物流企画・管理 フレックスタイム制 電気・電子・機械（部品含む）の求人情報・お仕事一覧

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＜【製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・物流現場管理】 現場マネジメント責任者（チーフディレクター）＃LL-0747-30-D ＞ ■組織ミッション： ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い） ■チームミッション： グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 ■担当業務内容 ①【センター運営戦略の立案・業務遂行と100名以上のチームマネジメント】－ 「確実短納期」に応えるオペレーションの確立・進化と組織運営－ 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)目標達成に向けた計画立案・実行－ 業務量に応じた最適オペレーション設計・実行：40％ ②【カイゼン推進】－ 全体最適化に向けてカイゼン活動をハンズオンで推進－ 業務標準化と更なるカイゼンの実行－ カイゼンサイクルが自走する文化の醸成：40％ ③【チーム最高責任者として組織設計・人財育成】－ 組織づくりを通して、管理者人財を育成－ 標準化と更なるカイゼンを通して、物流人財を育成：20％ ■仕事のやりがい ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場マネジメント責任者として従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)＋1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 当面はチーフディレクターとして100～250名規模のチーム全体マネジメントから経験と実績を積み上げ。将来的には適性に応じ他部門のチーフディレクターもしくはセンター経営層への昇格も視野。 また、本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しチャレンジ可能（センター異動者：10名程度実績有） ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件（顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など）に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められている。 事業内容・業種 機械部品

＜【製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・物流現場管理】 現場オペレーションリーダー ＃LL-0685-30-M ＞ ■組織ミッション： ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い） ■チームミッション： グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 - ■担当業務内容 ①【現場マネジメント】：40％ 　－ 「確実短納期」に応えるオペレーションの遂行 　－ 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行 ②【改善推進】：40％ 　－ 日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行 　－ グループメンバーと共に改善アイテムの抽出と改善の実行 ③【人財育成】：20％ 　－ 標準化と更なるカイゼンを通して進化できる組織・人づくり 　－ 組織づくりと人づくりを通して、次の管理者候補の育成 ■仕事のやりがい ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場オペレーションのリーダーとして従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)＋1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 小規模組織のオペレーションリーダーから経験と実績を積み上げ、50~100名規模のグループリーダーへの昇格を想定。将来的にはセクションリーダーへの昇格も視野。 ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件（顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など）に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められている。 事業内容・業種 機械部品

＜【製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・物流現場管理】 現場マネジメントリーダー＃LL-0632-30-L＞ ■組織ミッション： ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い） ■チームミッション： グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 ‐ ■担当業務内容 ①【現場マネジメント】－ 「確実短納期」に応えるオペレーションの遂行－ 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行－ 業務量に応じた最適オペレーション設計：40％ ②【改善推進】－ 改善リーダーとして全体最適化に向けてカイゼン活動をハンズオンで推進－ 日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行－ 改善サイクルが自走する文化と組織の構築：40％ ③【人財育成】－ 組織づくりと人づくりを通して、次の管理者候補の育成－ 標準化と更なるカイゼンを通して進化できる組織・人づくり：20％ ■仕事のやりがい ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場マネジメントのリーダーとして従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)＋1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス 小規模組織のマネジメントから経験と実績を積み上げ、100名規模のセクションリーダーへの昇格を想定。将来的にはセクションマネージャーへの昇格も視野。 ■業務上の課題 様々な外部環境の変化や事業要件（顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など）に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人財育成の取り組みを構築して「働きがい」のある職場作りが求められている。 事業内容・業種 機械部品

募集者の名称 パナソニック インフォメーションシステムズ株式会社 配属部門 パナソニック インフォメーションシステムズ株式会社　グローバルソリューション事業部　グローバルSCM部 ●担当業務と役割 パナソニックグループ海外会社の仲間たちと共に、以下の３つの推進プロジェクトに参画いただきます。 ①部品事業領域を担当する海外販社において、過去に事業個別に導入されたERP（SAP, Oracle-EBS, 等）をまとめてS/4へグローバルに統一 ②コンシューマ事業領域の海外販社のERPをS/4化プロジェクトの推進支援においてグローバル共通KPIの適用を見届け、グローバルガバナンス導入による業績向上に貢献 ③海外製造会社の基幹システムをS/4へとモダナイゼーションすることで、業務の標準化とデータ活用に向けた経営基盤構築に貢献 ●具体的な仕事内容 ・パナソニックグループ海外会社へのERP導入における、SAPコンサルタント業務（仕入、生産管理、販売管理、会計機能、および BASIS） ・親元である日本の事業会社の業務部門が先導するプロジェクトを、海外会社のＩＴ部門と共に推進するプロジェクトマネジメント ・海外と日本のパナソニックグループ内のグローバル受発注の仕組みを考え、導入していく実働 ●この仕事を通じて得られること ・当該プロジェクトを経験することにより、海外メンバーと協力してシステムを導入するプロジェクト推進・管理スキルの向上が図れます。また、システム企画、FIT&GAP等パッケージ導入スキルの向上が図れます。 ・海外メンバーとコミュニケーションをとりながら、システム構築、運用を推進することにより、語学スキル、コミュニケーションスキルを高めることができます。 ・テクニカルスキルを習得したい人には積極的に支援する風土があります。 ・海外への出張だけでなく、より現地に密着した仕事を経験したければ、現地への出向・駐在へ進める可能性が十分にあります。 ●職場の雰囲気 年齢構成は20代前半から50代半ばまでと幅広い層が在籍しています。同社は、多数のキャリアパスを用意しており、キャリア入社かどうかの区別なく、活躍できる環境があります。 既に、キャリア採用で入社した多くのメンバーが活躍しています。 更に、同社はダイバーシティを尊重した職場づくりを心掛けており、様々な国籍の方々が様々な働き方で、多様性をごく当たり前のこととして業務に携わる風土があります。 出社＋リモートワークのハイブリッドな働き方をしています。 ●キャリアパス 経験・スキルに応じてプロジェクトの推進リーダー(PL/SPL)への抜擢、将来的にはグローバル案件のプロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャや、資質・実績に応じチームリーダ（ラインマネージャー）として活躍するキャリアステップも描け、海外駐在を視野に入れたキャリアパスの可能性もあります。 事業内容・業種 総合電機メーカー

〈グローバルサプライチェーン企画 ＃SC-0758-30-D〉 ■組織ミッション： ・グローバルビジネスの更なる拡大を支えるグローバルサプライチェーン（GSC）基盤、すなわち、供給ネットワークおよび拠点SCプロセスの継続的な強化と進化の牽引 ・上記によりグローバル市場における顧客時間価値拡大と高効率SCオペレーションの同時実現追求 ・海外12か国15か所のグローバル物流拠点を擁し、今後もビジネスプランに基づき新拠点立上げ推進中 ■チームミッション： 今回新設する当チームはグローバルサプライチェーンに対して、以下3点をミッションとしています。 ・グローバル本社機能としてデータドリブンでグローバルサプライチェーン横串機能を担う ・確実短納期と輸送効率の最適化に向けて、ベストプラクティスを各国へ展開 ・仕入先とミスミ各倉庫の連携強化施策を策定、実行によるミスミ倉庫運営効率化 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 ・2000万点を超える商品に対するグローバル物流業務（調達、在庫、ピッキング、荷合せ、出荷、拠点間配送、在庫配置等）を全社視点で把握できます。今回新設する当チームはグローバルサプライチェーンを横串視点で把握し、効率化の提案や施策を実施する仕事です。国内外問わず関係者との連携を深め、物流データの分析とサプライチェーン最大効率化をチームで推進する人材を募集します。 ■担当業務内容 ①グローバル物流網のデータ収集と輸送効率やコスト構造（輸送/在庫等）の分析：30％ ②在庫ＡＩロジック開発：40％ ③顧客側向け新規物流サービス検討：30％ ■仕事のやりがい 今年新設のサプライチェーン分析チームはグローバル横串機能の構築や国内外拠点へのベストプラクティス展開するため対象事業部や海外拠点の巻き込んで推進していくことになり、そこに面白みややりがいがあります。また、国内においては仕入先と物流倉庫をデータをもとに連携強化する施策を検討・導入にも挑戦し、現場と一緒になってミスミならではのユニークなSC構築という経験ができます。 ■3～5年後の想定されるキャリアパス ・グローバルサプライチェーン基盤の強化・進化を牽引する基幹メンバーとなっている ・海外拠点への駐在 ■業務上の課題 ・グローバル物流業務最適化に向けた海外拠点や関連事業部との連携 ・国内外のデータ収集と分析 ■使用アプリケーション MicrosoftAccess, Excel, Powerpoint, Word ●働き方 リモート可　出社頻度:週３日 土祝日出勤：無し　出勤頻度: 出張情報：有り　出張場所：国内＆海外　出張頻度：国内：１～２回／月　海外：必要に応じて 事業内容・業種 機械部品

募集者の名称 パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社 配属部門 モノづくり革新センター　SCM革新室 ●担当業務と役割 車載機器SCMオペレーションの改革戦略の構築。上記主要改革取組みを中心にした活動計画の立案と推進。担当オペレーション領域や活動テーマ、地域などは入社後相談のうえで決定。 ●具体的な仕事内容 現在推進している主要取組みは、①グローバルの標準業務プロセス構築　②オペレーションリードタイム短縮　③客先需要・材料納期の変動対応プロセスのDX推進　④国内外拠点のERP導入・更新支援 ●この仕事を通じて得られること 各SCM領域での経験・スキルを持つスペシャリストが集まりEnd-to-endの広いスコープで改革活動を推進していることで得られる、SCM業務プロセス・ITシステム全般の幅広い知識と改善推進ノウハウ。 ●職場の雰囲気 属性や経歴、業務推進のスタイルなど異なれど、Mutual respect（お互いの尊重）を基本的な考え方としてチームワークを大切にしながら業務を推進。 ●キャリアパス スペシャリストかマネジメントか等 本人の意向を尊重、相談しながらプランを構築。 事業内容・業種 総合電機メーカー

【業務内容】 ■電線、光ファイバ、エレクトロニクス及びその関連製品部門の営業・事業部（企画・SCM）・物流管理等の業務を担当頂きます。 【業務詳細】 ■具体的な配属先・業務内容は選考過程で決定します。 ■部門・職種を超えたローテーションの可能性があります。 【営業部門】 ■営業及びマーケティング業務全般（市場動向や顧客の調査、SNSを活用したWebマーケティング、担当製品の提案、見積提出、価格・契約交渉、納期調整、納入に関する手続き、債権回収等） 【事業部門】 ■企画関連業務（事業損益と採算の管理、事業戦略の立案と実行、海外関係会社の経営指導、業務基盤整備（教育、システム、営業支援等）とSCM業務全般(製品の生産体制作り、部材調達、納期調整、生産の進捗管理等） 【物流管理部門】 ■調達及び販売物流、生産拠点間輸送、輸送手配、通関手続、保険代理等の物流実務全般 【教育体制について】 ■約半年間のOJTの他、製品技術面での講習・指導も充実しています。 事業内容・業種 総合電機メーカー

【業務内容】 ■ご経験・志向を拝見して、一番最適なポジションでご案内いたします。 特定職種ではなく、住友電気工業株式会社 でのエンジニアとしての仕事に興味を持っていただける場合は、こちらにご応募ください。 【住友電気工業株式会社の福利厚生について】 ■産前産後休暇 産前6週間(多胎妊娠の場合は14週間以内)、産後8週間の休業が可能。 ■配偶者出産休暇 配偶者の出産当日（予定日を含む）の前後30日の間に5日間取得可能。 ■育児休業 子どもが3歳になるまで取得可能。 配偶者が常態として子を養育できる場合でも、育児休業の取得可能。 ■子の看護のための休暇 子どもが小学校6年生を終了するまでの期間、１人につき5日間、半日単位で取得可能。 ■短時間勤務 子どもが小学校6年生を終了するまでの期間、1日2時間30分まで勤務時間を短縮可能。 ■時間外勤務の免除 子どもが小学校6年生を終了するまでの期間、時間外勤務の免除を申請可能。 ■育児時間 1歳未満の子どもを養育している女性は、休憩時間とは別に1日2回、各30分育児時間を申請可能。 ■託児所 大阪、伊丹、横浜、東京の4事業所において託児所を運営中。 ■保活コンシェルジュ 子どもを保育所に預けるための活動（保活）に関する情報提供。 ■在宅勤務制度 一定の条件を満たす社員全員を対象として、5日/月を限度とする終日在宅勤務のほか、緊急を要する事象への対応時や、海外との電話会議等実施時に、1日のうち一部を在宅で勤務する部分在宅勤務を導入。 ■ボランティア休暇制度 会社が認めたボランティア活動を行う場合に、年間10 日を限度に取得可能。 女性をはじめ、すべての社員が仕事も生活もともに充実できる職場環境づくりを目指して 住友電気工業株式会社では、社員が持つ能力を更に発揮できるよう“ワーク&ライフバランス”を推進するための制度改革、環境づくりへの取り組みを2007年春にスタート。社員の声を集め、以下６つの項目を中心に積極的に推進しています。 育児や介護に関する制度の整備、拡充（育児休暇制度、時短勤務制度、在宅勤務制度等） 社外からの評価 なでしこ銘柄経済産業省と東京証券取引所の共同企画で、女性活躍推進に優れている企業を選定・紹介する「なでしこ銘柄」について、2016年度に続き2018年度「なでしこ銘柄」に認定されました。 事業内容・業種 総合電機メーカー

【業務内容】 ■ご経験・志向を拝見して、一番最適なポジションでご案内いたします。 特定職種ではなく、住友電気工業株式会社 でのエンジニアとしての仕事に興味を持っていただける場合は、こちらにご応募ください。 【住友電気工業株式会社の福利厚生について】 ■産前産後休暇 産前6週間(多胎妊娠の場合は14週間以内)、産後8週間の休業が可能。 ■配偶者出産休暇 配偶者の出産当日（予定日を含む）の前後30日の間に5日間取得可能。 ■育児休業 子どもが3歳になるまで取得可能。 配偶者が常態として子を養育できる場合でも、育児休業の取得可能。 ■子の看護のための休暇 子どもが小学校6年生を終了するまでの期間、１人につき5日間、半日単位で取得可能。 ■短時間勤務 子どもが小学校6年生を終了するまでの期間、1日2時間30分まで勤務時間を短縮可能。 ■時間外勤務の免除 子どもが小学校6年生を終了するまでの期間、時間外勤務の免除を申請可能。 ■育児時間 1歳未満の子どもを養育している女性は、休憩時間とは別に1日2回、各30分育児時間を申請可能。 ■託児所 大阪、伊丹、横浜、東京の4事業所において託児所を運営中。 ■保活コンシェルジュ 子どもを保育所に預けるための活動（保活）に関する情報提供。 ■在宅勤務制度 一定の条件を満たす社員全員を対象として、5日/月を限度とする終日在宅勤務のほか、緊急を要する事象への対応時や、海外との電話会議等実施時に、1日のうち一部を在宅で勤務する部分在宅勤務を導入。 ■ボランティア休暇制度 会社が認めたボランティア活動を行う場合に、年間10 日を限度に取得可能。 女性をはじめ、すべての社員が仕事も生活もともに充実できる職場環境づくりを目指して 住友電気工業株式会社では、社員が持つ能力を更に発揮できるよう“ワーク&ライフバランス”を推進するための制度改革、環境づくりへの取り組みを2007年春にスタート。社員の声を集め、以下６つの項目を中心に積極的に推進しています。 育児や介護に関する制度の整備、拡充（育児休暇制度、時短勤務制度、在宅勤務制度等） 社外からの評価 なでしこ銘柄経済産業省と東京証券取引所の共同企画で、女性活躍推進に優れている企業を選定・紹介する「なでしこ銘柄」について、2016年度に続き2018年度「なでしこ銘柄」に認定されました。 事業内容・業種 総合電機メーカー