産業（バイオ・ヘルスケア、半導体など）に関するビジネス・テクノロジートレンド分析 ・部長や主任研究員などと協力して、研究発表会等で報告 ②デジタル・グリーン事業の拡大戦略策定:事業戦略 担当テーマ(例)　 ・各産業デジタル化に関する顧客協創戦略と日立グループのビジネスモデル立案 ・量子コンピュータ、生成AIなど先端技術への産業応用と日立グループの事業化に向けた戦略立案 ・スマートシティなど地域創成(国内外)に関する自治体など顧客提案と日立グループの戦略立案 ③調査研究のプロジェクトマネジメント ・顧客との直接的な窓口となり、研究計画の立案と実行（タスク、スケジュール、予算など） ・主任研究員や副主任研究員のグループ運営をサポート、他の研究員と協力して調査研究を行う ・生成AI等を用いた新たな研究手法の検討、産学官の有識者と連携したオープンイノベーション 【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】 国内外に約800社と約30万人の社員を擁する日立グループは、数々のイノベーティブな取り組みで社会に貢献。2020年には、創業110年を迎えました。 では、次の100年に向け、私たちは社会に何を発信していくべきなのでしょうか。 その答を導き出すのが、日立グループの“頭脳”である日立総合計画研究所と、そこに所属するエコノミスト・産業アナリストの使命です。デジタル、エネルギー、インダストリー、交通、都市開発、など、あらゆる分野で社会イノベーション事業をグローバルに展開する日立グループが、更なるメジャープレイヤーへと変容していくための戦略的情報発信と提言を行っていく、極めて重要な役割を担っています。 グローバルな視点で未来を読み解く。そして、自らの提言が実際のビジネスを推進するトリガーになり、やがては社会、そして世界を変えていく、理論と実践、双方を体感できる仕事に挑んでみませんか。 【想定ポジション】 主任クラス ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。 事業内容・業種 総合電機メーカー

【職務内容】 同社の案件の中でも、新規事業開発を主としたコンサルティングを行っていただきます。 徹底した「現場主義」を貫き、新規事業の成果を生み出すだけでなく、その先にある企業の進化までリードしていくことを重視しています。 業務改善コンサルティングやITシステム導入コンサルティングは行わず、AIやDXを活用した新規事業のビジネスアイデア出しから、事業化に至るまで、クライアントに伴走します。 ■支援事例 業界や企業規模問わず、様々な支援を手掛けています。 ・モビリティ業界における新ビジネススキーム立案（自動車メーカー） ・EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社） ・BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（金融業界） ・メタバース事業の市場調査～ビジネスモデル策定（製造業） ・ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（製造業） ・新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー） ・上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援（スタートアップ） ・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー） ・プロスポーツクラブの成長戦略策定　など 【キャリアパス】 ■入社後～2年目 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う ■3年目以降 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

HR Transformation（HR部門効率化 / 高度化・HRシステム構想等の人事機能変革領域） ■HR Transformation (人事機能・組織・IT・人材変革及びデジタルHR＆Employee Experience) 【ユニット・仕事の紹介】 HR Transformation（HRT）とHuman Performance Empowerment (HPE)の両ユニットは、クラウドシステム等の採用や人事機能・組織・業務の改革による人財情報活用の高度化・変化対応力の向上、RPA（Robotic Process Automation）やAIといった新たなテクノロジーの活用による業務の効率化・合理化の推進、デジタルツールを活用した多様な働き方の実現やイノベーティブな組織構築・人財育成等、組織と個人の両側面から人事部門のみならず、事業部門の抱える課題にアプローチしていくことで、次世代に対応できる組織作りと人材育成を支援します。 ▽例えば、以下のようなプロジェクトテーマが挙げられます 。 ※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。 ■グローバル/国内の人事部門改革、人事組織設計に関する戦略・施策立案・導入支援 ■人事BPR、シェアードサービス化、アウトソーシング支援 ■人事システム化構想および導入支援（WorkdayやSAP SuccessFactors等） ■デジタルトランスフォーメーションを推進するためのデジタル人材確保・育成プラン設計支援 ■デジタルツールを活用したワークスタイル変革・アジャイルトランスフォーメーション HRT / HPEが所属しているHuman Capital Divisionは、日本で400名、グローバルで10,000名超を誇る業界最大規模の組織・人事コンサルティング部隊であり、人事戦略・グローバル人事・人事制度・組織変革・人事業務/IT変革等の専門分野で多数のエキスパートと豊富な知見を有しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 クライアントの事業再生・再編に関わる支援全般をご担当していただきます。 【具体的には】 ■経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定■事業再生計画の策定 ■業績改善施策の立案と実行支援 （売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等） ■ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等） ■国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ■海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援 【上記支援作業における下記のタスク】 ①マーケットリサーチ ②クライアントの事業構造分析、改善余地の検討、施策検討 ③業績改善に向けてのオペレーション分析、データ分析モデル策定/データ分析/ダッシュボード構築 ④各種検討資料および報告書の作成（エクセル、パワーポイント） ⑤財務三表モデルの作成 ⑥国内及びクロスボーダーのM&Aに関するFA関連業務 ⑦提案活動に関わる調査・分析 ⑧その他 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【募集職種の期待役割】 ご専門とする分野でのプロジェクトをリードし、プロジェクトの完遂と顧客の満足に責任を持っていただくプロジェクトリーダーを担って頂きます。 同時にセールスや人材育成にも関与頂き、組織マネジメントにも貢献頂きます。 【具体的な職務内容】 ▽専門分野におけるプロジェクトリーダー ■企画書の作成を主導 ■プロジェクトをリード ■メンバーへの育成観点も踏まえたフィードバック ▽その他、想定される業務 ■セールスへの関与 ■プロジェクト等で得た知見のナレッジ化 ■社内R＆D 【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】 ■NRIを代表するコンサルタントとして顧客の信頼を勝ち取り、コンサルタントとしてのステップアップを図ることができます。 ■プロジェクトの運営については大きな権限を有し、自身の裁量で顧客への提案を主導できます。 事業内容・業種 ITコンサルティング

【職務内容】 ■クライアント企業の中長期戦略・新規事業戦略立案の支援、次世代リーダー層育成プログラムの提供等を伴走型で行います。 （「シナリオ・プランニング」という未来洞察の手法を中心に展開） 【プロジェクト事例】 シナリオ・プランニングという未来洞察の手法を中心に、クライアント企業の中長期戦略・新規事業戦略立案の支援、次世代リーダー層育成プログラムの提供等を伴走型で行っています。 下記のようなプロジェクトのデリバリーに従事いただきます。 ①戦略立案支援 中期経営計画を立案しようとしているクライアントに対して、戦略立案の前段階としてのシナリオ・プランニングを支援。 ワークショップのファシリテーションを通して、クライアントの議論を活性化させ、クライアント自らがシナリオ（自社を取り巻く事業環境に対して、起こりうる複数の未来環境をストーリー化したもの）を構築するプロセスをサポート。 ②次世代リーダー育成 クライアント企業の次世代リーダー層（部課長クラス、30代後半～40代中心）に対して、 ・シナリオ・プランニングを活用した未来環境分析 ・未来環境に立脚した戦略プランの立案・経営層へのプレゼンテーション をワークショップ ファシリテーションやコーチングのスタイルで伴走支援（8か月程度）。 【働き方の特徴】 ■特定の業界に特化しておらず、幅広い業界のクライアントを支援、プロジェクトは常に複数並走 ・各業界の概観や今後を左右するトレンドについて、プロジェクトを通して知見を蓄積することが可能 ■自分たちでレポートを作成したりコンテンツを作成するのではなく、クライアントに考えていただくことを重視しているため、日々残業に追われることは少なく、タスクコントロールしやすい ■経営視点で物事を考えているクライアント層に、近い距離（ワークショップ・コーチング）でFacingでき、間近で支援ができる ■「シナリオ・プランニング」をドアオープナーにしながら、環境分析から戦略・実行プラン・P/LまでEnd to Endの伴走支援・コンサルティング・アドバイザリを実施 事業内容・業種 コンサルティングファーム