大阪府 大阪市 浪速区 休日勤務手当の求人情報・お仕事一覧

3 件

スーパー"ライフ"のスタッフ大募集！ 研修制度が充実しているので安心してご応募ください♪ 基本的なことから親切・丁寧にお教えします◎ 【青果】 食材のカット・パック詰め・簡単な調理や品出しです♪ 【夜間店舗運営補助】 商品整理や売り切り作業、閉店業務など、夜間時間帯の店舗運営をサポート！ 【（早朝）荷受け・商品陳列】 商品の品出しや発注etc.並べ方のコツも教えます！ 未経験さん大歓迎! あなたに合った仕事で自分らしく働きましょう♪ ★一括採用後、ご希望・適性を考慮して配属を決定します 【注目ポイント】 ＼＼ ライフのポイントQ&A♪ ／／ ▼どんな雰囲気のお店？ 馴染みやすく、アットホームな雰囲気です！ 部門ごとに少し差はありますが、 お店全体では学生～フリーター・主婦さんなど、 幅広い世代のスタッフが活躍中◎ 世代関係なく、助け合いながらお仕事をしています♪ ▼未経験でも大丈夫ですか？ 実際に働いているスタッフのほとんどが 未経験からのスタートです♪ 店長をはじめ、スタッフみんなでサポートする 「ウェルカムプログラム」という研修制度もあり★ 安心してご応募くださいね◎ 【勤務期間】 長期（3ヶ月以上）

【配属先部署の現在の役割】 ■部としては、建機事業の事業方針展開および事業戦略の企画推進、経営管理、開発管理、部門間調整業務、管轄子・関連会社管理等を担っています。課としては、建機事業の中長期計画および方針の策定・推進、新規事業企画、各種プロジェクト事務局、各部門の中長期計画および方針立案のサポート、業務効率化の企画・推進、等を担っています。 【入社後の具体的な仕事内容】 ①中期事業経営計画の立案・推進 ②カーボンニュートラル対応、DX経営変革の企画・立案 ③各種プロジェクトの運営事務局業務 【仕事の流れ】 ■担当者の位置付けで業務に従事頂き、進め方については上司である課長と相談をしながら進めていきます。仕事の内容的に複数の部門の関係者とコミュニケーションを取る機会が多いので、この人脈形成含めて課長がサポートして一緒に業務を行う形となります。また、上司以外にも相談できる若い課員が多くいるので夫々のメンバーとも相談しながら業務にあたって頂きます。 【働くスタイルについて】 ■若い課員とお互いの業務内容、困り事をフランクに相談しつつ、必要な場合に上司からのサポートを受けながら、自由度高く業務を行ってもらいます。個々人の意見を尊重し、自由に意見を言える環境。 【想定されるキャリアパス】 ■概ね３年程度で主担当として回せるようになることを期待します。能力次第では早期に管理職として抜擢する可能性があります。また、能力・適性・ご希望により部内他課やマーケティング部門への異動、海外拠点への赴任等の可能性があります。 【ポジションのやりがいや魅力】 ■建設機械事業部の主力製品であるミニバックホー（ミニショベル）は、製品重量6トン未満のクラスで2002年以降19年連続で世界シェアNo.1を獲得しています（Off-Highway Research社調べ）。2013年以降7年連続で過去最高の売上を記録、2020年はコロナ禍により減収減益となりましたが、2021年は過去最高の売上・利益を更新する見込みで、クボタの中でも最も勢いのある事業部の一つです。その建設機械事業部において、事業推進部は事業部の「舵取り役」「まとめ役」として進むべき方向を示すとともに、目標に向かって事業部内の各部門の意見を取りまとめ、各種課題を解決に導く役割を担っており、能力・意欲次第では、スケールの大きな仕事に従事できるチャンスのあるポジションです。 事業内容・業種 機械部品

【業務内容】 【流れ】 担当者のポジションで業務に従事いただき、上司である課長と相談をしながら進めていきます。仕事の内容的に複数の部門の関係者とコミュニケーションを取る機会が多いため、この人脈形成含めて課長がサポートして一緒に業務を行っていただく形となります。 また、課長以外にも相談できるグループメンバーが多くいますので夫々のメンバーとも相談しながら業務にあたっていただきます。 【働くスタイル】 グループメンバーとお互いの業務内容、困り事をフランクに相談しつつ、必要な場合に上司からのサポートを受けながら、自由度高く業務を行っていただきます。個々人の意見を尊重し、自由に意見を言える環境です。テレワーク可。 【教育】 まずは事業の内容を理解していただくために、事業・製品に関する導入教育を行い基礎知識を身に付けていただいてから担当業務に従事いただきます。 【具体的な仕事内容】 ①製品開発に関する各種会議体の運営 ②個別機種に関する開発プロジェクトの企画・運営・課題解決支援 ③製品開発の体質強化活動（開発プロセス改善、コンカレント機能強化等） ④製品開発に付随する諸課題への対応（カーボンニュートラル対応、規制対応等） 【ポジションのやりがいや魅力】 建設機械事業部の主力製品であるミニバックホー（ミニショベル）は、製品重量6トン未満のクラスで2002年以降21年連続で世界シェアNo.1を獲得しています（Off-Highway Research社調べ）。2013年以降7年連続で過去最高の売上を記録（3117億円、2019年12月期）、2020年はコロナ禍により減収減益となりましたが、2023年上期（1月～6月）は過去最高の売上・利益を更新しました。クボタの中でも最も勢いのある事業部の一つです。 その建設機械事業部において、事業推進部は事業部の「舵取り役」「まとめ役」として進むべき方向を示すとともに、目標に向かって事業部内の各部門の意見を取りまとめ、各種課題を解決に導く役割を担っており、能力・意欲次第では、スケールの大きな仕事に従事できるチャンスのあるポジションです。 【想定されるキャリアパス （入社5年目以降のイメージ）】 概ね半年程度で主担当として業務を回せるようになることを期待します。能力次第では早期に管理職として抜擢する可能性があります。また、能力・適性・ご希望により部内他グループや財務・マーケティング部門への異動、海外拠点への赴任等の可能性があります。 【配属先部署の現在の役割・ミッション】 部としては、建機事業の事業方針展開および事業戦略の企画推進、経営管理、開発管理、部門間調整業務、管轄子・関連会社管理等を担っています。 課としては、製品開発に関する各種会議体の運営や個別機種に関するプロジェクト運営、製品開発の体質強化活動等を担っています。 事業内容・業種 機械部品

【仕事内容】 ①企画・管理系業務のまとめ役を（課長職相当）を期待する。 ②入社直後から、現職の仕事をそのまま引き継いでもらう。 ・アセアン各社と本社事業部他関連部門との計数他の調整業務 ・アセアン統括本部テーマの内、合弁パートナーとの折衝 ・法務関連のスーパーバイザー ◆仕事の進め方 アセアン統括本部方針の下で、仕事を進める。 ・既述の通り、業務範囲が広く関係者が多い一方で、当部の担当者は少数。従って、個人ベースで実務を進めていく。 ・意思決定に当たっては、部門単位となるテーマが多い。 ・計画的に進められるテーマが中心だけれども、突発の問題も来るので、日程管理が必要。 ◆ポジションのやりがいや魅力 アセアン地域におけるクボタ農機のシェアと知名度は高く、事業面においても勢いがあり、更なるシェア獲得や事業拡大を体感することができる。また、駐在員が少なく現地幹部の裁量が大きい。持続的な成長を実現するための施策を考え、アセアン各社の内部統制やITの整備による、経営基盤の安定に貢献できる。 ◆想定されるキャリアパス （入社5年目以降のイメージ） 適性と本人の関心にもよるが、本社で海外企画系の仕事、若しくは海外販社の財務担当が考えられる。但し、３年前に新設された部署なので、異動した実績は未だない。 事業内容・業種 機械部品

【配属先部署の担う役割】 クボタ機械事業の基幹システム刷新プロジェクトにおける導入展開の役割を担っており、製造拠点を支える既存の基幹システムをSAP S/4HANAを中心に再構築し、グローバルでデータを共通化し、サプライチェーン等市場の変化に迅速に対応し意思決定が出来るシステムの実現を目指している。 【具体的な仕事内容】 当面は基幹システム刷新プロジェクト（SAP S/4 HANA）の推進担当となる。 主な業務はITパートナーの成果物・活動内容のレビュー・チェックをするとともに、実際にシステム導入される業務部門のユーザーをサポートし、システム導入に必要な準備タスクを推進する。 【仕事の進め方】 仕事の進め方は業務領域別のサブチーム体制をとっており、サブチーム単位の活動が中心となります。 プロジェクト全体の推進活動がサブチームに展開され、サブチームリーダーよりメンバーにタスクが割当られます。 各メンバーのレポートラインはチームリーダーに対して行い、仕事の進め方はある程度メンバーの裁量にまかせられます。 接点の多い部署は担当する業務領域の実業務ユーザーとなります。 【部署の平均残業時間】 20時間 【中途入社者の有無】 有 【入社後のキャリアパス】 ・基幹システムの刷新プロジェクト完了後も、国内・海外のシステムのマイグレーションなど、比較的規模が大きい基幹系システムの導入・更新プロジェクトに携わる事が出来ます。 ・全社的にDX推進・IT技術の活用が進む中で、加速度的にテーマが増加しており、業務部門への新たなITソリューションの展開や、希望される場合は業務部門側に異動しITを活用した業務改革を進める等のキャリアパスの可能性もあります。 【現在の課題】 導入が輻輳するタイミングにおいて、導入をリードするためのリーダー及びメンバーが不足している。 【今後目指す姿】 複数の工場に対して短いスパンで新システムの導入・稼働を行うため、それぞれの工場の導入担当者が自立的に動くことができ、部署全体としては横串を指した情報連携ができている状態を目指しています。 【募集背景】 DX推進はGMB2030の実現に向けた中期経営計画の骨子の一つであり、グローバルICT本部はクボタ全体のDX推進を加速するため2019年4月に当時の経営トップより設立された部門である。事業の中核である機械事業のIT化・DX推進を実現するため、基幹システム刷新プロジェクトは経営資源を投入し全社的にトップダウンで取り組んでいる。 国内・海外ともに地域ごとに要件定義をして導入を進めており、複数のプロジェクトが走っている中で、体制強化の為の増員が必要な状況である。 【ポジションのやりがいや魅力】 ・クボタのミッションである、「食」と「環境」のテーマにITを通して関わることができます。 ・自身が中心となってシステム構築を推進することができます。 ・IT部門として約120名、ベンダーを合わせると約300～400名体制でプロジェクトが進んでいる状況であり、大規模SAPプロジェクトでの業務経験を通じ、自身のスキルアップが可能です。 ・横串組織となるため、特定部門に偏ることなく様々なシステム構築に関わることができます。 ・多様な部門と方と連携して議論を重ね、業務を進めることから多種多様な業務知識を身につけることができます。 ・キャリア採用での組織拡大が進んでおり、部門全体でも6割ほどがキャリア入社者で、新卒／キャリアの垣根なく活躍して頂きやすい環境です。 【面接実施について】 1次面接・最終面接ともに原則WEBで実施いたします。 事業内容・業種 機械部品

【配属先部署の担う役割】 全社横断のIT統括組織であるグローバルICT本部にて、クボタ全事業のDX推進を担う【ICT推進第三部】の一員として国内・海外拠点向けのITインフラの構築業務を担っています。 【仕事の内容】 【クボタITインフラ基盤構築チームのミッション】 クラウドファーストで最新技術を活用したITインフラ基盤の構築 【お任せしたい業務】 ◆プロジェクト支援 ・KSAS(Kubota Smart Agri System)のクラウド化支援 ・KSIS(Kubota Smart Infrastruction System) 関連ソリューション(*1)のDX支援 　(*1)PIPEFUL(管路プラットフォーム), BLUE FRONTなど水道ソリューション ・会計システム(SAP)の刷新 ・その他基幹系システムの非機能要件全般支援 ◆サーバ関連 ・サーバ構築(Windows/Linux/Apache/Tomcat/SQL Server/ORACEL/JP1他) ・IaC(Infrastruction as a Code)を使った業務効率化 【仕事の進め方】 クボタの業務システム全般のITインフラ構築業務・非機能領域を企画から構築まで一貫して担当するとともに、クラウドを活用したITインフラ環境の提供を行います。IaC(Infrastruction as a Code)を活用したITインフラ環境の構築自動化も推進しており、OSに限らず、ミドルウェアの構築や各種設計業務を行います。 【担当案件数】2-3案件/人 【体制】 1案件2-3ほどのチームで進行 【働くスタイル】 ITシステムの非機能領域の担当もしくはリーダ、マネージャとして、プロジェクトに参画頂きます。各工程の作業は標準化されていますが、案件ごとに個別要件があるため、職制およびPMOが横軸でフォローしながらの業務を行います。 時間場所にとらわれない働き方としてテレワーク(クボタスマートワーク)を中心に業務を進め、必要に応じて出社するという業務スタイルであり、比較的若い世代が多く業務をおこなっています。 【入社後のキャリアパス】 20代ではITインフラ技術中心でサーバ構築業務や案件マネジメントの一部を、30代ではITアーキテクトとして最新技術の追求またはラインマネジメントもしくはプロジェクトマネジメントを担って頂きます。 また、グローバルICT本部内もしくはICT推進第三部内でのローテーションもあります。 【現在の課題と目指す姿】 ITインフラ構築・運用領域のスキル高度化 ・システム増加に柔軟に対応できる組織体制の継続的維持 ・システム数増に伴う運用業務増大に柔軟に耐えうる組織作り ・将来のインフラ基盤技術を継続的に支えることができる技術者育成システム作りにおける「非機能領域」をリードできる組織に変えていく。 【ポジションのやりがいや魅力】 ITインフラ構築運用はクボタ全体で横串で業務を行っているため、販売部門、製造部門、アフターサービス部門および間接部門との繋がりを作ることができます。また、システム構築運用というクボタ全社を支えるミッションであり、インフラの幅広いスキル向上やマネジメント業務を行いながらハイレベルなキャリア形成が可能です。 事業内容・業種 機械部品

【配属先部署の担う役割】 ・クボタの生産管理系基幹システムの非機能領域の内、インフラ、ジョブ、インタフェースの構築・運用を行う。 ・AzureとSAPの最新技術を駆使し、クボタのミッションクリティカルなシステム基盤を提供する。 【具体的な仕事内容】 採用当初はインフラチーム内のBASISサブチームのリーダ補佐として、構築・運用の実作業を通じて業務と管理内容を理解する。半年～1年後にはBASISサブチームのリーダとして5名程度のBASISメンバーを牽引し、ユーザやアプリSEとの折衝、サービスレベル管理、ミドルウェアバージョンアップのインフラライフサイクル企画などを行う。 ※仕事の進め方など※ 【流れ】 ①運用：ユーザ、SEからの作業依頼に基づきインフラ・BASISの定型作業、非定型作業を行う。監視システムからのアラート通知を受け、障害対応を行う。定期作業として運用レポート作成、監査対応を行い品質向上を図る。 ②構築：RFP等の要件より、インフラ構築の企画を行い、要員調整、スケジュール作成と行う。企画時に定められたWBSに沿ってインフラの設計、構築、テストを行う。 【関わる部門】 各業務部門、共通基盤管理部門、情報システム部門、開発部門など 【担当案件数】 原則1案件/チーム（クボタ生産管理系基幹システムの大規模構築・運用案件のみ） 【体制】 1案件10名ほどのチームで進行（内、既存BASISメンバーは4名、それ以外はSAP以外のインフラを担当） 【働くスタイル】 リーダ、技術担当、運用担当の３つに分けインフラ構築、運用業務を行っている。ただし、運用の中でも高い技術を必要とする作業や、構築の中でも定型的な作業が発生するため、作業の内容や担当者の負荷状況を踏まえて作業割り振りを行う。個々の作業は個人単位で行うが、業務はチーム全体で共通のため、チームメンバー間のコミュニケーション頻度は高い。(メンバー間のコミュニケーション活性化は特に意識されている) リモートワークも可能なため、チーム内のコミュニケーションはチャット・メール・Web会議を介して行っている。 担当するシステムのアプリ領域は10チーム程に分かれているため、多数のアプリSEと会話・調整が発生する。 【使用ツール例】 ・SAP S/4 HANA、SAP HANADB、SAP BO、Linux、Azure(IaaS)、JP1、Zabbix 【部署の平均残業時間】 30時間 【中途入社者の有無】 有 【入社後のキャリアパス】 キャリアパスは以下の４パターンとなる。 ①インフラ組織の課長としてラインマネージメントを行う ②主に構築案件の非機能統括リーダとしてプロジェクトマネージメントを行う ③SAPインフラ(BASIS)のスペシャリストとして、各種SAP案件の企画、設計、構築の中心的推進者となる ④SAPのアプリSEへキャリアパスし、BASIS＋アプリの知見を持ったフルスタックSEとしてエンジニアのスペシャリストとなる 【現在の課題と目指す姿】 非機能領域、特にインフラはクボタで内製化を図り、外部ベンダーに負けない技術力を持ってコストパフォーマンスの高い組織形成を目指している。 現状は専門知識と経験を持った要員が不足しており、構築フェーズでは外部ベンダーに支援を依頼せざる得ない状況となっている。構築作業による局所的な作業負荷へは外部ベンダーを活用するが、外部ベンダーを指示し案件のゴールに牽引していく力を強化したい。 【募集背景】 クボタのBASIS業務は、BASIS領域の技術的な作業のみでなくサーバインフラやメーカとの折衝、ライセンス管理も含まれており広範囲な業務内容となっている。外部より経験のある人材を採用し、クボタでの業務を通じて次期BASISリーダとして活躍を期待したい。 事業内容・業種 機械部品

◆配属先部署の現在の役割・ミッション 開発推進課の使命は、開発の品質とスピードを向上させていくことと考える。そのために、ユーティリティービークル技術部をはじめとした様々な関連部門の開発業務のPDCAを管理すると共に、それら業務基盤を整え、時に発生するコンフリクトの解消に努める。 具体的には以下の業務を中心に進める。 【開発推進課の主な業務】 ・ 開発企画から製品化につなげるプロセスのフォロー ・ 進行中の開発テーマの推進（技術部と工場など関連部門間の調整） ・ 開発関連プロジェクトの事務局 ・ 品質関連プロジェクトの事務局 ◆入社後の具体的な仕事内容 ・製品技術部とのコミュニケーションを通じた全体進捗の把握と課題認識、解消活動 ・開発審議会の主催（幹部アポイント、開催案内、司会、議事録作成、指示事項フォロー） ・プロジェクト発足時の素案作成、推進会議の主催(内容は上記審議会に同じ) ◆仕事の進め方 開発推進課の中でのチームというよりは、技術部や海外営業を中心とした開発テーマ毎のチームで業務を進める。 開発推進課員はその中で開発テーマ進捗のPDCAサイクルを管理し、その過程で発生する様々なコンフリクト解消の起点となる役割を担う。 ◆想定されるキャリアパス （入社5年目以降のイメージ） 米国研究開発子会社など海外への派遣可能性あり。 ユーティリティービークル製品に関する開発推進業務を一通り経験した後には、ターフ・BX製品を担当する可能性あり。 ◆ポジションのやりがいや魅力 事業部の幹部のブレーン的な役割を果たすことを期待されます。 ルーチンワークが少なく、発生事象や課題に応じて業務を組み立てることが主業務となります。 関連部門との交渉を通じて組織を統率するリーダーシップを発揮することができます。 事業内容・業種 機械部品

◆配属先部署の現在の役割・ミッション 過去最高の業績をあげたクボタの中核を担うトラクタ事業の本社部門。事業部長（トラクタの経営責任者）の参謀部隊（事業推進部）の一員として、中期経営課題に対処するプロジェクト・企画案件の推進を担う。 ◆入社後の具体的な仕事内容 1部門、2課。製品事業部での企画課、または開発推進課員として以下または個別案件の推進を行う ①国内外の製造拠点の最適レイアウト企画・推進、 ②製品開発の推進・進捗管理、 ③コストダウンや海外調達、生産拠点変更等のプロジェクトの取りまとめ ④製造拠点ごとの共通課題案件の対処（認証書類対応等） ◆仕事の進め方 課長の下に課員３～5名。開発、製造、調達、コスト企画部門等の部門との連携、統率が主たる業務。 入社１～3年間は課長の補佐の下でOJTにて適正および専門性を見極めた上で裁量権を持たせ自律的業務遂行をしていく。 ◆想定されるキャリアパス （入社5年目以降のイメージ） ブランド推進室または今後組織化を検討するブランド管理室を想定。 将来のブランド管理室長（G長）のキャリアパスも見込む。 また、新規事業のプロジェクトマネジメントや、主要海外拠点（統括会社）での企画、プロジェクトマネジメントのための海外駐在の可能性もある。 ◆ポジションのやりがいや魅力 グローバルでのブランド管理に従事できるとともに、専門知識・経験を当社事業領域で深めることができる。 機械事業を中心としたグローバルな事業活動を支えることがミッションであり、M&Aや提携などの場面においてもブランド管理のあるべき姿、それを踏まえた個別対応提案など事業に近しい領域で業務が可能。 更に、グローバルでのブランド管理体制強化を図るためには、地域統括会社との連携、海外子関連会社の担当との関係も構築できる点はやりがいであり、魅力と考える。 事業内容・業種 機械部品

【配属先部署の現在の役割・ミッション】 ①各階層別安全教育の企画運営(年間約2,800名受講⇒今後毎年受講者増加の見込み) ②各行事(クボタグループ安全衛生大会、全社安全の日活動など)の企画運営 ③全社基準類の整備 ④全社活動計画の作成 ⑤社内報記事関係の取材企画、原稿作成などの情報発信 【入社後の具体的な仕事内容】 １．採用時のポジション 企画課員（スタッフ）として、次の業務を上司と相談しながら推進する。 （1）各階層別安全教育の企画運営サポート業務 現場社員への教育実施に際し、実務を把握しながら安全衛生業務に関する知識を深めていく。 また、（自動的に）教育受講することで、全社の安全成績や活動状況を理解する。 可能であれば教育ツール開発にも携わってもらう。 （2）各行事の企画運営 クボタグループ安全衛生大会や全社「安全の日活動」などの内容検討及び企画提案を行う。 例：社外講師による講演会テーマ設定、各イベントの通達作成・発信など （3）全社基準類の整備 現場監督者のパトロール用ハンドブックや法令関係抜粋集の定期更新を行う。 実際にクボタグループ内で発生させた事故・災害の水平展開事項を織り込んでいく。 2．入社後、担当する業務 ◆入社直後　⇒　上記1．(1)の業務 ※入社後は工場現場での実習期間を設定する。　 ◆入社半年～1年後　⇒　上記(2)、(3)の業務 ■仕事の進め方■ 基本的に求められるスタンスとしては「自ら考え行動する」こと。 STEP1：まずは大前提として経営方針・中期計画・年度指針の内容を理解する。 STEP2：各業務の実務をこなせるようにする。 STEP3：各業務を自分なりに分析し、見直し・改善の提案をする。 併せて全社活動の推進における課題・問題点を抽出し、課題解決検討⇒実施⇒再見直しというPDCAサイクルを回していく。 上記に必要なことは次の通り 1.安全衛生関係法令の理解を深めること。 2.クボタのモノづくりや事業所・製品を把握すること。 3.各事業所の安全衛生担当者とコミュニケーションをとり、信用信頼関係を構築すること。 4.プレゼンテーション能力やビジネス文書作成向上に努めること。 5.周囲と連携しながら組織として業務遂行すること。 【入社後のキャリアパス】（入社5年目以降のイメージ） 国内・海外拠点の安全衛生担当者・リーダークラス⇒事業所での安全衛生業務経験は今後必ず必要となる。 【ポジションのやりがいや魅力】 自ら考え提案したことが全社の安全衛生活動に反映できる。 経営方針 最重要課題の推進に関わることができる。 事業内容・業種 機械部品