IT戦略・IT企画コンサルタント コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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【選考会スケジュール】 10:00～14:00頃：一次面接（Web） 11:00頃 ～ ：最終面接（Web） 同社はM&A総研ホールディングスのグループ会社として、2023年10月に設立しました。 戦略、IT・DX、業務改善など幅広い領域をカバーする総合コンサルティングファームです。 親会社であるM&A総研ホールディングスは設立から約3年半で上場を果たしました。 その後も急成長を続け、設立から5年弱でプライム市場に上場し、時価総額は2,500億円を超え業界1位となっております。（2023年12月時点）急成長の裏側には、自社で開発したERPによるDXや社内業務の効率化があり、このノウハウを世の中に広め、日本企業の価値を上げるためにクオンツ・コンサルティングを設立しました。 事業会社発のコンサルティングファームであり、自社の急成長に裏打ちされたノウハウがあるからこそ、机上の空論ではなく、クライアントと伴走しながら当事者意識を持ったコンサルティングサービスを提供できております。 M&A総研ホールディングスはM&A仲介、総合コンサルティングの2大事業でで社会問題を解決するだけでなく、レガシーな領域でテクノロジーを用いて革新を行うことで、20～30代のメンバーで将来的には数兆円規模の企業になることを本気で目指しています 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング

■SAP SuccessFactors導入プロジェクトをご担当いただきます。研修で基礎的な知識を習得頂いた後、同社がプライムの人事/給与もしくはタレントマネジメントのプロジェクトを担当いただきます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ■将来PMを目指す方には、年齢に関係なく早期にチームリーダー（2名から5名程度のマネジメント）を担当いただき、マネジメントスキルを養って頂きます。 【配属先組織】業務コンサルティング部　30名程度 【同社サービスの魅力】 独自開発の導入テンプレート「Ulysses」を活用した「Fit　To Standard」な導入手法によるコストパフォーマンスの高いプロジェクトを提供できる点が強み。SAP認定ソリューションも国内最多の認定を受けており、SAPジャパンからの信用も厚い。SAP SuccessFactors単独導入だけでなく、HR-Techを活用した先進ソリューションと組み合わせることによって顧客ニーズに幅広く対応しています。 【顧客】 累計ユーザー数は100企業グループ以上（約7割が1,000名以上の企業・団体）。内約20企業グループはタレントマネジメントユーザー。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 進的なソリューションを通じて、お客さまのマーケティング／会計／人事領域の業務改革を推進していただきます。システムデザイン、要件定義から設計、開発、テスト、オフショアのマネジメントまで全てを担当します。 （コンサルタント） ・人材情報の管理レベルや管理項目（ローカル限定、グループ／グローバル共通）、展開可能性や個別許容を加味したコア業務プロセスの設計 ・管理モデルの標準化／テンプレート化に向けた実行計画の策定 ・既存ERPやローカルシステムとの連携（IDM系や給与系）、データ移行やチェンジマネジメントを含めた大局的なプロジェクトの計画及び実行を通じ、HRIT個別ソリューションの導入に留まらない情報・基盤との統合実現 ・SaaSサービス（SuccessFactors, Workday, Oracle HCM cloud, ADP等）の活用によるグローバル／グループ人事のIT化の早期実現 （エンジニア） ・業界・業種を問わずHCMアプリケーション開発案件において、設計・開発・テスト・移行を担当 ・お客様企業のITグループ担当者やプロジェクト内上位者（基本設計者等）とのコミュニケーション ・案件担当者としてオフショアへの作業指示と受け入れの担当を担う可能性もあり 事業内容・業種 コンサルティングファーム

＜RPAコンサルタント＞ 【仕事内容】 企業におけるRPA(Robotic Process Automation)導入を推進する。自動化の前段としての業務プロセスの整理及び改善、自動化対象の選定、ロボット活用方針・ルール作り、RPA導入教育などを担当します。また、RPA単体での導入ではなく周辺の自動化ソリューション(AI、Analytics等)との組み合わせでの効果創出実現を推進していただきます。 【役割・期待】 ■RPA導入の企画・計画フェーズから参画し、現行業務プロセスの分析・自動化の対象とする作業の洗い出し・導入効果を高めるための業務プロセス構築／見直しをお客様と共に推進します。 ■また、お客様がRPA導入を自律的・円滑に推進するための方針・ルール策定や開発者育成トレーニング実施なども担当します。 ■RPA導入が目的ではなく、デジタルソリューションを前提とした業務改革実現の支援を担当します。 ＜RPAエンジニア＞ 【仕事内容】 企業におけるRPA(Robotic Process Automation)導入に関する要件定義、設計、構築、テスト、開発、保守、運用を担当します。 【役割・期待】 ■RPA開発チームやPoC(Proof Of Concept)を実施するプロトタイピングチームなどに配属され、RPA開発に関する一連の業務（要件定義、ロボットプロセスの設計、開発、テスティングなど）を担います。■Accenture GlobalのRPAチームと連携し、Global全体の知見を活用しながら効率的に開発することが期待されます。また、業務で得た知見をGlobal全体にシェアしAccenture全体でのShared Succes実現に対する貢献も期待されます。 ■また、ロボット動作を集中管理する専用ミドルウェアの設計、導入および設定、検証を担当します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

▽職務概要 大企業、上場企業に対してのITコンサルティング、ITソリューション導入支援、プロジェクトマネジメント支援などのコンサルティング業務 ▽職務詳細 ■ITコンサルティング：情報システム戦略策定、要件定義、システムソリューション企画、RFP作成、ベンダ選定、導入計画立案、など ■ITソリューション導入支援： 　- SAP 、Oracle CloudなどERP/SCM/CRM/HRMパッケージ等の基幹システム導入支援 　- RPA等、業務系SaaS等のピンポイントソリューション導入支援 ■プロジェクトマネジメント支援：進捗・課題・コミュニケーション管理、ベンダ管理、等 プロジェクトマネジメント関する支援 を担当するコンサルタントとしてプロジェクトに参画 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ・Salesforce(セールスフォース)を用いて、お客さまの顧客サービス（CRM）領域の業務改革を推進していただきます。システムデザイン、要件定義から設計、開発、テスト、オフショアのマネジメントまで全てを担当します。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 大手事業会社や金融機関、SIer向けに、戦略・経営・IT・マネジメントに関するコンサルティングをご担当いただきます。 環境が目まぐるしく変わる事業環境に置いて、経営・ITの両面でのビジネスの変革が企業に求められています。弊社は多くの企業が抱える課題解決のプロフェッショナルとして解決策の策定だけでなく、実行まで支援するハンズオン型のコンサルティングを提供しております。 中でも創業時よりPMOを強みとしており、多くの企業では新規事業やデジタル化など、新たな取り組みや課題改善の取り組みをプロジェクト形式で行われているものの、当初目的や目標を達成できないプロジェクトが多くあり、プロジェクトの成功率は必ずしも高くないため、プロジェクトマネージャーを支え、プロジェクトの成功率を格段に上げる存在として支援しております。 弊社では参謀型・推進型・事務局型の3つのPMOの型を使い分け、クライアントやプロジェクトの状況に応じて適切な支援により確実なプロジェクト推進を実現いたします。 本ポジションではコンサルティング部門におけるコンサルタントとしてご活躍いただきます。 ・プロジェクトマネジメント ・メンバー指導/育成 ・協業の推進 ・事業を担う立場として参画（将来的に事業責任者としてけん引いただきたいです） などをお任せいたします。 ※レイヤーについては最終面接時に確定いたします。 【業務内容】 ■ITコンサルティング PMO（進行中の大型プロジェクトマネジメント）、システム刷新ロードマップ策定　など ■業務コンサルティングおよびDX化支援 業務フロー策定、業務自動化推進、業務のデジタル化支援　など ■戦略/経営コンサルティング 新規事業立上げ、海外展開支援、中長期戦略策定支援、人材戦略策定/実行支援　など 【案件例】 ・戦略：金融機関向け新規事業立ち上げ支援 ・IT：メガバンク向け海外システム刷新ロードマップ策定 ・IT：大手メディア向け大規模システム開発案件全体PMO支援 ・経営：グローバルメーカー向けリスキリング施策立案/実行 ・業務：大手広告代理店向け生産性向上/業務改革・自動化支援 ・IT：大手商社ERP刷新全体構想策定支援 ・戦略：大手広告代理店コンサルティング部門立ち上げ支援 他多数 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 製造業をはじめとする幅広い産業のデジタル変革を支援・推進する「インダストリーX 本部」に所属し、最新のデジタル技術を活用したお客様企業の経営・業務改革から現場改善までEnd to Endで支援します。 国内の少子高齢化が進む中で、需要予測の高度化、迅速・効率的なエネルギー流通網の構築、AGVやロボットによる倉庫業務の省力化は、あらゆる製造業・小売業にとって喫緊の課題であり、アクセンチュアでは、最新のデジタル技術を活用し、顧客企業のサプライチェーン・ロジスティクス改革の支援を推進しています。 MESやIoTを活用した生産現場データの自動連携、またデータ活用による、オートメーション、ペーパーレス、歩留まり改善、予兆保全、省人化などに関するコンサルティングを、構想検討、方針・計画策定、システムの要件定義、設計から導入・運用まで一貫して提供します。 ・MES導入による工場/プラント運営の高度化 ・EAMやAPM導入による設備保全の高度化 ・生産データ分析とKPI予測モデルによる、ものづくりPDCAの確立 ・高度なオートメーション技術による工場/プラントの自動操業/産業ロボット導入 ・AR（拡張現実）やウェアラブルPCを活用した作業の効率化 ・生産及び物流領域におけるクライアントのロボット技術やAI等を活用した自動化や生産管理/計画の最適化 事業内容・業種 コンサルティングファーム

BIを活用した経営コンサルティング。 BIを活用したマーケティング分析。 BIを活用した意思決定支援。 BIを活用した企業内管理会計業務の支援。 Tableau / Qlik / Power BI / Looker Studio / QuickSight などを用いたアドホックなデータ分析業務。 Tableau / Qlik / Power BI / Looker Studio / QuickSight などを用いた定型レポートの開発業務。 顧客データおよび顧客ビジネスの可視化。 前記に付随して発生する、データ集計・データ加工・データベース整備業務。 【募集の背景】 データサイエンス領域のすそ野拡大に伴い Tableau / Looker などのBI技術 に特化して活躍していただけるメンバーを募集します。「新たなる分野にトライしてみたい！」という意気込み溢れる「進化系」のあなたの応募をお待ちしています！ 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 中堅・中小企業の統合や再編プロジェクトを成功に導くために、基幹システムの見直しや多角的な視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携を通じて、プロジェクトをリードしていただきます。 プロジェクトの複雑性を把握し、全体のビジョンと具体的な実行計画のバランスを取りながら、利害関係者との円滑なコミュニケーションを実現し、各段階での効果的な意思決定をサポートして頂きます。 【具体的には】 ■統合や再編時の事業基幹システムの検討 中堅・中小企業が統合や再編を考える時、単に経営戦略だけでなく、事業を支える基幹システムも重要です。これらのシステムを見直し、必要な対策を進めることが大切です。 ■システム視点を超えたアプローチ 統合や再編に伴う課題に対処する際、システムの側面だけでなく、より幅広い視点が求められます。経営者との緊密な対話を通じて、超上流工程からのアプローチが必要です。 ■専門家チームの構築と協力 システム関連の企業や専門家（士業）とのチームを組成し、多角的な視点からのアドバイスを提供します。これにより、最適なプランを策定し、実行までサポートします。 中堅・中小企業が統合や再編を行う際には、事業基幹システムを含む経営戦略の全面的な見直し、幅広い視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携による実行支援が鍵となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ビジネスの不確実性が高まり未来予測が難しい時代において、本業含めた大胆なテクノロジー投資を通じた、経営・事業の機動性確保（エンタープライズアジリティ）やイノベーションの加速が経営の最重要テーマになっています。 Technology Strategyプラクティスでは、「テクノロジーを起点としたお客さまの抜本的な経営・事業トランスフォーメーション」「先端技術を用いた業界の垣根を超えたイノベーションの創出」をミッションに、CEO/CxOをはじめとるする経営層が抱える戦略アジェンダとして、テクノロジー活用の在り方の再定義をご支援しています。 従来は業界別ベストプラクティスが重視されてきたITを抜本的に見直し、企業の持続的成長を実現するための全社改革やそれを下支えするテクノロジーへの変革や、本業・コアITと連動した本質的なイノベーションを継続的に創出できる体質への転換など、戦略からアウトソーシングまで”end-to-end”で成果を提供してきたファームとしての知見を活かしたプロジェクトを行っています。 このような領域において、ビジネスとテクノロジー双方を全社的目線で語れる知見と熱意を持った方を求めております。 ［業務詳細］ #イノベーション #エマージングテクノロジー #デジタルトランスフォーメーション #エンタープライズアジリティ #IT戦略 #ITガバナンス #IT組織・人材改革 #エンタープライズアーキテクチャ ［PJ事例］ ・テクノロジーを活用した全社DXによるビジネスモデル改革 ・エマージングテクノロジーによる新規事業戦略・立上げ 　-　ブロックチェーン技術を梃子にしたデータビジネス 　-　ブロックチェーンを用いたデジタル・アイデンティティー・プラットフォーム構築 　-　AIのビジネスインパクト整理と将来ビジネスモデル構想 　-　IoT/5G時代の新規サービス構想　等 ・グローバル企業おテクノロジー部門再編と事業部門への改革 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆仕事内容 銀行、証券、保険の金融各分野において、主にアクセンチュアが力を入れてる既存システムデジタライゼーション、新サービスの導入におけるシステム開発を計画から要件定義、設計、開発、テストまで、デリバリのすべてフェーズを担えるフルスタックエンジニアになりえる人材を募集いたします。 　・ソリューション検討、システム開発計画の立案 　・システム要件の定義 　・システムアーキテクチャの選定・設計 　・アプリケーションの設計・開発・テスト 　・システム開発におけるプロジェクト管理・推進 　・システム開発における各種支援 　・システムアウトソーシングの計画策定 　・システムアウトソーシングの立ち上げ・安定化 ◆プロジェクト事例 ・クラウド・ブロックチェーン技術を用いたモバイルバンキングシステム構築 ・API基盤を用いたCloud上での銀行勘定系構築 ・ChatbotをUIに適用した対面銀行窓口システムの構築 ・船上で利用できるQRコード決済モバイルアプリケーションの構築 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 下記４つの主要テーマに関するプロジェクトに就き、最新の現場体験・思考を繰り返す中で、専門性・経験を深めて頂きます ・次世代サプライチェーン構造改革 ・ゼロベースマインドによるコストマネジメント ・IT+OTサイバーセキュリティ ・開発～製造のデジタル化 【プロジェクト事例】 ・　小売業におけるオムニチャネル対応の次世代サプライチェーン構築 ・　銀行業における米・欧・亜３極をカバーした、ゼロベースでのコストマネジメント ・　機械産業のいけるロボティクス・AIスタートアップを活用した業界横断物流プラットフォーム構築 ・　製造現場のIOT化に伴うサイバーセキュリティ能力の抜本的強化プログラム ・　資源・エネルギー業における３Dデータアナリティクスによるプラント構築コストダウン ・　開発CADデータのデジタルマーケティング転用を可能にするデジタルアセットプラットフォーム構築 【組織概要】 戦略の策定、業務課題の解決、テクノロジー、アウトソーシングまで、文字通りクライアント企業の変革に必要なサービスを全て提供する会社です。その中で、COO(Chief Operating Officer）に関するテーマに専門性のあるコンサルタントとして成長するポテンシャルを持っている方を求めています。入社から5年～10年後のキャリアイメージとして、企業のオペレーションに精通し、実質的トップとして会社を率いることのできる方を輩出しています。 当チームは最新のテクノロジーを使って企業のオペレーションに変革を起こすプロジェクトを手掛けることに、より集中特化しています。従い他のファームに比較して、テクノロジーに対する知見をより高いレベルで求められます。キャリアの中でIT・OT・デジタルに携わった方は、よりその能力を生かしやすいです。そうでない方は入社後、積極的に最新のテクノロジーについての勉強・知見収集に励みましょう。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 デジタルガバナンス＆マネジメントチームでは、ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue DrivenでEYの様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。 ①Digital Governance Strategy 　-デジタル戦略の立案やデジタル化に対応するためのケイパビリティ強化に関する支援 　-DX関連組織の立ち上げや投資判断等に関する各種意思決定支援 ②Security Internal Control 　-サイバーセキュリティリスクへの対応に関するマネジメント層への各種意思決定支援 　-サイバーセキュリティ関連基準（NIST他）への準拠支援 　？システム内部統制やシステム監査に関する各種支援 ③Data Governance＆Management 　- データ利活用を促進するためのデータガバナンス（体制や役割の整備）およびマネジメント（マスタデータ管理やデータカタログ整備等） 　- データガバナンスやマネジメントを実現するためのシステム基盤の実現に関する支援 ④Data Driven Transformation 　-データの収集・保存・蓄積・活用に関するデータプラットフォームの構想策定～データ利活用に係るユースケース選定支援 　-AI/MLを活用した需給予測、効率性、生産性向上等に資するデータ分析による業務オペレーション変革支援 　-システム化戦略、構想策定～システム開発プロジェクト伴走支援 ⑤Digital Management＆Architecture 　- デジタル化時代におけるIT部門／デジタル部門のあるべき姿や戦略の策定 　- デジタル化時代におけるシステム開発・運用保守プロセスの最適化（アジャイル、DevOps等） 　- 2025年の崖を見据えたシステムアーキテクチャの見直し ⑥Finance Risk＆Sustainability 　-デジタル活用による財務経理部門のオペレーション変革・プロセス自動化支援（BPR、RPA、ETL、BI、AI等活用） 　-デジタル活用によるサスティナビリティ・非財務情報の活用に関する支援 【募集背景】 不確実性の増す事業環境において、競争優位をもたらす事業構造転換への時間的猶予は極めて少なく、かつ、テクノロジーの十分な活用が不可避の状況と言えます。この背景からDXの必要性が盛んに喧伝されていますが、今だDXプロジェクトや自社変革プロジェクトに苦労されている企業や組織が多いのが現実です。 DXを実現し、テクノロジーをビジネスに十分に活用するためには、自社のＩＴ成熟度（事業部門、ＩＴ部門の両方）にマッチした戦略と推進体制を構築し、その戦略を実現するための推進計画を立てられるかどうかが、デジタル/ＩＴを活用した変革プロジェクトの成否を左右します。 我々は、EYグローバル共通の認識である”Future working world”を軸に、クライアントのビジネス成功のためのチャレンジに対して、リスク（ポジティブ／ネガティブ）を起点とした業務変革支援を行います。 具体的には、経営者の主導によりDX成功のために必要なケイパビリティを整合させながら体系的に組織能力を向上させ、デジタルによる価値を創出する仕組みをサービスとして提供し、DX達成に深くコミットします。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■業務内容： 同社はプロジェクトマネジメントに特化し、グローバルなプロジェクトを多く支援しています。SAPコンサルタントとして、SAP関連のプロジェクトを中心にお任せいたします。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■入社後の流れ：※ご経験に応じて変更いたします。 入社後1～2か月は実際のプロジェクトのバックで資料作成等を行いながら慣れていただき、キャッチアップの度合いも見つつ、プロジェクトへの参画度合いを上げていきます。5か月後にはプロジェクトにメンバーの一員として参画いただくことを想定しています。 ■同社プロジェクト事例： 【PMO 支援サービス 】 プロジェクト立ち上げ支援／工程管理支援（中核支援）／プロジェクト管理業務支援 【案件例／某大手自動車会社】 分野：システム開発プロジェクト／プロジェクトメンバー数：ピーク時 450 名（複数ベンダー） 支援内容：進捗管理、品質管理、構成管理、変更管理、課題管理、リスク管理、各種ルールの作成、会議の設定・運営、プロジェクト総務等 経営者と直接交渉できる場面もあり、スケールが大きくやりがいのあるプロジェクトに携わる事ができます。グローバル案件が多く、週2～3回の海外ベンダー、海外企業との電話もしくはビデオ会議が発生します。メールや電話といった日常業務においてもコミュニケーションをとる機会が多く、語学力を存分に活かせる環境です。 ■組織構成： コンサルタントは6名で、シニアマネージャー2名、アソシエイトマネージャー2名、他アソシエイトで構成されています。個人プレーや実績を残していかないと淘汰されるような環境ではありません。 ■評価制度・キャリアパス： OKRを導入しており、四半期ごとに目標と具体的な成果（OKR）を設定し、評価しています。パフォーマンスレビューと社員としての振る舞いとパフォーマンスの両側面から評価し、報酬や職位に反映されます。 アソシエイト→アソシエイトマネージャー→マネージャー→シニアマネージャーと職位が上がり、3年程度で昇格する方もおり、早期キャリアアップが叶う環境です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

弊社は東証プライム上場企業のグループ会社として、2023年10月に設立いたしました。当事業を垂直立ち上げするために、プロジェクトの中核メンバーとして各種デリバリー業務を行っていただきます。 #「戦略／DX／業務改善」など幅広い領域をカバーする総合コンサルティングファーム #東証プライム上場で急成長中のM&A総研ホールディングスのノウハウを凝縮した質の高いソリューション #テクノロジーの力でレガシーな産業を変革することで、さらなる日本企業の成長を支援 ■概要 クライアントの課題に応じて、全体を俯瞰したうえで適切なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。 ・コンサルティング案件にプロジェクトリード ・DXフレームワーク導入・実行支援 ・DX企画構想策定支援 ・データドリブン経営企画構想策定支援 ・システム開発ガイドライン策定・導入 ・アジャイルコーチ・コンサルティング・研修 ・データ分析基盤構築 ・自動生成AIを活用した業務改善提案 ・IT人材教育プログラムの策定・実施 など、その時のプロジェクトにより幅広い経験を積むことができます。 〈プロジェクト例〉 ・大手金融機関向けのIT人材教育プログラムの策定及び実行 ・大手インフラ系企業での基幹システムリプレイスにおけるPMO支援等 事業内容・業種 コンサルティングファーム

◆業務内容企業におけるRPA(Robotic Process Automation)導入に関する要件定義、設計、構築、テスト、開発、保守、運用を担当します。 ◆役割・期待・RPA開発チームやPoC(Proof Of Concept)を実施するプロトタイピングチームなどに配属され、RPA開発に関する一連の業務（要件定義、ロボットプロセスの設計、開発、テスティングなど）を担います。・Accenture GlobalのRPAチームと連携し、Global全体の知見を活用しながら効率的に開発することが期待されます。また、業務で得た知見をGlobal全体にシェアしAccenture全体でのShared Succes実現に対する貢献も期待されます。 ・また、ロボット動作を集中管理する専用ミドルウェアの設計、導入および設定、検証を担当します。 ◆キャリアパス・成長機会・働き方改革への対応や労働人口減少のため日本におけるRPA市場はここ数年急拡大しており、メガバンク・大手石油会社・世界的メーカー等様々なお客様へのRPA導入に携わることが可能です。・アクセンチュアのコンサルティンググループやオペレーションズ コンサルティング本部と連携し、RPA開発だけでなく業務やオペレーションの変革と合わせた大きな組織変革に携わることができます。将来的にIT/業務コンサルタントを目指す若手の方にもチャレンジの機会があります。・RPAの開発は要件定義～リリースまでの一連の流れを短期間かつプロセス毎に専任で行うことが多く、将来的に大規模SIを手掛ける上で重要な経験・知見を得る事ができます。・RPAと連携するAI技術（AI-OCR、チャットボット、プロセスマイニング等）の導入も増加しており、そうした先端技術にふれる機会もあります。・RPA導入はお客様の業務を深く知る必要があるため、お客様とダイレクトに向き合う機会が多数あります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■自動車業界コンサルタントとして、クライアントのグローバルトランスフォーメーション、デジタルトランスフォーメーション、テクノロジートランスフォーメョンをリードする起業家精神のあるコンサルタントを募集します。製造業のクライアントは大きな変革局面にあり、デジタルやITを活用した社内の改革、New Technologyを梃子にした新規ビジネスの立ち上げ、M＆Aによる新収益機会獲得等々の大きな改革が不可欠です。このポジションは社内の多様な専門部隊、即ち、戦略コンサルティング、マネージメントコンサルティング、テクノロジー、アウトソーシング、デジタルを、プロデューサーとして総合的に活用し、クライアントの大きなトランスフォーメーションを企画・実行していただきます。大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。 ［PJ事例］ テクノロジーを活用した事業開発からデジタル業務改革まで、企業のみならずモビリティ業界の構造を変えるようなトランスフォーメーションのプランニングから実行支援を行っている ・自動車会社A社：自動運転LV4車両の市場ローンチ戦略策定 ・自動車会社B社：EVを活用したサービス事業開発・立ち上げ支援 ・通信会社C社：国内市場向け自動運転モビリティサービス開発支援 ・自動車サプライヤーD社:ソフトウェア事業強化に向けた全社トランスフォーメーション　等 ■当領域のクライアントに対するコンサルティングはもちろん、当領域の知見を活かした様々な領域のクライアントに対するコンサルティングを行っていただきます。コンサルティングといっても、所謂プロジェクトの実践に加えて、大きく2つのミッションが期待されています。 ・Accenture全体の「Spearhead」として、業界全体、またはクライアントがTransformationを果たし、社会的価値・企業価値を向上するためのプランの策定を行います。その実行に際しては、Strategy & Consulting Group内にとどまらず、すべてのメンバーとCollaborationするリーダーとして活躍いただきます。 ・広く社会に対してAccentureとしての考えを発信する「Thought Leader」としての役割も追っており、チーム内で考えをまとめたうえで、セミナー、出版、取材対応、テレビ出演などを通じて発信をしていく一員となっていただきます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

Supply Chain & Network Operations（サプライチェーン領域）【Strategy・Logistics】 ▽Strategy 【提供するサービスオファリング】 ■サプライチェーンネットワークデザイン（SCND） ■サプライチェーンアセスメント ■サプライチェーン統合（Post M&A） ■サプライチェーンリスクアセスメント 【活用を想定しているソフトウェア】 ■LLamasoft (LLammasoft Japan) ■CAST Aurora (Barloworld)　■AnyLogisitics ▽Logistics 【提供するサービスオファリング】 ■配送ネットワーク最適化　■物流診断 ■物流アウトソーシング企画　■倉庫設計、オペレーション効率化 ■関税とサプライチェーンコストの最適化 【活用を想定しているソフトウェア】 ■LLamasoft (LLammasoft Japan) ■Manhattan　(Manhattan Associates Japan) ≫詳細はこちらをご覧ください。 （https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtc/experienced-hires/work/projects/c12.html） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【担当業務】 流通、小売、サービス業全般などの業界を担当するチームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理までを行う。 【担当業界】 流通、小売業界 【担当領域】 Ｍ＆Ａや海外進出を含む新規事業開拓・事業構造転換と、これらに伴う組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合的案件などにおいて、同社国内外のさまざまな専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューション（戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー）によるプロジェクトや提案活動を推進する。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

担当する各業界向けのプロジェクトにおいて業務/ITコンサルティングやプロジェクトマネジメントなど上流工程の業務を中心にお任せします。 ＜具体的には・・・＞ ◆業務/ITコンサルティング －業務分析、業務要件定義 －システムプランニング －大規模プロジェクトのPMO ◆テクノロジーコンサルティング －ITインフラ・システム開発プロセスの合理化、高度化 －ITガバナンス・ITコストの最適化 －次期システム構想策定 ※「通信・ハイテク」「金融サービス」「官公庁」「製造・流通」「素材・エネルギー」等のチームが構成され、業界・業務知識に精通したコンサルタントが活躍するほか、「会計」「データアナリティクス」「CRM」など業界横断的にサービスを提供するチームもあり、高い専門性を発揮しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 中堅・中小企業の統合や再編プロジェクトを成功に導くために、基幹システムの見直しや多角的な視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携を通じて、プロジェクトをリードしていただきます。 プロジェクトの複雑性を把握し、全体のビジョンと具体的な実行計画のバランスを取りながら、利害関係者との円滑なコミュニケーションを実現し、各段階での効果的な意思決定をサポートして頂きます。 【具体的には】 ■統合や再編時の事業基幹システムの検討 中堅・中小企業が統合や再編を考える時、単に経営戦略だけでなく、事業を支える基幹システムも重要です。これらのシステムを見直し、必要な対策を進めることが大切です。 ■システム視点を超えたアプローチ 統合や再編に伴う課題に対処する際、システムの側面だけでなく、より幅広い視点が求められます。経営者との緊密な対話を通じて、超上流工程からのアプローチが必要です。 ■専門家チームの構築と協力 システム関連の企業や専門家（士業）とのチームを組成し、多角的な視点からのアドバイスを提供します。これにより、最適なプランを策定し、実行までサポートします。 中堅・中小企業が統合や再編を行う際には、事業基幹システムを含む経営戦略の全面的な見直し、幅広い視点からのアプローチ、そして専門家チームとの連携による実行支援が鍵となります。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

製造・流通・通信・金融・公共サービスなどさまざまな業界の多岐にわたる課題に対し、コーポレートブランディング、マーケティング起点の新規事業開発、マーケティング戦略、アライアンス戦略といった上流の顧客戦略や豊富なマーケティング戦略立案と実行支援の経験、人工知能（AI）を活用した高度な分析スキルを活用したカスタマーアナリィクス。また従来のCRM構想策定コンサルティングから、Salesforce（セールスフォース）などのデジタルテクノロジーを活用したプロセス変革コンサルティングに至るまで、多くの専任コンサルタントが得意領域の知見を持ち寄り、クライアントの成功を見届けるまで一貫した支援を行います。 同じグループ内のディールズ部門、あらた監査法人や税理士法人と共同でサービス提供を行う機会も多く、総合系ファームとしての醍醐味を経験する事が出来るチームです。 チームは大きくCustomer Value Strategy（CVS）とFront Office OperationTransformation（FOOT）というビジネスチームに分かれており、 さらに提供サービスごとに方針を定めていますが、特定のチームに所属となりアサインが固定されることはなく、BA領域（Salesforce-Delivery）を含めて、Customerチーム全体でアサインメントや育成を行っています。 ▽Customer Value Strategy（CVS） ■CX ■New Biz & Branding ■Customer Strategy ■Customer Insight ■CX Digital Architecture Front Office Operation Transformation（FOOT） ■Front-DX／Front Change Management ■Salesforce Delivery(BA領域) 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■産業機械、建設機械、建設・住設材料、重工業、電子部品、自動車部品といった製造業に関する高い経験・知見を活かしたコンサルタントとして、お力を発揮頂ける方を求めております。 産業機械を始めとした製造業へのコンサルタントとして、クライアントのグローバルトランスフォーメーション、デジタルトランスフォーメーション、テクノロジートランスフォーメョンをリードする起業家精神のあるコンサルタントを募集します。 製造業のクライアントは大きな変革局面にあり、デジタルやITを活用した社内の改革、New Technologyを梃子にした新規ビジネスの立ち上げ、M＆Aによる新収益機会獲得等々の大きな改革が不可欠です。 このポジションは社内の多様な専門部隊、即ち、戦略コンサルティング、マネージメントコンサルティング、テクノロジー、アウトソーシング、デジタルを、プロデューサーとして総合的に活用し、クライアントの大きなトランスフォーメーションを企画・実行していただきます。大きなやりがいと成長機会のあるポジションです。 ［PJ事例］ 製造業A社　デジタルトランスフォーメーションプロジェクト 営業、サプライチェーン、会計、経営管理、人事にまたがる全社改革。テクノロジー、デジタル、マネージメントコンサルティングなど多岐にわたる専門家チームを統括し、数か年の全社トランスフォーメーションを実現。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 中堅・優良クライアントが抱える様々な経営課題に対して、事業・業務改革からIT改革の実行（IT戦略・企画・導入支援）に貢献するトータルサービスの提供をご担当いただきます。 入社数年後には、ITコンサルティングに限らず多様なコンサルティングサービスにも関与していただきます。 ＜コンサルティングサービスの例＞ ■IT戦略立案支援 ・戦略立案支援、リスク管理・コスト削減支援、デューデリジェンス等 ■デジタル戦略・活用支援 ・戦略実行立案、デジタル技術調査・評価支援等 ■業務改革・改善支援 ・経営管理高度化支援、業務効率化支援、内部統制強化支援等 ■IT企画・導入支援 ・企画・構想支援、ソリューション選定支援、PMO支援等 ※システム導入はSIerが担当し、同社はクライアントの立場で上記支援を行うのが通常です 【評価体制】 ■日々の業務姿勢やプロジェクト単位でのパフォーマンス（業務遂行力など）、業務成果を参考に評価を行います。 ■入社後のパフォーマンス次第では3年後にはマネージャー、その後シニアマネージャー、副部長、部長へとキャリアアップしていきます。 【キャリアパスイメージ】 ■シニアコンサルタント（3年）： ＜コンサル経験なし＞プロジェクトメンバーとして調査、課題抽出、改善策立案等の実務作業を通じて、ITコンサルタントに必要な基本スキルを身につけます。 ＜コンサル経験あり＞プロジェクトリーダーとしてプロジェクトの担当範囲で設計・管理、プロジェクトメンバーの指導を行います。 ■マネージャ/シニアマネージャ（5年）：プロジェクトマネージャとしてプロジェクト全体の設計・管理、プロジェクトメンバーの指導育成を行います。加えて営業と部門管理業務も行います。 ■副部長/部長：プロジェクトの最高責任者であり、部門責任者として部門の管理を行います。 ※カッコ内の数字は次の役職に昇進するまでの年数イメージです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム