大阪府 大阪市 浪速区 リモートワーク／在宅勤務／内職 電気・電子・機械（部品含む）の求人情報・お仕事一覧

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【配属先部署の現在の役割・ミッション】 製品自体の企画・開発を担当する部署とは異なり、組織横断的に農業機械及び建設機械の車両全体での最適設計や設計効率化を推進しています。 全社横断のIT組織である【グローバルICT本部】にて、高機能化（IoTや自動運転等）、複雑化する農業機械及び建設機械全般の開発プロセス改革実現のため、システムズエンジニアリング・MBSEを推進していただきます。 【入社後の具体的な仕事内容】 ・システムズエンジニアリング/MBSE全般の普及促進リーダー ・システムズエンジニアリングの考えを取り入れ、製品開発の最適化及び設計部署間の連携強化に向けた　“開発プロセス”と”開発プラットフォーム”構築プロジェクトを推進 ・MBSEを活用した暗黙知ベースの設計情報のデジタル化 ・システム性能評価に必要な1DCAE/MBDモデル要件定義 【仕事の進め方】 個人ではなく、チーム又は担当領域メンバーと活動します。 主に製品開発部門と共に製品開発上の課題を認識、それを解決するための取組みを行ないます。 自部門内では、活動主担当のメンバーが裁量権を持ち推進しています。 【求める人物像】 ・社内外の関係者と円滑なコミュニケーションを取れる方 ・新技術や未知の領域でも挑戦し、主体的に仕事を進めていける方 ・柔軟な思考で多角的に物事を捉え、最適な落としどころを提案することができる方 【利用環境】 開発ツール：MATLAB(Requirements Toolbox,System Composerなど) 開発言語：SysML 【想定されるキャリアパス】（入社5年目以降のイメージ） ・プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャ ・組織を統括する課長や部長 組織が拡大しつつあるので、課を司るマネジメントの増強を図ろうとしています。 ・特定の領域におけるスペシャリスト（クボタでこの人に聞けば良いと認識されるような技術力を持った人材） 【ポジションのやりがいや魅力】 開発の効率化・全体最適化に向け、新たな開発プロセス・プラットフォームの構築・標準化に携わり、開発プロセス改革に貢献できます。MBSEを導入することにより、仕事のやり方・開発プロセスを変え、さらには組織のあり方も変え、最終的には会社を変えていくことができる魅力があります。 従来のメカ中心の製品開発から、ソフトウェアに重きを置いた製品開発にシフトでき、顧客へ新たな付加価値を提供できる可能性が広がります。顧客へ新たな価値提供により、農業他の生産性向上に貢献できる点でも、社会貢献の大きい仕事と言えると思います。 事業内容・業種 機械部品

【仕事内容】 製品安全と優れた品質を最優先することを改めて認識して業務遂行するべく認証取得体制の再構築の検討や適切な開発期間設定の仕組み等を早急に検討し、ステークホルダーに対して働きかけが出来る体制づくりのため部門強化を行いたいと考えております。 ■品質保証統括部／業務内容 １）品質に関する監査、品質コンプライアンスに関する監査、品質問題の水平展開 ★２）品質保証に関する標準の制定管理、製品安全に係る法規管理、品質教育 ★３）監査の自動化手法の開発、法規対応の見える化の環境整備、品質アンケート対応 ＜配属先部署の担う役割＞ 当社グループ全体の品質マネジメントシステムと品質に関わるリスクマネジメントシステムの構築と運用 【QMS改善】 グループ全体の品質保証に関する標準の制定管理、品質に関する監査、品質教育 【法規対応】 法規対応、製品安全に係る法規管理 【品質コンプライアンス対応】 品質コンプライアンスに関する監査、品質アンケート対応 【品質問題】 品質問題の再発防止・（他社の品質問題を含めた）水平展開 上記を実現するために、下記の人員を補強していきたいと考えています ★２）品質コンプライアンスリスク低減のため、検査業務等の自働化・デジタル化を推進する。 ★３）他社での認証不正を受け、法規認証取得や生産適合におけるリスク管理のさらなる強化を図る。 ＜具体的な仕事内容＞ 自働化推進施策の企画立案や、自働化設備導入のフォローを行っていただきます。 法規認証に関する監査を行っていただきます。 ●具体的には、法規および部門標準どおりに、認証手続きや製品適合検査を実地にて監査いただきます ※仕事の進め方など※ ・入社後半年間は、指導者を付けて業務を行っていただきます。 ・業務を行うにあたっては、部内の業務標準に従って行っていただきます。 ・課長の指示のもと、チームで業務をしていただきます。レポートラインは課長です。 接点の多い部署は、事業部の品質保証部門や被監査部門（認証取得部門／工場検査部門）です。 ＜現在の課題と目指す姿＞ 当社グループのグローバル化・事業拡大に対応した品質向上の取組みの他、品質マネジメントシステムと品質に関するリスク管理マネジメントシステムをIT／DXを活用しつつ強化します。 ＜募集背景＞ 主に品質監査や品質コンプライアンス監査関連の業務対応人員が必要なため。 【ポジションのやりがいや魅力】 ・全社の品質保証に関わる業務を担当できます。 ・品質に関わるリスクマネジメントスキルが習得できます。 ・品質に関する各種監査や標準の制定を経験できます。 事業内容・業種 機械部品

【仕事内容】 ■遊戯機械等の電気設備のメンテナンス、保守管理業務をご担当頂きます。 【詳細について】 ■遊戯機械、設備等のメンテナンスや保守管理業務をご担当頂きます。直営販売先の機械の点検や電気部品の点検修理、故障対応も行って頂きます。本社に送られてきた設備の修理や点検、メンテナンスが中心になりますので業務は日中に行います。 ■客先での対応等も発生致しますので月に1～2回程度の出張が発生します。また、海外でのお取引もある為、海外出張（中国や台湾）が年に1回程度発生します。海外出張の場合は1回につき1週間程度です。故障対応に関しては案件にもよりますが、1ヶ月程度かかります。同社は客先での業務が少ない事もあり夜間作業等がないため、働きやすい環境です。将来的には、客先直営電気工事の予算作成や工事管理も行って頂きたいと考えております。 事業内容・業種 機械部品

◆配属先部署の現在の役割・ミッション 開発推進課の使命は、開発の品質とスピードを向上させていくことと考える。そのために、ユーティリティービークル技術部をはじめとした様々な関連部門の開発業務のPDCAを管理すると共に、それら業務基盤を整え、時に発生するコンフリクトの解消に努める。 具体的には以下の業務を中心に進める。 【開発推進課の主な業務】 ・ 開発企画から製品化につなげるプロセスのフォロー ・ 進行中の開発テーマの推進（技術部と工場など関連部門間の調整） ・ 開発関連プロジェクトの事務局 ・ 品質関連プロジェクトの事務局 ◆入社後の具体的な仕事内容 ・製品技術部とのコミュニケーションを通じた全体進捗の把握と課題認識、解消活動 ・開発審議会の主催（幹部アポイント、開催案内、司会、議事録作成、指示事項フォロー） ・プロジェクト発足時の素案作成、推進会議の主催(内容は上記審議会に同じ) ◆仕事の進め方 開発推進課の中でのチームというよりは、技術部や海外営業を中心とした開発テーマ毎のチームで業務を進める。 開発推進課員はその中で開発テーマ進捗のPDCAサイクルを管理し、その過程で発生する様々なコンフリクト解消の起点となる役割を担う。 ◆想定されるキャリアパス （入社5年目以降のイメージ） 米国研究開発子会社など海外への派遣可能性あり。 ユーティリティービークル製品に関する開発推進業務を一通り経験した後には、ターフ・BX製品を担当する可能性あり。 ◆ポジションのやりがいや魅力 事業部の幹部のブレーン的な役割を果たすことを期待されます。 ルーチンワークが少なく、発生事象や課題に応じて業務を組み立てることが主業務となります。 関連部門との交渉を通じて組織を統率するリーダーシップを発揮することができます。 事業内容・業種 機械部品

【配属先部署の担う役割】 従業員の新入社員教育から階層別教育、選抜教育、目的別専門教育など全社で実施される教育研修の企画・運営を担当している。現在は、人財育成体系の再構築に取り組んでおり、人財育成の全体の枠組みの検討から、新規研修の企画・導入や既存研修の改善などに取り組んでいる。 【具体的な仕事内容】 新規教育研修の企画業務及び研修（新規・既存）の事務局業務 特に、来年度採用数が増加する「新入社員研修」の企画・運営及び新規に導入する「ビジネススキル研修（選抜教育）」、「キャリア開発研修」の事務局業務を担当する予定 ※仕事の進め方など 階層別教育や選抜教育を担当するメンバーの一員としてチームで業務に取り組む。 社内では、事業本部の企画統括部門及び事業所勤労部門、社外では、教育研修関係のコンサル会社と円滑なコミュニケーションを取りながら進める必要がある。 現在の人事制度、教育研修制度を踏まえて、新たな視点・発想で教育研修の企画業務を担当できるため、裁量権も比較的幅広い。 【入社後のキャリアパス】 人事部の他の課及び事業所勤労部門（人事要員） 【現在の課題と目指す姿】 経営方針で指示されている「働くすべての人々にチャンスが行き渡る、そして、変化する業務内容に対応した社内人財育成計画を進めること。」を実現するため、人財開発室とクボタ教育センターでスピード感をもって人財育成体系の再構築に取り組めている状態を目指す。 目指している状態を実現するための人材が不足している。特に、現在計画している種々の研修を実行段階に移す今期の下半期以降で、不足感が顕著になってくると思われる。 【ポジションのやりがいや魅力】 全従業員（11000人以上）を対象にした教育研修の企画業務を担当できるのでやりがいも大きい。 GMB2030のあるべき姿「豊かな社会と自然の循環にコミットする”命を支えるプラットフォーマー”」を実現するために最も重要となる”人の育成”に関われる魅力があり、育成した人たちが多くの社会貢献果たすことで従業員や顧客の 満足向上を実感できる。 事業内容・業種 機械部品

同社の遊園機械・設備（観覧車/コースター等）等の備え付け・工事を中心に担当いただきます。 【具体的には】 ■直営、販売先の遊園機械・設備の故障分析、修理、再発防止、予防保全業務 ■顧客先、直営電気工事の予算作成、見積もり、発注、工事監理機械、施設の維持保全管理業務 ■法定点検、メンテナンス作業の報告書作成 ※お客様は土日がかき入れ時のため、機械が止まっていることは少なく、故障対応することは少ない状況です。また、土日対応が難しい場合には、お客様と相談の上、修理を数日先延ばしにして頂くなど臨機応変に対応も可能です。 【部署構成】 製造保守部：約30名（点検保守Gの一課へ配属予定） ※直属上司は40代前半の方となります。 事業内容・業種 機械部品

【配属先部署の担う役割】 クボタ機械事業の基幹システム刷新プロジェクトにおける導入展開の役割を担っており、製造拠点を支える既存の基幹システムをSAP S/4HANAを中心に再構築し、グローバルでデータを共通化し、サプライチェーン等市場の変化に迅速に対応し意思決定が出来るシステムの実現を目指している。 【具体的な仕事内容】 当面は基幹システム刷新プロジェクト（SAP S/4 HANA）の推進担当となる。 主な業務はITパートナーの成果物・活動内容のレビュー・チェックをするとともに、実際にシステム導入される業務部門のユーザーをサポートし、システム導入に必要な準備タスクを推進する。 【仕事の進め方】 仕事の進め方は業務領域別のサブチーム体制をとっており、サブチーム単位の活動が中心となります。 プロジェクト全体の推進活動がサブチームに展開され、サブチームリーダーよりメンバーにタスクが割当られます。 各メンバーのレポートラインはチームリーダーに対して行い、仕事の進め方はある程度メンバーの裁量にまかせられます。 接点の多い部署は担当する業務領域の実業務ユーザーとなります。 【部署の平均残業時間】 20時間 【中途入社者の有無】 有 【入社後のキャリアパス】 ・基幹システムの刷新プロジェクト完了後も、国内・海外のシステムのマイグレーションなど、比較的規模が大きい基幹系システムの導入・更新プロジェクトに携わる事が出来ます。 ・全社的にDX推進・IT技術の活用が進む中で、加速度的にテーマが増加しており、業務部門への新たなITソリューションの展開や、希望される場合は業務部門側に異動しITを活用した業務改革を進める等のキャリアパスの可能性もあります。 【現在の課題】 導入が輻輳するタイミングにおいて、導入をリードするためのリーダー及びメンバーが不足している。 【今後目指す姿】 複数の工場に対して短いスパンで新システムの導入・稼働を行うため、それぞれの工場の導入担当者が自立的に動くことができ、部署全体としては横串を指した情報連携ができている状態を目指しています。 【募集背景】 DX推進はGMB2030の実現に向けた中期経営計画の骨子の一つであり、グローバルICT本部はクボタ全体のDX推進を加速するため2019年4月に当時の経営トップより設立された部門である。事業の中核である機械事業のIT化・DX推進を実現するため、基幹システム刷新プロジェクトは経営資源を投入し全社的にトップダウンで取り組んでいる。 国内・海外ともに地域ごとに要件定義をして導入を進めており、複数のプロジェクトが走っている中で、体制強化の為の増員が必要な状況である。 【ポジションのやりがいや魅力】 ・クボタのミッションである、「食」と「環境」のテーマにITを通して関わることができます。 ・自身が中心となってシステム構築を推進することができます。 ・IT部門として約120名、ベンダーを合わせると約300～400名体制でプロジェクトが進んでいる状況であり、大規模SAPプロジェクトでの業務経験を通じ、自身のスキルアップが可能です。 ・横串組織となるため、特定部門に偏ることなく様々なシステム構築に関わることができます。 ・多様な部門と方と連携して議論を重ね、業務を進めることから多種多様な業務知識を身につけることができます。 ・キャリア採用での組織拡大が進んでおり、部門全体でも6割ほどがキャリア入社者で、新卒／キャリアの垣根なく活躍して頂きやすい環境です。 【面接実施について】 1次面接・最終面接ともに原則WEBで実施いたします。 事業内容・業種 機械部品

【配属先部署の担う役割】 全社横断のIT統括組織であるグローバルICT本部にて、クボタ全事業のDX推進を担う【ICT推進第三部】の一員として国内・海外拠点向けのITインフラの構築業務を担っています。 【仕事の内容】 【クボタITインフラ基盤構築チームのミッション】 クラウドファーストで最新技術を活用したITインフラ基盤の構築 【お任せしたい業務】 ◆プロジェクト支援 ・KSAS(Kubota Smart Agri System)のクラウド化支援 ・KSIS(Kubota Smart Infrastruction System) 関連ソリューション(*1)のDX支援 　(*1)PIPEFUL(管路プラットフォーム), BLUE FRONTなど水道ソリューション ・会計システム(SAP)の刷新 ・その他基幹系システムの非機能要件全般支援 ◆サーバ関連 ・サーバ構築(Windows/Linux/Apache/Tomcat/SQL Server/ORACEL/JP1他) ・IaC(Infrastruction as a Code)を使った業務効率化 【仕事の進め方】 クボタの業務システム全般のITインフラ構築業務・非機能領域を企画から構築まで一貫して担当するとともに、クラウドを活用したITインフラ環境の提供を行います。IaC(Infrastruction as a Code)を活用したITインフラ環境の構築自動化も推進しており、OSに限らず、ミドルウェアの構築や各種設計業務を行います。 【担当案件数】2-3案件/人 【体制】 1案件2-3ほどのチームで進行 【働くスタイル】 ITシステムの非機能領域の担当もしくはリーダ、マネージャとして、プロジェクトに参画頂きます。各工程の作業は標準化されていますが、案件ごとに個別要件があるため、職制およびPMOが横軸でフォローしながらの業務を行います。 時間場所にとらわれない働き方としてテレワーク(クボタスマートワーク)を中心に業務を進め、必要に応じて出社するという業務スタイルであり、比較的若い世代が多く業務をおこなっています。 【入社後のキャリアパス】 20代ではITインフラ技術中心でサーバ構築業務や案件マネジメントの一部を、30代ではITアーキテクトとして最新技術の追求またはラインマネジメントもしくはプロジェクトマネジメントを担って頂きます。 また、グローバルICT本部内もしくはICT推進第三部内でのローテーションもあります。 【現在の課題と目指す姿】 ITインフラ構築・運用領域のスキル高度化 ・システム増加に柔軟に対応できる組織体制の継続的維持 ・システム数増に伴う運用業務増大に柔軟に耐えうる組織作り ・将来のインフラ基盤技術を継続的に支えることができる技術者育成システム作りにおける「非機能領域」をリードできる組織に変えていく。 【ポジションのやりがいや魅力】 ITインフラ構築運用はクボタ全体で横串で業務を行っているため、販売部門、製造部門、アフターサービス部門および間接部門との繋がりを作ることができます。また、システム構築運用というクボタ全社を支えるミッションであり、インフラの幅広いスキル向上やマネジメント業務を行いながらハイレベルなキャリア形成が可能です。 事業内容・業種 機械部品

～東証プライム上場の電子部品メーカー/世界初『フェライトコア』を製品化し現在、「自動車」「ICT」「産業機器・エネルギー」の3つの成長市場で拡大・海外売上高比率91.9％のグローバルカンパニー～ ■職務内容 本社R&D内のソフトウェア組織として、TDKの素材・デバイス技術と共にソフトウェア技術を活用した組織横断的な活動によるお客様の価値向上の貢献をミッションとしています。 特に当ポジションでは当社デバイス（電子部品、電池）を用いたシステム・モジュールにおけるシステム及びソフトウェア開発担当として、下記の業務に携わります。 ・AI/データ解析/画像解析等を用いた新規材料開発 ・TDK製センサーデータを用いたAIアルゴリズム開発及び組み込み実装 事業内容・業種 総合電機メーカー

【配属先部署の現在の役割・ミッション】 ①各階層別安全教育の企画運営(年間約2,800名受講⇒今後毎年受講者増加の見込み) ②各行事(クボタグループ安全衛生大会、全社安全の日活動など)の企画運営 ③全社基準類の整備 ④全社活動計画の作成 ⑤社内報記事関係の取材企画、原稿作成などの情報発信 【入社後の具体的な仕事内容】 １．採用時のポジション 企画課員（スタッフ）として、次の業務を上司と相談しながら推進する。 （1）各階層別安全教育の企画運営サポート業務 現場社員への教育実施に際し、実務を把握しながら安全衛生業務に関する知識を深めていく。 また、（自動的に）教育受講することで、全社の安全成績や活動状況を理解する。 可能であれば教育ツール開発にも携わってもらう。 （2）各行事の企画運営 クボタグループ安全衛生大会や全社「安全の日活動」などの内容検討及び企画提案を行う。 例：社外講師による講演会テーマ設定、各イベントの通達作成・発信など （3）全社基準類の整備 現場監督者のパトロール用ハンドブックや法令関係抜粋集の定期更新を行う。 実際にクボタグループ内で発生させた事故・災害の水平展開事項を織り込んでいく。 2．入社後、担当する業務 ◆入社直後　⇒　上記1．(1)の業務 ※入社後は工場現場での実習期間を設定する。　 ◆入社半年～1年後　⇒　上記(2)、(3)の業務 ■仕事の進め方■ 基本的に求められるスタンスとしては「自ら考え行動する」こと。 STEP1：まずは大前提として経営方針・中期計画・年度指針の内容を理解する。 STEP2：各業務の実務をこなせるようにする。 STEP3：各業務を自分なりに分析し、見直し・改善の提案をする。 併せて全社活動の推進における課題・問題点を抽出し、課題解決検討⇒実施⇒再見直しというPDCAサイクルを回していく。 上記に必要なことは次の通り 1.安全衛生関係法令の理解を深めること。 2.クボタのモノづくりや事業所・製品を把握すること。 3.各事業所の安全衛生担当者とコミュニケーションをとり、信用信頼関係を構築すること。 4.プレゼンテーション能力やビジネス文書作成向上に努めること。 5.周囲と連携しながら組織として業務遂行すること。 【入社後のキャリアパス】（入社5年目以降のイメージ） 国内・海外拠点の安全衛生担当者・リーダークラス⇒事業所での安全衛生業務経験は今後必ず必要となる。 【ポジションのやりがいや魅力】 自ら考え提案したことが全社の安全衛生活動に反映できる。 経営方針 最重要課題の推進に関わることができる。 事業内容・業種 機械部品