その他（企画・経営・マーケティング） 年間休日多め コンサルティングファーム・シンクタンク・マーケティングの求人情報・お仕事一覧

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◆仕事内容 企業の営業活動における課題を分析し、 営業戦略の立案から営業活動を効率的に展開できる仕組みづくりまで営業活動全体の強化を支援しています。 ■経営課題への戦略立案 ■新規事業のテストセールス ■拡販体制の強化 【入社後の流れ】 1年間はキーエンス出身のトップコンサルタントがサポートするため、未経験の方でもご安心ください！ ■1年目 トップコンサルタントがマンツーマンで指導を行います。 商談同席・クライアントに提案した戦略の実行・戦略立案のロープレなど、コンサルタントとして必要なスキルを身に付けていただきます。 必要に応じて、ビジネスマナーなど基礎的な研修も行います。 ■2年目 1年目に学んだ基礎を活かし、新規クライアントに対して提案を行います。 また、営業支援を行うチームのリーダー業務もお願いします。 ■3年目以降 独り立ちができる能力が付いたら本格的にコンサルタント活動をお願いします。 一緒に営業支援業界の常識に革命を起しましょう！ 【クライアント事例】 ・株式会社朝日新聞 様（戦略設計～受注までの一気通貫型支援） ・コニカミノルタ株式会社 様（新規SaaS事業のテストセールス支援） ・SanSan株式会社 様（展示会支援～営業支援） ・ディップ株式会社 様（テストセールス支援） ・マネーフォワード株式会社 様（アウトバウンド営業組織構築） ・楽天グループ株式会社 様（日系企業向けの営業体系構築） HPにて事例紹介も記載しているため、ぜひご覧ください。 https://grandcentral.jp/client-voice/ 【研修制度】 ■ケーススタディ研修 月に1回、実際に支援している商材の商談ロープレを実施いたします。 様々なサービスの知見やキーエンス流営業ノウハウを身に付けることが可能です。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ビジョン実現に向かってコミットする“ビジネスアスリート”であるベンチャー企業の経営者をクライアントに、 経営の意思決定に入り込みながら、現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。 事業プランを考えるだけでなく、実行するところまで踏み込んで取り組んでいきます。クライアントに提示した仮説がうまくいくまで寄り添い、グロースを加速させる支援を行います。 ■コンサルティング事例 ・セールスグロース（再現性のある顧客獲得構造の構築支援） ・営業型化による営業力強化や営業生産性の向上 ・マネジメント仕組み化 ・カスタマーサクセス支援 など 【キャリアパス】 ■入社後～2年目 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う ■3年目以降 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。同社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。 【具体的には】 ■クライアントについて 同社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。 ■視野と視座を高めることができる環境 国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも同社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。 ※同社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。 こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。 ＜主な支援内容＞ ■経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ■中期経営計画の策定支援 ■投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ■戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ■M&A実行後のPMI支援 ■IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ■大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ■大手総合商社の人事部業務BPR支援 ■大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ■PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ■PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ■PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 同社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。 【仕事の魅力】 ■特定のソリューション/インダストリーにとらわれないワンプール制 コンサルティング会社で多いインダストリーカットやソリューションカットを一切行っておらず、コンサルタントは一つのプールに属して、幅広い業界・企業フェーズ・経営課題に触れられる環境をセットしております。 ■コンサル業界随一の手触り感 クライアントに分析や課題提示をするのみではなく、解決の実行支援まで行います。実行力を上げるためクライアントに入り込みハンズオンする際もコンサルタントとしての人格ではなく、クライアントの視点を意識し同じ人格として入り込みます。そのため自身が考案したアウトプットや仕組みがどのように企業変革につながっているかの手触り感が得やすいです。 ■多様な働き方の推奨 ライフステージによる変化や、自己研鑽のために業務外で時間が必要になることがあると思います。このような前向きな挑戦を応援する風土が強く、各種支援制度を準備しています。 例）WithBabyProgram/託児所費用補助/書籍助成制度/資格取得支援制度… 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■業務内容 耳鼻咽喉科、小児科、皮膚科、眼科、整形外科、内科を中心に、医院の開業後の経営コンサルティングを展開している当社において、医療機関を対象とした経営コンサルタントとしてご活躍いただきます。 具体的には：経営戦略の立案／診療効率の向上策提案・実施／院内環境の整備（スタッフのモチベーション管理、患者様 の導線強化） ■業務の特徴・魅力 ・当社主催のセミナーに参加のドクターから直接契約依頼を頂くため、当社からの営業はありません。 ・クリニックの院長様と協力して、増患対策（マーケティング施策の実施）から、院内オペレーションの改善、組織体制の強化（採用・教育・評価）をただ提案するだけでなく、実施、振り返りまで関与していきます。契約解約率は業界平均値は30%のところ、当社は5%となっております。 ・仕事は集中して時間内に終わらせるものと考えておりますので、自身の裁量で仕事の進め方を決め、定時に帰ることも可能。 ■未経験からの活躍事例 メーカーで営業職をされていた方等も現在ではコンサルタントとして活躍しています。前向きに勉強に取り組める方は活躍できる土俵があります。 ■組織構成 コンサルタント22名（取締役2名を除いて、コンサルティング業界未経験での入社率は100％） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 広報業務全般をお願いする予定になりますがその中でも特にプレスリリースの作成をはじめとしたライティング業務を中心にご担当いただく予定です。 【具体的には】 ・広報/PR戦略の立案 ・プレスリリース作成 ・イベント企画、立案 ・Webサイト管理 ・メディア対応 ・広告、協賛対応 【ポジションの魅力】 ・広報部門立ち上げでの参画となるため上場に向けた業務を支える役割を担っていただき市場価値を格段に高める事ができる機会がございます ・インナー、アウター両面のブランディングに関わる事ができるため広報としての経験の幅を広げる事ができます 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【SMB（スタートアップから中小企業）支援事業】 ？？起業家支援 - 起業家向けのワンストップ支援。 例 - 事業計画書の作成/修正→テストマーケティング→資金調達→黒字化支援 - 事業モデルの検討 - 事業計画書の作成/修正 - 月額顧問型コンサル（特定領域の課題に対して提案～実働サポート） 例） - マーケティング支援（施策立案、効果検証、顧客紹介等） - 採用支援（集客施策立案・検証/会社説明会・面接代行等） - 顧客/協業先、投資家の紹介　 - クライアント企業の課題整理、解決策の提案 - 経営者コミュニティの運営 例） - ビジネスマッチング ？？プロジェクト型コンサル - IT、DX支援（業務改善） 例）kintoneやBubbleでのシステム開発/保守/運用 - EC運用/マーケティング支援 - 注力課題を切り出し、プロジェクト化して支援 　　　　 例）情報システム刷新プロジェクト 新規サービス立ち上げに伴う、開発フローの立案・運営 製造業の業務フロー作成、改善提案 ？？M＆Aサービス ‐ 成長志向企業のバリューアップを実現し、Exitまでを支援 ？？プロフェッショナル人材支援 ‐ 経営課題解決に向けたプロフェッショナルコンサルタント活用の提案 【業務概要】 １）新規事業立上げ立案や実行を支援 綺麗な計画を立てるだけはなく、実際の実行まで力強く支援していく点が特徴です。 ２）「企業の成長=売上の向上」 企業が成長し続けるサイクルを作るため、顧客事業の経営改善に取り組みます。 Arinosのコンサルティングは既存の業務を改善するだけでは、コスト削減にしかなりません。 コスト削減をしたあと、余剰資金で新規事業を創出し、売上の軸を増やしていくことを目的としています。 マイナスを0にするのではなく、さらにプラスを生みだしていくのが、Arinosの思いです。 ※経営陣だけでなく、実際の担当者へ繰り返しヒアリングし、実情や現場の想いを抽出していきます。 Arinosは特定のシステムのベンダーではないため、ソリューションを特定しません。 そのため数多ある選択肢の中から、最適で最良な解決策を顧客に提案します。 提案やアドバイスだけに留まらず、Arinos自らが一緒に手を動かし、 プロトタイプ作成やマーケティング計画等、実装までを一気通貫で行います。 その後、効果測定まで行うことで、最後まで責任もってプロジェクトをご支援していきます。 ？？支援実績300社以上 ・EC事業：新事業の立上げ・運用支援（要件定義・課題整理から業務設計、システム構築、業務支援までフルサポート） ・システム開発会社：保険医療機関（医院・薬局）向け認証システムの導入支援 ・不動産事業：全社的BPRプロジェクトにおけるオペレーション改善（課題特定、改善策立案、実行支援） ・宿泊事業：全社的DX戦略の立案、推進アドバイザリー ・保険会社：デジタル化推進による業務効率化支援 ・ロボティクス：新商品リリースの推進支援 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■IPOコンサルティング（各制度対応、内部統制構築、業務フロー整備、規程整備等含む） ■ベンチャー企業支援 ■IFRS対応コンサルティング ■サステナビリティ関連（TCFD開示等）コンサルティング ■他、組織再編等各種会計コンサルティング 【特徴】 ■国内でもトップクラスの上場監査実績を持つグループ法人と連携の上、IPOを目指すクライアントをワンストップで支援しております。昨今市場からの引き合いが非常に強く、弊社内でもひと際存在感を発揮する部門となっております。最大手と異なり上流～下流までクライアントや経営者と非常に近い距離感で日々刺激を受けながら業務に従事していただけます。また、ブティック（特化）組織に比べると、自社内に多数の実績を基にしたナレッジが蓄積されている点や、他部門やグループファームとの連携による総合支援が可能な点など、大手ともブティックとも違った独自の立ち位置が大きな特徴です。 ■今回は、実際に企業内での実務経験をお持ちの方を募集しております。実際に在籍している事業会社出身のメンバーは、成長段階でのクライアントの状況や苦労を経験者として汲み取ることができるため、業務プロセスの改善や内部統制構築等のプロジェクトを推進する際、公認会計士とはまた違った実務視点での価値を提供し、活躍をしております。次のキャリアで知見に磨きをかけたい、専門家としてクライアントを支援したいというご志向の方は是非ご応募ください。 【組織構成】 パートナー：3名　ディレクター：2名　シニアマネージャー：5名　マネージャー：6名　シニアアソシエイト：6名　アソシエイト：6名 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 自動車業界は100年に一度の大変革期にあります。EV化の加速により産業構造が大きく変わろうとしており、OEM、サプライヤーには経営の大胆かつ迅速な変革が求められています。 変革期の経営に求められる「事業構造改革」、「事業ポートフォリオ再編」にフォーカスした、戦略から実行までのアドバイザリー業務を担っていただきます。 【具体的には】 ■クライアントの事業構造改革・再編に関わる支援全般 ・経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ・事業再生計画の策定 ・業績改善施策の立案と実行支援 （売上拡大、コスト削減、在庫削減、サプライチェーン最適化等） ・ステークホルダー向け交渉支援（取引金融機関、株主や債権者等） ・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ・海外市場（再）進出または撤退等の検討及び実施支援 【担当業界】 モビリティ産業（自動車OEM・サプライヤー） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 SDGｓコンサルティングの専任者として、道内企業が抱えるSDGｓへの取り組みを実現すべく、課題の明確化およびコンサルティングをお任せします。 顧客企業の経営者と対話し、顧客企業の目指すSDGｓの取り組み目標と、現状のギャップを洗い出し、方策を一緒に考えていただきます。 ・テーマごとのアウトプットの導き出し、資料作成、提案 （個人作業、チーム作業、クライアントとの共同作業） ・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援 ・SDGｓ目標達成に向け、キャッシュフローやファイナンスを分析し、設備投資などの計画立案やご提案 ・伴走型支援の実務、戦略や変革の実行段階における実務支援 ・成果、予算、スケジュール等といったPDCAサイクルのモニタリング支援 ・顧客企業と同社で計画したSDGｓ方策の、実際のソリューションを行うアライアンス先との連携 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇原則として、クライアント先常駐はありません。コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

■業務内容 耳鼻咽喉科、小児科、皮膚科、眼科、内科を中心に、医院の開業後の経営コンサルティングを展開している当社において、医療機関を対象とした経営コンサルタントとしてご活躍いただきます。ご入社後徐々に顧問先を担当頂きます。２年以内のコンサルタントで平均6～10社、3年以上で10～15社担当頂きます。契約して終わりのビジネスモデルではないため、顧客が増えていきます。 具体的には：経営戦略の立案／診療効率の向上策提案・実施／院内環境の整備（スタッフのモチベーション管理、患者様 の導線強化） ■業務の特徴・魅力 当社主催のセミナーに参加のドクターから直接契約依頼を頂くため、当社からの営業はありません。 クリニックの院長様と協力して、増患対策（マーケティング施策の実施）から、院内オペレーションの改善、組織体制の強化（採用・教育・評価）をただ提案するだけでなく、実施、振り返りまで関与していきます。契約解約率は業界平均値は30%のところ、当社は5%となっております。 仕事は集中して時間内に終わらせるものと考えておりますので、自身の裁量で仕事の進め方を決め、定時に帰ることも可能。 ■組織構成 コンサルタント22名（取締役2名を除いて、コンサルティング業界未経験での入社率は100％） 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■化学、金属等製造業のM&A対象事業に対する事業価値の向上（バリューアップ）にあたり、実態事業分析、事業戦略検討、業務改善策定、財務最適化および潜在的価値の最大化等の支援を行います。（セルサイドで売却前、バイサイドの買収後の支援を想定） ■難局や転機に直面した事業会社の再編やノンコア事業の立て直しの実現を支援するにあたり、ダイナミックな事業の構造改革に取り組み、経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略およびM&A戦略の策定を通じて事業価値の向上を追求します。 【担当業界】 化学、金属・鉱物資源産業 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 コンサルタントのサポート担当として、データ集計・加工、デスクトップリサーチ等を行っていただきます。 希望によってはコンサルタントと共にクライアントへ同行できるチャンスもございます。 コンサルタントを、臨機応変にサポートしていただけることを期待します。 【具体的には】■顧客の財務データ（決算書・試算表等）の集計 ■デスクトップリサーチ（情報収集） ■顧客の内部管理資料等、非定型データの集計 【特徴】 ■定時退社するメンバーも多数います。一人で行う作業が多いため、付き合いで残業が増えるといった心配もありません。 ■稼働状況に応じて業務を引き受けるため、ご自身で稼働管理ができてワークライフバランスのとりやすい環境です。 ■営業サポート職の有給取得率は9割超え。長く働ける環境です。 ■自立して働くことができるようになれば在宅勤務も可能です。 ■時短勤務制度、時差出勤制度など、育児のサポート体制も充実しています。業務分担や調整がしやすく、実際の制度利用者も半数以上います。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 採用におけるマーケティング/ブランディングの領域にて様々な施策の企画立案から実行まで幅広くご担当いただきたいと思っています。 【具体的には】 ■採用ブランディング戦略の立案 ■求職者からの認知・興味の獲得、母集団の拡大 ■オウンドメディアの運営、各種コンテンツの企画・制作 ■SNS等を活用した広告/コミュニケーション施策の企画・コンテンツ制作・運用 ■バナーやサムネイルなどのデザイン・制作 ■社内コミュニケーション・啓発活動　など ※上記職務内容のうちご本人の経験やスキルセットに応じて具体的な役割を決めていきます 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 ■クライアント企業の中長期戦略・新規事業戦略立案の支援、次世代リーダー層育成プログラムの提供等を伴走型で行います。 （「シナリオ・プランニング」という未来洞察の手法を中心に展開） 【プロジェクト事例】 シナリオ・プランニングという未来洞察の手法を中心に、クライアント企業の中長期戦略・新規事業戦略立案の支援、次世代リーダー層育成プログラムの提供等を伴走型で行っています。 下記のようなプロジェクトのデリバリーに従事いただきます。 ①戦略立案支援 中期経営計画を立案しようとしているクライアントに対して、戦略立案の前段階としてのシナリオ・プランニングを支援。 ワークショップのファシリテーションを通して、クライアントの議論を活性化させ、クライアント自らがシナリオ（自社を取り巻く事業環境に対して、起こりうる複数の未来環境をストーリー化したもの）を構築するプロセスをサポート。 ②次世代リーダー育成 クライアント企業の次世代リーダー層（部課長クラス、30代後半～40代中心）に対して、 ・シナリオ・プランニングを活用した未来環境分析 ・未来環境に立脚した戦略プランの立案・経営層へのプレゼンテーション をワークショップ ファシリテーションやコーチングのスタイルで伴走支援（8か月程度）。 【働き方の特徴】 ■特定の業界に特化しておらず、幅広い業界のクライアントを支援、プロジェクトは常に複数並走 ・各業界の概観や今後を左右するトレンドについて、プロジェクトを通して知見を蓄積することが可能 ■自分たちでレポートを作成したりコンテンツを作成するのではなく、クライアントに考えていただくことを重視しているため、日々残業に追われることは少なく、タスクコントロールしやすい ■経営視点で物事を考えているクライアント層に、近い距離（ワークショップ・コーチング）でFacingでき、間近で支援ができる ■「シナリオ・プランニング」をドアオープナーにしながら、環境分析から戦略・実行プラン・P/LまでEnd to Endの伴走支援・コンサルティング・アドバイザリを実施 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 スタートアップ・ベンチャー、中小・中堅、エンタープライズ、ご志向性に合わせていずれかの部門に配属いたします。 ■コンサルティング領域 ・経営戦略 ・新規事業開発 ・マーケティング・セールス ・組織人事 ・デジタル、テクノロジー など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトも増えています。 【キャリアパス】 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 入社後は、案件ごとに各パートナーとペアで組んでいただき、管理体制サポート業務や上場サポート業務等に取り組んでいただきます。また、ゆくゆくは経営サポート業務やFAS業務にも従事いただきます。 【具体的には】 ＜業務例＞ ■管理体制サポート業務（内部統制（J－Sox）、管理業務一括受託、組織、人事労務、会計・決算早期化） ■上場サポート業務（IPO・市場変更支援として審査実務対応、IR・開示、内部監査、資本政策） ■経営サポート業務（コーポレートガバナンス、CFO機能、事業計画、Global企業管理） ■FAS業務（M＆Aアドバイザリー、価値評価、ストックオプション発行包括サポート、資金調達支援、事業再生・再編） 【社風・環境】 ■フルフレックス且つリモート勤務も可能なので、ワークライフバランスの保てる自由な就業環境です。 ■時間に縛られない自由な就業形態ですが、メンバー同士のコミュニケーションは活発で一体感のある組織です。 ■業務ボリュームに関しては、担当者本人の意向や希望を考慮の上振り分けるので、メンバー各自のスタンスに応じて働くことが可能な職場環境です。 ■経験豊富なパートナーがともに業務を行い、また、教育体制も充実しているため、ご経験が浅い方でも短期間で成長できます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 上場会社オーナーをはじめとした資産家、地主、有名企業など富裕層を中心に、不動産に関するあらゆる幅広い課題に対するコンサルティングを担うポジションです。 【具体的には】 ■不動産売買仲介：不動産の購入や売却を検討している方への最適なアドバイス、売買仲介の実行（現在は売買仲介の売上が好調で、収益の柱となる重要セクションです）■不動産承継コンサルティング：承継対策等に関する課題へのアドバイス及び資産分析（不動産調査、収益性分析、流通価格検証など）■賃貸不動産運営（管理）コンサルティング：賃貸不動産管理、サブリース、賃貸仲介、空室対策サポート、賃貸不動産収益改善サポート、修繕、リニューアル提案、工事手配代行など■不動産活用コンサルティング：不動産有効活用の企画提案や収支検証、各不動産関連事業所精査、実行サポートなど■貸宅地・借地権のコンサルティング：適正地代の検証、貸宅地（地代）管理、貸宅地整備、借地権譲渡及び転貸承諾、建替え承諾、用途変更承諾等の手続きなど■不動産顧問サービス：再開発事業や、大型物件の建替え、長期的な不動産の活用や投資等不動産に関するアドバイス全般■物納整備コンサルティング：所有不動産の調査、物納適格診断と納税財源の検証、物納実行サポートと納税までの進捗管理■不動産M＆A：提案、実行サポート、信託受益権の売買仲介サポートなど■その他：各種検証レポート作成、セミナー、執筆活動 【ポジションの魅力】 ■クライアントの課題を起点とした総合的なコンサルティングスキルを身に着けることができる※約300の外部会計事務所との業務提携やグループ内部の会計事務所との連携、社内顧客の紹介が好調なため、基本的に飛び込み営業はございません。■売買仲介や不動産管理、活用、資産承継、M&A、不動産に関する税務・制度知識など、不動産にまつわるあらゆる分野を総合的に経験し、専門性を身に着けることができる■上場会社を始めとする法人、オーナー、富裕層、地主であるクライアントと一緒に仕事をすることができ、自身の成長につながる■他業界にはない多種多様なネットワークや人脈を築くことができる■一度の取引で関係が完了するケースはなく、中長期的なお付き合いを通じてクライアントの課題解決に伴走することができる 【ポジションのミッション/期待】 ■クライアントの潜在的な課題を引き出し、マネージャーとして提案および解決に向けた実行支援の受注を強化し、全体の底上げをすること■不動産業界や投資ファンド業界における人脈や市場・取引情報を蓄積し、富裕層の投資ニーズに対してさらなる信頼関係の強化および投資サポート（購入仲介）を行うこと 【配属先情報】 ■不動産コンサルティング事業本部：34名在籍（2023年10月時点） ※事業本部には「営業部」、「投資部」、「資産管理部」の3部署がございます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 少数精鋭のM＆Aコンサルティングの組織において、M＆Aを基軸としたプロジェクトにシニアアソシエイトとして参画いただきます。 M＆A関連のコンサルティングでは、M＆A戦略策定から、ディール実行（FA、DD、Valuation）、M＆Aの統合活動（PMI）とM＆Aを一貫してご支援しております。 【具体的には】 主な業務内容は以下のとおりです。 ■M&A戦略策定 ■ディール実行（FA、DD、Valuation） ■M&Aの統合活動（PMI） ※各フェーズで担当や組織が分かれているわけではないため、各M＆Aプロセスの経験を積むチャンスがあります また、”総合格闘技”と言われるM＆Aコンサルティングで培った経験を活かし、戦略策定、マーケティング、予算管理、EXIT支援など様々なテーマを扱っております。 【プロジェクトの進め方】 プロジェクトの進め方としては、コンサルタントがクライアントに対して、一方的なご提言をするのではなく、クライアントと建設的な議論を行いながらも、「再現性」と「確実性」に重点を置いた問題解決を図る「共創型」のアプローチを志向しています。我々は、プロジェクト後の「クライアントの自走化」を最終ゴールと考えております。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【事業内容】 ■企業とフリーランスのハイスキル人材をつなぐプラットフォーム『ProConnect』シリーズの運営 ■自社社員が中心となり、企業の課題に合わせてフリーランスのハイスキル人材を組み合わせたコンサルテーションで、企業の課題を解決する『LeanX』シリーズの運営 【ビジョン】 時間に対して対価を支払う従来の労働システムではなく、スキルに対して対価を支払っていく新しい労働システムを構築していくために、『次の100年の「働く」を作る。』をビジョンに掲げています。 【主な業務内容】 1. フリーランスとの協働を前提にしたプロジェクトデリバリーとアカウントマネジメント 2. クライアント先でのプロジェクトにおける ■プロジェクト推進における論点の整理（クライアントとのディスカッションを通じた論点の理解） ■資料作成・フリーランス含むメンバーの品質担保 ■プレゼンテーションを含む顧客との期待値調整 ■クライアントの潜在課題の抽出とそれに伴う深耕営業の実施（営業メンバーのサポートを前提とする） 3. コンサルティングチームの立ち上げ 同社コンサルティングチームにおける ■チーム運営 ■チームメンバーのマネジメント ■チーム拡大に向けた採用 ■デリバリーモデルの仮説検証 ■売り上げ最大化に向けた施策の検討・実行 4.自社事業の推進サポート（＋１として） ProConnect事業にて、 ■マッチング自動化及び高度化に向けた戦略立案 ■マッチング数の最大化に向けた業務フロー構築・定着化及び新施策の立案 ■新規人材獲得に向けたマーケ戦略立案 ■プラットフォーム利用率UPに向けたCX設計　　など 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【業務内容】 仕事内容として、プロジェクトの中核メンバーとして各種デリバリー業務を行っていただくことを想定しております。 同ポジションの方にはプロジェクトのメンバーとしてデリバリー業務を遂行していただき、顧客の潜在的ニーズの発掘なども行っていただきます。 【具体的には】 ■プロジェクトの遂行 ■情報収集/分析/提言 ■顧客折衝/リレーション構築 ■営業部門との連携による顧客からの継続案件/新規案件の獲得 ■顧客内部からの潜在的コンサルティングサービスニーズの発掘 ■アナリスト/アソシエイトの指導 業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 【プロジェクト事例】 ■総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ■大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ■大手小売/流通企業への全社BPR支援 ■大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ■プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ■M&A総研で成約したディールのPMI支援 ■大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ■スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコン サルティングサービスを提供しています 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング

◆業務内容 ・グローバル経営管理（グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント） ・全社コスト構造改革(全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入) ・グローバルオペレーティングモデル構想(SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization)) ・グローバル会計業務標準化（グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR） ・デジタルエンタープライズ推進（ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等)） その他経営課題に合わせたコンサルティング等 ◆プロジェクト事例 ・大手半導体装置メーカー：デジタル・ソリューションビジネス構想 ・大手総合電機メーカー：グローバルビジネスサービス構想 ・大手証券会社：あるべき管理会計及び経営管理PDCA構想 ・大手製造業：グローバル経営管理、コスト構造改革 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【職務内容】 同社の案件の中でも、マーケティング・セールス領域をメインにコンサルティングを行っていただきます。 「事業を拡大するための戦略」としてマーケティングを位置付けて、プロモーション戦略にとどまらず、企業のプロダクトライフサイクルに合わせてどのように事業収益を拡大するかを具体的に設計し、成果創出まで伴走します。 ■コンサルティング事例（一部） ・新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定 ・BtoBにおけるデジタルマーケティング体制構築 ・新規市場参入におけるマーケティング調査 ・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化 ・デジタル活用による営業組織の生産性向上営業マネジメント改革 ・営業組織における業務・意識改革 など 【キャリアパス】 ■入社後～2年目 経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う ■3年目以降 経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。 ■マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ■専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ■マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ■事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献 事業内容・業種 コンサルティングファーム

【対クライアント】 ■複数プロジェクトの指揮監督 ■予算管理 ■顧客折衝/リレーション構築 ■プロジェクトメンバーの育成 ■営業部門との連携による顧客リレーションシップの構築、新規案件の獲得 ■プロジェクトメンバーからの顧客ニーズの吸い上げ ■人材の採用 ■組織全体の運営業務 【対社内】 ■評価制度や人事制度の設計/構築 ■ナレッジマネジメント ■自社のブランディングや広報活動 ■MVVの策定や改定、浸透など 仕事内容のメインは、案件の獲得（提案/顧客折衝）、複数プロジェクト（同時並行）の指揮監督を中心に行っていただくことを中心に、組織作りに伴う業務なども想定しております。 クオンツ・コンサルティング立ち上げにあたり、 コンサルティング業界におけるマネジメント及び案件獲得、顧客折衝、デリバリー業務経験が豊富な方を募集しております。 同ポジションの方にはプロジェクトの指揮監督や予算管理を始め、顧客との折衝、人材育成などを行っていただくことを想定しております。 ※ご希望及びスキル・実績に応じてM&Aの仲介業務や今後新たに立ち上げる新規事業への参画などのキャリアプランも検討可能です。 業界トップティアを中心としたクライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせて変革をご支援します。 【プロジェクト事例】 ■総合商社のM&A戦略の立案からソーシング支援 ■大手インフラ企業のアライアンス戦略の策定支援 ■大手小売/流通企業への全社BPR支援 ■大手通信企業への営業組織のDX化推進支援 ■プライムベンダーのデジタル中期策定支援 ■M&A総研で成約したディールのPMI支援 ■大手インフラ企業のロビイング戦略支援 ■スタートアップ系上場企業へのIR戦略支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています 事業内容・業種 コンサルティング・シンクタンク＞経営・戦略コンサルティング

【職務内容】 研修コンサルタントとして、顧客企業の抱える課題を整理し、研修の企画から、講師として研修を実施、研修の運営・フォローアップまで担当していただきます。 顧客企業の経営者と対話し、目指す組織や人材育成の目標と、現状のギャップを洗い出し、企業が成長する為の解決手段としてのオリジナル研修を構築します。 ・クライアントの経営陣へのヒアリングで企業の課題を抽出し、研修のゴールを設定 ・社員に求める要素を研修カリキュラムに落とし込んだオリジナル資料の作成 ・研修会の運営一式を行い、終了後に修得がされているかのチェック、フォロー ・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援 ・ご自身が講師として担当できる分野については研修資料の作成・当日の講師をお任せします。 ・社内に複数名いる別の講師やアライアンス先の講師陣との連携 ◇対象企業規模：年商10～50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ◇プロジェクト期間：2ヶ月～1年 ◇プロジェクトチーム：2～3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3～8件程度を同時に担当 ◇原則として、クライアント先常駐はありません。 　コンサルティング部門は30名程度の組織です。 【特徴】 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。 また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。 クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 事業内容・業種 コンサルティングファーム

大手上場企業をはじめとしたクライアントに対し「賃料適正化（削減）アドバイザリー」としてコスト構造の改善を手がけていただきます。 不動産賃借料のコストダウンは、P/L改善に直結します。 その効果として新規事業への参入、更なる店舗展開が実現するなど、クライアントの企業経営に大きな影響を与えることが出来るため、アドバイザリーとしての存在意義や仕事のダイナミズムを感じていただけます。 ■賃料適正化アドバイザリーを中心に最適なソリューションを提供し、企業様の経営体質強化、収益の向上に貢献致します。ご経験スキルを考慮の上、以下いずれかの業務を担当します。 ◆賃料適正化アドバイザリー：不動産賃借料の適正化に向け、企業経営分析・財務分析・不動産金融分析をもとにクライアントへのアドバイザリーを行います。 ◆法人営業：大手法人の経営層に対して、抜本的な全社コスト適正化による年間数億円～数十億円のコスト削減提案を実施するミッションです。 コスト削減効果及び当社の持つ実績と優位性につきプレゼンを行い、当社サービスの導入に結び付けます。 金融機関をはじめとした提携先からのクライアント紹介 →提案:コスト削減課題を抽出するなど、企業分析を行った上でアドバイザリーサービスを提案 →契約締結、必要資料受領:弊社サービス導入決定後、対象費目資料を受領 →調査・分析:賃貸借契約・総勘定元帳・各費目契約書の分析 →賃料適正化アドバイザリー、総合経費適正化アドバイザリー:分析結果をクライアントへ報告し、適正化に向けたアドバイザリーを実施。 事業内容・業種 コンサルティングファーム