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■SAP SuccessFactors導入プロジェクトをご担当いただきます。同社のプライムプロジェクトで、要件定義からカスタマイズ、テスト支援等、プロジェクトの主要なタスクで実力を発揮していただきます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■将来PMを目指す方には、年齢に関係なく早期にチームリーダー（2名から5名程度のマネジメント）を担当いただき、マネジメントスキルを養って頂きます。 ■クラウドが主流になった現在、SAPの人事ソリューションもSAP SuccessFactorsが中心となりましたので、SAP SuccessFactorsを活用した人事/給与ソリューションやタレントマネジメントソリューションの導入プロジェクトを担当頂きます。 【配属先組織】業務コンサルティング部　30名程度 【同社サービスの魅力】 独自開発の導入テンプレート「Ulysses」を活用した「Fit　To Standard」な導入手法によるコストパフォーマンスの高いプロジェクトを提供できる点が強み。SAP認定ソリューションも国内最多の認定を受けており、SAPジャパンからの信用も厚い。SAP SuccessFactors単独導入だけでなく、HR-Techを活用した先進ソリューションと組み合わせることによって顧客ニーズに幅広く対応しています。 【顧客】累計ユーザー数は100企業グループ以上（約7割が1,000名以上の企業・団体）。内約20企業グループはタレントマネジメントユーザー。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

官公庁・金融・製造・情報通信・エネルギー・交通機関・インターネットビジネスなどの幅広い業界のクライアントに対して、サイバーセキュリティをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。 グループ会社とも連携しつつ、サイバーセキュリティに関する戦略策定～実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。 また、コンサルティング業務に従事していただく傍ら、市場調査やソリューションツール開発、執筆や寄稿などにも携わっていただくこともあります。 [主要なプロジェクト事例] ■ITセキュリティ戦略策定（セキュリティアセスメント・ロードマッピング） ■セキュリティガバナンス強化　■コンプライアンス対応支援 ■プライバシー対応支援　■セキュリティ関連業務プロセス整備 ■OT (Operational Technology) 環境へのセキュリティ対策導 ■製品･サービスに関連するセキュリティ対策支援 ■レッドチーム訓練、従業員教育など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

官公庁・金融・製造・情報通信・エネルギー・交通機関・インターネットビジネスなどの幅広い業界のクライアントに対して、サイバーセキュリティをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。 グループ会社とも連携しつつ、サイバーセキュリティに関する戦略策定～実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。 また、コンサルティング業務に従事していただく傍ら、市場調査やソリューションツール開発、執筆や寄稿などにも携わっていただくこともあります。 [主要なプロジェクト事例] ■ITセキュリティ戦略策定（セキュリティアセスメント・ロードマッピング） ■セキュリティガバナンス強化　■コンプライアンス対応支援 ■プライバシー対応支援　■セキュリティ関連業務プロセス整備 ■OT (Operational Technology) 環境へのセキュリティ対策導 ■製品･サービスに関連するセキュリティ対策支援 ■レッドチーム訓練、従業員教育など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 デジタルガバナンス＆マネジメントチームでは、ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue DrivenでEYの様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。 ①Digital Governance Strategy 　-デジタル戦略の立案やデジタル化に対応するためのケイパビリティ強化に関する支援 　-DX関連組織の立ち上げや投資判断等に関する各種意思決定支援 ②Security Internal Control 　-サイバーセキュリティリスクへの対応に関するマネジメント層への各種意思決定支援 　-サイバーセキュリティ関連基準（NIST他）への準拠支援 　？システム内部統制やシステム監査に関する各種支援 ③Data Governance＆Management 　- データ利活用を促進するためのデータガバナンス（体制や役割の整備）およびマネジメント（マスタデータ管理やデータカタログ整備等） 　- データガバナンスやマネジメントを実現するためのシステム基盤の実現に関する支援 ④Data Driven Transformation 　-データの収集・保存・蓄積・活用に関するデータプラットフォームの構想策定～データ利活用に係るユースケース選定支援 　-AI/MLを活用した需給予測、効率性、生産性向上等に資するデータ分析による業務オペレーション変革支援 　-システム化戦略、構想策定～システム開発プロジェクト伴走支援 ⑤Digital Management＆Architecture 　- デジタル化時代におけるIT部門／デジタル部門のあるべき姿や戦略の策定 　- デジタル化時代におけるシステム開発・運用保守プロセスの最適化（アジャイル、DevOps等） 　- 2025年の崖を見据えたシステムアーキテクチャの見直し ⑥Finance Risk＆Sustainability 　-デジタル活用による財務経理部門のオペレーション変革・プロセス自動化支援（BPR、RPA、ETL、BI、AI等活用） 　-デジタル活用によるサスティナビリティ・非財務情報の活用に関する支援 【募集背景】 不確実性の増す事業環境において、競争優位をもたらす事業構造転換への時間的猶予は極めて少なく、かつ、テクノロジーの十分な活用が不可避の状況と言えます。この背景からDXの必要性が盛んに喧伝されていますが、今だDXプロジェクトや自社変革プロジェクトに苦労されている企業や組織が多いのが現実です。 DXを実現し、テクノロジーをビジネスに十分に活用するためには、自社のＩＴ成熟度（事業部門、ＩＴ部門の両方）にマッチした戦略と推進体制を構築し、その戦略を実現するための推進計画を立てられるかどうかが、デジタル/ＩＴを活用した変革プロジェクトの成否を左右します。 我々は、EYグローバル共通の認識である”Future working world”を軸に、クライアントのビジネス成功のためのチャレンジに対して、リスク（ポジティブ／ネガティブ）を起点とした業務変革支援を行います。 具体的には、経営者の主導によりDX成功のために必要なケイパビリティを整合させながら体系的に組織能力を向上させ、デジタルによる価値を創出する仕組みをサービスとして提供し、DX達成に深くコミットします。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

企業におけるあらゆる経営意思決定の中枢にAIを据え、圧倒的なスピードを実現していくのが「AI経営」のコンセプトです。この「AI経営」をクライアントのトップマネジメントを巻き込んで実現するべく、まずはワークショップ形式でビジョン作りを行います。ワークショップで具現化したToBeの意思決定像は、ダッシュボードのプロトタイプとして実現イメージを具現化します。このプロセスは同社の独自の方法論であるBXT（Business, eXperience and Technology）を活用して行います。 プロトタイプ後は、各業務のトランスフォーメーションを行います。そこでは、同社保有の40を超えるAIソリューションテンプレートを活用していきます。 ▼AIソリューションテンプレートの例 -AIビジネスマネジメント -AIドリブンM&A -AIピープルマネジメント -AIリスクマネジメント -AIサプライチェーンマネジメント -AIドリブンファクトリー -AIドリブンセールス　など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

米中冷戦時代に不可欠な日本企業の経営能力を補完するために、安全保障経済政策、サイバー政策、ESG投資政策、ブロックチェーン・フィンテック政策の分野で政策アドバイザーを務めているトップコンサルタントで構成したStrategic Impact Unit（ストラテジック・インパクト・ユニット、以下SI）を創設し、中でもサイバーセキュリティ・ガバナンスに精通したGeoeconomics Strategyのサイバーセキュリティ領域で、人材を募集します。 ■Geoeconomics Strategy ■各国の捜査機関およびインテリジェンス機関と連携した研究開発力の向上 ■CFIUSおよび秘密特許制度への対応を念頭に置いたM&A ■アライアンス戦略、Five eyesとコモンウェルズインテリジェンスネットワークを活かした営業戦略 ■Economic statecraftの激化に伴う経済制裁に戦略的な対応が可能なSCM再構築 ■NIST SP800－171、53およびTAPA、NISPOMに準拠したサプライチェーン構築 ■国防権限法に対応した輸出管理体制および電子証拠保全能力の構築 ■セキュリティクリアランス保有人材のグローバルでの採用力強化 ▽上記の中でも特にNISTの重要性は日々大きく変化しており、以下の職種で勤務のご経験のある方は優遇いたします。 ■セキュリティエンジニア／脆弱性診断程度前提／WH・CTF参加者クラスでコンサル希望居れば／インフラエンジニア／ITアーキテクト／その他サーバーエンジニア他／監査法人のIT監査グループ所属者（アドバイザリー関連チーム所属者等）／事業会社の内部監査（IT監査）ご担当者 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【BC_Com_Supply Chain & Operations】サプライチェーントランスフォーメーション　ビジネスコンサルタント 従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、ローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【担当業務】 流通、小売、サービス業全般などの業界を担当するチームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理までを行う。 【担当業界】 流通、小売業界 【担当領域】 Ｍ＆Ａや海外進出を含む新規事業開拓・事業構造転換と、これらに伴う組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合的案件などにおいて、同社国内外のさまざまな専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューション（戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー）によるプロジェクトや提案活動を推進する。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■SAP SuccessFactors導入プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント業務をご担当いただきます。弊社独自のプロジェクトマネジメント制度「PIMS（Project　Information　Management　System）」を習得頂いたうえで、プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトマネジメント業務や人材育成業務等を担当頂きます。 ■クラウドが主流になった現在、SAPの人事ソリューションもSAP SuccessFactorsが中心となりましたので、SAP SuccessFactorsを活用した人事/給与ソリューションやタレントマネジメントソリューションの導入プロジェクトを担当頂きます。 【配属先組織】業務コンサルティング部　30名程度 【同社サービスの魅力】独自開発の導入テンプレート「Ulysses」を活用した「Fit　To Standard」な導入手法によるコストパフォーマンスの高いプロジェクトを提供できる点が強み。SAP認定ソリューションも国内最多の認定を受けており、SAPジャパンからの信用も厚い。SAP SuccessFactors単独導入だけでなく、HR-Techを活用した先進ソリューションと組み合わせることによって顧客ニーズに幅広く対応している。 【顧客】累計ユーザー数は100企業グループ以上（約7割が1,000名以上の企業・団体）。内約20企業グループはタレントマネジメントユーザー。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■SAP SuccessFactors導入プロジェクトをご担当いただきます。研修で基礎的な知識を習得頂いた後、同社がプライムの人事/給与もしくはタレントマネジメントのプロジェクトを担当いただきます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ■将来PMを目指す方には、年齢に関係なく早期にチームリーダー（2名から5名程度のマネジメント）を担当いただき、マネジメントスキルを養って頂きます。 【配属先組織】業務コンサルティング部　30名程度 【同社サービスの魅力】 独自開発の導入テンプレート「Ulysses」を活用した「Fit　To Standard」な導入手法によるコストパフォーマンスの高いプロジェクトを提供できる点が強み。SAP認定ソリューションも国内最多の認定を受けており、SAPジャパンからの信用も厚い。SAP SuccessFactors単独導入だけでなく、HR-Techを活用した先進ソリューションと組み合わせることによって顧客ニーズに幅広く対応しています。 【顧客】 累計ユーザー数は100企業グループ以上（約7割が1,000名以上の企業・団体）。内約20企業グループはタレントマネジメントユーザー。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 中堅・優良クライアントが抱える様々な経営課題に対して、事業・業務改革からIT改革の実行（IT戦略・企画・導入支援）に貢献するトータルサービスの提供をご担当いただきます。 入社数年後には、ITコンサルティングに限らず多様なコンサルティングサービスにも関与していただきます。 ＜コンサルティングサービスの例＞ ■IT戦略立案支援 ・戦略立案支援、リスク管理・コスト削減支援、デューデリジェンス等 ■デジタル戦略・活用支援 ・戦略実行立案、デジタル技術調査・評価支援等 ■業務改革・改善支援 ・経営管理高度化支援、業務効率化支援、内部統制強化支援等 ■IT企画・導入支援 ・企画・構想支援、ソリューション選定支援、PMO支援等 ※システム導入はSIerが担当し、同社はクライアントの立場で上記支援を行うのが通常です 【評価体制】 ■日々の業務姿勢やプロジェクト単位でのパフォーマンス（業務遂行力など）、業務成果を参考に評価を行います。 ■入社後のパフォーマンス次第では3年後にはマネージャー、その後シニアマネージャー、副部長、部長へとキャリアアップしていきます。 【キャリアパスイメージ】 ■シニアコンサルタント（3年）： ＜コンサル経験なし＞プロジェクトメンバーとして調査、課題抽出、改善策立案等の実務作業を通じて、ITコンサルタントに必要な基本スキルを身につけます。 ＜コンサル経験あり＞プロジェクトリーダーとしてプロジェクトの担当範囲で設計・管理、プロジェクトメンバーの指導を行います。 ■マネージャ/シニアマネージャ（5年）：プロジェクトマネージャとしてプロジェクト全体の設計・管理、プロジェクトメンバーの指導育成を行います。加えて営業と部門管理業務も行います。 ■副部長/部長：プロジェクトの最高責任者であり、部門責任者として部門の管理を行います。 ※カッコ内の数字は次の役職に昇進するまでの年数イメージです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 ■SAP SuccessFactors導入プロジェクトをご担当いただきます。 ■研修で基礎的な知識を習得いただいた後、同社がプライムの人事・給与もしくはタレントマネジメントのプロジェクトを担当いただきます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ■将来PMを目指す方には、年齢に関係なく早期にチームリーダー（2名から5名程度のマネジメント）をお任せし、マネジメントスキルを養っていただきます。 ＜顧客＞ ■累計ユーザー数は100企業グループ以上（約7割が1,000名以上の企業・団体）。内約20企業グループはタレントマネジメントユーザー。 【配属先組織】 ■業務コンサルティング部：30名程度 【同社サービスの魅力】 ■独自開発の導入テンプレート「Ulysses」を活用した「Fit　To Standard」な導入手法によるコストパフォーマンスの高いプロジェクトを提供できる点が強みです。 ■SAP認定ソリューションも国内最多の認定を受けており、SAPジャパンからの信用も厚いです。 ■SAP SuccessFactors単独導入だけでなく、HR-Techを活用した先進ソリューションと組み合わせることによって顧客ニーズに幅広く対応しています。 【ご活躍イメージ】 ■このポジションは育成前提であり、コンサルタント業界での経験は不問です。 ■ご入社後、少しでも早いタイミングで一人前のコンサルタントとしてご活躍いただけるよう育成環境を整えてお迎えします。 ■まずはオンライン研修などを通じ、SAP認定資格の取得を目指しながら、OJTで少しずつプロジェクト業務に慣れていただます。 ■人事専門のITコンサルタントとして早期から最先端の人事ソリューションを習得することできます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

下記8つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームとなります。 ■ワークフォース・トランスフォーメーション・コンサルタントの実現に向けたリモートワーク環境の実現ペーパレス化・ワークスタイルアナリティクス等による社員のパフォーマンスの最大化を担います。 ■IT戦略コンサルタント：短期・中長期のITコスト削減とAfterコロナに向けた投資ポートフォリオの最適化コスト削減を定常的に実現できるAnalyticsの実現 ■デジタル・トランスフォーメーション・コンサルタントの実現に向けたリモートワーク環境の実現ペーパレス化・ワークスタイルアナリティクス等による社員のパフォーマンスの最大化を担います。 ■アーキテクチャ・モダナイゼーション・コンサルタント：デジタルトランスフォーメーションを実現させるためのアーキテクチャの立案 ■データ・モダナイゼーション・コンサルタント：データ活用基盤、およびデータガバナンス体制の構築支援 ■ITタレント・コンサルタント：デジタル化に向けたデジタル機能の強化と内製化の実現 ■クラウド・トランスフォーメーション・コンサルタント：デジタル化の推進や既存のサービスを推進するためのクラウド化を含めたテクノロジーモダナイゼーション ■アジャイル・コンサルタント：クライアントに対してAgile開発に対する適合度の診断等やアドバイスを行うことにより、クライアントビジネス目標の達成に寄与する。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

製造・流通・通信・金融・公共サービスなどさまざまな業界の多岐にわたる課題に対し、コーポレートブランディング、マーケティング起点の新規事業開発、マーケティング戦略、アライアンス戦略といった上流の顧客戦略や豊富なマーケティング戦略立案と実行支援の経験、人工知能（AI）を活用した高度な分析スキルを活用したカスタマーアナリィクス。また従来のCRM構想策定コンサルティングから、Salesforce（セールスフォース）などのデジタルテクノロジーを活用したプロセス変革コンサルティングに至るまで、多くの専任コンサルタントが得意領域の知見を持ち寄り、クライアントの成功を見届けるまで一貫した支援を行います。 同じグループ内のディールズ部門、あらた監査法人や税理士法人と共同でサービス提供を行う機会も多く、総合系ファームとしての醍醐味を経験する事が出来るチームです。 チームは大きくCustomer Value Strategy（CVS）とFront Office OperationTransformation（FOOT）というビジネスチームに分かれており、 さらに提供サービスごとに方針を定めていますが、特定のチームに所属となりアサインが固定されることはなく、BA領域（Salesforce-Delivery）を含めて、Customerチーム全体でアサインメントや育成を行っています。 ▽Customer Value Strategy（CVS） ■CX ■New Biz & Branding ■Customer Strategy ■Customer Insight ■CX Digital Architecture Front Office Operation Transformation（FOOT） ■Front-DX／Front Change Management ■Salesforce Delivery(BA領域) 事業内容・業種 コンサルティングファーム

サイバーリスクは、昨今のデジタルを活用した事業展開、データの高度な利活用、ならびにリモートワーク主体の働き方改革等に伴い、より緊張度が増しています。企業がこのリスクに対応するには、サイバーセキュリティの専門性はもちろんのこと、問題解決能力やビジネス視点等、複数の武器をもつ専門家の関与が欠かせません。このような背景から、同社にはクライアントから数多くのご相談が寄せられています。 　本ポジションでは、サイバーセキュリティを切り口とした、クライアントの幅広い課題に対応いただきます。基本的には担当する業界やサービス領域を固定せず、様々な経験を積むことができます（ご希望により、特定業界や領域を専門とすることもできます）。 同社は、日本のサイバーセキュリティコンサルティング市場において、売上・組織規模ともにトッププレイヤーです。セキュリティ専門性およびコンサルティング双方のスキルを伸ばすことのできる環境に、あなたも身を置いてみませんか。 ▽プロジェクト例 これまでのご経験領域やご希望を勘案して、以下のようなプロジェクトにアサインします。1つの業界・領域を極めることも、様々な業界・領域を経験して知見を広げることもできます。 ■アセスメント（セキュリティの視点で、クライアントのビジネスに影響するリスクを評価する） ■ビジネス戦略を考慮したセキュリティ戦略の策定、中計・ロードマップの作成 ■ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ全体構想 ■技術的なセキュリティ対策の動向調査・製品選定（RFP作成）支援 ■インシデント監視・分析・対応等の改善 ■セキュリティ組織体制の検討・構築 ■セキュリティ関連業務設計 ■クライアントのデジタル化に付随するサイバーリスクのアドバイザリー ■クライアントの人材に対するセキュリティ教育・訓練の企画および実行 事業内容・業種 コンサルティングファーム

下記8つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームとなります。 ■ワークフォース・トランスフォーメーション・コンサルタントの実現に向けたリモートワーク環境の実現ペーパレス化・ワークスタイルアナリティクス等による社員のパフォーマンスの最大化を担います。 ■IT戦略コンサルタント：短期・中長期のITコスト削減とAfterコロナに向けた投資ポートフォリオの最適化コスト削減を定常的に実現できるAnalyticsの実現 ■デジタル・トランスフォーメーション・コンサルタントの実現に向けたリモートワーク環境の実現ペーパレス化・ワークスタイルアナリティクス等による社員のパフォーマンスの最大化を担います。 ■アーキテクチャ・モダナイゼーション・コンサルタント：デジタルトランスフォーメーションを実現させるためのアーキテクチャの立案 ■データ・モダナイゼーション・コンサルタント：データ活用基盤、およびデータガバナンス体制の構築支援 ■ITタレント・コンサルタント：デジタル化に向けたデジタル機能の強化と内製化の実現 ■クラウド・トランスフォーメーション・コンサルタント：デジタル化の推進や既存のサービスを推進するためのクラウド化を含めたテクノロジーモダナイゼーション ■アジャイル・コンサルタント：クライアントに対してAgile開発に対する適合度の診断等やアドバイスを行うことにより、クライアントビジネス目標の達成に寄与する。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【ポジションの概要】 製造業・IT関連企業を中心としたクライアントに対して、開発領域におけるサイバーセキュリティをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。 PwCグローバルとも連携しつつ、開発領域のサイバーセキュリティとして、開発現場での実行支援、製品セキュリティ教育、開発プロセス構築～実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。 また、上記業務に従事していただく傍ら、ソリューションツール開発、執筆や寄稿などにも携わっていただくこともあります。 なお、セキュリティ業務の未経験者の方でも、開発領域におけるご経験があり、サイバーセキュリティ業務への興味と意欲がある方であればご応募いただけます。 【主要なプロジェクト事例】 下記は、これまで実施したプロジェクトの一例です。 ・製品開発プロセスの構築支援 　- クライアントの開発領域におけるセキュリティ活動に関する現状把握（アセスメント）を行い、課題を抽出する。 　- クライアントのビジネスや既存環境、将来の外部規定の発行等を加味し、実行する対策の計画（ロードマップ）を作成する。 ・製品領域におけるセキュリティ活動実行支援 　- クライアントの製品開発の上流工程において、開発する製品に対するリスク・脅威分析を行い、今後の開発におけるセキュリティ要件や対策方針を策定する 　- セキュアプログラミング領域の体制を構築すべく、ツール選定・社内ルールの策定・運用プロセスの構築を支援 　- セキュリティテストの内製化に向けて、クライアントが実施すべきセキュリティテストの内容を精査し、社内セキュリティテストガイドラインを策定。 ・開発者向けセキュリティ教育支援 　- クライアントにおける製品セキュリティ領域の業務およびそれに必要なセキュリティスキルを精査し、スキル獲得に必要な教育手法を整理・ロードマップを策定 　- 開発者向け製品セキュリティ教育内容を整理したうえで、当該クライアント用の教育コンテンツの作成～講義実施までを担当 ・セキュリティ最新動向調査 　- 製品開発領域における各国セキュリティ活動動向を調査し、クライアントのセキュア開発活動の戦略策定を支援 　- 特定領域のセキュリティ技術動向を調査し、クライアントの直近のセキュリティ活動の検討を支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

CRMやマーケティングの業務改革を行うCustomerチーム内にて、Salesforceを中心としたクラウド・テクノロジーを活用し、顧客の「セールス」「サービス」「CX・マーケティング」「アナリティクス」などの領域において、構想立案から課題解決の実行まで幅広く支援を行うポジションです。 【担当業務】 CRMのクラウドサービスであるSalesforceは、「セールス」「サービス」「マーケティング」の領域をコアとしています。クライアントに対し、顧客接点管理の変革支援を提供する中で、Salesforceの最適活用のための導入展開・定着化などを支援しています。 　1.業務変革の全体構想立案支援 　2.IT変革の全体構想立案支援（特にクラウドサービス/Salesforceを活用したいクライアント） 　3.各業務の業務分析と変革プランニング（業務プロセス・ITの導入などの解決策提示） 　4.上記のシステム要件定義、設計、開発、導入支援 　5.上記に係るプロジェクトマネジメント（従来型に加え、アジャイル導入手法の提供など） 　6.上記に係る業務変革支援および定着化支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 中堅・優良クライアントが抱える様々な経営課題に対して、事業・業務改革からIT改革の実行（IT戦略・企画・導入支援）に貢献するトータルサービスの提供をご担当いただきます。 入社数年後には、ITコンサルティングに限らず多様なコンサルティングサービスにも関与していただきます。 ＜コンサルティングサービスの例＞ ■IT戦略立案支援 ・戦略立案支援、リスク管理・コスト削減支援、デューデリジェンス等 ■デジタル戦略・活用支援 ・戦略実行立案、デジタル技術調査・評価支援等 ■業務改革・改善支援 ・経営管理高度化支援、業務効率化支援、内部統制強化支援等 ■IT企画・導入支援 ・企画・構想支援、ソリューション選定支援、PMO支援等 ※システム導入はSIerが担当し、同社はクライアントの立場で上記支援を行うのが通常です 【評価体制】 ■日々の業務姿勢やプロジェクト単位でのパフォーマンス（業務遂行力など）、業務成果を参考に評価を行います。 ■マネージャーとして入社した場合、入社後のパフォーマンス次第で5年後にシニアマネージャー、その後副部長、部長へとキャリアアップしていきます。 【キャリアパスイメージ】 ■マネージャー/シニアマネージャー（5年）：プロジェクトマネージャーとして、業務改革・IT改革の計画立案・実行を担います。加えて、顧客開拓、人材育成、部門管理業務支援も行います。 ■副部長/部長：責任者としてクライアントマネジメント及び、所属組織の運営を行います。 ※カッコ内の数字は次の役職に昇進するまでの年数イメージです。 事業内容・業種 コンサルティングファーム